【潘刚的雄心：世界五强后伊利“二次创业” 欲十年问鼎全球乳业】
中新网9月1日电 近日，中国乳业曝出一个令国人欣喜的消息：在荷兰合作银行公布的“2020年全球乳业20强”排名中，中国伊利集团排名飙升至第五，成功跻身全球乳业五强。
荷兰合作银行全球乳业20强榜单是业界公认的权威排名。这是第一次有中国乳企进入全球乳业五强的榜单，也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名。可以说，这一次伊利真正改写了世界乳业版图，潘刚则用结果证明了他“全球乳业的未来在中国”的论断。
中国乳企与世界百年巨头并肩
难！但是伊利做到了
对伊利和中国乳业，这都是一个历史性的时刻。中国乳业巨头进入世界五强，有助于中国乳业国际话语权的提高，而中国乳业也是中国力量的一个组成部分。
乳制品行业是一个存在已久的传统行业，我国乳制品企业发展起步较晚，而国际上知名的乳制品企业通常都具有上百年的历史，有些甚至是已经运作好几百年的企业。
乳制品行业从一开始就竞争异常激烈。在新兴的行业做到第一并不难，但在乳制品这样一个成熟度很高同时产业链又十分复杂的快消品行业，想要由小到大，从中国走向世界，实非易事。能否从这样一个行业脱颖而出，归根结底就是管理层能力的差异。
从全球二十强到十强，再到全球五强，伊利用十年时间走到了世界乳业舞台中央，成长为能够与全球乳业巨头并肩的世界级乳企。一路披荆斩棘，艰难自不必说，但伊利做到了。
而伊利的每一次突破和进阶，其背后扛过的压力和成功后的喜悦，或许就是每个伊利人共同的心路历程。成长，就是竹子拔节的样子。人物一理，企业也是如此。
高目标引领
见掌舵者功力
回首这一路走来，一次次为伊利定下在当时看来难以实现的目标的潘刚，此时的心情可以说是三分喜悦七分坚定。
作为伊利的掌舵人，潘刚这些年一直坚持“高目标引领”，五强目标的实现让他更加坚定了这一战略思想。“我过去提出进入全球乳业二十强目标的时候，一些人不自信，觉得我们做不到。后来我提出进入全球乳业十强，大家也觉得不行。但是现在看，这些目标都一一实现了，并且我们还提前完成了全球五强的目标。”
“目标设立后，当我们调动全部的资源，全情投入，努力拼搏，将每一个具有挑战性的目标实现后，我们就会越来越有信心，朝着更高远目标进发的自驱力也会倍增。”在一次内部讲话中，潘刚这样总结道。
事实上，战略目标的设定，最见掌舵者功力。目标过高而最后完不成，可能打击士气；目标太保守，又起不到激励和引领企业的作用。每个恰到好处又富有挑战性目标的设定，考验的是领导者对企业和其所在行业是否有前瞻的思考和洞察。
全球乳业五强之后，伊利的下一个目标是，成为全球乳业第一、挺进全球健康食品五强。对于这个具有挑战性的战略目标，潘刚依然有信心。
不过，心态上的乐观，并没有让潘刚放松战略上的紧迫感。目标既定，如何实现？这是潘刚思考的重点。
以“不变”应“万变”
服务好消费者 成人达己
首先，要对未来做一个判断。
亚马逊CEO贝索斯曾经说过，每天都有人说未来会发生什么样的变化，那为什么没有人问问，未来哪些事情不会变。做生意，就要把生意建立在那些未来不会变的、确定的事物之上。
在这一点上，潘刚与贝索斯不谋而合。他认为，对未来的预测要建立在对确定性的追求之上，尤其是我们已经身处复杂多变的“乌卡时代”。
在潘刚看来，商业环境中，很多东西都瞬息万变，但至少有一件事永远不会变：企业为消费者存在，商业的起点是让消费者受益。“那么对于我们而言，就是要把握住这个‘不变’，始终以消费者为中心。因为消费者对健康美好生活的追求不会变，只要不断为消费者提供最高品质的健康食品和最好的服务，就能以不变应万变，变挑战为机遇。”
除了伊利正在开拓的健康食品蓝海外，潘刚认为，我国乳制品行业将进入较长的稳步增长期，本身仍有大量行业机会显现。
中国有句古话，成人达己，成己为人。日本经营之圣稻盛和夫88年的跌宕起伏也诠释了经营的最高境界：利他就是利己。
“伊利，伊利，不就是利她(他)吗”，潘刚相信，在诚意为全球消费者提供健康产品和服务的过程中，伊利也将成就自己的辉煌。
后千亿时代
空杯心态开启二次创业
