#新时代成就巡礼##网络文明建设一起来#【奋进新征程 建功新时代·我们这十年】夯实健康基石 增进民生福祉 兰州市重点医疗卫生项目加速建设
甘肃省第十四次党代会报告提出，推进健康甘肃建设，让群众更安康。医疗是最大的民生之一。近10年来，省、市相关部门针对卫生健康事业发展存在硬件设施不足的短板，以对人民生命健康高度负责的使命感与责任感，坚持把推动卫生健康事业加快发展摆在工作重要位置，坚持把切实为群众解决“看病难”问题列为重要民生实事，不断完善医疗卫生基础设施，持续改善医疗卫生机构综合服务能力，一批批项目实施完成或正在实施中，为老百姓创造更加良好的就医条件，全力推动全市卫生健康服务整体水平不断提升，人民群众的获得感、幸福感、安全感进一步增强。
全省最大医疗民生工程投入运营
8月18日上午，记者来到位于安宁区莫高大道的甘肃省中心医院采访。
记者从急诊进入，大厅宽敞舒适，墙上挂着大幅油画，如果没有标识和分诊台，这里更像是美术馆。急诊区将成人急诊和儿童急诊分开布置，更显人性化。在分诊台前，记者还看到两辆电动踏板车，护士告诉记者，这车是用来送血样的，因为医院太大了，用踏板车送血样可以快速到达检验科，为急诊病人赢得抢救时间。
从急诊到门诊有通道相连，门诊大厅更有上下扶梯直通诊室。楼内开通“GPS导航系统”，用手机就可以直接找到目标科室或专家。从门诊出来再往住院部走。住院部大厅名为“川流大厅”，意为“川流不息”，更像是现代化的候机大厅，敞亮而空旷。这里所有的服务窗口都是敞开式的，无论是入院出院，还是医保咨询，都可以坐在服务台前，和工作人员无遮拦的沟通。大厅里甚至还备有两部6座的电瓶车，招手即停，为患者提供方便。
为了更好地为患者服务，“川流大厅”还有咖啡厅，患者及家属可以在此边听音乐边喝茶边品咖啡。还有一个面包房，现烤的面包和点心品种繁多。这里甚至还有一间小小的图书馆，可以满足患者及家属阅读的需要。
在大厅里，记者还见到医用智能气动物流、医用箱式接驳机器人为一体的物流传输系统，将科室所需的物品（药品药械食品等）放入箱内，在屏幕上点击目的地，再点击“确认发箱”后，几分钟之内物品可传递到达，高效解决物资传输问题。
2022年5月12日，甘肃省中心医院正式投入试运行。这是迄今为止我省在医疗卫生领域投资建设的最大民生工程。该院按照三级甲等综合医院的标准规划建设，占地235.16亩，建筑面积39万平方米，规划总病床数3000张，开设临床医技科室149个，着力打造国家级区域儿童医学中心、中西医协同旗舰医院。医院设置了46间高标准、功能不同的手术中心。其中，6间复合手术室将通过智能化数字精控CT轨道，将磁共振、CT、血管造影三大设备“复合”在一起，患者不出手术室即可完成诊断和手术，能够为重症手术患者抢救争取到宝贵的时间。
新建项目为省市卫生健康事业注入新动能
实际上，甘肃省中心医院只是省、市重点医卫建设项目之一，还有一大批医卫项目已经竣工或正在实施中，将为卫生健康事业注入新动能，推动健康甘肃建设迈上新台阶。
2021年7月30日一大早，家住兰州新区秦川镇的满老先生在家人的陪同下来到甘肃省人民医院新区分院门诊大厅排队挂号就诊，“这下再不用跑市里面去看病了，在家门口就能享受到三甲医院的服务，真是太方便了。”
经过5年的建设，投资2亿元，总建筑面积5.4万平方米的甘肃省人民医院兰州新区分院一期工程建设项目竣工投入运营。该项目一期工程实施项目包括门诊楼、医技住院楼、后勤综合楼和锅炉房四部分。整个项目完成后，新区分院将由医疗区和康复疗养区两部分组成：医疗区远期规划总建筑面积9.2万平方米，设置医疗床位数2000张；康复疗养区远期规划总建筑面积12.8万平方米，设置老年康复养护床位数1500张。
2020年12月27日，经过10年建设，兰州大学第一医院新门诊综合楼正式投入使用。该项目总建筑面积77446平方米，主楼地上24层，地下2层，是甘肃省、兰州市重大建设项目。兰州大学第一医院新门诊综合楼主要功能包括急救中心、门诊、病房、日间手术室、手术室、生殖中心、特需门诊、内镜中心、放疗中心、放射中心、核医学、实验室等。兰大一院新门诊综合楼在原有1769张床位基础上，新增加了424张床位，门诊诊室从90个增至130个，手术室增加了16间，新建了急诊ICU、精准医学中心、创伤中心等新的诊疗平台。
