青岛巾帼力量教育咨询有限公司企业文化“软传播”
“软传播”在企业文化传播过程中，具有独特的生命力。青岛巾帼力量教育咨询有限公司介绍企业文化的软传播，倡导从员工的立场位置出发，以渗透式、互动式和分享式的视角入手，注重挖掘企业的思想、观点、方法和情感，以非硬性、非强制、非知觉的方式潜入员工和公众的头脑，进而长久占据人们的心智和心位。企业文化的软传播策略，青岛巾帼力量教育咨询有限公司经过多次总结，可以概括为以下几个方面：
1、高深的道理浅显化
企业理念一定不是讲让老百姓听不懂的高深的道理。高深的道理要用浅显易懂的语言来讲清，让普通员也能够知道为什么这么说，为什么这样做。白居易写诗，写完以后总会读给大字不识的老太太听，如果她听不懂，就会撕掉重写。企业文化也当如此。青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示企业管理有很多的模式，但最好的模式是让人最好理解、最易执行的模式，而不是用长篇大套的管理学论著来照搬照抄，那样只会适得其反。例如，一个企业在其管理理念中强调要“处理好上下级之间的关系”，就用了如下的话做了浅显的解释：“下级出现错误，上级承担责任;上级可越级检查，不准越级指挥;下级可越级沟通，不准越级请示;上级关心下级，下级服从上级：上级考评下级，下级评议上级。”
2、抽象的理论通俗化
理论可以很抽象，但是抽象的理论在推广的过程中，在和员工交流和沟通的过程中，一定要通俗化，这样员工才能够理解，能够接受。为什么《百家讲坛》是好节目，就是因为把专家做学问的节目最后转变定位：让初中程度的人都听得懂。就这一句话这个节目就火了，把高深的《四书五经》从高阁上拿下来，这就是曾仕强、于丹、易中天们做的事情。企业文化的咨询师应该是咨询界的曾仕强、于丹、易中天，一定要把抽象的东西通俗化，让普通人能够听得懂，听得进，而不应把通俗的东西抽象化，浅显的东西高深化。其实企业文化大可不必板起面孔装严肃，要走进人群中，走进普通的员工中间，和他们说一说家常话，说一说居家过日子的道理，经营企业不就像经营一个家庭吗?例如.有的企业把企业精神界定为“节俭”，就做了这样的阐述：“节俭的老板不是小气，小气的老板未必不好。做企业和做人是一样的，节俭不是小气。小气和小器不一样。小气是和集体利益有关，而小器是跟个人肚量和视野有关的。”
3、复杂的问题简单化
“删繁就简三秋树”，简单即美。简单管理，是企业管理的高境界。成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。再复杂的问题，总有简单的办法解决，再复杂的理论，也总有简单的方式能够说明。只有简单的东西才是最不简单的东西，因为简单的东西需要我们复杂的思考，深入的思考才能得到简单的东西。简化才能深化。有家山东的企业，员工上万人，把企业员工行为准则只归纳为五个字“真良敬检让”。—儒家文化源自山东，讲的是温良恭俭让，这是齐鲁文化的主要特点。他们进行了辩证修改，“温”改成“真”，“恭”改成“敬”，“俭”改成“检”。真是真实、真诚，良是善良、和善，敬是敬己、敬人，检是自省、自检，让是谦让、宽容。五个字，很简单，内涵表达得很清晰。
4、内涵的阐述哲理化
哲理是有力量的，企业理念怎么能够对企业具有指导意义?没有哲理，说得不到位不深刻，肯定起不到指导作用。比如有的企业在对“俭”的解释上，解释了两句话，“该省的一分不花，该花的一分不省”。不花钱是“俭”吗?不是俭，不花钱只是吝啬。真正的“俭”是该花的钱即使一千万、两千万我也要投，因为这是刀刃上的钱。不该花的钱一分钱也不花，这叫“省钱省到牙缝里，用钱用到刀刃上”。所以说内涵一定是有哲理的阐释，给人一种哲理的冲击，智慧的启迪。
5、理念的诠释故事化
故事是理念最好的载体。我们每个人郁是听着故事长大的—在孩提时代，“狼来了”的故事让我们知道了为人要诚实：“孔融让梨”的故事让我们培养了礼让的美德。企业理念也往往需要用故事的方式加以诊释。“张瑞敏砸冰箱”这个故事讲了20多年，黑头发都讲成白头发了，但是海尔人还是天天在讲。中国有3个企业家去了哈佛商学院做演讲，但是很多人只知道张瑞敏去过，而不知道柳传志和马云也去过。那是因为海尔的故事讲得好。很多企业把发生在企业里面的真实的、能够体现企业理念的故事加以收集整理，形成“故事集”用以引导员工的思想与行为，是一种很好的做法。
