#早餐[超话]#
低糖软皮绿豆糕
黑咖啡
最近工作强度有点大，吃得蛋白质不够多，抵抗力下降了，身体最终没有抵过西班牙第七波Covid的浪潮。前天起床开始咳嗽，上班的路上买了个试剂盒，出结果是阳性。
按照现在西班牙抗疫规定，除重症患者，轻症是不需要在家隔离的，可以正常工作、生活，并且室内不需要戴口罩，为了办公室同事的健康，我打个电话联系领导，本想着通知大家带好口罩保护好自己，本病毒就要降临了… 公司秉承着“以人为本”的理念直接安排我休息了，还给我安排了“八十大寿”一般的9天生日假期…就这样我的小阳人生日假期便在发烧、咳嗽、流鼻涕中开启了…
得知自己不需要上班，马上给自己的医生打电话，获得了宝贵的650克扑热息痛处方，去药房买了药，楼下买了一束花芍药花，就回家趴着了。家里有充足的食物、有花、有药，日子并不难过。
确诊的第一、第二天的确不舒服，症状都是和流感一样的，万幸的是我没有失去味觉，食欲还特别强劲。这几天很想吃中式点心，就用绿豆、白芸豆、面粉、椰枣、少许糖和黄油捏了这个绿豆饼，味道很是不错呀。过两天转阴了再给朋友送去。
低糖软皮绿豆糕
黑咖啡
最近工作强度有点大，吃得蛋白质不够多，抵抗力下降了，身体最终没有抵过西班牙第七波Covid的浪潮。前天起床开始咳嗽，上班的路上买了个试剂盒，出结果是阳性。
按照现在西班牙抗疫规定，除重症患者，轻症是不需要在家隔离的，可以正常工作、生活，并且室内不需要戴口罩，为了办公室同事的健康，我打个电话联系领导，本想着通知大家带好口罩保护好自己，本病毒就要降临了… 公司秉承着“以人为本”的理念直接安排我休息了，还给我安排了“八十大寿”一般的9天生日假期…就这样我的小阳人生日假期便在发烧、咳嗽、流鼻涕中开启了…
得知自己不需要上班，马上给自己的医生打电话，获得了宝贵的650克扑热息痛处方，去药房买了药，楼下买了一束花芍药花，就回家趴着了。家里有充足的食物、有花、有药，日子并不难过。
确诊的第一、第二天的确不舒服，症状都是和流感一样的，万幸的是我没有失去味觉，食欲还特别强劲。这几天很想吃中式点心，就用绿豆、白芸豆、面粉、椰枣、少许糖和黄油捏了这个绿豆饼，味道很是不错呀。过两天转阴了再给朋友送去。
十年如烟
文／唐汉霄
我也抵过命运的玩笑
乘着浪潮
怎样都好
我也试过拼命地寻找
一分一秒一个拥抱
只是时间过得略显枯燥
一杯清水一块面包
黎明 还早
回忆总在黑夜声情并茂
寻找一种生的必要
一切 安好
我们十年如烟 不过一笑
谁是谁非 谁太年少
世界很糟 有个你就好
即使生生不见 世事变迁
十年如烟 固执己见
任时间胡闹
若我抵不过浪潮
起码也不会忘掉
十年如烟 唯愿你安好
只是时间过得略显枯燥
一杯清水一块面包
黎明 还早
回忆总在黑夜声情并茂
寻找一种生的必要
一切 安好
我们十年如烟 不过一笑
谁是谁非 谁太年少
世界很糟 有个你就好
即使生生不见 世事变迁
十年如烟
唯愿你安好
我也抵过命运的玩笑
乘着浪潮
怎样都好
我也试过拼命地寻找
一分一秒一个拥抱！
文／唐汉霄
我也抵过命运的玩笑
乘着浪潮
怎样都好
我也试过拼命地寻找
一分一秒一个拥抱
只是时间过得略显枯燥
一杯清水一块面包
黎明 还早
回忆总在黑夜声情并茂
寻找一种生的必要
一切 安好
我们十年如烟 不过一笑
谁是谁非 谁太年少
世界很糟 有个你就好
即使生生不见 世事变迁
十年如烟 固执己见
任时间胡闹
若我抵不过浪潮
起码也不会忘掉
十年如烟 唯愿你安好
只是时间过得略显枯燥
一杯清水一块面包
黎明 还早
回忆总在黑夜声情并茂
寻找一种生的必要
一切 安好
我们十年如烟 不过一笑
谁是谁非 谁太年少
世界很糟 有个你就好
即使生生不见 世事变迁
十年如烟
唯愿你安好
我也抵过命运的玩笑
乘着浪潮
怎样都好
我也试过拼命地寻找
一分一秒一个拥抱！
开发商都是怎么把自己作死的？
本人入行6年，合作过很多比较小的房地产本土开发企业，大多数不是已经烂尾就是在烂尾的路上，就像一个icu的病人送到医生面前，医生说必须要做手术了，且不一定能够保证成功，但是不做呢，就是等死，而家属只做了输液的准备，结果可想而知，肯定死掉了。家属再反过来怪医生没有这个本事。
