软盘，在座的朋友们应该都不陌生。这个诞生于“世界还没有连上网络”那个时代的产物，是个人计算机最早的移动存储介质。

但是现在，大家更多地只能在“保存键”的图标上见到它。

就是这么个早在 2000 年，就快销声匿迹的玩意，却还在统治着日本政府的办公。前段时间，日本数字大臣河野太郎在社交平台掀起了一场战争。

一场公开和软盘决斗的战争。

原文就是用“ 战争 ”来形容这一次的软盘清除计划。

事情是怎么一回事呢？

根据数字部长的说法，目前日本还有近两千个政府流程，正在使用包括软盘在内的各种“盘”，来提交表格和申请。#再起不来就不礼貌了#

不光光是软盘，传真机和印章都被强制要求保留。

一些科技公司还鼓励大家把数据刻录到光盘里，然后再附上一张手工填写的数据。#亿点曝光计划#

最近不少人都说叫我放弃执念，也有人说我固执不肯认错。
我倒是想说，这不是执念，而是执着，是坚定看好智能时代与讯飞未来发展的一种执着，为一个时代而投资，而讯飞是这个时代的绝对受益者。何为认错？讯飞从2016年以来一直都在高速的成长，从25亿到183亿，它每一年的营收基本与我预期判断很接近，而且在2016年的时候就已经看到了讯飞将在2020年后进入另一个发展阶段（从商业化到规模化、产品化的蜕变），在2019年12月初宣布讯飞教育赛道将进入爆发期，在2021年8月说讯飞的下一个爆发点将会是智慧城市，等等…

这几年讯飞的股价走势确实很差劲，这点不可否认，从2019年以来讯飞的价值没有得到真正的体现，股价的走势与公司的发展态势和持续成长能力严重背离，这是事实，无需争辩。

这几年
对于讯飞的发展和成长性来说，我很满意。
对于讯飞的股价和价值表现来说，我很无奈。

我一直都在说不忘初心，唯有继续坚持坚定的坚守，核心的动力其实就是我对讯飞的预期和预见都在一一实现。讯飞一直在高速的成长着，而且越来越好，上市十几年的营收复合增长率超过50%，这么高的成长性在A股很难再找到第二家，接下来它依旧会维持高速成长的态势，这才是关键。

在我的价值观里，从0到1到10到100到1000+的过程叫成长，而价值就是依靠这个成长所驱动提升。一家公司，如果失去了成长性，那也就失去了投资的价值。每一个伟大公司都是靠熬出来的，每一个巨头公司都是在质疑声中崛起的，每一只长牛的股票业绩都是一直在持续的较高速的成长，只是很多人在公司小的时候瞧不起、看不上而已。

每个人都有自己看待事物的认知与理解，在当前这个巨变的大时代中，唯有选择那些能够穿越经济发展周期、在疫情中逆势增长并且能够持续高速成长的优秀公司，唯有选择那些被新时代赋予、被新产业驱动的优秀公司，很显然讯飞符合这个标准，而且处于规模化的爆发期、产品化的加速期、品牌化的初始期之中。

没有巨头的时代，只有时代的巨头。为一个时代而投资，拥抱新时代的红利与产物，陪伴它飞速的崛起成长，忽略股价一时的波动，专注着眼于企业未来的发展与价值。
不忘初心，唯有继续苦逼的坚持。 ​

当我们谈“新浪潮”，我们在谈什么？编辑丨奈奈娱价值官解读：如果不是因为戈达尔的离开，生活在信息互联网时代的我们或许已经遗忘那个充满不确定性和叛逆的时代。“新浪潮”是基于特定历史背景下的产物。第二次世界大战结束后，经济衰退，年轻人因为长期保守僵化的制度而彷徨苦闷，开始对战争和旧制度进行反思。在辞旧的同时，年轻人也开始与后现代思潮进行连接。就在这个时期，法国新浪潮电影的五位代表人物：弗朗索瓦·特吕弗、埃里克·侯麦、雅克·里维特、克洛德·夏布洛尔、让-吕克·戈达尔“横空出世”，他们以一种前所未有的电影语言呈现和表达个人观念，彰显个性。在《四百击》《精疲力尽》《广岛之恋》等新浪潮代表作里能看到导演们基于迷茫困惑后的强烈情绪，打破了好莱坞的连贯性剪辑传统规则，在悲伤与虚无之间，也是一种意义上的解放。如今，随着最后一位新浪潮电影“大拿”的离开，一个时代也宣告结束。敢于诚实的表达质疑，勇敢宣泄不满，用电影语言大声申诉的时代，已经翻页。