6、语言的表达形象化
形象的语言更容易被人们乐于接受。曾经有人总结过一些企业里存在着“三等人”：上班等下班，月初等月末，年轻等退休—上班就想着赶紧下班，根本就不想干什么事；月初等月末，是等月末发工钱：年轻等退休，就在这儿混，总之就是一句话：混吃等死。用这样形象的语言能让员工记忆深刻，时常检点自己的行为。
7、枯燥的文字图形化
现在己经进入一个读图时代，太多的信息，太多的干扰，太多的杂音包围在我们的周围，人们的生活节奏变快了，很多时候没有时间去细品慢咽。所以，理念的表达最好能和图形结合起来，能用图画的就不用表格，能用表格的就不用文字。能用一个字的不用十个字。因为大家看图能够一目了然，看表可以省略很多过渡，到最后实在没办法，才看文字。
8、形象的表现生动化
青岛巾帼力量教育咨询有限公司建议用生动、具像的方式表达企业文化，能够强化理念的传播效果，让员工看得见、记得住、想得通、用得好。企业把企业理念、信条与环境做了很好的结合，不再只是简单的印些横幅、标语挂上墙去，而是把理念做成引人注目、图文并茂、生动有趣的看板、漫画、日历，挂在走廊、电梯，甚至是洗手间里，使员工可见可感，不断强化文化的正能量。
“软传播”在企业文化传播过程中，具有独特的生命力。青岛巾帼力量教育咨询有限公司介绍企业文化的软传播，倡导从员工的立场位置出发，以渗透式、互动式和分享式的视角入手，注重挖掘企业的思想、观点、方法和情感，以非硬性、非强制、非知觉的方式潜入员工和公众的头脑，进而长久占据人们的心智和心位。企业文化的软传播策略，青岛巾帼力量教育咨询有限公司经过多次总结，可以概括为以下几个方面：
1、高深的道理浅显化
企业理念一定不是讲让老百姓听不懂的高深的道理。高深的道理要用浅显易懂的语言来讲清，让普通员也能够知道为什么这么说，为什么这样做。白居易写诗，写完以后总会读给大字不识的老太太听，如果她听不懂，就会撕掉重写。企业文化也当如此。青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示企业管理有很多的模式，但最好的模式是让人最好理解、最易执行的模式，而不是用长篇大套的管理学论著来照搬照抄，那样只会适得其反。例如，一个企业在其管理理念中强调要“处理好上下级之间的关系”，就用了如下的话做了浅显的解释：“下级出现错误，上级承担责任;上级可越级检查，不准越级指挥;下级可越级沟通，不准越级请示;上级关心下级，下级服从上级：上级考评下级，下级评议上级。”
2、抽象的理论通俗化
理论可以很抽象，但是抽象的理论在推广的过程中，在和员工交流和沟通的过程中，一定要通俗化，这样员工才能够理解，能够接受。为什么《百家讲坛》是好节目，就是因为把专家做学问的节目最后转变定位：让初中程度的人都听得懂。就这一句话这个节目就火了，把高深的《四书五经》从高阁上拿下来，这就是曾仕强、于丹、易中天们做的事情。企业文化的咨询师应该是咨询界的曾仕强、于丹、易中天，一定要把抽象的东西通俗化，让普通人能够听得懂，听得进，而不应把通俗的东西抽象化，浅显的东西高深化。其实企业文化大可不必板起面孔装严肃，要走进人群中，走进普通的员工中间，和他们说一说家常话，说一说居家过日子的道理，经营企业不就像经营一个家庭吗?例如.有的企业把企业精神界定为“节俭”，就做了这样的阐述：“节俭的老板不是小气，小气的老板未必不好。做企业和做人是一样的，节俭不是小气。小气和小器不一样。小气是和集体利益有关，而小器是跟个人肚量和视野有关的。”
3、复杂的问题简单化
