向上Up
引我入门的人决定辞职，一直以来我都很尊敬和佩服的，也一直认真对待这份工作，一直坚持了四年九个月！感觉这时间过的飞快，他对我这几年的影响不可谓之不深！我不想过多的去猜想他接下来该做什么，每个人有自己的理想和想法！然而我自己，还需要接着做我自己应该要做的事情，这几个月一直在沉沦！要UP，要努力！有梦想，要计划去追寻！加油！加油！
引我入门的人决定辞职，一直以来我都很尊敬和佩服的，也一直认真对待这份工作，一直坚持了四年九个月！感觉这时间过的飞快，他对我这几年的影响不可谓之不深！我不想过多的去猜想他接下来该做什么，每个人有自己的理想和想法！然而我自己，还需要接着做我自己应该要做的事情，这几个月一直在沉沦！要UP，要努力！有梦想，要计划去追寻！加油！加油！
读《向上生长- Grow up》有很多共鸣和感触，作者九边做为一名科技公司的高管在自媒体时代下深入思考写出这样一本书，契合了很多当下年轻人口味。
阅读时于我而言，真的是在剖析自己的现状和内心，印象深刻的有很多很多，承认自己是个普通人，对自己定位有明确认知，不断拓展自己舒适区域，坚持锻炼，坚持阅读，先把目标设定低一点，再自由发挥。重复就是力量，用数量堆死质量。
阅读时于我而言，真的是在剖析自己的现状和内心，印象深刻的有很多很多，承认自己是个普通人，对自己定位有明确认知，不断拓展自己舒适区域，坚持锻炼，坚持阅读，先把目标设定低一点，再自由发挥。重复就是力量，用数量堆死质量。
#英语# 在职场无论你是职场小白，还是中层、高层管理者，都会遇到一个问题：向上管理(managing up)，其实就是如何经营自己与老板的关系。会向上管理的人群往往能受到领导的青睐，这也是一项职业技能，那怎么才能做好这个向上管理的技巧呢？
看看链接里提到Nicole, 她在职场中可谓顺风顺水，但偏偏新来一个老板Peter，因之前所处行业不同，带来的新的决策引来团队的不满，这时的Nicole是怎么做的呢？你又有什么好的建议呢？
https://t.cn/A6VqyDSP
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