房地产真的没有大家想象的那么高端。房地产是最没有技术含量的行业，还不如那些家电厂，药厂，日化厂的技术含量高。只是因为它价格高，又关系到民生大计，又正好赶上了中国城镇化棚改的浪潮，才让你有一种错觉，觉得它很高端，北上广深的房价一平可以做到20万。里面的装修都是高端定制，连个沙发都是限量款，里面住的人非富即贵，都是社会精英。
当一切回归到本质，这些的技术含量还不如一台80年代黑白电视机的技术含量高，房地产入局真的是太简单了。哪怕你大字不识一个，只要你有钱，你一样可以搞房地产。更何况大多数的小开发商的钱都是找几个人一起凑的，先买块地，请个建筑设计院，根据地块的规划数据做个报规方案，获得批复以后再找个工程建筑公司动工建设，整个工程进度超过20%，就可以取得预售许可证，然后就可以开卖了。
说到这里，你别别说什么拿地资质、工程资质，这些都是可以挂靠的，给点管理费都可以做得到，连前测定位都是几个老板喝着茶拍脑壳定出来的。至于社会关系就更简单了，多喝茅台多唱歌，金钱开道，啥关系没有？
早几年的开发商都是这么干的，你会说风险也大。我们再来举一个例子，买一块规划用地需要300万，包含设计、施工，直到建成需要1500万，按照市场价，总产值可以卖到3000万，如果你有300万。你想不想干？
假如能成，资产翻十倍，假如没干成，最多就是亏完一屁股的债。我告诉你，绝大多数的商人都会想搏一搏，这种是一种人性的贪婪在作祟，300万买来的地没钱了。将土地抵押给银行，银行贷出240万，然后请人设计工程，公司垫资开搞，修到20%，最多用那240万付一点工程进度款。等拿了预售许可证，开卖的回款用来付后面的工程进度款，就靠300万撬动了3000万的杠杆生意，只要中间环节不出纰漏，就能顺利让自己的身价翻倍。
但是很多开发商往往就输在这个不出纰漏上面。首先是从前侧上，我们行内有句话叫后期卖不掉的房子都是前侧脑子里面进了水，几个小老板压根没做过房地产开发，就因为手里面有点钱，和几个狗头军师一聊，感觉能挣钱，同时还能提高自己的社会地位，于是每个人搞点钱出来，合伙拿块地。在市场上走一圈，就想当然的开始做规划设计。还说不怕卖不掉，认识那么多亲戚朋友，再不济这些人都会给他们消化掉一大部分。
结果可想而知，产品不适合市场，卖不掉。之前的亲戚朋友说的好好的，真的掏钱的时候人都见不到，最后工程款给不上，导致停工烂尾。但这些都还不是最致命的。最致命的是，一切以省钱为目的，请了一个三流的设计院和施工方，产品设计都是纸上谈兵，只考虑规范要求和数据，不考虑实用性和市场需求，一顿忽悠，钱没少花，成功将一个商品变成了艺术品。
施工方压根没做过什么大项目，就在当地做过一些小工程，现场管理一片混乱，存在诸多安全隐患。一旦出现事故，紧急处理能力基本为零，最后停工整顿，打官司，赔偿。项目也一拖再拖，再加上营销团队并不专业，很多地方本土小项目的营销团队编制大多就是三个人，一个营销总，一个营销经理，一个策划，这三个人也是第一次组建这种公司，然后这三个人再招10个本地的销售，然后开卖，没广告，没活动，没卖点，没有核心优势。反观其他项目呢？上百人的营销团队，案场分销渠道，线上线下圈层，海陆空一体，全面打通，广告活动更是铺天盖地，怎么去竞争？
没办法，老板穷啊！唯一的广告可能就是项目路口的高杆广告，就等路过路口的司机看到这个地方，有房在卖，几千万的工程项目就靠13个人来维持，公司的资金运转随着销售的时间线拉长，去化缓慢导致利润跑不过财务成本，就要支付工程款，为了保障施工方的利益，就出现了工抵房，然后施工方成功变成了开发商，一个不懂得跨界来接盘，再一次循环，最后就是停工烂尾。
你们别以为我说的这个是个案，我经历了许多小型房开，很多都存在诸多类似的问题。俗话说得好，没有金刚钻，别揽瓷器活。你一个门外汉，你根本就不知道这里面的水有多深，你贸然闯进来，等待你的将是市场无情的收割。但是买单的永远都是一些无辜的家庭，一辈子的积蓄就砸在了这些欲望膨胀的人的手里！#今日看盘##财经#