五强在手，千亿在望，伊利的“后千亿时代”要面对更复杂、更长久的考验。问鼎全球乳业的征程，闪着金光，却也注定没那么好走，对于伊利这样已经成熟的大企业，如何激发出最大的创造力？如何持续创造价值赢得长期胜利？潘刚认为非二次创业不能达成。他提出，“后千亿时代”就意味着伊利“二次创业”的开启。
很多曾经成功的企业倒下前，并非不知道自身出了什么问题。诺基亚衰退以后，诺基亚的 CEO表示，高层其实一直知道问题的根源，关键是他们没有勇气颠覆自己。淘汰塞班系统，意味着淘汰多少工程师，这几乎会使诺基亚成为国民公敌。
潘刚在公司内部就用这个案例为伊利敲警钟。“过去我们赶上了很好的发展时机，乘势而上实现了企业的大发展。当企业发展到一定规模，就容易失去‘船小好调头’的灵活优势，伊利这艘大船想要不错失机会，组织的敏捷性和响应速度就非常重要，这就要求我们更加快速自主地应对变化、及时行动和快速迭代，发现了问题就要尽快去推动解决，要有‘等不起’的危机意识和紧迫感。”
除了从大企业心态向创业者心态的转变，潘刚还要求无论新老员工都要有“空杯心态”。“我们常常将过去的经历变成经验，但有时用这些经验解决问题时却为自己筑起了一道道高墙，面对新事物时我们不愿意拆掉这些墙，不愿意跨出安全地带去寻找新的解决方法、去冒险找到新的世界，结果就是这些经验最终成为我们前进的障碍。”
可以看出，潘刚和伊利，心态归零重新出发的决心已下。
伊利宏图靠人才
员工与企业要同频共振
壮志在胸，伊利宏图由谁来完成？潘刚非常清楚，人才和团队是重中之重。
与同行业公司相比，伊利的核心管理团队和员工队伍不仅是行业内公认的管理水平和业务水平最高的队伍，也是最稳定的队伍。
这一切都与董事长潘刚一贯对人才的重视和对员工的关爱分不开。
潘刚既非常重视外部成熟人才的引进，同样也很重视及早规划培养未来的人才。伊利每年的新员工入职典礼，潘刚都会参加。“我们想要打造明天的致胜团队，就需要从今天开始提前规划并及早培养。”
据潘刚介绍，伊利已经实施了战略人才规划项目，基于业务战略，对公司战略性人才进行了识别，对未来战略性人才规划进行了系统性梳理，重新审视并确定了伊利的人才观，明确了公司的人才策略，为人才的选用育留指明了方向。
据了解，公司下一步将从各个方面做足“人”的工作，以有竞争力的待遇和更加包容多元的企业文化增强公司对人才的吸引力，探索多种模式实现企业发展与员工成长的同频共振。
在潘刚心中，伊利6万员工就是伊利最大的财富，只有真心关爱员工，企业才能行稳致远。他在公司内部一直强调的一句话，就是“省什么钱也不能省员工的钱”。在疫情汹涌之时，伊利第一时间为所有员工提供抗疫复工基础保障，并逆势给员工涨薪，员工对企业的向心力达到了空前高度。
柔软的水，一旦在高压下从一个小孔中喷出来，其力道就能用于切割钢板。伊利过往的一次次成长和进步，所展现出的就是这种凝聚的力量。
站在全球乳业五强的新起点，潘刚带领下的伊利，正汇聚全员之力开启“二次创业”，踏上问鼎全球乳业的征程。(孙建永)
中新网9月1日电 近日，中国乳业曝出一个令国人欣喜的消息：在荷兰合作银行公布的“2020年全球乳业20强”排名中，中国伊利集团排名飙升至第五，成功跻身全球乳业五强。
荷兰合作银行全球乳业20强榜单是业界公认的权威排名。这是第一次有中国乳企进入全球乳业五强的榜单，也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名。可以说，这一次伊利真正改写了世界乳业版图，潘刚则用结果证明了他“全球乳业的未来在中国”的论断。
中国乳企与世界百年巨头并肩
难！但是伊利做到了
对伊利和中国乳业，这都是一个历史性的时刻。中国乳业巨头进入世界五强，有助于中国乳业国际话语权的提高，而中国乳业也是中国力量的一个组成部分。
乳制品行业是一个存在已久的传统行业，我国乳制品企业发展起步较晚，而国际上知名的乳制品企业通常都具有上百年的历史，有些甚至是已经运作好几百年的企业。
乳制品行业从一开始就竞争异常激烈。在新兴的行业做到第一并不难，但在乳制品这样一个成熟度很高同时产业链又十分复杂的快消品行业，想要由小到大，从中国走向世界，实非易事。能否从这样一个行业脱颖而出，归根结底就是管理层能力的差异。
从全球二十强到十强，再到全球五强，伊利用十年时间走到了世界乳业舞台中央，成长为能够与全球乳业巨头并肩的世界级乳企。一路披荆斩棘，艰难自不必说，但伊利做到了。
