传统产业筑强基本盘 新兴产业开辟新赛道——全市推进传统产业创新创优和新兴产业集约集聚高质量发展座谈会实地观摩侧记
金秋时节
硕果飘香
呼伦贝尔
动能盎然
9月28日，全市推进传统产业创新创优和新兴产业集约集聚高质量发展座谈会召开。会议利用一天时间进行实地观摩，行程288公里，集中观摩10家企业和园区······
与会人员入企业、进车间，看项目、话发展，总结实施“五大行动计划”以来，我市在传统产业创新创优、新兴产业集约集聚等方面取得的成效。
观摩第一站来到了国网呼伦贝尔供电公司，该公司以绿电赋能传统产业转型，助力新兴产业集约集聚。公司总经理、党委副书记张赢说：“今年，公司投资2.68亿元，推进岭东100万千瓦新能源基地项目、扎兰屯清洁供暖项目及20万千瓦保障性风电项目建设。引导地区分布式项目合理布局，“十三五”以来，新能源利用率提升两倍。”新旧动能转换的不断加速，推动了经济高质量发展的信心和底气。
传统产业如何转型升级？
“数字化”“智能化”“绿色化”
等成为重要关键词
科幻电影《流浪地球》里，巨大的矿车科技感十足，甚至可以实现无人驾驶。而在华能伊敏煤电公司伊敏露天矿，与会人员在现实中看到了无人驾驶卡车准确停在小山般的煤堆前，由铲斗装满煤炭后，卡车自行开走，而且在路上遇到对面来车时会减速、会停车避让······
加快推进煤矿智能化建设，是助推能源低碳转型的有效手段。在雁宝能源，一批符合公司生产运营实际的智能化建设项目已经扎根落地。极寒工况下5G+无人驾驶项目创造了1项世界第一、4项国内第一，填补了极寒地区矿山设备无人化技术领域的多项空白。5G遥控推土机实现了一人多机的远程操控，极寒地区带式输送机实现了巡检机器人代替人工自主巡检。
坚持产业创新创优发展，抓住发展主线。呼伦贝尔金新化工有限公司通过优化原料结构，实现原料煤利用最大化。在原BGL碎煤加压气化基础上，投资4.9亿，新增以粉煤为原料的壳牌气化装置，实现块煤、末煤双向综合利用。加强技术消化吸收，突破瓶颈，充分挖掘装置潜力。投资0.65亿，新增8000Nm3/h小空分装置，破解了气化氧气不足的瓶颈，每年增产合成氨8万吨以上。
在内蒙古龙辰绿色产业高科技发展有限公司快递分拣中心，大大小小的包裹在传送带上“奔跑”。自动分拣区内，射频识别、可视化跟踪、动态称重等智慧科技辅以人工操作，物流包裹得以准确流转。该中心是呼伦贝尔首个集集散、分拣、仓储、配送为一体的现代化快递物流基地，项目建设将通过社会资源整合、带动快递业聚集，极大提升呼伦贝尔地区快递产业整体运行效率，进一步加大产能规模，同时加快带动电商、仓储、物流相关产业发展，大大提高呼伦贝尔物流快递相关产业经济效益。
火花四射，机械轰鸣，走进内蒙古华德牧草机械有限责任公司生产车间，工人们正埋头工作，一片忙碌景象。在金加车间，可以看到有车、铣、刨、磨各型设备。华德牧草机械有限责任公司副总经理高云博说，近两年，为了配合数字化发展方向，公司对主要工序都进行了数字化更新改造，采购了多台具备国际领先水平的高端机床，以智能化改造、数字化转型开启传统制造业企业未来的发展之门。
时间匆匆而过，与会人员实地踏勘，深度交流。目之所及、耳之所闻、足之所至，都彰显着各地聚焦高端化升级、数字化转型、绿色化发展，下定决心转换路径、转变模式、转型发展，开展延链补链强链、绿色智能制造、产业动能提升、资源综合利用的具体行动。
千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋楫者先。一天的观摩活动结束了，但一场比学赶超、奋力前行的接力赛仍在继续，一幅竞相发展的壮美蓝图正在徐徐展开。
来源：《呼伦贝尔日报》官方微信
记者：晓梅/文 图片：李永庆 冯印新 李朕滨 李蕴显
金秋时节
硕果飘香
呼伦贝尔
动能盎然
9月28日，全市推进传统产业创新创优和新兴产业集约集聚高质量发展座谈会召开。会议利用一天时间进行实地观摩，行程288公里，集中观摩10家企业和园区······
与会人员入企业、进车间，看项目、话发展，总结实施“五大行动计划”以来，我市在传统产业创新创优、新兴产业集约集聚等方面取得的成效。