2012年6月，根据兰州市“十二五”卫生事业发展规划，兰州市第一人民医院启动了新建医疗业务综合楼建设项目。经过8年建设，2020年9月兰州市第一人民医院新建医疗业务综合楼启用。综合楼总建筑面积为46276.46平方米，地上20层，地下2层，总投资为3.8亿元，开放床位达到1340余张。
在建项目起到了示范带动作用
甘肃省第十四次党代会报告提出，推进健康甘肃建设，让群众更安康。这其中就包括布局建设国家区域医疗中心。
2022年6月14日，中山大学附属肿瘤医院甘肃医院（国家肿瘤区域医疗中心）授牌仪式和开工奠基仪式在兰州高新区举行。该项目是甘肃省首家批准建设的国家区域医疗中心，也是兰州高新区落实“强省会”行动的具体体现。根据规划，中山大学附属肿瘤医院甘肃医院（国家肿瘤区域医疗中心）项目总占地面积300亩，总建筑面积30.97万平方米，设置床位1800张，分两期建成，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复于一体的肿瘤疾病防治专业机构。该项目构建以国家肿瘤医学中心为引领、国家肿瘤区域医疗中心为骨干、跨区域肿瘤医疗联盟为支撑的国家、省、市、县四级肿瘤医疗服务体系，逐步实现肿瘤患者不出省即可享受国内一流优质医疗资源同质化服务。
近年来，在兰省、市医疗卫生事业发展成果显著，有效供给能力不断提升，群众满意度日益提高，在全省起到了示范带动作用。
2018年10月26日，兰州市重点建设项目、兰州市中医医院异地新建项目在皋兰县忠和镇盐池村开工。该项目建筑面积144544.49平方米，主要建设门诊医技楼、综合病房楼、综合服务楼、输氧站等业务功能保障房，概算总投资为13.8亿元。医院建成后将发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的具有中医特色的现代化综合性医院。
2020年8月13日，兰州市口腔医院异地新建项目开工。兰州市口腔医院异地新建项目是市属重点建设项目，位于兰州市城关区雁滩中心地带，项目总建筑面积约4.6万平方米，项目概算总投资6亿元。医院主要建设住院部、门诊楼、综合服务中心、急诊楼、科研业务楼等，计划床椅位500余张/台。该项目建成后是一家集医疗、预防、保健、综合服务等内容于一体的公立口腔医疗保健机构。
2020年9月10日，省列、市级重大项目兰州市妇幼保健院异地新建项目开工。该项目位于兰州高新区雁滩园区，2019年1月兰州市发改委批准立项。规划用地面积73.948亩，建设用地57.33亩，总建筑面积117040平方米，总投资14.15亿元。项目完成后，将极大提升妇幼保健和公共卫生服务能力，为广大妇女儿童提供更加优质、高效、便捷、满意的医疗保健服务。
总策划：刘立山 兰州日报社全媒体记者 田小东 文/图
甘肃省第十四次党代会报告提出，推进健康甘肃建设，让群众更安康。医疗是最大的民生之一。近10年来，省、市相关部门针对卫生健康事业发展存在硬件设施不足的短板，以对人民生命健康高度负责的使命感与责任感，坚持把推动卫生健康事业加快发展摆在工作重要位置，坚持把切实为群众解决“看病难”问题列为重要民生实事，不断完善医疗卫生基础设施，持续改善医疗卫生机构综合服务能力，一批批项目实施完成或正在实施中，为老百姓创造更加良好的就医条件，全力推动全市卫生健康服务整体水平不断提升，人民群众的获得感、幸福感、安全感进一步增强。
全省最大医疗民生工程投入运营
8月18日上午，记者来到位于安宁区莫高大道的甘肃省中心医院采访。
记者从急诊进入，大厅宽敞舒适，墙上挂着大幅油画，如果没有标识和分诊台，这里更像是美术馆。急诊区将成人急诊和儿童急诊分开布置，更显人性化。在分诊台前，记者还看到两辆电动踏板车，护士告诉记者，这车是用来送血样的，因为医院太大了，用踏板车送血样可以快速到达检验科，为急诊病人赢得抢救时间。
从急诊到门诊有通道相连，门诊大厅更有上下扶梯直通诊室。楼内开通“GPS导航系统”，用手机就可以直接找到目标科室或专家。从门诊出来再往住院部走。住院部大厅名为“川流大厅”，意为“川流不息”，更像是现代化的候机大厅，敞亮而空旷。这里所有的服务窗口都是敞开式的，无论是入院出院，还是医保咨询，都可以坐在服务台前，和工作人员无遮拦的沟通。大厅里甚至还备有两部6座的电瓶车，招手即停，为患者提供方便。