而伊利的每一次突破和进阶，其背后扛过的压力和成功后的喜悦，或许就是每个伊利人共同的心路历程。成长，就是竹子拔节的样子。人物一理，企业也是如此。
高目标引领
见掌舵者功力
回首这一路走来，一次次为伊利定下在当时看来难以实现的目标的潘刚，此时的心情可以说是三分喜悦七分坚定。
作为伊利的掌舵人，潘刚这些年一直坚持“高目标引领”，五强目标的实现让他更加坚定了这一战略思想。“我过去提出进入全球乳业二十强目标的时候，一些人不自信，觉得我们做不到。后来我提出进入全球乳业十强，大家也觉得不行。但是现在看，这些目标都一一实现了，并且我们还提前完成了全球五强的目标。”
“目标设立后，当我们调动全部的资源，全情投入，努力拼搏，将每一个具有挑战性的目标实现后，我们就会越来越有信心，朝着更高远目标进发的自驱力也会倍增。”在一次内部讲话中，潘刚这样总结道。
事实上，战略目标的设定，最见掌舵者功力。目标过高而最后完不成，可能打击士气；目标太保守，又起不到激励和引领企业的作用。每个恰到好处又富有挑战性目标的设定，考验的是领导者对企业和其所在行业是否有前瞻的思考和洞察。
全球乳业五强之后，伊利的下一个目标是，成为全球乳业第一、挺进全球健康食品五强。对于这个具有挑战性的战略目标，潘刚依然有信心。
不过，心态上的乐观，并没有让潘刚放松战略上的紧迫感。目标既定，如何实现？这是潘刚思考的重点。
以“不变”应“万变”
服务好消费者 成人达己
首先，要对未来做一个判断。
亚马逊CEO贝索斯曾经说过，每天都有人说未来会发生什么样的变化，那为什么没有人问问，未来哪些事情不会变。做生意，就要把生意建立在那些未来不会变的、确定的事物之上。
在这一点上，潘刚与贝索斯不谋而合。他认为，对未来的预测要建立在对确定性的追求之上，尤其是我们已经身处复杂多变的“乌卡时代”。
在潘刚看来，商业环境中，很多东西都瞬息万变，但至少有一件事永远不会变：企业为消费者存在，商业的起点是让消费者受益。“那么对于我们而言，就是要把握住这个‘不变’，始终以消费者为中心。因为消费者对健康美好生活的追求不会变，只要不断为消费者提供最高品质的健康食品和最好的服务，就能以不变应万变，变挑战为机遇。”
除了伊利正在开拓的健康食品蓝海外，潘刚认为，我国乳制品行业将进入较长的稳步增长期，本身仍有大量行业机会显现。
中国有句古话，成人达己，成己为人。日本经营之圣稻盛和夫88年的跌宕起伏也诠释了经营的最高境界：利他就是利己。
“伊利，伊利，不就是利她(他)吗”，潘刚相信，在诚意为全球消费者提供健康产品和服务的过程中，伊利也将成就自己的辉煌。
后千亿时代
空杯心态开启二次创业
五强在手，千亿在望，伊利的“后千亿时代”要面对更复杂、更长久的考验。问鼎全球乳业的征程，闪着金光，却也注定没那么好走，对于伊利这样已经成熟的大企业，如何激发出最大的创造力？如何持续创造价值赢得长期胜利？潘刚认为非二次创业不能达成。他提出，“后千亿时代”就意味着伊利“二次创业”的开启。
很多曾经成功的企业倒下前，并非不知道自身出了什么问题。诺基亚衰退以后，诺基亚的 CEO表示，高层其实一直知道问题的根源，关键是他们没有勇气颠覆自己。淘汰塞班系统，意味着淘汰多少工程师，这几乎会使诺基亚成为国民公敌。
潘刚在公司内部就用这个案例为伊利敲警钟。“过去我们赶上了很好的发展时机，乘势而上实现了企业的大发展。当企业发展到一定规模，就容易失去‘船小好调头’的灵活优势，伊利这艘大船想要不错失机会，组织的敏捷性和响应速度就非常重要，这就要求我们更加快速自主地应对变化、及时行动和快速迭代，发现了问题就要尽快去推动解决，要有‘等不起’的危机意识和紧迫感。”
除了从大企业心态向创业者心态的转变，潘刚还要求无论新老员工都要有“空杯心态”。“我们常常将过去的经历变成经验，但有时用这些经验解决问题时却为自己筑起了一道道高墙，面对新事物时我们不愿意拆掉这些墙，不愿意跨出安全地带去寻找新的解决方法、去冒险找到新的世界，结果就是这些经验最终成为我们前进的障碍。”
可以看出，潘刚和伊利，心态归零重新出发的决心已下。
伊利宏图靠人才
员工与企业要同频共振
壮志在胸，伊利宏图由谁来完成？潘刚非常清楚，人才和团队是重中之重。
