《2020年后全球生物多样性框架》中“基于自然的解决方案”

日前中国生物多样性保护与绿色发展基金会(简称中国绿发会、绿会)代表团正在参与2022年6月21日至26日在肯尼亚内罗毕举行的联合国《生物多样性公约》《2020后全球生物多样性框架》不限成员名额工作组第四次会议。作为联合国《生物多样性公约》的观察员机构,中国绿发会持续关注生物多样性问题,并参与了《2020年后全球生物多样性框架》的谈判过程。

#《2020年后全球生物多样性框架》#是当前#《生物多样性公约》#谈判的焦点议题之一,该框架将成为指导2020年之后全球生物多样性保护的最新纲领性文件,指导各国在未来十年全球生物多样性领域采取行动,促进2050愿景的实现。对其开展研究具有十分重要的意义。

#“基于自然的解决方案#(NbS)”与《2020后全球生物多样性框架》的第一份草案密切相关,重点是通过生物多样性生态系统的适应能力和弹性特征来改善人类福祉。基于自然的解决方案为实施《2020后全球生物多样性框架》的缔约方提供了急需的且具可操作性的指导。

什么是“基于自然的解决方案”

基于自然的解决方案定义
联合国环境大会第五次会议,根据世界自然保护联盟(IUCN)对基于自然的解决方案(NbS)的定义,通过了其全球定义,这是各国组织和民间机构多年合作的结果,并为《生物多样性公约》和其他国际协定的缔约方提供了官方参考。

基于自然的解决方案是指对生态系统加以保护和修复,并对其进行可持续管理,从而使生态系统造福人类的行动。这些行动可能会减缓气候变化、推动经济发展、提高粮食安全、改善人类健康状况或增强人类抵御自然灾害的能力

标准
2020年,世界自然保护联盟推出了《世界自然保护联盟全球关于基于自然的解决方案标准》。
该标准提供了一个国际公认的框架:
i) 有效地设计“基于自然的解决方案”;
ii) 确保和响应利益相关者的权利,特别是维护土著人民和当地社区的权利(IPLCs)
iii) 扩大“基于自然的解决方案”的规模和影响;
iv) 防止意外的负面结果或滥用“基于自然的解决方案”;
v) 帮助资助机构、决策者和其他利益相关方评估“基于自然的解决方案”实施的有效性

随着“基于自然的解决方案越”来越多地被采用到商业中,世界自然保护联盟制定的标准可以确保解决方案的质量和信誉,从而确保它们的有效性,为人类福祉和生物多样性带来好处。该标准满足了用户群体对此类产品的需求,包括政府、公共资金捐助者、包括开发银行在内的国际金融机构、私营部门和非营利组织。

“基于自然的保护方案”的应用

基于自然的解决方案(NbS)包含多种与自然合作以实现社会效益的方法,包括基于生态系统的适应(EbA)、基于生态系统的减灾(DRR)和基于生态系统的缓解(EbM)。例如,针对沿海和海洋栖息地的“基于自然的解决方案”包括保护红树林、盐沼、海草和珊瑚礁,从而减少暴露在气候变化相关风险下的可能,并提供自然保护。仅红树林生态系统所提供的防洪效益,每年就能保护1500多万人免受洪涝的伤害。

尽管最近才就定义达成一致,但科学界已经考虑了通过基于自然的解决方案来应对生物多样性问题和气候危机,特别是在2021年政府间气候变化专门委员会(IPCC)和政府间生物多样性和生态系统服务科学政策平台(IPBES)的联合研讨会上,会议中提出:

a) 实施基于自然的解决方案和全面减少人类温室气体排放对减缓气候变化是必要的
b) 通过基于自然的解决方案恢复20%的人类居住地和以及被改变的土地可以防止粮食不足并使生态系统受益。
c) 基于自然的解决方案可以通过恢复和促进生物多样性来提高生态系统的适应能力;适应性生态系统更能适应气候变化带来的影响。
d) 基于自然的解决方案作为碳补偿的方法在全面严格的温室气体减排规定下是最有益的,它不会干扰其他部门的减排行动。

基于自然的解决方案利用自然已经提供的工具来解决由于土地或资源使用不当、气候变化或社会挑战而导致的问题。解决办法往往会加强现有的自然或人为基础设施,并促进长期的经济、社会和环境效益。