“删繁就简三秋树”，简单即美。简单管理，是企业管理的高境界。成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。再复杂的问题，总有简单的办法解决，再复杂的理论，也总有简单的方式能够说明。只有简单的东西才是最不简单的东西，因为简单的东西需要我们复杂的思考，深入的思考才能得到简单的东西。简化才能深化。有家山东的企业，员工上万人，把企业员工行为准则只归纳为五个字“真良敬检让”。—儒家文化源自山东，讲的是温良恭俭让，这是齐鲁文化的主要特点。他们进行了辩证修改，“温”改成“真”，“恭”改成“敬”，“俭”改成“检”。真是真实、真诚，良是善良、和善，敬是敬己、敬人，检是自省、自检，让是谦让、宽容。五个字，很简单，内涵表达得很清晰。
4、内涵的阐述哲理化
哲理是有力量的，企业理念怎么能够对企业具有指导意义?没有哲理，说得不到位不深刻，肯定起不到指导作用。比如有的企业在对“俭”的解释上，解释了两句话，“该省的一分不花，该花的一分不省”。不花钱是“俭”吗?不是俭，不花钱只是吝啬。真正的“俭”是该花的钱即使一千万、两千万我也要投，因为这是刀刃上的钱。不该花的钱一分钱也不花，这叫“省钱省到牙缝里，用钱用到刀刃上”。所以说内涵一定是有哲理的阐释，给人一种哲理的冲击，智慧的启迪。
5、理念的诠释故事化
故事是理念最好的载体。我们每个人郁是听着故事长大的—在孩提时代，“狼来了”的故事让我们知道了为人要诚实：“孔融让梨”的故事让我们培养了礼让的美德。企业理念也往往需要用故事的方式加以诊释。“张瑞敏砸冰箱”这个故事讲了20多年，黑头发都讲成白头发了，但是海尔人还是天天在讲。中国有3个企业家去了哈佛商学院做演讲，但是很多人只知道张瑞敏去过，而不知道柳传志和马云也去过。那是因为海尔的故事讲得好。很多企业把发生在企业里面的真实的、能够体现企业理念的故事加以收集整理，形成“故事集”用以引导员工的思想与行为，是一种很好的做法。
6、语言的表达形象化
形象的语言更容易被人们乐于接受。曾经有人总结过一些企业里存在着“三等人”：上班等下班，月初等月末，年轻等退休—上班就想着赶紧下班，根本就不想干什么事；月初等月末，是等月末发工钱：年轻等退休，就在这儿混，总之就是一句话：混吃等死。用这样形象的语言能让员工记忆深刻，时常检点自己的行为。
7、枯燥的文字图形化
现在己经进入一个读图时代，太多的信息，太多的干扰，太多的杂音包围在我们的周围，人们的生活节奏变快了，很多时候没有时间去细品慢咽。所以，理念的表达最好能和图形结合起来，能用图画的就不用表格，能用表格的就不用文字。能用一个字的不用十个字。因为大家看图能够一目了然，看表可以省略很多过渡，到最后实在没办法，才看文字。
8、形象的表现生动化
青岛巾帼力量教育咨询有限公司建议用生动、具像的方式表达企业文化，能够强化理念的传播效果，让员工看得见、记得住、想得通、用得好。企业把企业理念、信条与环境做了很好的结合，不再只是简单的印些横幅、标语挂上墙去，而是把理念做成引人注目、图文并茂、生动有趣的看板、漫画、日历，挂在走廊、电梯，甚至是洗手间里，使员工可见可感，不断强化文化的正能量。
韩秀云老师
老师助理：18511222947
经济学家|市场分析预测|战略规划
担任经济系副教授和清华大学中国经济研究中心高级研究员。其他解释，1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位；1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业
主讲课程：
宏观经济
韩秀云纵谈身边的经济学
奥运后的中国股市
金融海啸与我何干
1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位；
1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业获经济学硕士学位；
1984-1991任教于清华大学经济管理学院，并于1987年获清华大学教学工作优秀奖；
1991-1993获德国基金会奖学金赴德国科隆大学经济系作访问学者；
1993-1995在德国慕尼黑国防大学经济管理系读博士学位；
1995年至今继续任教于清华经济管理学院，担任经济系副教授和清华大学中国经济研究中心高级研究员，讲授宏观经济学位课程，所授MBA学生有2000余人，培训企业总裁和政府官员亦超过2000余名。
