我们为什么要多读书？你有多久没有静下心看书了？

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脚步不能丈量的地方，文字可以；眼睛到不了的地方，文字可以。

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我读书为的就是不遇到我不想遇到的人。

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年轻的时候以为不读书不足以了解人生，直到后来才发现如果不了解人生，是读不懂书的。读书的意义大概就是，用生活所感去读书，用读书所得去生活。

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书，不是为了拿文凭或发大财，而是为了成为一个，有温度懂情趣会思考的人。

喜欢读书，就等于把生活中寂寞的辰光，换成巨大享受的时刻。

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读书有两个作用：一是让我自以为非，一是让我有一间自己的房子，有内心生活。

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读书的意义就是，不想有一天看到山河壮美的时候，只能说出“哇塞，好美啊”“太震撼”这种大口感叹的简单词汇，而是脱口而出“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”。

我想在浮躁的世界里偶尔做一个不那么庸俗的人。

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读书的意义是使人较虚心、较通达、不固陋、不偏执。

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读书，就是让自己成为一个不太苟且的人。

什么叫诗和远方？就是让自己更辽阔。而读书，就是让自己变得辽阔的一个过程。在书中，见自己，见天地，见众生。

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人丑就要多读书。

你现在的气质里，藏着你走过的路，读过的书，爱过的人。

读书多了，容颜自然改变，许多时候，自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云，不复记忆，其实它们仍是潜在气质里、在谈吐上、在胸襟的无涯。

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有人问，女孩子上那么久的学、读那么多的书，最终不还是要回到一座平凡的城市，打一份平常的工，嫁作人妇，洗衣煮饭，相夫教子，何苦折腾？

我想，我们的坚持是为了，就算最终跌入繁琐，洗尽铅华，同样的工作，却有不一样的心境，同样的家庭，却有不一样的情调，同样的后代，却有不一样的素养。

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“我读过很多书，但后来大部分都忘记了，你说这样的阅读究竟有什么意义？”

“当我还是个孩子时，我吃过很多食物，现在已经记不起来吃过什么了。但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成我的骨头和肉。”你读过的书其实早已融进你的骨血，只要一个触动点，就会喷薄而出。”

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今天多学一点知识，明天就少一句求人的话。

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孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利、选择有意义、有时间的工作、而不是被迫谋生。

当你的工作在你心中有意义，你就有成就感。当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严。成就感和尊严，给你快乐。

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为中华崛起而读书。

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如果你半夜醒来发现自己已经好长时间没读书，而且没有任何负罪感的时候，你就必须知道，你已经堕落了。

不是说书本本身有多么了不起，而是读书这个行为意味着你没有完全认同这个现世和现实，你还有追求、还在奋斗、你还有不满，你还在寻找另一种可能，另一种生活方式。

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好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。

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读书是为了将来能和你的爱人，不止讨论柴米油盐酱醋茶，还可以谈论琴棋书画诗酒花。

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纵然我孑然一身，也有世界上最伟大的灵魂作伴。

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读书，让我即使没有富庶的生活，仍有富庶的生命。让我清贫至今也朴素至今；平凡至今也善良至今；渺小至今也强大至今；甚至日后嫁人，此生智慧和善念就是我的嫁妆。