为了更好地为患者服务，“川流大厅”还有咖啡厅，患者及家属可以在此边听音乐边喝茶边品咖啡。还有一个面包房，现烤的面包和点心品种繁多。这里甚至还有一间小小的图书馆，可以满足患者及家属阅读的需要。
在大厅里，记者还见到医用智能气动物流、医用箱式接驳机器人为一体的物流传输系统，将科室所需的物品（药品药械食品等）放入箱内，在屏幕上点击目的地，再点击“确认发箱”后，几分钟之内物品可传递到达，高效解决物资传输问题。
2022年5月12日，甘肃省中心医院正式投入试运行。这是迄今为止我省在医疗卫生领域投资建设的最大民生工程。该院按照三级甲等综合医院的标准规划建设，占地235.16亩，建筑面积39万平方米，规划总病床数3000张，开设临床医技科室149个，着力打造国家级区域儿童医学中心、中西医协同旗舰医院。医院设置了46间高标准、功能不同的手术中心。其中，6间复合手术室将通过智能化数字精控CT轨道，将磁共振、CT、血管造影三大设备“复合”在一起，患者不出手术室即可完成诊断和手术，能够为重症手术患者抢救争取到宝贵的时间。
新建项目为省市卫生健康事业注入新动能
实际上，甘肃省中心医院只是省、市重点医卫建设项目之一，还有一大批医卫项目已经竣工或正在实施中，将为卫生健康事业注入新动能，推动健康甘肃建设迈上新台阶。
2021年7月30日一大早，家住兰州新区秦川镇的满老先生在家人的陪同下来到甘肃省人民医院新区分院门诊大厅排队挂号就诊，“这下再不用跑市里面去看病了，在家门口就能享受到三甲医院的服务，真是太方便了。”
经过5年的建设，投资2亿元，总建筑面积5.4万平方米的甘肃省人民医院兰州新区分院一期工程建设项目竣工投入运营。该项目一期工程实施项目包括门诊楼、医技住院楼、后勤综合楼和锅炉房四部分。整个项目完成后，新区分院将由医疗区和康复疗养区两部分组成：医疗区远期规划总建筑面积9.2万平方米，设置医疗床位数2000张；康复疗养区远期规划总建筑面积12.8万平方米，设置老年康复养护床位数1500张。
2020年12月27日，经过10年建设，兰州大学第一医院新门诊综合楼正式投入使用。该项目总建筑面积77446平方米，主楼地上24层，地下2层，是甘肃省、兰州市重大建设项目。兰州大学第一医院新门诊综合楼主要功能包括急救中心、门诊、病房、日间手术室、手术室、生殖中心、特需门诊、内镜中心、放疗中心、放射中心、核医学、实验室等。兰大一院新门诊综合楼在原有1769张床位基础上，新增加了424张床位，门诊诊室从90个增至130个，手术室增加了16间，新建了急诊ICU、精准医学中心、创伤中心等新的诊疗平台。
2012年6月，根据兰州市“十二五”卫生事业发展规划，兰州市第一人民医院启动了新建医疗业务综合楼建设项目。经过8年建设，2020年9月兰州市第一人民医院新建医疗业务综合楼启用。综合楼总建筑面积为46276.46平方米，地上20层，地下2层，总投资为3.8亿元，开放床位达到1340余张。
在建项目起到了示范带动作用
甘肃省第十四次党代会报告提出，推进健康甘肃建设，让群众更安康。这其中就包括布局建设国家区域医疗中心。
2022年6月14日，中山大学附属肿瘤医院甘肃医院（国家肿瘤区域医疗中心）授牌仪式和开工奠基仪式在兰州高新区举行。该项目是甘肃省首家批准建设的国家区域医疗中心，也是兰州高新区落实“强省会”行动的具体体现。根据规划，中山大学附属肿瘤医院甘肃医院（国家肿瘤区域医疗中心）项目总占地面积300亩，总建筑面积30.97万平方米，设置床位1800张，分两期建成，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复于一体的肿瘤疾病防治专业机构。该项目构建以国家肿瘤医学中心为引领、国家肿瘤区域医疗中心为骨干、跨区域肿瘤医疗联盟为支撑的国家、省、市、县四级肿瘤医疗服务体系，逐步实现肿瘤患者不出省即可享受国内一流优质医疗资源同质化服务。
近年来，在兰省、市医疗卫生事业发展成果显著，有效供给能力不断提升，群众满意度日益提高，在全省起到了示范带动作用。
2018年10月26日，兰州市重点建设项目、兰州市中医医院异地新建项目在皋兰县忠和镇盐池村开工。该项目建筑面积144544.49平方米，主要建设门诊医技楼、综合病房楼、综合服务楼、输氧站等业务功能保障房，概算总投资为13.8亿元。医院建成后将发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的具有中医特色的现代化综合性医院。