与同行业公司相比，伊利的核心管理团队和员工队伍不仅是行业内公认的管理水平和业务水平最高的队伍，也是最稳定的队伍。
这一切都与董事长潘刚一贯对人才的重视和对员工的关爱分不开。
潘刚既非常重视外部成熟人才的引进，同样也很重视及早规划培养未来的人才。伊利每年的新员工入职典礼，潘刚都会参加。“我们想要打造明天的致胜团队，就需要从今天开始提前规划并及早培养。”
据潘刚介绍，伊利已经实施了战略人才规划项目，基于业务战略，对公司战略性人才进行了识别，对未来战略性人才规划进行了系统性梳理，重新审视并确定了伊利的人才观，明确了公司的人才策略，为人才的选用育留指明了方向。
据了解，公司下一步将从各个方面做足“人”的工作，以有竞争力的待遇和更加包容多元的企业文化增强公司对人才的吸引力，探索多种模式实现企业发展与员工成长的同频共振。
在潘刚心中，伊利6万员工就是伊利最大的财富，只有真心关爱员工，企业才能行稳致远。他在公司内部一直强调的一句话，就是“省什么钱也不能省员工的钱”。在疫情汹涌之时，伊利第一时间为所有员工提供抗疫复工基础保障，并逆势给员工涨薪，员工对企业的向心力达到了空前高度。
柔软的水，一旦在高压下从一个小孔中喷出来，其力道就能用于切割钢板。伊利过往的一次次成长和进步，所展现出的就是这种凝聚的力量。
站在全球乳业五强的新起点，潘刚带领下的伊利，正汇聚全员之力开启“二次创业”，踏上问鼎全球乳业的征程。(孙建永)
【生态大廊道，幸福母亲河】黄河落天走东海，万里写入胸怀间。
黄河是中华民族的母亲河，在河洛大地，初出峡谷，涌入平原，织就了密布的河湖水网。黄河两岸，太行山、伏牛山两山耸峙，形成独特的“一河两山”生态屏障。
洛阳作为黄河流域标志性城市，筑牢黄河生态安全屏障责任重大。市委十一届十三次全会审议通过的《关于以开放为引领加快建设中原城市群副中心城市的行动方案》明确提出，以沿黄生态保护治理为引领，全面落实河长制，持续深化新时代大保护大治理大提升治水兴水行动、国土绿化提速提质行动，把黄河建成岸绿景美惠民的生态河、幸福河。
1、生态廊道“绿色动脉”
黄河在洛阳蜿蜒奔腾96公里，以小浪底为界，划分出黄河中游、下游，形成了一道集山区峡谷、高峡平湖、平原滩区等多样景观风貌于一体的生态长廊。
在烟波浩渺的小浪底库区上游，曲曲弯弯的河道岸线塑造了雄浑壮美的山水景色。登临新安郁山林场石寺坡林区，伫立山巅，黄河河道尽收眼底，四周一株株白皮松迎风而立，如同卫兵一般，守卫黄河母亲。所谓“人养树，树养水，水养人”，这些年，郁山林场大力开展沿黄生态廊道建设，在一方荒芜贫瘠的乱石岗上，打造了上千亩沿黄生态廊道，焕发出勃勃生机。
小浪底以下，黄河出山入滩。来到孟津段，黄河滩区水鸟翔集，景色宜人，防护林郁郁葱葱。黄河绿道沿着岸线延伸，串联起大河风光、美丽乡村、文旅景点，成为骑行爱好者的“网红打卡地”。
鹤鸣湖、清水湾、流花溪、飞苇渡、白鹤洲……跨过黄河大桥，对岸的吉利黄河湿地，曾经密密麻麻分布的养殖鱼塘，如今已成池塘相连、绿树成荫的湿地景观，这里成为人们亲近黄河、感受自然的好去处。
黄河生态治理，首先要绿起来、美起来。“十三五”以来，我市大力实施沿黄国土绿化，并一体推进黄河及洛、伊、瀍、涧等主要支流绿化，沿河布绿带、岸线建公园，处处新绿点缀、水流潺潺，让黄河水脉宛若一条条“绿色动脉”萦绕河洛大地。
生态建设贵在久久为功。按照行动方案，我市将着力建设沿黄生态廊道工程，实施山区生态林、湿地清退区造林等生态保护工程，在实现沿黄生态廊道连通的基础上，配套完备的生态服务功能，着力打造百里黄河生态廊道。同时，我市将统筹实施小浪底水库库周地质灾害治理，建立地质灾害预警机制，切实消除库周地质灾害威胁。
2、生态宜居“幸福抵达”
幸福，是人们对美好生活向往的抵达。生态，毋庸置疑是美好生活的重要构成。当下，让黄河成为幸福之河，推动流域生态保护和高质量发展，根本也是为了增进民生福祉。
秋雨初歇，洛阳城清新扑面。从兴洛湖公园、隋唐城遗址植物园、文博体育公园的“一城绿园”，到洛河两岸、伊水河畔的“一泓碧水”，处处绿树掩映，碧波荡漾，尽显生态之美。人们徜徉于“乐道”，漫步在水边，笑容洋溢脸上，幸福流淌心头。
小游园，大民生。这些年，我市着力做好“以绿荫城”大文章，按照“300米见绿、500米见园”的标准和“大游园提升城市形象、小游园方便群众生活”的要求，在中心城区累计建成小游园272个。