我未入过繁华之境，未听过喧嚣之声，未见过太多生灵，未有过滚烫心灵，但书本给了我所有智慧和情感。

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累了吗？让我陪你读岁月与诗。

（来源：职场管理学 作者佚名 版权属于原作者）#读书##治愈系心理学[超话]##第六感心理学[超话]#

11月5日，火锅巨头“海底捞”发布公告称，将逐步关停300家左右经营未达预期门店。数据显示，今年上半年海底捞新增门店299家，这次关店相当于把今年新开的一次性关没...与此同时，海底捞在资本市场正遭遇重挫。2月以来其股价一路暴跌，至今跌幅超70%，市值蒸发3400多亿港元，堪称惨烈。这一切证明，高速扩张近3年后，火锅一哥开始承担激进的代价。壹今年3月，海底捞公布的2020年报显示全年净利润仅3.09亿元，同比暴跌90%，突如其来的业绩暴雷惊呆市场。对此，海底捞回复称主要受新冠疫情影响，言外之意是2021年会变好。当时我曾分析，海底捞业绩大跌，除了疫情影响还与激进扩张、行业竞争加剧有关，即便没有疫情其业绩也难以快速逆转。如今看来，已然如此。海底捞8月公布的2021年半年报显示，上半年实现营收200.94亿元，同比增长105.9%；净利润9650万元，同比上升110.0%。单从增幅来看，貌似喜人，但抛开2020年和往年相比，这份半年报足以让投资者望而却步。2017—2019年，海底捞半年报营收分别为47.5亿元、73.4亿元、117亿元，净利润分别为4.25亿元、6.46亿元、9.1亿元。可以看出，即便疫情好转，2021年上半年的净利润仍远低于往年。究其根本，与海底捞的扩张模式有关。海底捞用了20多年，从四川走向全国最终敲钟上市，成为家喻户晓的餐饮界顶流。不过其口味一般、客户黏性一般、菜品创新还是一般，唯一不同的是拎包、擦鞋、美甲、零食之类的服务，以及傲视同行的连锁规模。所以，火锅神话的秘诀是极致服务和疯狂开店复制。海底捞开店有多疯狂？数据显示，2019年海底捞新开出门店308家，2020年盯着疫情暴击压力仍新开544家，2021年上半年继续新开299家。截至今年6月底，其全球门店总数已达1597家，比2018年整整多出1000多家。扩张复制这模式好是好，资本最喜欢，但扩张总有见顶的一天，而且新店过多肯定会对旧店造成分流。餐饮行业有个非常重要的数据—翻台率，这代表着品牌的受欢迎程度和盈利能力。海底捞的高翻台率曾羡煞同行，这几年高速扩张开店翻台率却不断下滑。2018年—2019年，翻台率从5.0次/天下降到4.8次/天，2020年暴跌至3.3次/天，到了今年上半年仅剩3.0次/天，继续创新低。这证明多出的1000多家新店正不断分流旧店，造成旧店业绩下滑。再加上新店多出的租金、人力成本，都在蚕食海底捞的利润，没有疫情业绩也是下坡路。今年6月，海底捞创始人张勇已坦言扩张失误：“2020年6月我进一步作出扩店的计划，现在看确实是盲信。当我意识到问题的时候已经是今年1月份，等我做出反应的时候已经是3月份了”。直到这次关停300家门店，海底捞才算结束上市以来长达3年的高速扩张，承担后果。海底捞在公告中称这次关停门店不会裁员，将在集团内妥善安顿相关门店员工及管理层。其中部分门店将暂时休整、择机重开，休整周期最长不超过两年，相当于进入冷静休整期。这里值得关注的是，关店能否让海底捞走出谷底？贰除了翻台率大跌，海底捞高速扩张的后遗症还体现在口碑下滑。比如涨价，2020年4月，海底捞涨价曾冲上热搜，“米饭7块一碗，小酥肉50块一盘”惊呆吃货，网友纷纷表达不满：报复性消费没来，报复性涨价倒来了。巨大舆论压力下海底捞道歉并调回原价，后来还是有网友表示海底捞存在部分涨价：“现在酸梅汤柠檬水10块一位，料碗10块一位，其他家都不敢这样收吧？”再比如频繁的食品安全问题，2020年7月12日，有消费者在济南一家海底捞用餐时在乌鸡卷中吃出硬塑料片，消费者表示用餐当天下午出现了胃部痉挛和便血。2020年7月30日，海底捞火锅杭州富春新天地店被杭州市市监局抽检点名，原因是店内筷子检出大肠菌群。卫生问题频发还要涨价，对于以服务取胜的海底捞而言，必然会流失部分用户。所以海底捞不止要停止低质量的扩张开店，更应回归极致服务重塑口碑，毕竟火锅行业已进入白热化竞争。火锅是万亿赛道，但本身没啥壁垒，参赛选手正不断暴增，而且打法更犀利。一边是巴奴、呷哺、小龙坎、蜀大侠等老对手疯狂突进，一边是明星开店如火如荼，包贝尔的辣庄、郑凯的火凤祥、陈赫的贤合庄，尤其是贤合庄在短短几年疯狂扩张到700多家门店，走完海底捞20几年的路。新老对手的进攻不一定成功，但至少有了更多选择，分食本属于海底捞的用户。如何挽救口碑，如何二次创业从激烈竞争中胜出，这都是海底捞急需面对的，仅靠关店不能解决根本问题。资本市场最厌恶不确定性，海底捞业绩下滑自然会敬而远之，从而造成年内惨烈下跌。我们常说凡所过往，皆为序章，过去的神话已然过去。面向未来，年轻消费者还有全新、个性化的需求等待解决，海底捞作为行业一哥依旧充满机会。期待海底捞重新出发，走出谷底！

碳减排支持工具问世！有望释放万亿基础货币规模 短期增量资金料有限
2021年11月09日

　　酝酿良久的碳减排货币工具终于面世。11月8日晚间，央行宣布推出碳减排支持工具。央行将通过碳减排支持工具向金融机构提供低成本资金，引导金融机构在自主决策、自担风险的前提下，向碳减排重点领域内的各类企业一视同仁提供碳减排贷款，贷款利率应与同期限档次贷款市场报价利率(LPR)大致持平。

　　业内人士认为，该工具的推出将进一步丰富央行结构性政策工具箱，为符合条件的金融机构带来更低的资金成本，不过，碳减排支持工具并非变相降息，未来的政策效果还需取决于政策力度、项目情况以及贷款投放规模，短期对市场利率走势影响料不大。

　　“四大亮点”为绿色低碳“做加法”

　　碳减排支持工具在设计上有四大要点值得关注。

　　流程机制方面，央行通过“先贷后借”的直达机制，对金融机构向碳减排重点领域内相关企业发放的符合条件的碳减排贷款，按贷款本金的60%提供资金支持；金融机构需向央行提供合格质押品。“先贷后借”的运作方式，在以往的支农支小再贷款中也有过广泛运用。