批评的声音
尽管基于自然的解决方案(NbS)在应对气候变化、促进生物多样性等诸多领域发挥了巨大的作用,国际社会中仍然存在着一些批评的声音。这些批评主要包括认为基于自然的解决方案(NbS)干扰了正常的化石燃料消费;滥用生物多样性净收益原则,以及基于自然的解决方案(NbS)的部分举措可能会侵犯土著人民和地方社区(IPLCs)获得发展资源的权利。

具体表现为,基于自然的解决方案中有关碳补偿的内容被很多企业曲解,有人担心企业通过该方案粉饰其关于应对气候变化的行动,非法排放温室气体。不仅如此,一些错误的宣传,例如过分强调植树造林的固碳作用使基于自然的保护方案(NbS)被误解,从而产生了一些负面的影响,该方案的初衷是应用于全球性的生态系统,所以其标准也应该是多样化的。此外,当地社区往往直接受到基于自然的解决方案的影响,因为他们的生活来源依赖于获得资源和生态系统的共同利益。 不幸的是,当地人可能被排除在土地使用的决策之外,只是表面上作为实施的劳动者参与进来。

“基于自然的解决方案”在中国

基于自然的解决方案”在中国具体表现为可持续农业。农耕文明长久以来根植于中国人的内心,由于退化的黄土高原的恢复,250多万人的经济状况得到改善。通过引入可持续农业实践,农民的收入增加了一倍,就业多样化,荒芜的土地恢复了往日的生机。

随着人类生产力的不断进步与发展,我们也不断面临着一系列社会挑战,包括气候变化、粮食安全等问题。过去我们试图解决这些挑战的方式导致了世界范围内的生物多样性和气候危机、不平等现象的加剧。与此同时,生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台(IPBES)最近对生物多样性和生态系统服务进行的全球评估描绘了一幅非常暗淡的生物多样性图景,全球有100万种动植物受到威胁或灭绝。因此基于自然的解决方案将人类的命运与环境保护紧密地交织在一起。这将是我们能够给予地球的最大的保障。

资料来源:
IUCN官网,https://t.cn/A66nHALg
NbS官网,https://t.cn/A6aUqi4Z

译者:张容予
—— 译者系中国生物多样性保护与绿色发展基金会(CBCGDF)国际部与北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院(BNU-HKBU UIC)全球化与发展(GAD)专业联合发起的“可持续发展人才培养计划”的学生

审:Sara
编:Song

#专家解读俄罗斯卢布保卫战#【卢布升至七年最高,是什么让俄罗斯打赢这场“保卫战”?】卢布未如美国总统拜登所言成为“瓦砾”,反而在持续的上涨中创下七年最高,并成为年内全球最强货币。多名专家21日接受《环球时报》记者采访表示,“卢布保卫战”的背后是俄罗斯进行了多年的纵深准备,卢布的强势也意味着俄罗斯截至目前抵御住了西方国家的多轮金融制裁。

卢布未成“瓦砾”,反成全球最强货币

6月20日,卢布对美元汇率再升1.73%,达到2015年6月24日以来七年间的最高点。而年内高达35%的涨幅也让卢布成为今年全球涨势最强的货币,美媒认为,美元年内再想“翻盘”卢布可能性渺茫。

中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所研究员张弘6月21日接受《环球时报》记者采访时表示,卢布未如美国总统拜登所言成为“瓦砾”,意味着西方国家试图以金融制裁为手段促成卢布危机,进而将俄罗斯经济整体推入泥潭的愿望化为泡影。

从年内卢布对美元的汇率走势图上可以看出,2月24日,俄乌冲突发生以来,卢布开始巨烈波动,在2月24日开始之后的10个交易日中,卢布接连重挫,2月28日的单日跌幅甚至达到了惊人的25%。3月7日,卢布盘中汇率跌到2022年以来的最低点,为1美元兑154.25卢布。

在此背景下,3月26日美国总统拜登在波兰访问时甚至一度放言,“卢布即将沦为瓦砾”,俄罗斯经济在未来几年将减半。

然而,拜登的预言并未成真:以3月11日为分水岭,卢布对美元发起了绝对反攻,并开始一路上涨。以6月20日的收盘价与3月初的最低点相比,卢布对美元的汇率已上涨了近两倍,不但收复了俄乌冲突之后的失地,而且与俄乌冲突前相比还上涨了约30%。

数年准备,见招拆招

是什么支撑卢布完成了对美元的惊天大逆转?“卢布保卫战”的胜利对俄罗斯而言又意味着什么?