如今，在副中心城市建设的愿景之下，人们期待着更加卓越的城市品质。对此，我市将加快构筑主城区绿色生活圈，实施中心城区游园建设工程、城市道路绿化提升工程、园林绿化工程，打造“城市绿肺”。到2025年，小游园超过370个，中心城区绿地率达38.5%，人均公园绿地面积14.5平方米，“15分钟生态圈”全面形成。
水的命脉在山，山的命脉在土，土的命脉在树。流域是黄河生态治理的基础支撑。在河洛大地上，八成以上版图上的河流溪涧都汇入黄河。为此，全域国土绿化提速提质行动已连续实施多年，累计完成造林170多万亩，山区、河畔、乡村都正变得绿意盎然。
今后一个时期，我市将在打造主城区绿色生活圈的基础上，加快形成城市周边生态隔离圈、外围森林防护圈，大力实施廊道绿化、荒山绿化、村庄绿化等工程，全面构筑中心城区绿色生态屏障、市域外围森林生态屏障，构建总量适宜、分布合理、稳定安全的城市森林生态格局。
3、湿地公园“穿珠成链”
和森林一样，河湖湿地作为“城市之肾”，也是维系生态平衡和生物多样性的重要生态系统之一。
在黄河湿地国家级自然保护区洛阳段，隔三岔五都会传出濒危鸟类现身的好消息。就在这几天，一群全球极危物种“禾花雀”光临黄河湿地。大鸨、黑鹳、中华秋沙鸭等国家一级保护动物更是成了这里的“常客”。
除了黄河、陆浑湖等大型湿地，人在绿中、绿在水中、水在林中，如今这般人水和谐的湿地景象，无论在洛阳城区还是县城都随处可见。在洛阳，每一个县域乃至城市区，都有一条河贯穿其间，一个个滨河湿地公园“穿珠成链”，被人们津津乐道。
伊水游园、洛浦公园自不必说，最近，在城区及周边，一批新的湿地正在展露笑颜。来到伊河北岸的李楼湿地，原本直接排入伊河的污水处理厂中水，在伊水游园里绕了几道弯，经过水草、林木的涵养净化，水质更好了，而且搭配亭台轩榭、游园“乐道”，形成了良好的水系景观，一举多得。
当下，我市以沿黄生态保护治理为引领，持续拓展深化“四河五渠”综合治理，大力实施新时代大保护大治理大提升治水兴水行动，高标准创建国际湿地城市，以此促进流域综合治理、系统治理、源头治理。
按照规划，我市将在提升原有7个城市湿地的基础上，因地制宜新建9个湿地样板，涉及伊河东湖湿地、伊河李村湿地、伊河李楼湿地、双溪湖湿地、东坡湿地、瀍河后李湿地、涧河党湾湿地、金水河湿地和东陡沟湿地，到2025年城市湿地率提高至18%，建成国际湿地城市，打造“城市+郊野”湿地景观，构建自我修复、生物多样、独具特色的湿地生态系统。（洛报融媒记者 白云飞 通讯员 陈峰）
黄河是中华民族的母亲河，在河洛大地，初出峡谷，涌入平原，织就了密布的河湖水网。黄河两岸，太行山、伏牛山两山耸峙，形成独特的“一河两山”生态屏障。
洛阳作为黄河流域标志性城市，筑牢黄河生态安全屏障责任重大。市委十一届十三次全会审议通过的《关于以开放为引领加快建设中原城市群副中心城市的行动方案》明确提出，以沿黄生态保护治理为引领，全面落实河长制，持续深化新时代大保护大治理大提升治水兴水行动、国土绿化提速提质行动，把黄河建成岸绿景美惠民的生态河、幸福河。
1、生态廊道“绿色动脉”
黄河在洛阳蜿蜒奔腾96公里，以小浪底为界，划分出黄河中游、下游，形成了一道集山区峡谷、高峡平湖、平原滩区等多样景观风貌于一体的生态长廊。
在烟波浩渺的小浪底库区上游，曲曲弯弯的河道岸线塑造了雄浑壮美的山水景色。登临新安郁山林场石寺坡林区，伫立山巅，黄河河道尽收眼底，四周一株株白皮松迎风而立，如同卫兵一般，守卫黄河母亲。所谓“人养树，树养水，水养人”，这些年，郁山林场大力开展沿黄生态廊道建设，在一方荒芜贫瘠的乱石岗上，打造了上千亩沿黄生态廊道，焕发出勃勃生机。
小浪底以下，黄河出山入滩。来到孟津段，黄河滩区水鸟翔集，景色宜人，防护林郁郁葱葱。黄河绿道沿着岸线延伸，串联起大河风光、美丽乡村、文旅景点，成为骑行爱好者的“网红打卡地”。
鹤鸣湖、清水湾、流花溪、飞苇渡、白鹤洲……跨过黄河大桥，对岸的吉利黄河湿地，曾经密密麻麻分布的养殖鱼塘，如今已成池塘相连、绿树成荫的湿地景观，这里成为人们亲近黄河、感受自然的好去处。
