#鞠婧祎[超话]##鞠婧祎文案[超话]#

“风行过万里 月沉过海底 我遇见了世界上的一切 却只喜欢你”
“再等等，时间会还鞠婧祎一个清白”

“盛开或不盛开，喜欢或不喜欢，鞠婧祎还是鞠婧祎”

“跪求神明保护鞠婧祎这个女孩一辈子，平平安安没灾没祸”

“她是迪士尼得不到的公主，是塞纳河畔的王”

“玫瑰花会凋谢，但鞠婧祎不会。”

“四川的野玫瑰肆意开放，花香传遍每个角落，那位少女逆光而来，驱走世俗的雾霾，成为万众瞩目的大明星”

“对鞠婧祎就算未曾谋面也深爱至极”

“以玫瑰为忌词 向神明祈愿 鞠婧祎一定要平安喜乐”

不同的人生意义对应的企业战略都是不同的。经常有老板跟我说自己对企业的战略很迷茫，我说你的战略迷茫一定是你的人生意义迷茫。老板一定要想清楚自己的一辈子是为了挣钱而生，还是为了某个意义或使命。

说下我自己的例子吧，我的人生就是为了使命而活，今年上半年上海疫情，我真实的感受到了使命和人生意义清晰的重要性。原本在疫情之前的3月份，我们公司有几个能力达不到的员工是要辞退的，但疫情一下子来了，就没有辞退。

为什么不辞退呢？这就是人道，因为如果那时候辞退了，疫情大家都封控在家里，员工没有工作，没有收入，又要面对交房租，人生会绝望的。上海疫情三个多月，我没有降薪，没有减薪，没有裁员，而且还给员工发菜，我也跟人事部说了，只要疫情一直持续，菜管够。

很多人问为什么这么干，大家都很艰难，应该降薪裁员，如果我这么做了也是对的，因为我要保生存。但在企业极度艰难一直亏损的情况下，我还这么做，这就是考验使命的时候了。

#肥豆的小家#
溜溜今天飞回了东北。
昨天我说，妈我能和你睡吗？她说，好的。
凌晨我说：妈睡吧，明天还早起。
她在黑暗中把脸转向我，说：妈和小宝说着话睡。
我们总在某个瞬间有曾经经历过的恍然，我想我某一辈子，总曾或总会以另一种身份，跟在她身后或走在她前面，深一脚浅一脚，穿过一片秋天的枣林。