特长研究方向：西方宏观经济学理论与中国经济实情的结合，中国的财政与货币政策研究，中国社保体制研究，香港经济问题研究，国际汇率趋势研究，尤其擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA，以及政府官员和企业中高层管理人员。
著作和作品独立著述：《宏观经济分析》，中国财经出版社1998年版；《最后一击----MBA论文选题、写作与答辩》，中国青年出版社2001年9月出版；此外，分别在《光明日报》、《中国改革报》、《清华大学学报》等报刊发表以下论文：《高科技产业与香港的未来》、《东南亚金融危机与香港》、《试论香港的联系汇率制度》、《九七后的香港国际金融中心地位》、《建立以保险为主的农村补偿保障机制》、《充分发挥保险公司在社保事业中的作用》、《转变增长方式与人力资源开发》、《发展高科技产业是必然选择》《奥运后的中国股市》《奥运后的中国经济》《中国经济解读》。主研科研项目：《深圳市国有资产管理体制改革的实践及其进一步深化的研究》；深圳市委托清华经管学院项目；《提高我国工业生产率的因素的研究》；国家自然科学基金项目；《保持和加强香港国际金融中心地位的对策研究》；香港委托清华21世纪发展研究院及清华经管学院项目；《香港高科技发展战略研究》；香港委托清华21世纪发展研究院及清华经管学院项目。
工作成就学术成果
韩秀云为经管学院研究生主讲《资本论专题》学位课；为本科生主讲《经济学基础》专业课；为院MBA主讲《社会主义经济与实践》学位课。
其他情况
1987年韩秀云获清华大学教学工作优秀奖二等奖。
擅长领域：
资本运营企业战略
研究领域：宏观经济、财政与货币政策、香港经济问题、国际汇率。
特长研究方向：
西方宏观经济学理论与中[1-2]国经济实情的结合，中国的财政与货币政策研究，中国社保体制研究，香港经济问题研究，国际汇率趋势研究，尤其擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA，以及政府官员和企业中高层管理人员
主要作品
《宏观经济分析》（1998）、《最后一击——MBA论文选题写作与答辩》（2001）、《推开宏观之窗》（2003、2004年获第14届中国图书奖，2008年第二版）、《宏观经济学教程》（2004）、《看不懂的中国经济》（2008）。24集电视讲座《宏观经济》，中国教育电视山东台《名家论坛》栏目2003年播出，2005年光盘出版；166集广播节目《经济评书》，中央人民广播电台《经济之声》频道2005年播出；2集电视讲座《身边的经济学》，中央电视台《百家讲坛》录播，2006年光盘出版。18集电视讲座《中国经济解读》，《名家论坛》栏目2008年播出并出版光盘。《金融海啸与我何干--2009年特别节目名家论坛第46部》(2009)
老师助理：18511222947
经济学家|市场分析预测|战略规划
担任经济系副教授和清华大学中国经济研究中心高级研究员。其他解释，1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位；1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业
主讲课程：
宏观经济
韩秀云纵谈身边的经济学
奥运后的中国股市
金融海啸与我何干
1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位；
1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业获经济学硕士学位；
1984-1991任教于清华大学经济管理学院，并于1987年获清华大学教学工作优秀奖；
1991-1993获德国基金会奖学金赴德国科隆大学经济系作访问学者；
1993-1995在德国慕尼黑国防大学经济管理系读博士学位；