2020年8月13日，兰州市口腔医院异地新建项目开工。兰州市口腔医院异地新建项目是市属重点建设项目，位于兰州市城关区雁滩中心地带，项目总建筑面积约4.6万平方米，项目概算总投资6亿元。医院主要建设住院部、门诊楼、综合服务中心、急诊楼、科研业务楼等，计划床椅位500余张/台。该项目建成后是一家集医疗、预防、保健、综合服务等内容于一体的公立口腔医疗保健机构。
2020年9月10日，省列、市级重大项目兰州市妇幼保健院异地新建项目开工。该项目位于兰州高新区雁滩园区，2019年1月兰州市发改委批准立项。规划用地面积73.948亩，建设用地57.33亩，总建筑面积117040平方米，总投资14.15亿元。项目完成后，将极大提升妇幼保健和公共卫生服务能力，为广大妇女儿童提供更加优质、高效、便捷、满意的医疗保健服务。
总策划：刘立山 兰州日报社全媒体记者 田小东 文/图
南海广场附近上班-大平台|晋升广，提供宿舍，高月薪5K-8K，五险一金，客服(回访/外呼/接听)/人事助理等岗位招聘啦！联系方式
联系人：谢小姐
联系电话：13128552117（微信同号）
或者直接扫一扫下面的图案加微信报名
公司简介及项目背景
Gofun出行是首汽集团针对移动出行推出的一款新能源共享汽车产品，Gofun出行是共享行业新兴的一种租车模式，车辆无人值守，用车全程app操作，以“分钟+公里”计算并提供汽车的即取即用、分时租赁服务，消费者可按个人用车需求预订车辆。
佛山市联动九州信息科技有限公司总部位于佛山市南海区桂城南海大道南海新闻中心，环境优美，交通方便，现代化气息浓厚。我们是一家通信服务运营、客户关系管理外包运营于一身的企业。承接呼入呼出业务，客户关怀服务以及人员外派等一体化商业流程外包服务。与知名企业中国移动、北京首汽集团、腾讯等公司建立了紧密的合作关系，致力发展专业运营咨询、新传媒广告、人工智能数据采集标注加工等业务事业。目前，联动九州已在茂名、江门、佛山等区域成立了分支机构。
招聘信息
公司提供宿舍
【岗位名称一】回访客服通宵班（纯客服无任何销售性质）
【岗位职责】
根据以往客户的来电问题，电话回访使用共享汽车用户在行驶中遇到的问题，
【任职资格】
1、男女不限，年龄18-38周岁。
2、普通话流利，熟悉电脑打字。
【工作时间】
固定班次21：00-9：00，做一休一，月休15天。
薪酬福利待遇：
1）综合工资4000-5000元/月。
2）基本工资+餐补+交通补贴+服务奖励+夜班补贴、加班补贴等。
3）购买五险一金；带薪年假（5天）；提供宿舍；
4）每月度、季度或年度会有健全的绩效考核制度，为优秀员工提供完善的晋升制度。
5）不定期团建活：旅游、聚餐、生日会、KTV、烧烤等。
6）带薪培训：入职享受带薪培训，保证顺利上岗；
7）公司环境：5A级办公写字楼，微波炉、冰箱、茶水间设备齐全；
【岗位名称二】移动外呼客服
通过移动官方外呼平台，对移动老客户进行关怀回访，告知客户最新移动优惠活动，套餐升级办理等业务。
【任职资格】
1、男女不限，年龄18-38周岁。
2、普通话流利，熟悉电脑打字。
【工作时间】
固定制（9：00-18：00），8小时工制，月休8-9天（轮休）。
薪酬福利待遇：
1）综合工资4000-7000元/月。
2）基本工资+餐补+交通补贴+服务奖励+夜班补贴、加班补贴等。
3）购买五险一金；带薪年假（5天）；提供宿舍；
4）每月度、季度或年度会有健全的绩效考核制度，为优秀员工提供完善的晋升制度。
5）不定期团建活：旅游、聚餐、生日会、KTV、烧烤等。
6）带薪培训：入职享受带薪培训，保证顺利上岗；
7）公司环境：5A级办公写字楼，微波炉、冰箱、茶水间设备齐全；
【岗位名称三】移动接听客服
一·工作内容：
接听中国移动用户打上来的电话并解答用户遇到的问题。（比如查询剩余流量，剩余话费，月租套餐等），不涉及销售，不用打电话推销，纯接听，纯文职。
二·工作要求：
17--37周岁，男女不限，可接受无经验小白，学历不限。
三·会说流利普通话，有客服经验更优。
四·熟悉电脑打字，每分钟不低于25个字（不限输入法）。