观摩第一站来到了国网呼伦贝尔供电公司，该公司以绿电赋能传统产业转型，助力新兴产业集约集聚。公司总经理、党委副书记张赢说：“今年，公司投资2.68亿元，推进岭东100万千瓦新能源基地项目、扎兰屯清洁供暖项目及20万千瓦保障性风电项目建设。引导地区分布式项目合理布局，“十三五”以来，新能源利用率提升两倍。”新旧动能转换的不断加速，推动了经济高质量发展的信心和底气。
传统产业如何转型升级？
“数字化”“智能化”“绿色化”
等成为重要关键词
科幻电影《流浪地球》里，巨大的矿车科技感十足，甚至可以实现无人驾驶。而在华能伊敏煤电公司伊敏露天矿，与会人员在现实中看到了无人驾驶卡车准确停在小山般的煤堆前，由铲斗装满煤炭后，卡车自行开走，而且在路上遇到对面来车时会减速、会停车避让······
加快推进煤矿智能化建设，是助推能源低碳转型的有效手段。在雁宝能源，一批符合公司生产运营实际的智能化建设项目已经扎根落地。极寒工况下5G+无人驾驶项目创造了1项世界第一、4项国内第一，填补了极寒地区矿山设备无人化技术领域的多项空白。5G遥控推土机实现了一人多机的远程操控，极寒地区带式输送机实现了巡检机器人代替人工自主巡检。
坚持产业创新创优发展，抓住发展主线。呼伦贝尔金新化工有限公司通过优化原料结构，实现原料煤利用最大化。在原BGL碎煤加压气化基础上，投资4.9亿，新增以粉煤为原料的壳牌气化装置，实现块煤、末煤双向综合利用。加强技术消化吸收，突破瓶颈，充分挖掘装置潜力。投资0.65亿，新增8000Nm3/h小空分装置，破解了气化氧气不足的瓶颈，每年增产合成氨8万吨以上。
在内蒙古龙辰绿色产业高科技发展有限公司快递分拣中心，大大小小的包裹在传送带上“奔跑”。自动分拣区内，射频识别、可视化跟踪、动态称重等智慧科技辅以人工操作，物流包裹得以准确流转。该中心是呼伦贝尔首个集集散、分拣、仓储、配送为一体的现代化快递物流基地，项目建设将通过社会资源整合、带动快递业聚集，极大提升呼伦贝尔地区快递产业整体运行效率，进一步加大产能规模，同时加快带动电商、仓储、物流相关产业发展，大大提高呼伦贝尔物流快递相关产业经济效益。
火花四射，机械轰鸣，走进内蒙古华德牧草机械有限责任公司生产车间，工人们正埋头工作，一片忙碌景象。在金加车间，可以看到有车、铣、刨、磨各型设备。华德牧草机械有限责任公司副总经理高云博说，近两年，为了配合数字化发展方向，公司对主要工序都进行了数字化更新改造，采购了多台具备国际领先水平的高端机床，以智能化改造、数字化转型开启传统制造业企业未来的发展之门。
时间匆匆而过，与会人员实地踏勘，深度交流。目之所及、耳之所闻、足之所至，都彰显着各地聚焦高端化升级、数字化转型、绿色化发展，下定决心转换路径、转变模式、转型发展，开展延链补链强链、绿色智能制造、产业动能提升、资源综合利用的具体行动。
千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋楫者先。一天的观摩活动结束了，但一场比学赶超、奋力前行的接力赛仍在继续，一幅竞相发展的壮美蓝图正在徐徐展开。
来源：《呼伦贝尔日报》官方微信
记者：晓梅/文 图片：李永庆 冯印新 李朕滨 李蕴显
【#黄冈# 浠水县储量3亿吨、年产2000万吨砂石矿超6亿起拍】据中国砂石协会获悉，湖北省网上挂牌出让浠水县马畈矿区建筑用花岗岩、片麻岩矿采矿权，该矿权出让保有资源储量超1亿立方米（近3亿吨），开采规模2000万吨/年，起始价超6亿，出让年限15.77年（含建设期1.5年）。
特别值得注意的是：本次出让矿权范围与已出让的浠水县卧龙庵矿区建筑用花岗岩、片麻岩矿交界，本次出让采取”整体出让，分区开采”的原则，将本矿区与卧龙庵矿区交界两侧边坡压覆资源量一并出让。同时本项目建设矿产品专用皮带输送廊道，采取皮带廊道封闭运输的方式运送矿产品，不得采用公路运输方式，否则政府相关行政部门不办理相关许可手续。
据了解，湖北省浠水县卧龙庵矿区建筑用花岗岩、片麻岩矿项目采矿权受让人为中电建长崃(浠水)新材料有限公司，该公司在矿区加工成品建筑骨料，并通过总长约 6.11km 的长距离带式输送机运送至浠水县绿色建材循环经济产业园码头。浠水卧龙庵项目共包含矿山 2000 万吨/年建设工程、长胶廊道工程、浠水县绿色建材循环经济产业园码头工程三大部分。 https://t.cn/R2Wx86P