黄河生态治理，首先要绿起来、美起来。“十三五”以来，我市大力实施沿黄国土绿化，并一体推进黄河及洛、伊、瀍、涧等主要支流绿化，沿河布绿带、岸线建公园，处处新绿点缀、水流潺潺，让黄河水脉宛若一条条“绿色动脉”萦绕河洛大地。
生态建设贵在久久为功。按照行动方案，我市将着力建设沿黄生态廊道工程，实施山区生态林、湿地清退区造林等生态保护工程，在实现沿黄生态廊道连通的基础上，配套完备的生态服务功能，着力打造百里黄河生态廊道。同时，我市将统筹实施小浪底水库库周地质灾害治理，建立地质灾害预警机制，切实消除库周地质灾害威胁。
2、生态宜居“幸福抵达”
幸福，是人们对美好生活向往的抵达。生态，毋庸置疑是美好生活的重要构成。当下，让黄河成为幸福之河，推动流域生态保护和高质量发展，根本也是为了增进民生福祉。
秋雨初歇，洛阳城清新扑面。从兴洛湖公园、隋唐城遗址植物园、文博体育公园的“一城绿园”，到洛河两岸、伊水河畔的“一泓碧水”，处处绿树掩映，碧波荡漾，尽显生态之美。人们徜徉于“乐道”，漫步在水边，笑容洋溢脸上，幸福流淌心头。
小游园，大民生。这些年，我市着力做好“以绿荫城”大文章，按照“300米见绿、500米见园”的标准和“大游园提升城市形象、小游园方便群众生活”的要求，在中心城区累计建成小游园272个。
如今，在副中心城市建设的愿景之下，人们期待着更加卓越的城市品质。对此，我市将加快构筑主城区绿色生活圈，实施中心城区游园建设工程、城市道路绿化提升工程、园林绿化工程，打造“城市绿肺”。到2025年，小游园超过370个，中心城区绿地率达38.5%，人均公园绿地面积14.5平方米，“15分钟生态圈”全面形成。
水的命脉在山，山的命脉在土，土的命脉在树。流域是黄河生态治理的基础支撑。在河洛大地上，八成以上版图上的河流溪涧都汇入黄河。为此，全域国土绿化提速提质行动已连续实施多年，累计完成造林170多万亩，山区、河畔、乡村都正变得绿意盎然。
今后一个时期，我市将在打造主城区绿色生活圈的基础上，加快形成城市周边生态隔离圈、外围森林防护圈，大力实施廊道绿化、荒山绿化、村庄绿化等工程，全面构筑中心城区绿色生态屏障、市域外围森林生态屏障，构建总量适宜、分布合理、稳定安全的城市森林生态格局。
3、湿地公园“穿珠成链”
和森林一样，河湖湿地作为“城市之肾”，也是维系生态平衡和生物多样性的重要生态系统之一。
在黄河湿地国家级自然保护区洛阳段，隔三岔五都会传出濒危鸟类现身的好消息。就在这几天，一群全球极危物种“禾花雀”光临黄河湿地。大鸨、黑鹳、中华秋沙鸭等国家一级保护动物更是成了这里的“常客”。
除了黄河、陆浑湖等大型湿地，人在绿中、绿在水中、水在林中，如今这般人水和谐的湿地景象，无论在洛阳城区还是县城都随处可见。在洛阳，每一个县域乃至城市区，都有一条河贯穿其间，一个个滨河湿地公园“穿珠成链”，被人们津津乐道。
伊水游园、洛浦公园自不必说，最近，在城区及周边，一批新的湿地正在展露笑颜。来到伊河北岸的李楼湿地，原本直接排入伊河的污水处理厂中水，在伊水游园里绕了几道弯，经过水草、林木的涵养净化，水质更好了，而且搭配亭台轩榭、游园“乐道”，形成了良好的水系景观，一举多得。
当下，我市以沿黄生态保护治理为引领，持续拓展深化“四河五渠”综合治理，大力实施新时代大保护大治理大提升治水兴水行动，高标准创建国际湿地城市，以此促进流域综合治理、系统治理、源头治理。
按照规划，我市将在提升原有7个城市湿地的基础上，因地制宜新建9个湿地样板，涉及伊河东湖湿地、伊河李村湿地、伊河李楼湿地、双溪湖湿地、东坡湿地、瀍河后李湿地、涧河党湾湿地、金水河湿地和东陡沟湿地，到2025年城市湿地率提高至18%，建成国际湿地城市，打造“城市+郊野”湿地景观，构建自我修复、生物多样、独具特色的湿地生态系统。（洛报融媒记者 白云飞 通讯员 陈峰）
天长日光久，最是忆归乡
正值端午佳节，我从西安回到了老家。我的老家是商洛山里，驱车沿着312国道一路向东南而行，跨过麻街岭隧道，在一条地势平坦开阔的山谷之中，背靠着镇政府大院后的小村子便到了。
路过村前，人烟依旧稀少，路上只有星星散散的人儿，家家户户都是庭院高筑。疫情退去，回乡过年的年轻人也纷纷流去。越来越多的村里人都在外买房定了居，对于村子已然只剩故乡二字。只留下些年老的人，蜷缩在自己的土地里，传承着这个村庄的历史。