张弘在接受《环球时报》记者采访时表示,2014年克里米亚危机发生之后,俄罗斯就开始在金融方面做长期准备。

在西方长达9年的制裁中,俄罗斯一直致力于“去美元化”,积极应对同西方的经济对峙。根据俄罗斯央行数据,与2014年相比,2021年底,俄罗斯外汇储备中的美元、欧元、英镑等资产已大幅下降。另外,为了预防西方国家擅自运用“金融核武器”——把俄罗斯踢出环球银行金融电信协会(SWIFT)从而导致俄罗斯境内金融系统瘫痪,俄罗斯央行从2014年开始建立了俄罗斯央行金融信息传输系统(SPFS),以备在紧急情况下实现对SWIFT的替代。

2月23日,俄乌冲突爆发以来,西方国家对俄罗斯实施了一系列经济制裁,俄罗斯央行和其他商业银行的外汇资产被冻结,西方国家还禁止俄罗斯政府、银行机构发行国际债券,并将俄罗斯重要的金融机构逐出SWIFT系统。

为应对西方国家这一系列“组合拳”,俄罗斯见招拆招。首先,为防止外汇流出,进一步提振卢布,俄罗斯央行于2 月 28 日宣布将基准利率由9.5%调升至20.0%。同时开始强制结汇并限制外汇出境,实施资本管制,其中包括强制俄罗斯出口企业把外汇收入的 80%进行结汇,禁止民众携带逾一万美元等值外汇现金出境,俄罗斯居民每人每月汇款至海外金额不得超过5000美元等。

张弘分析认为,强制结汇使企业出口中至少一半被强制兑换为卢布,导致市场上卢布需求强劲。出口收入的美元或者欧元不能在西方银行结算,必须全部卖给俄罗斯央行并兑换为卢布,这造成市场上卢布需求大增,使得卢布不断走高。因此,卢布汇率在3月7日见底后迅速回升,4月初卢布汇率已上升至1美元兑80卢布下方,恢复至俄乌冲突前的汇率水平。

“卢布结算令”大发神威

在“卢布保卫战”中,“卢布结算令”起到了关键作用。

3月31日,俄总统普京签署天然气“卢布结算令”,被俄罗斯列入“不友好国家和地区清单”的交易对象须使用卢布作为结算货币,否则就被“断气”。这一要求进一步提升了市场上对卢布的需求。资料显示,“不友好国家和地区清单”已囊括了包括美国、欧盟国家、英国、加拿大、日本等在内的48个国家和地区。

“卢布结算令”的背后是俄罗斯强大的能源优势。欧盟数据显示,欧盟自俄罗斯进口的天然气占其天然气使用总量的比重高达 41%,其中匈牙利、拉脱维亚、芬兰等国家天然气的进口比重均超过90%。报道显示,德国、法国、意大利、奥地利、捷克等国家已开始使用卢布支付,而拒绝使用卢布的波兰、保加利亚、芬兰等国已被俄罗斯“断气”。

在此命令之前,欧盟国家从俄罗斯进口天然气,多以美元、欧元结算,款项在俄罗斯境外的金融机构完成支付。但“卢布结算令”之后,欧盟国家的企业必须在俄罗斯天然气工业银行开立卢布账户,将外汇兑换成卢布后进行支付。

“卢布结算令”大大增加了市场上对卢布的需求量,且通过本国银行交易,俄罗斯掌握了外汇收入,减少外汇收入被西方冻结的风险,同时使得西方国家承担了卢布波动的风险。张弘认为,这意味着交易流程及控制权全部转移至俄罗斯,成为俄罗斯反制西方金融制裁的突破点。

4月1日“卢布结算令”实施之后,卢布稳步上扬,一直到6月20日,创下了七年最高。

“守住卢布,即守住了金融稳定基本盘”

张弘认为,卢布没有化为“瓦砾”,反而较俄乌冲突之前明显升值,对俄罗斯具有重大意义。

张弘分析认为,“西方的逻辑是通过经济制裁、贸易禁运,首先击溃俄罗斯金融市场,然后是俄罗斯实体经济,之后是俄罗斯政治,最后拖垮整个国家。”他认为,目前来看,俄罗斯有效抵御住了西方国家的多轮经济制裁,金融和经济保持稳定,西方国家以汇率为突破口拖垮俄罗斯经济的算盘已落空。

