曾经做过Zvika近6年的中国助教，事隔3年后，我在过去的4天里再次成为他的助教，依然被这位第一个到中国的舞蹈治疗大师的专业度所折服。我收获到的是技术的精进固然重要，但更重要的是，自然真实、弹性流动、持续专注的专业态度，才能在团体里时刻与成员共情，创造性地跟随团体动力去发展。感谢美丽的翻译睿涵！
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更让我感动的是，主办方熊英老师和另一个主办方杨正午老师，在办课持续亏损的情况下，依然选择跟随自己的初心，怀着助人的梦想，帮助团体里那些鲜活生命的觉醒和成长。
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作为“心灵舞蹈法”的创始人，作为要在舞蹈蓝海开拓疆域的我，如何把助人的初心变为事业，如何把事业能够成为一个健康发展的产业，这是我未来全力以赴的方向！

☀️⛲️‍♀️
约上老友 吃饭吹水 暴走校园 唤醒记忆
唤醒曾经的快乐的爱笑的我喜欢的自己

唤醒轻松大笑的五官还有咯咯咯的笑声
唤醒不管不顾沉浸式努力去争取的勇气
唤醒只管现在去干未来绝不后悔的态度
唤醒简单纯粹提升自己综合实力的专注
唤醒想要的只要努力迟早都会有的坚信
唤醒超快乐正能量爆棚超级自信的自己

——“要记住 永远不要忘记 成为你自己”

#佩信职场HR干货分享#【如何营造包容的企业文化？】
1、自上而下。公司的创始人和执行团队需要有建立多元化文化的愿望，并从人员结构上着手，引入更具包容心态的员工。
2、专注于包容性招聘策略。一旦公司的管理层定下基调，将这种态度扩展到整个组织就至关重要。
3、为员工提供安全的空间。包容性工作场所会更加关注所有员工的安全和舒适度，尤其是边缘化群体的员工。
4、与员工联系。向员工表明“做自己是可以的”最好方法之一就是在个人层面上与他们建立联系。让员工可以透明地了解直线经理的生活。如果管理者对员工是真实的，那么很可能会得到同样的回报。
5、为员工提供多种反馈方式。
6、为员工提供与他人联系和分享故事的渠道。