特别值得注意的是：本次出让矿权范围与已出让的浠水县卧龙庵矿区建筑用花岗岩、片麻岩矿交界，本次出让采取”整体出让，分区开采”的原则，将本矿区与卧龙庵矿区交界两侧边坡压覆资源量一并出让。同时本项目建设矿产品专用皮带输送廊道，采取皮带廊道封闭运输的方式运送矿产品，不得采用公路运输方式，否则政府相关行政部门不办理相关许可手续。
据了解，湖北省浠水县卧龙庵矿区建筑用花岗岩、片麻岩矿项目采矿权受让人为中电建长崃(浠水)新材料有限公司，该公司在矿区加工成品建筑骨料，并通过总长约 6.11km 的长距离带式输送机运送至浠水县绿色建材循环经济产业园码头。浠水卧龙庵项目共包含矿山 2000 万吨/年建设工程、长胶廊道工程、浠水县绿色建材循环经济产业园码头工程三大部分。 https://t.cn/R2Wx86P
#国企资讯#聚力打造千万吨级智慧化选煤厂——访田庄选煤厂党委书记余贵军
2013年，田庄选煤厂提出建设千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景。从那时起，田庄选煤厂紧盯“原煤入选一千万吨”目标不动摇，坚持精煤产量上台阶不松懈，年入选原煤从最初设计时的350万吨攀升至2021年的865.3万吨，再到如今具备1000万吨洗选能力，精煤产量屡创新高，精煤产率稳步提升，人均工效不断提高，各项经营指标实现稳步提升。
田庄选煤厂实现跨越式发展背后的“秘密武器”究竟是什么？9月22日，记者就此采访了该厂党委书记余贵军。
记者：多年来，尽管市场形势复杂多变，但是田庄选煤厂各项经营指标一直稳中有进。这是如何做到的？
余贵军：虽然市场形势变幻莫测，但我们建设千万吨级智慧化选煤厂的决心和毅力始终不变。决心和毅力来源于我们牢牢把握“六个坚持”基本原则，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”；来源于“谋事一盘棋、共事一家亲、干事一股劲、成事一条心”田选精神的有力支撑；来源于全体干部职工的实干担当。
尤其是近年来，我们践行“四个重在”，突出“三个导向”，坚持厂级监督、战线监管、基层主体层级化管理，以打赢安全生产专项整治三年行动收官战为主线，以重大风险管控和重大灾害治理为重点，以安全生产标准化管理体系和双重预防体系建设为抓手，全面打造本质安全型选煤厂，实现了安全更牢。
围绕“稳质、降耗、提产率”七字方针，我们以原煤调入为导向、以产品提质为主线、以系统稳定为基础，通过加强块煤过程管控、保持末煤系统稳定、突出浮选标准操作、精准化验数据跟进四大举措，全面提升了生产处理水平和入仓精煤品质，小时加煤量突破1400吨，外销精煤优良率始终保持100%。
本着“不浪费一粒原煤”的思想，我们紧盯煤质波动，稳定生产系统，科学制定配洗方案，精细制度考核，千方百计提高精煤产率。尤其是今年以来，在原煤灰分持续偏高、内在灰分不稳定、可选性较差的情况下，我厂充分发挥煤泥再选和中煤再选系统优势，不仅保持了外销精煤质量持续稳定，而且精煤产率超计划3.77%，煤泥产率比去年同期下降1.24%。
记者：为实现高质量建设、高水平建成千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景，田庄选煤厂都做了哪些努力？
余贵军：高质量建设、高水平建成千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景，不是等出来、喊出来的，而是拼出来、干出来的。我们锚定奋斗目标，坚持“项目为王”，先后完成了储装运系统改造，提升了原煤仓、中矸仓缓冲能力，具备了西进东出运输条件，提高了装车效率；建成管状带式输送机输煤系统，缓解了铁路运输压力，降低了运输成本；建设投用煤泥再选系统，精煤产率上升0.9%。4月1日，我厂中煤再选系统对接成功并投产，精煤产率提升0.75%。通过多年接续奋斗，我厂千万吨级框架已基本形成。