“如果卢布贬值,可能会产生社会恐慌心理,并造成资本恐慌和大规模外流,整个社会信心会随之丧失。所以,一个强势的卢布在一定程度上具有政治意义。”张弘认为,俄罗斯政府也希望通过一个比较强的卢布向外释放政治信号,即俄罗斯经济的稳定性和俄罗斯政治的稳定性。

这名专家表示,俄罗斯从2014年后就有针对性地为预防地缘政治风险建立了“金融防火墙”。依靠长期预警机制和政策布局,再加上短期反制措施,俄罗斯守住了作为经济稳定标杆的卢布,也守住了国家金融稳定的基本盘。

技术操作:从好赛道公司的投资框架看---科沃斯未来操作

2022.6.19

--------企业文化追求卓越和创新
--------未来需求大且行业天花板高
-------产品追求差异化并创造高溢价
这三个特点在伟大企业上比较常见。

如果我们发现一些成长期的企业,在企业文化上有这类特质,就可以高看一眼。科沃斯有这样的潜力,或不弱于十年前的美的、格力。

---------科沃斯的两大主力产品线
扫地机器人和洗地机大家都是比较了解的。

接下来我们盘点一下科沃斯的其他产品线,这些产品虽然看似无足轻重,但其中体现了科沃斯重视创新的文化

——科沃斯在积极的提出新的解决方案、试图颠覆传统的家电品类。而企业文化是我们研究的重点。

我们先从整个公司的角度总结一下这些产品的情况,再深入到每个品类之中。

科沃斯2021年年报显示
----除了扫地机器人之外的服务机器人(“沁宝”和“窗宝”)创造了约7.4亿的营收,同比增长2.4%,占科沃斯国内服务机器人营收的10.9%、总营收的5.6%。

可见,这两类产品地位较为边缘化,且2020、2021两年基本没有取得增长。

研究后我们初步认为,这二类机器人在目前的市场环境下放量存在难度,虽有益于建立科沃斯的品牌形象,但不应对它们的短期营收有过高期望。

而整个-------添可品牌在科沃斯2021年的营收中占比有39.25%,其中绝大部分来自洗地机。

但若将添可等同于洗地机就过于狭隘了

我们认为添可展现出的
-------发掘用户需求的能力
-------产品创新能力
-------以及与之匹配的落地能力

才是添可品牌的关键。

想要瞄准“高端”“智能”市场打造创新爆品,这些能力都必不可少,--------也构成了独特的企业护城河。

从整个公司的角度来说,科沃斯在探索的几条产品线是有潜在前景的,也是必要的。

不过投资者在估值时也不要贸然为此提升预期。

一、沁宝

我们先从空气净化器沁宝说起。沁宝目前有三款产品,定价从3-8000元不等,瞄准的是高端空气净化器市场(也是国产品牌中为数不多能卖到这个价位的)。相对于同等价位的霍尼韦尔、布鲁雅尔、戴森、IAM来说,科沃斯沁宝无论纸面数据、实机评测还是电商评价,虽然不能算得上顶尖,但表现也都不错。

相对于其他空气净化器来说,沁宝最大的亮点就是能够自行移动,配合科沃斯的空气质量检测器,自动到空气不好的地方去净化,而且可以“一机覆盖全屋”。尤其对于大户型使用者来说,不再需要买多个空气净化器、或者提着净化器来回走了。

但这也是目前沁宝家族的局限。目前空气净化器的消费需求主要是新房除甲醛、空气质量差、保护儿童这几种,它并不像扫地机器人或洗衣机这样,既有庞大的受众人群、又有一定的“刚需”属性。来看看近年的销售数据就能知道:

可以看出,我国空气净化器热卖是在16-17年,那时北方空气质量问题极其严重,引发了一波空气净化器需求。但随着北方限产、限煤措施的施行,空气净化器需求迅速下降,到2021年只剩高点时的40%,且近年来始终在下降。

从渗透率上来看,虽然我国空气净化器对比国外仍有巨大空间,但由于缺少足够的需求动力,渗透率的提升恐怕要花相当长的时间。

综上所述,我们认为科沃斯沁宝或许有实力在高端空气净化器领域占一席之地,但由于品类本身的局限,沁宝短期内难以带来超预期的营收贡献。

二、窗宝

目前擦窗机器人市场缺少市场统计数据,很可能是因为品类规模较小,我们简单来说一下。

擦窗机器人这个品类,我们认为同样存在需求难题。上面我们说到沁宝的优势是可移动,对大户型使用者有一定吸引力。而擦窗机器人,则似乎只有一定的窗户面积才会去使用了。这类技术也许在B端有用武之地,但我们目前没有看到科沃斯这方面的动向。

