案例:
二战期间,巴顿将军在一份报告中发现一个奇怪的现象:牺牲的盟军战士中竟有一半是在跳伞时,降落伞失灵摔死的。巴顿叫下属严查此事,但下属说这个问题已经向厂家反映了好多次了,但厂家总有各种理由。巴顿听了十分恼火,立即把那个厂长找来,让他背着降落伞从高空跳下去。巴顿将军说要不定期抽伞包让他跳,从此战士们再也没有因为降落伞失灵而阵亡。
美华MBA解码:
一切问题都是人的问题,不管多复杂的问题归根结底一定和人有关,而且往往就是一个人的事,你把这个人搞定了,这个问题就不存在了。就像美国的问题,其实和美国人民没什么关系,就川普(以前是奥巴马)一个人的问题,把他搞明白了,美国就消停了。
在企业里也是一样,看似复杂的问题,只要你能透过现象看本质,问题一定可以落到某个人头上。所以,有智慧的老板不会“对事不对人”,那样解决不了根源问题的,就像巴顿将军那样,不和你纠缠于具体事务,不和你探讨原材料,不和你谈管理,不和你谈质量,直接让厂长跳伞,立竿见影。
所以,企业里出了问题以后,不是“对事不对人”,而是要“搞人不搞事”! https://t.cn/RyhYNv0
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《巴顿将军》(1970)★★★★★ 电影里的巴顿这个人物:1、将军是战场上的指挥,剧本和导演把巴顿塑造成了一个有艺术(诗人)气质的战争指挥家。2、巴顿将军信仰状况堪忧,一面满口“上帝”,一面还相信轮回之说。3、本片是电影学院的教科书影片,虽未报太大期待,电影本身比我想象的要好看很多,它荣膺当年奥斯卡的最佳影片。
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