记者：党的二十大即将召开，站在新起点，田庄选煤厂有什么新的谋划？
余贵军：下一步，我们将锚定“两个确保”、践行“十大战略”，持续深化“六个坚持”，充分发挥得天独厚的成本优势、产能优势、市场优势，全力抓好稳经营、防风险、保稳定、谋发展各项工作，加快实施智能化改造工程，为集团建设世界一流企业作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。https://t.cn/A6ovEh5G
2013年，田庄选煤厂提出建设千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景。从那时起，田庄选煤厂紧盯“原煤入选一千万吨”目标不动摇，坚持精煤产量上台阶不松懈，年入选原煤从最初设计时的350万吨攀升至2021年的865.3万吨，再到如今具备1000万吨洗选能力，精煤产量屡创新高，精煤产率稳步提升，人均工效不断提高，各项经营指标实现稳步提升。
田庄选煤厂实现跨越式发展背后的“秘密武器”究竟是什么？9月22日，记者就此采访了该厂党委书记余贵军。
记者：多年来，尽管市场形势复杂多变，但是田庄选煤厂各项经营指标一直稳中有进。这是如何做到的？
余贵军：虽然市场形势变幻莫测，但我们建设千万吨级智慧化选煤厂的决心和毅力始终不变。决心和毅力来源于我们牢牢把握“六个坚持”基本原则，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”；来源于“谋事一盘棋、共事一家亲、干事一股劲、成事一条心”田选精神的有力支撑；来源于全体干部职工的实干担当。
尤其是近年来，我们践行“四个重在”，突出“三个导向”，坚持厂级监督、战线监管、基层主体层级化管理，以打赢安全生产专项整治三年行动收官战为主线，以重大风险管控和重大灾害治理为重点，以安全生产标准化管理体系和双重预防体系建设为抓手，全面打造本质安全型选煤厂，实现了安全更牢。
围绕“稳质、降耗、提产率”七字方针，我们以原煤调入为导向、以产品提质为主线、以系统稳定为基础，通过加强块煤过程管控、保持末煤系统稳定、突出浮选标准操作、精准化验数据跟进四大举措，全面提升了生产处理水平和入仓精煤品质，小时加煤量突破1400吨，外销精煤优良率始终保持100%。
本着“不浪费一粒原煤”的思想，我们紧盯煤质波动，稳定生产系统，科学制定配洗方案，精细制度考核，千方百计提高精煤产率。尤其是今年以来，在原煤灰分持续偏高、内在灰分不稳定、可选性较差的情况下，我厂充分发挥煤泥再选和中煤再选系统优势，不仅保持了外销精煤质量持续稳定，而且精煤产率超计划3.77%，煤泥产率比去年同期下降1.24%。
记者：为实现高质量建设、高水平建成千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景，田庄选煤厂都做了哪些努力？
余贵军：高质量建设、高水平建成千万吨级智慧化选煤厂的目标愿景，不是等出来、喊出来的，而是拼出来、干出来的。我们锚定奋斗目标，坚持“项目为王”，先后完成了储装运系统改造，提升了原煤仓、中矸仓缓冲能力，具备了西进东出运输条件，提高了装车效率；建成管状带式输送机输煤系统，缓解了铁路运输压力，降低了运输成本；建设投用煤泥再选系统，精煤产率上升0.9%。4月1日，我厂中煤再选系统对接成功并投产，精煤产率提升0.75%。通过多年接续奋斗，我厂千万吨级框架已基本形成。
记者：党的二十大即将召开，站在新起点，田庄选煤厂有什么新的谋划？
余贵军：下一步，我们将锚定“两个确保”、践行“十大战略”，持续深化“六个坚持”，充分发挥得天独厚的成本优势、产能优势、市场优势，全力抓好稳经营、防风险、保稳定、谋发展各项工作，加快实施智能化改造工程，为集团建设世界一流企业作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。https://t.cn/A6ovEh5G
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