五。薪资福利：
1·薪资结构：目前员工的综合工资都是在4500+，做的比较差的会有4000+，做的比较好的会7-8K。
2·月休6-8天，8：00-22：00，排班制，入职满1年有5天的带薪年假，工龄奖等。
3·购买五险一金，提供住宿（床位目前还有，先到先得原则），家电齐全（有空调，热水器，洗衣机，空调等），环境好。距离很近。
4·公平公正的晋升机制：客服代表---上机导师---讲师---班主任---班长---初级主管---中级主管---高级主管---人事经理---项目经理。
5·公司里面配由茶水间，休息室，个人工柜，给你家一样的温馨感觉。公司活动很多，不定期的下午茶，甜品，聚餐，K歌等。
【岗位名称四】人事助理
岗位职责：
1、主要开展公司邀约招聘、面试等人力资源工作；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
6、帮助组织员工的活动。
任职资格：
1、一年以上人事工作经验（偏招聘），年龄22-30；
2、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
3、熟练使用相关办公软件，具备网络、现场招聘经验。
上班时间：9:00-13:00,14:00-18:00，周六日双休，法定节假晶正常放假
福利待遇：
1、薪酬：3500-5000
2、购买五险一金，享受带薪年假、法定假、公休假，年度体检、年度旅游，节日福利等
3、5A级办公写字楼，茶水间、中央空调、舒适的办公场所，轻松的工作氛围；
面试地点
佛山市南海区桂城南海大道57号南海新闻中心大楼7层
联系人：谢小姐
联系电话：13128552117（微信同号）
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公司简介及项目背景
Gofun出行是首汽集团针对移动出行推出的一款新能源共享汽车产品，Gofun出行是共享行业新兴的一种租车模式，车辆无人值守，用车全程app操作，以“分钟+公里”计算并提供汽车的即取即用、分时租赁服务，消费者可按个人用车需求预订车辆。
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【岗位职责】
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【任职资格】
1、男女不限，年龄18-38周岁。
2、普通话流利，熟悉电脑打字。
【工作时间】
固定班次21：00-9：00，做一休一，月休15天。
薪酬福利待遇：
1）综合工资4000-5000元/月。
2）基本工资+餐补+交通补贴+服务奖励+夜班补贴、加班补贴等。
3）购买五险一金；带薪年假（5天）；提供宿舍；
4）每月度、季度或年度会有健全的绩效考核制度，为优秀员工提供完善的晋升制度。
5）不定期团建活：旅游、聚餐、生日会、KTV、烧烤等。
6）带薪培训：入职享受带薪培训，保证顺利上岗；
7）公司环境：5A级办公写字楼，微波炉、冰箱、茶水间设备齐全；
【岗位名称二】移动外呼客服
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【任职资格】
1、男女不限，年龄18-38周岁。
2、普通话流利，熟悉电脑打字。
【工作时间】
固定制（9：00-18：00），8小时工制，月休8-9天（轮休）。
薪酬福利待遇：
1）综合工资4000-7000元/月。
2）基本工资+餐补+交通补贴+服务奖励+夜班补贴、加班补贴等。
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4）每月度、季度或年度会有健全的绩效考核制度，为优秀员工提供完善的晋升制度。
5）不定期团建活：旅游、聚餐、生日会、KTV、烧烤等。
6）带薪培训：入职享受带薪培训，保证顺利上岗；
7）公司环境：5A级办公写字楼，微波炉、冰箱、茶水间设备齐全；
【岗位名称三】移动接听客服
一·工作内容：
接听中国移动用户打上来的电话并解答用户遇到的问题。（比如查询剩余流量，剩余话费，月租套餐等），不涉及销售，不用打电话推销，纯接听，纯文职。
二·工作要求：
17--37周岁，男女不限，可接受无经验小白，学历不限。