村里一排白瓷红窗的排屋，第三家便是了，我家和其他移民安置房不一样的地方在于，在这排屋旁是我爷爷那辈留下来白墙黑瓦的四合院！
许久没回老家的日子，连我家侧院土垛的院墙，何时倒塌了，我都不知道。就像是记忆里承载风雨的东西，不知道哪一天就突然塌了下来！
房檐上不知名的野草疯了似的长。如今单薄的显在高高的香椿树下。由于长久的没人居住，草深树乱，就像是油墨画上染上了一层萧条，原本四世同堂，十几口的大户人家，现如今人去楼空，物是人非，二爷爷家的闺女远嫁后再不曾回来过，随着一代人的逝去，原本热闹的院子如今却这般萧条！
他屋后的牛圈爬满了滕蔓。像是努力掩饰曾经夏季臭蝇满天飞的过去。原先泥泞的土路现在已经翻修成了干净的水泥路。路的尽头，用彩条装饰出来的灯牌上，写着”要致富，先修路”。小卖部侧墙上面挂着六个大字“振兴乡村经济”，远夜里闪着荧光，从我家望去，就像是迷雾森林里的塔。
夜浅树深路远近，烟浓云淡山高低。
今天，我去村子小卖部买东西。路过王爷家的庭院，发现他家的院门始终紧闭。一时起意，便问附近玩闹的小孩，王爷爷呢，为啥不见他出来。
小孩嬉笑着和我说：“那老爷爷啊早死了。”一双稚嫩的大眼睛，似懂非懂的望着我，我心里却一阵悸动。
其实按年龄来说，我应该叫王叔的。但他只比我大几辈，按村里规矩，我就叫他爷，即使他一头花白。在我映像里，张伯的身体一直很硬朗，他是个地道的农民，一生都忙在土地里，春分晒土，夏至防虫，秋分收忙，冬至积肥。虽无广厦，亦无千田！一年到头面朝黄土背朝天却总是一副叼着旱烟袋笑呵呵的样子！
关于他的年轻时候，我知之甚少。但是自打我记事起，他对我比我亲爷爷还好！我和他闺女一般大，却碍于辈分，只能称呼为爷爷。
我只记得那时，爷爷家门前有一颗很大的桃子树。每年六七月月份桃子熟时，一个个白里透红、红里带白的桃子就挂在树上，压得细细的枝丫，悠悠地耷拉着头。桃肉最为松软，熟时轻微的咬上一口，一股浓蜜清凉的汁水就一涌而出，半青的咬起来脆脆的，嘴巴里甜津津的，也好吃极了。那时每次路过那里，我的心里都像是猫挠的痒。
其实，暗地里，我就经常和弟弟去摘，还窃喜没被他发现。
有一年，爷爷到我家里来，我怕见他，便躲在家里。却见他手里捧了好多熟透了的桃子，又大又红。他的手很糙，布满茧子，衣服很脏，上面弄的都是茸毛，把桃子放下，给我妈说是送给我和我弟我妹的就走了。
我从后面走了出来，望着他离去瘦削的背影，那时候不懂这种感情，觉得心里挺不好意思的，便再也没有去他家摘过桃子了。
小孩和我说，爷爷第一天晚上睡觉还好好的，不知怎地第二天就突发脑溢血。村里没什么人，等到饭点被人发现后送到医院就来不及了。那时候我正在西安上学，不曾见过他最后一面。甚至连照片都没有！门前的桃树绿叶茂盛，今年却没结果子。再也吃不上爷爷的桃子了！
以前，我总以为，人就算老吧，也可以活个多少年。却没想到，有时候会这么快。常常听闻那些陪盼着我们成长的一代人，一下子就没了，便觉得生命无常。也许生活中的某一个平凡的场景，就是和某些人的最后一面了，无论是亲情友情，还是爱情。
我常常思考死亡的意义。
就像是今年这个疫情肆虐的冬天好像有很长很长的日子，走的极晚。又极快，像是飞机从白空划过，留下一个个雾白的光点，那是新闻上一个个不断增长的不幸的数字。在三月的万千祷告声中，逝去的便永不复返了。那些坚强下来的人，如今已经开始正常的生活了！
如果有一天，我突然离世了。我希望所有爱我的人，都不要悲伤，不必在意我。可能没有讣告，因为我地位卑微，可能没有揖拜，因为我年纪很轻。请不要烧纸钱送花圈，不要热闹的吊唁，只通知几个至亲，我喜欢平静。对了，还请妈妈不要为我哭泣……
若干年后，当我再次回到这片土地时，就如同流逝的岁月，我可能已经死去。那些涌上心头的青涩，和还没来得及诉说的情愫，一切终将过去。唯有那颗桃树依旧扎根在泥土里，虽苍老了许多，却在阳光下依旧栩栩生姿，开着娇艳的花，争翘枝头。
老不恨流年。只恨太匆匆！时光易逝，愿我们都早点遇到白首不分离的人！晚安！
陪晓飞度过漫长岁月 https://t.cn/RUqkhIP
正值端午佳节，我从西安回到了老家。我的老家是商洛山里，驱车沿着312国道一路向东南而行，跨过麻街岭隧道，在一条地势平坦开阔的山谷之中，背靠着镇政府大院后的小村子便到了。