除此之外,------擦窗属于较低频的需求,远不如扫地拖地和空气净化,这意味着擦窗机器人可能绝大多数时候是吃灰状态。科沃斯窗宝的价格带在1500-3000元左右,有多少人愿意为此买单还是个问题。因此,我们对窗宝的短期营收,也不会抱有太不切实际的幻想。

三:食万

上述的创新文化,--------在炒菜机“食万”的身上有充分的体现。

今年食万3.0上市,截止目前是京东炒菜机器人品类的618销量榜首,远超第二和第三名(我们发现京东排行的数据和券商统计的数据出入有些大,因此这里仅供参考)。

智能炒菜机这个品类也体现出了类似扫地机器人的特性:高端比低端卖得好,消费者愿意为解放双手付出溢价。

自动炒菜机已经不是个新品类了。长期以来,传统产品都未能解决炒菜最大的痛点:

一是备菜环节
二是刷锅环节。

能解决这些问题的产品,如苏泊尔小C、饭来M1等,都或多或少受到了市场的欢迎。

作为炒菜机品类的新进者,食万3.0凭借在这些痛点上超越同行的表现,直接杀入高端价格带。

食万3.0带来的创新有几点:
一是利用高温蒸汽进行自清洁(清洗抽油烟机就是用高温蒸汽,效果拔群),优于同行竞品直接搅拌水流的清洁方式
二是增加自动投料系统,免去了投料步骤;
三是提供净菜配送服务。
目前,食万3.0的净菜配送服务已从一线城市拓展至全国。

虽然产品上体现了较强的创新能力、落地能力,-----但智能炒菜机的市场前景依然具有不确定性。

炒菜机单机价格昂贵、净菜费用高、外卖等平价替代品多等因素决定了愿意接受食万3.0的用户有限。虽然科沃斯很重视食万产品线,但其是否能被市场接受,依然需要长期的观察,同样不宜对其有过高的短期期待。

四:饮万和秀万

饮万是---添可的高端净水器产品,价格在5.5-6.5K之间。不过愿意花这么多钱买净水器的家庭恐怕屈指可数,实际上截至目前为止618的销量也很有限,对业绩不会有太多影响,更多是树立品牌形象。

秀万是添可的智能美发梳,可以迅速让头发恢复柔顺。我们认为针对女性颜值经济搞小家电产品似乎是一个可行的路径,但问题是这一赛道上已经有大量竞争对手。如果添可能搞出什么“黑科技”,或者让自己的品牌价值再上一个台阶,那么这类产品或许也能产生一定价值。

五、B端产品:旺宝、秀宝、程犀

B端产品的信息不太容易收集,目前的市场数据也有限。旺宝和秀宝属于导引机器人,学名叫“交互服务机器人”,用来放在展馆、4S店、零售点这类场景。其实很多公司都在做这类产品,也形成了一定的市场,----但规模和使用场景都还有限。

----程犀是科沃斯面向B端的扫地机产品
专门针对写字楼、医院等室内环境。这也是国内头部企业为数不多的专门针对此类环境的产品。

------石头科技也做了B端扫地机
但方向不同,主要针对------交通枢纽、-----工业中心等较为“杂乱”的场景。

场景不同就导致了产品特征的不同,下图里说得比较全面。

清洁机器人在B端的使用,大概率会像C端一样产生人工替代,毕竟清洁人员是实实在在的人力成本。不过具体有多大的空间,我们还要进一步测算。目前的结论是值得关注。

总而言之,

科沃斯在扫地机器人、洗地机这两大赛道之外,
其他的拓展方向虽然没有那么大的确定性,
但存在着较大的潜力
而且体现了科沃斯勇于创新、勇于尝试的文化面貌。

而且不难发现
食万、沁宝等产品的定价都是偏贵的,有一定的创新溢价,---只要出手就闯进定价第一梯队。这是我们看好科沃斯的重要基础。智能家电、服务机器人的技术正在不断突破,谁知道下次创新会不会造就另一个超级品类呢?


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