三·会说流利普通话，有客服经验更优。
四·熟悉电脑打字，每分钟不低于25个字（不限输入法）。
五。薪资福利：
1·薪资结构：目前员工的综合工资都是在4500+，做的比较差的会有4000+，做的比较好的会7-8K。
2·月休6-8天，8：00-22：00，排班制，入职满1年有5天的带薪年假，工龄奖等。
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【岗位名称四】人事助理
岗位职责：
1、主要开展公司邀约招聘、面试等人力资源工作；
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3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
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任职资格：
1、一年以上人事工作经验（偏招聘），年龄22-30；
2、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
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福利待遇：
1、薪酬：3500-5000
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面试地点
佛山市南海区桂城南海大道57号南海新闻中心大楼7层
传统商协会，分四个阶段实现数字化转型
#商协会##协会智慧管理##协会管理系统# 在传统商协会，核心在“会”，以地域、兴趣、行业等共性汇聚在一起形成“1+1＞2”的强大影响力。一个商会，往往是一个地方或行业经济势力的代表。
而目前绝大部分商协会，却是虚有商协会之名，而无商协会之实，大量宝贵资源处于沉睡状态，落得“捧着金饭碗要饭”的尴尬境地。究其原因，有三大“槛”很多商协会无法逾越：
1、缺“人”：大部分商协会缺乏专业的运营人才，秘书处工作人员寥寥无几，甚至连秘书长都是兼职。人才的缺乏导致很多商协会仅能维持日常运作都不错了，就更别说什么“整合资源”“创新会员服务”了。
2、缺“钱”：大部分商协会收入仅靠有限的会费或捐助，一旦无法为会员提供有效服务和价值，无源之水将会逐渐枯竭，而巧妇也终将难为无米之炊。
缺“影响力”：大部分商会的活动质量低，流于形式，甚至部分活动都要依靠“拉人头”，会员无法形成对组织的向心力和凝聚力，从而导致商会缺乏影响力，根基不稳。
3、缺"资源融合力"：资源整合不全，发掘信息未深入，无法挖掘隐形资源整合， 没有科学系统归类。商协会没有把应有的资源深度挖掘出来，大多是显性资源，如拥有会员数量、会员企业、可联系的人员等等信息不全面，一旦与同类商协会相比信息较少，就会存在资源匮乏、影响量小、实力小等问题，这就导致商协会不能为商协会会员和企业解决难题。如果商协会能充分利用好当地政策，与各大品牌做好搭建，主动与事业单位、国有企业等等建立良好合作联系等等，带动隐形资源，这对于一个商会发展来说是非常可观的。目前大多数的商会面对庞大的资源，都不能进行系统的分类，即有条理、科学性的进行整理，很多秘书经常是没有规划、零散的记录在笔记本上，甚至很多商会只通过一本通讯录联系天下，这种落后的方式必定存在众多不确定性因素。在互联网时代，商会应当重点花心思在系统化分门归类的整理上，建立可随时调用的科学整理系统。
4、缺"系统化管理"：传统的商协会，传统电脑、笔记本信息记录管理、管理层全是兼职、协会组织管理无法集中化困难，日常的会议活动、各类通知、会费缴费、全是人工通知，有些是微信群、公众号发布通知，商协会对协会下会员组织架构难于集中化管理信息更新维护，协同能力差，会费经常人工电话催收，活动号召力差不及时，缺少整体协会集中管理的能力，数据整合管理能力不建全难于查找。信息化管理能力差。
“商协会缺人”，导致服务缺失，难以有效创收，自然“缺钱”。“缺钱”自然“缺人”。缺人、缺钱，缺“资源整合力”、缺系统管理，打造影响力更无从谈起，而“影响力”的缺乏又进而加剧了“缺人”和“缺钱”，从而陷入恶性循环，这就是大部分商会的现状。因此痛点即需求，商协会、行业各参与者共同的完善需求，传统商协会必须要解决的痛点进行数字化转型。