　　投放领域方面，重点支持清洁能源、节能环保和碳减排技术三个碳减排领域。初期的碳减排重点领域范围突出“小而精”，重点支持正处于发展起步阶段，但促进碳减排的空间较大，给予一定的金融支持可以带来显著碳减排效应的行业。

　　适用范围方面，碳减排支持工具面向全国性金融机构，即国有大行+政策性银行+股份制银行，并未向所有银行推行。

　　资金利率方面，贷款利率应与同期限档次贷款市场报价利率(LPR)大致持平，即1年期LPR为3.85%，5年期为4.65%；同时，金融机构向重点领域发放碳减排贷款后，可向央行申请碳减排支持工具的资金支持，利率为1.75%，期限1年，可展期2次。

　　央行相关负责人表示，碳减排支持工具是“做加法”，用增量资金支持清洁能源等重点领域的投资和建设，从而增加能源总体供给能力，金融机构应按市场化、法治化原则提供融资支持，助力国家能源安全保供和绿色低碳转型。

　　低成本资金“精准滴灌”初期规模或有限

　　事实上，市场对碳减排支持工具已经有较为充分的预期。继央行行长易纲4月表示，央行计划推出碳减排支持工具后，央行在三季度货币政策例会、三季度金融统计数据新闻发布会等多个场合屡屡“预告”要推动碳减排支持工具落地生效。

　　从“价”层面来看，新创设的碳减排工具利率为1.75%，相较于1年期中期借贷便利(MLF)利率2.95%，支小再贷款利率2.25%，7天逆回购利率2.2%而言，在资金成本方面的确存在一定优势。

　　从商业银行获得货币成本的角度分析，若银行发放相关贷款的其它40%资金来源于MLF，银行碳减排贷款综合成本降为2.95%*0.4+1.75%*0.6=2.23%，有助于降低银行的负债成本；从相关企业的融资成本角度分析，业内人士预计碳减排工具能够为相关企业贷款融资让利10-15BP，融资成本中枢有望出现系统性下移。

　　从“量”层面来看，碳减排支持工具并未直接设定额度上限。未来撬动的资金量大概率由市场供需双方决定。民生银行首席研究员温彬对此分析称，与再贷款有额度限制相比，碳减排支持工具没有额度上限，也是着眼于长期性安排，有利于发挥金融机构积极性，加大对绿色领域的支持力度。

　　而对于碳减排工具的初期规模，业内专家普遍认为要取决于后期碳减排重点领域的具体划定范围，以及实际的项目推进情况。预计短期内规模或不会迅速扩大，中长期则具备较大拓展空间。

　　今年三季度末，国内绿色贷款余额14.78万亿元，同比增长27.9%，其中新增绿色贷款2.83万亿元，占前三季度新增贷款总额的16.9%。

　　据广发证券倪军测算，考虑到目前“全国性银行”、“三大领域”，以及初期突出“小而精”等要求，央行通过这一渠道可释放资金约1.8万亿元。

　　华泰证券固收团队预计，明年年底碳减排支持工具规模将超过万亿，但四季度预计有限。目前商业银行对于相关增量项目的挖掘仍有难度，尤其是央行要求初期“小而精”，难以上量。

　　等于变相降息？No！

　　总的来说，碳减排支持工具的推出不能认为是一次“变相降息降准”。作为结构性货币政策工具，会对MLF、降准等其他货币政策工具有一定程度的替代作用。不过未来碳减排工具的效果将取决于政策力度、项目数量以及贷款投放规模，目前对市场利率走势及货币政策影响料不大。

　　光大证券张旭认为，碳减排支持工具为结构性货币政策工具，规模较小，影响有限；其利率并非政策利率，不能完全代表货币政策取向的变化，此外，该工具的本质是再贷款工具，将其利率与MLF利率对比欠妥，而再贷款中金融稳定再贷款的利率也是1.75%，因此不等同于变相降息。

　　海通证券宏观团队表示，碳减排支持工具属于结构化的货币政策工具，更多是定向去宽信用而非变相降息。基于目前货币政策框架下，还是要关注OMO利率和银行间资金利率，短期下调的可能性不大。随着此次碳减排支持工具推出，预计 OMO 、 MLF等投放基础货币量会减少，继续保持资金面稳定。

　　王青也表示，在后续宽信用过程中，碳减排支持工具尚无法完全替代降准等传统政策工具。年底前后降准能否落地，还取决于宏观经济金融走势以及央行货币政策取向，其落地的可能性不会因此项政策工具推出而完全排除。

　　而对于未来货币政策走向，招商证券研报称，碳减排支持工具的推出不意味货币政策转向宽松，短期内该工具恐难以带来可观的增量资金。预计该政策工具在初期运行时，央行可能会通过额度控制来灵活调控政策支持力度，防止出现风险。

　　兴业证券王涵指出，在经济下行压力加大的背景下，市场对于货币政策宽松进行托底的预期上升。央行推出碳排放支持这一结构性宽信用工具表明，货币政策“大开大合”的可能性较低，比起总量上的大幅宽信用，央行或更倾向于结构性的“精准滴灌”。