路过村前，人烟依旧稀少，路上只有星星散散的人儿，家家户户都是庭院高筑。疫情退去，回乡过年的年轻人也纷纷流去。越来越多的村里人都在外买房定了居，对于村子已然只剩故乡二字。只留下些年老的人，蜷缩在自己的土地里，传承着这个村庄的历史。
村里一排白瓷红窗的排屋，第三家便是了，我家和其他移民安置房不一样的地方在于，在这排屋旁是我爷爷那辈留下来白墙黑瓦的四合院！
许久没回老家的日子，连我家侧院土垛的院墙，何时倒塌了，我都不知道。就像是记忆里承载风雨的东西，不知道哪一天就突然塌了下来！
房檐上不知名的野草疯了似的长。如今单薄的显在高高的香椿树下。由于长久的没人居住，草深树乱，就像是油墨画上染上了一层萧条，原本四世同堂，十几口的大户人家，现如今人去楼空，物是人非，二爷爷家的闺女远嫁后再不曾回来过，随着一代人的逝去，原本热闹的院子如今却这般萧条！
他屋后的牛圈爬满了滕蔓。像是努力掩饰曾经夏季臭蝇满天飞的过去。原先泥泞的土路现在已经翻修成了干净的水泥路。路的尽头，用彩条装饰出来的灯牌上，写着”要致富，先修路”。小卖部侧墙上面挂着六个大字“振兴乡村经济”，远夜里闪着荧光，从我家望去，就像是迷雾森林里的塔。
夜浅树深路远近，烟浓云淡山高低。
今天，我去村子小卖部买东西。路过王爷家的庭院，发现他家的院门始终紧闭。一时起意，便问附近玩闹的小孩，王爷爷呢，为啥不见他出来。
小孩嬉笑着和我说：“那老爷爷啊早死了。”一双稚嫩的大眼睛，似懂非懂的望着我，我心里却一阵悸动。
其实按年龄来说，我应该叫王叔的。但他只比我大几辈，按村里规矩，我就叫他爷，即使他一头花白。在我映像里，张伯的身体一直很硬朗，他是个地道的农民，一生都忙在土地里，春分晒土，夏至防虫，秋分收忙，冬至积肥。虽无广厦，亦无千田！一年到头面朝黄土背朝天却总是一副叼着旱烟袋笑呵呵的样子！
关于他的年轻时候，我知之甚少。但是自打我记事起，他对我比我亲爷爷还好！我和他闺女一般大，却碍于辈分，只能称呼为爷爷。
我只记得那时，爷爷家门前有一颗很大的桃子树。每年六七月月份桃子熟时，一个个白里透红、红里带白的桃子就挂在树上，压得细细的枝丫，悠悠地耷拉着头。桃肉最为松软，熟时轻微的咬上一口，一股浓蜜清凉的汁水就一涌而出，半青的咬起来脆脆的，嘴巴里甜津津的，也好吃极了。那时每次路过那里，我的心里都像是猫挠的痒。
其实，暗地里，我就经常和弟弟去摘，还窃喜没被他发现。
有一年，爷爷到我家里来，我怕见他，便躲在家里。却见他手里捧了好多熟透了的桃子，又大又红。他的手很糙，布满茧子，衣服很脏，上面弄的都是茸毛，把桃子放下，给我妈说是送给我和我弟我妹的就走了。
我从后面走了出来，望着他离去瘦削的背影，那时候不懂这种感情，觉得心里挺不好意思的，便再也没有去他家摘过桃子了。
小孩和我说，爷爷第一天晚上睡觉还好好的，不知怎地第二天就突发脑溢血。村里没什么人，等到饭点被人发现后送到医院就来不及了。那时候我正在西安上学，不曾见过他最后一面。甚至连照片都没有！门前的桃树绿叶茂盛，今年却没结果子。再也吃不上爷爷的桃子了！
以前，我总以为，人就算老吧，也可以活个多少年。却没想到，有时候会这么快。常常听闻那些陪盼着我们成长的一代人，一下子就没了，便觉得生命无常。也许生活中的某一个平凡的场景，就是和某些人的最后一面了，无论是亲情友情，还是爱情。
我常常思考死亡的意义。
就像是今年这个疫情肆虐的冬天好像有很长很长的日子，走的极晚。又极快，像是飞机从白空划过，留下一个个雾白的光点，那是新闻上一个个不断增长的不幸的数字。在三月的万千祷告声中，逝去的便永不复返了。那些坚强下来的人，如今已经开始正常的生活了！
如果有一天，我突然离世了。我希望所有爱我的人，都不要悲伤，不必在意我。可能没有讣告，因为我地位卑微，可能没有揖拜，因为我年纪很轻。请不要烧纸钱送花圈，不要热闹的吊唁，只通知几个至亲，我喜欢平静。对了，还请妈妈不要为我哭泣……
若干年后，当我再次回到这片土地时，就如同流逝的岁月，我可能已经死去。那些涌上心头的青涩，和还没来得及诉说的情愫，一切终将过去。唯有那颗桃树依旧扎根在泥土里，虽苍老了许多，却在阳光下依旧栩栩生姿，开着娇艳的花，争翘枝头。
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