从商协会视角，服务是商协会永恒的主题，助推行业经济发展是商协会重要职能之一。商协会要创新突围，努力做好区域经济发展的“助推器”，当好会员企业的“参谋人”，提高服务能力，为行业数字化进程加速，赋能经济发展。第1阶段：建立数字化转型认知目前，不论是企业还是商协会都在推数字化转型，但却对数字化转型没有一个清楚、全面的认知，仍然在踌躇摸索的阶段。
数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
而对于字化转型，大部分企业的痛点在于“船大不好调头”，商协会的痛点在于“没有更多的钱花在转型的基建投入上”。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。第2阶段：携手数字化发展无论是是商协会还是任何企业的数字化解决方案，一定是通过数据和技术，贴合场景，优化实际业务流程，可以实现提效降本，才是真正的数字化升级。
商协会数字化转型，要针对商协会业务需求，科学合理地聚合会员服务、活动管理、供需对接、宣传推广等功能，让商协会服务更直观、更精准，会员服务数字化。
企业数字化转型，应该权衡多角色的可能矛盾的诉求，包括企业实际情况的信息透明、寻求降本增效的管理方法和模式、个人工作的效率提升，以及对工作的量化管理及成果监测。第3阶段：资源数字化商协会要不断创新活动方式、服务手段，提升商协会服务水平，营造环境，培植资源，促进可持续性健康发展。（1）构建“人脉网络”，强化资源流动商协会聚合行业、地域企业资源，可通过激发商协会自身优势满足会员的需求，让资源涌动，做到让会员获益的同时，让商协会更长久地获益，构建“人脉网络”的价值，在不断壮大商协会队伍的同时为会员企业营造良好的资源环境。
（2）传承商协会基因，融合发展商协会要抓住融合契机，打通行业上下游通路，会员企业进入商协会，可以全方位立体多面接触到生态闭环所需资源，跨产业跨领域，互利共赢，融会贯通。发挥相互协同效应，将各种商业应用场景打通，不断推进与融合，促进行业协会商会优势互补、抱团发展。第四阶段：数字生态化目前，我们已经进入了一个由数字化引领第四次工业革命浪潮的全新时代。通过技术和数据，用户的需求可以更快被匹配，更快被满足，更方便地被传递。
从企业视角来看：所有期望做大做强、向规模化发展的企业，都需要数字化转型。数字化转型不仅是长期战略，更是企业管理进化和迎接未来挑战的主要手段。对于商协会而言，立足于企业需求和行业发展方向，数字化创新发展可以促进会员企业可持续有效增长，提升效益、降低成本，构筑长期竞争优势。数字化建设，加快产业融合是行业大势所趋，商协会要携手企业进行数字化发展，瞄准痛点，深度融合，释放潜力，赋能发展。加速解锁数字化应用新场景，为行业产业发展培育新动能。
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#商协会##协会智慧管理##协会管理系统# 在传统商协会，核心在“会”，以地域、兴趣、行业等共性汇聚在一起形成“1+1＞2”的强大影响力。一个商会，往往是一个地方或行业经济势力的代表。
而目前绝大部分商协会，却是虚有商协会之名，而无商协会之实，大量宝贵资源处于沉睡状态，落得“捧着金饭碗要饭”的尴尬境地。究其原因，有三大“槛”很多商协会无法逾越：
1、缺“人”：大部分商协会缺乏专业的运营人才，秘书处工作人员寥寥无几，甚至连秘书长都是兼职。人才的缺乏导致很多商协会仅能维持日常运作都不错了，就更别说什么“整合资源”“创新会员服务”了。
2、缺“钱”：大部分商协会收入仅靠有限的会费或捐助，一旦无法为会员提供有效服务和价值，无源之水将会逐渐枯竭，而巧妇也终将难为无米之炊。
缺“影响力”：大部分商会的活动质量低，流于形式，甚至部分活动都要依靠“拉人头”，会员无法形成对组织的向心力和凝聚力，从而导致商会缺乏影响力，根基不稳。
