管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。责任、权利和利益是管理的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。管理者只有把责、权、利平台搭建好，员工才能“八仙过海，各项神通“。企业好比分粥者，企业要想获得盈利，首先要让员工公平的获利。

20200410承担

承担是承接、承受、担当、担负，承担的是责任与义务。承担是一个人主动和被动的分水岭，承担也是一个人是否成长的分界线，承担更是一个企业管理者能否将企业经营好的最核心内核。

衡量一个人是否长大关键的指标就是是否具有承担意识。一个人开始承担生活与工作的义务与责任，就意味着这个人长大了，就有责任感了，相应的这个人就开始成长了，也就会有大任降临到他的肩上。中国古人讲“三十而立”，意思是一个人大概到三十岁就应该具备承担家庭和社会的责任了。

人世间一切最美好的、你最想得到的，它就在那里，老天就看你有什么、凭什么得到它，凭的就是你是否具备承担责任的能力。这种能力是对结果的最终承担，只有结果导向，让结果用数字说话，以终为始，才能真正意义上做成一件事，经营好一家企业。

管好你的嘴！先照顾好你身边人！现在确实还不到追责的时候！临近过年，谁愿意添堵？！在疫情得到确认并有效控制之前，对网络舆情和不负责任的自媒体人进行管控，没什么错！换作你来当这个九省通衢的地方的管理者，你该怎么做？！请少说几句片汤话，你以天下为己任的样子恶心到我了…… https://t.cn/R2W6YGr