1995年至今继续任教于清华经济管理学院，担任经济系副教授和清华大学中国经济研究中心高级研究员，讲授宏观经济学位课程，所授MBA学生有2000余人，培训企业总裁和政府官员亦超过2000余名。
特长研究方向：西方宏观经济学理论与中国经济实情的结合，中国的财政与货币政策研究，中国社保体制研究，香港经济问题研究，国际汇率趋势研究，尤其擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA，以及政府官员和企业中高层管理人员。
著作和作品独立著述：《宏观经济分析》，中国财经出版社1998年版；《最后一击----MBA论文选题、写作与答辩》，中国青年出版社2001年9月出版；此外，分别在《光明日报》、《中国改革报》、《清华大学学报》等报刊发表以下论文：《高科技产业与香港的未来》、《东南亚金融危机与香港》、《试论香港的联系汇率制度》、《九七后的香港国际金融中心地位》、《建立以保险为主的农村补偿保障机制》、《充分发挥保险公司在社保事业中的作用》、《转变增长方式与人力资源开发》、《发展高科技产业是必然选择》《奥运后的中国股市》《奥运后的中国经济》《中国经济解读》。主研科研项目：《深圳市国有资产管理体制改革的实践及其进一步深化的研究》；深圳市委托清华经管学院项目；《提高我国工业生产率的因素的研究》；国家自然科学基金项目；《保持和加强香港国际金融中心地位的对策研究》；香港委托清华21世纪发展研究院及清华经管学院项目；《香港高科技发展战略研究》；香港委托清华21世纪发展研究院及清华经管学院项目。
工作成就学术成果
韩秀云为经管学院研究生主讲《资本论专题》学位课；为本科生主讲《经济学基础》专业课；为院MBA主讲《社会主义经济与实践》学位课。
其他情况
1987年韩秀云获清华大学教学工作优秀奖二等奖。
擅长领域：
资本运营企业战略
研究领域：宏观经济、财政与货币政策、香港经济问题、国际汇率。
特长研究方向：
西方宏观经济学理论与中[1-2]国经济实情的结合，中国的财政与货币政策研究，中国社保体制研究，香港经济问题研究，国际汇率趋势研究，尤其擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA，以及政府官员和企业中高层管理人员
主要作品
《宏观经济分析》（1998）、《最后一击——MBA论文选题写作与答辩》（2001）、《推开宏观之窗》（2003、2004年获第14届中国图书奖，2008年第二版）、《宏观经济学教程》（2004）、《看不懂的中国经济》（2008）。24集电视讲座《宏观经济》，中国教育电视山东台《名家论坛》栏目2003年播出，2005年光盘出版；166集广播节目《经济评书》，中央人民广播电台《经济之声》频道2005年播出；2集电视讲座《身边的经济学》，中央电视台《百家讲坛》录播，2006年光盘出版。18集电视讲座《中国经济解读》，《名家论坛》栏目2008年播出并出版光盘。《金融海啸与我何干--2009年特别节目名家论坛第46部》(2009)
从初中开始就很喜欢历史，尤其喜欢清史，还记得以前写过一篇关于清史的作文，还被录进学校的杂志里，经常去图书馆看关于清史的书，看百家讲坛还自己画时间轴做笔记，沉浸在单纯的热爱里有无限的愉悦。但不知道什么时候开始，对于历史也就是死记硬背了。这次去恭王府，触发了许多记忆，这是以前做梦都想来的地方。“规模最大的王府”很多历史的痕迹都保留了，这次细细游玩全部走遍了，藏宝楼、超故宫标准的豪华装修，切身感受了和珅的只手遮天胆大妄为；蓝色的手绘斑竹的确让人感觉清凉；赏月敲诗的邀月亭上吃一吃慈禧都爱的点心；很多大师都在大戏台登过台，大戏台的“墙纸”与屋外的藤萝互相呼应，戏台等候区听雨轩有芭蕉树，雨打芭蕉的意趣绝了啊！仿照圆明园风格的西洋门别有风味，如果大水法还在就好了；整个王府布满各种“福”，福池旁边种了榆树，榆钱落福池，福财双盈；走在竹影摇曳的长廊里想到了黛玉……说到红楼梦，对周汝昌先生真的肃然起敬！一座恭王府，半部清代史，舞榭歌台，风流总被雨打风吹去……
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