3、缺"资源融合力"：资源整合不全，发掘信息未深入，无法挖掘隐形资源整合， 没有科学系统归类。商协会没有把应有的资源深度挖掘出来，大多是显性资源，如拥有会员数量、会员企业、可联系的人员等等信息不全面，一旦与同类商协会相比信息较少，就会存在资源匮乏、影响量小、实力小等问题，这就导致商协会不能为商协会会员和企业解决难题。如果商协会能充分利用好当地政策，与各大品牌做好搭建，主动与事业单位、国有企业等等建立良好合作联系等等，带动隐形资源，这对于一个商会发展来说是非常可观的。目前大多数的商会面对庞大的资源，都不能进行系统的分类，即有条理、科学性的进行整理，很多秘书经常是没有规划、零散的记录在笔记本上，甚至很多商会只通过一本通讯录联系天下，这种落后的方式必定存在众多不确定性因素。在互联网时代，商会应当重点花心思在系统化分门归类的整理上，建立可随时调用的科学整理系统。
4、缺"系统化管理"：传统的商协会，传统电脑、笔记本信息记录管理、管理层全是兼职、协会组织管理无法集中化困难，日常的会议活动、各类通知、会费缴费、全是人工通知，有些是微信群、公众号发布通知，商协会对协会下会员组织架构难于集中化管理信息更新维护，协同能力差，会费经常人工电话催收，活动号召力差不及时，缺少整体协会集中管理的能力，数据整合管理能力不建全难于查找。信息化管理能力差。
“商协会缺人”，导致服务缺失，难以有效创收，自然“缺钱”。“缺钱”自然“缺人”。缺人、缺钱，缺“资源整合力”、缺系统管理，打造影响力更无从谈起，而“影响力”的缺乏又进而加剧了“缺人”和“缺钱”，从而陷入恶性循环，这就是大部分商会的现状。因此痛点即需求，商协会、行业各参与者共同的完善需求，传统商协会必须要解决的痛点进行数字化转型。
从商协会视角，服务是商协会永恒的主题，助推行业经济发展是商协会重要职能之一。商协会要创新突围，努力做好区域经济发展的“助推器”，当好会员企业的“参谋人”，提高服务能力，为行业数字化进程加速，赋能经济发展。第1阶段：建立数字化转型认知目前，不论是企业还是商协会都在推数字化转型，但却对数字化转型没有一个清楚、全面的认知，仍然在踌躇摸索的阶段。
数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
而对于字化转型，大部分企业的痛点在于“船大不好调头”，商协会的痛点在于“没有更多的钱花在转型的基建投入上”。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。第2阶段：携手数字化发展无论是是商协会还是任何企业的数字化解决方案，一定是通过数据和技术，贴合场景，优化实际业务流程，可以实现提效降本，才是真正的数字化升级。
商协会数字化转型，要针对商协会业务需求，科学合理地聚合会员服务、活动管理、供需对接、宣传推广等功能，让商协会服务更直观、更精准，会员服务数字化。
企业数字化转型，应该权衡多角色的可能矛盾的诉求，包括企业实际情况的信息透明、寻求降本增效的管理方法和模式、个人工作的效率提升，以及对工作的量化管理及成果监测。第3阶段：资源数字化商协会要不断创新活动方式、服务手段，提升商协会服务水平，营造环境，培植资源，促进可持续性健康发展。（1）构建“人脉网络”，强化资源流动商协会聚合行业、地域企业资源，可通过激发商协会自身优势满足会员的需求，让资源涌动，做到让会员获益的同时，让商协会更长久地获益，构建“人脉网络”的价值，在不断壮大商协会队伍的同时为会员企业营造良好的资源环境。
（2）传承商协会基因，融合发展商协会要抓住融合契机，打通行业上下游通路，会员企业进入商协会，可以全方位立体多面接触到生态闭环所需资源，跨产业跨领域，互利共赢，融会贯通。发挥相互协同效应，将各种商业应用场景打通，不断推进与融合，促进行业协会商会优势互补、抱团发展。第四阶段：数字生态化目前，我们已经进入了一个由数字化引领第四次工业革命浪潮的全新时代。通过技术和数据，用户的需求可以更快被匹配，更快被满足，更方便地被传递。
从企业视角来看：所有期望做大做强、向规模化发展的企业，都需要数字化转型。数字化转型不仅是长期战略，更是企业管理进化和迎接未来挑战的主要手段。对于商协会而言，立足于企业需求和行业发展方向，数字化创新发展可以促进会员企业可持续有效增长，提升效益、降低成本，构筑长期竞争优势。数字化建设，加快产业融合是行业大势所趋，商协会要携手企业进行数字化发展，瞄准痛点，深度融合，释放潜力，赋能发展。加速解锁数字化应用新场景，为行业产业发展培育新动能。
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