大中型企业有能力数字化转型，创业型小微企业怎么办？
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真的有时候发现自己有点傻，说好听的叫后知后觉。

《数字化转型中的企业进化》这书名字其实已经说的很明白了，是企业转型，怎么我就读了一部分后才开始明白这是讲“企业转型”的一本书，昨天还想着学学传统的企业商业模式如何通过数字化来转化成为一种“新的商业模式”呢。可怎么就没多看一眼这书名呢？哎……又“跑题”了……

好吧，只能将沉没成本自我转化一下，成为自己的知识成本了，知识吗，多学点，总是没坏处的，看看今天学了点啥知识……

书中提及的企业数字化转型，所指的应属于是有一定规模的中大型企业，并且应具有一定的技术实力，在面对当下互联网技术的不断颠覆与革新，并伴随着新冠疫情的被动挑战，传统企业的数字化升级，已属必然的趋势。

虽说方向是明确的，道理是理解的，可到了具体的途径，就会显得有些“思绪如麻”。

别乱，这部分知识还是说的很清楚的，传统企业的数字化转型，方向有三：

一对外，二对内，三对核心。

一对外：指的是通过数字化的技术，手段，模式，重塑客户的体验感受，重新绘制客户画像，在多节点上打造全新的客户体验模式，提升客户的体验感受。

二对内：数字化办公模式，通过提升传统的财务体系，销售体系，协同办公模式，供应链管理模式等等，以数字化转型升级的模式，提升企业的工作效率，产业产能等。

三是对核心，企业的核心竞争力，通过数字化能量的加持，对企业的核心竞争力有所拓展，为企业的发展与命脉，多增加了一份保障与优势。

反观书中的这几部分，都是面对那些需要通过数字化技术，能量来为企业加分的那些企业。而非是给那些创业型小微企业提供的一个“全新”的商业模式。

除非是已拥有技术大神的创业企业，否则，创业企业还需以传统的商业模式为自身的起步模式。数字化的起步模式，则未必适合创业型企业，除非是有能力获得商业资本的加持。不过从另一个角度来想，创业型小微企业，如果在确保自身生存能力之外还有一战之力的话，可考虑利用SaaS模式，作为企业在数字化领域中的一把尖刀，也不失为一种自身的进化之路。

今天等妹妹和小赵放学，我站在校门对面的人行道上，老远看见小赵蹦蹦跳跳跑了过来（笑得像个傻纸[微笑]），过来就往我身上靠。
我：停停停，和我保持一点距离，校门口呢！
他：哎呀没事，放学了。
我：不行不行，你离我远点，碰到老师怎么办！
他：那有啥啊，碰到就碰到呗！
我：……你就说我是你姐吧。
小赵无语
他：我今天本来要布置两个考场，但是我为了早点出来见你，就给老师说我有事情，于是我布置了一个考场就跑出来了（一脸骄傲）
我：嗯嗯嗯嗯嗯，真厉害真厉害！
我：我今天是不是有点用力过猛（我化了妆穿了小裙子）
他：没有啊，你特别特别好看！
我懂事的妹妹跟我们打了个招呼就和同学一起走了[偷乐]

晚上我们三个一起去看了《人生大事》（真的巨好看），然后吃了好饱好饱，散步回家喽[太开心][可爱]
p1小赵的理想身高差[笑cry]
p2我很美他随便
p3我和妹妹

忍了十分钟，没忍住。
不忍了，中年人，忍多了容易乳腺增生。

就，能不能不去别人评论区里犯傻。
哪个好评如潮自己去直播评论区看一下好吗？

还真声上d5，你当是尖叫鸡吗？高音记谱，那叫D5，钢琴记谱，那是d3。

一个时期有一个唱法。他讲究的是声音的细腻和故事感，不是去嘶喊高音。喜欢听个响听机器呗，啥音都有。

当年的声音清澈嘹亮，现在的声音温厚细腻，更入情境。我觉得现在的声音不能说比当年更好，起码各有千秋。我都喜欢。

演唱会连排练带演唱两天得五六十首有吧，就没事? 一周去一个商演，唱三首歌嗓子就坏啦? 这个娇弱劲儿还能上台吗？

他又不是光唱歌，还四处玩呢，人家就是喜欢周游祖国大地，各处玩得多开心。
你喜欢一个人不就是他开心就好吗？
亲妈都没你管得宽。

张老板年年有新歌，隔年有专辑。这亏空歌迷能补上? 能补上也得他愿意去割。哪个歌手自己东奔西跑赚钱，然后赔钱做这么多东西跟歌迷一起玩啊，简直华语乐坛活菩萨。

退一万步说，每个人当然都有表达自己看法的权利。
超话里面自己high，别跑别人歌后面，好吗？
你哲的歌迷群体，真的每天都有新震惊点。