本人入行6年，合作过很多比较小的房地产本土开发企业，大多数不是已经烂尾就是在烂尾的路上，就像一个icu的病人送到医生面前，医生说必须要做手术了，且不一定能够保证成功，但是不做呢，就是等死，而家属只做了输液的准备，结果可想而知，肯定死掉了。家属再反过来怪医生没有这个本事。
房地产真的没有大家想象的那么高端。房地产是最没有技术含量的行业，还不如那些家电厂，药厂，日化厂的技术含量高。只是因为它价格高，又关系到民生大计，又正好赶上了中国城镇化棚改的浪潮，才让你有一种错觉，觉得它很高端，北上广深的房价一平可以做到20万。里面的装修都是高端定制，连个沙发都是限量款，里面住的人非富即贵，都是社会精英。
当一切回归到本质，这些的技术含量还不如一台80年代黑白电视机的技术含量高，房地产入局真的是太简单了。哪怕你大字不识一个，只要你有钱，你一样可以搞房地产。更何况大多数的小开发商的钱都是找几个人一起凑的，先买块地，请个建筑设计院，根据地块的规划数据做个报规方案，获得批复以后再找个工程建筑公司动工建设，整个工程进度超过20%，就可以取得预售许可证，然后就可以开卖了。
说到这里，你别别说什么拿地资质、工程资质，这些都是可以挂靠的，给点管理费都可以做得到，连前测定位都是几个老板喝着茶拍脑壳定出来的。至于社会关系就更简单了，多喝茅台多唱歌，金钱开道，啥关系没有？
早几年的开发商都是这么干的，你会说风险也大。我们再来举一个例子，买一块规划用地需要300万，包含设计、施工，直到建成需要1500万，按照市场价，总产值可以卖到3000万，如果你有300万。你想不想干？
假如能成，资产翻十倍，假如没干成，最多就是亏完一屁股的债。我告诉你，绝大多数的商人都会想搏一搏，这种是一种人性的贪婪在作祟，300万买来的地没钱了。将土地抵押给银行，银行贷出240万，然后请人设计工程，公司垫资开搞，修到20%，最多用那240万付一点工程进度款。等拿了预售许可证，开卖的回款用来付后面的工程进度款，就靠300万撬动了3000万的杠杆生意，只要中间环节不出纰漏，就能顺利让自己的身价翻倍。
但是很多开发商往往就输在这个不出纰漏上面。首先是从前侧上，我们行内有句话叫后期卖不掉的房子都是前侧脑子里面进了水，几个小老板压根没做过房地产开发，就因为手里面有点钱，和几个狗头军师一聊，感觉能挣钱，同时还能提高自己的社会地位，于是每个人搞点钱出来，合伙拿块地。在市场上走一圈，就想当然的开始做规划设计。还说不怕卖不掉，认识那么多亲戚朋友，再不济这些人都会给他们消化掉一大部分。
结果可想而知，产品不适合市场，卖不掉。之前的亲戚朋友说的好好的，真的掏钱的时候人都见不到，最后工程款给不上，导致停工烂尾。但这些都还不是最致命的。最致命的是，一切以省钱为目的，请了一个三流的设计院和施工方，产品设计都是纸上谈兵，只考虑规范要求和数据，不考虑实用性和市场需求，一顿忽悠，钱没少花，成功将一个商品变成了艺术品。
施工方压根没做过什么大项目，就在当地做过一些小工程，现场管理一片混乱，存在诸多安全隐患。一旦出现事故，紧急处理能力基本为零，最后停工整顿，打官司，赔偿。项目也一拖再拖，再加上营销团队并不专业，很多地方本土小项目的营销团队编制大多就是三个人，一个营销总，一个营销经理，一个策划，这三个人也是第一次组建这种公司，然后这三个人再招10个本地的销售，然后开卖，没广告，没活动，没卖点，没有核心优势。反观其他项目呢？上百人的营销团队，案场分销渠道，线上线下圈层，海陆空一体，全面打通，广告活动更是铺天盖地，怎么去竞争？
没办法，老板穷啊！唯一的广告可能就是项目路口的高杆广告，就等路过路口的司机看到这个地方，有房在卖，几千万的工程项目就靠13个人来维持，公司的资金运转随着销售的时间线拉长，去化缓慢导致利润跑不过财务成本，就要支付工程款，为了保障施工方的利益，就出现了工抵房，然后施工方成功变成了开发商，一个不懂得跨界来接盘，再一次循环，最后就是停工烂尾。
你们别以为我说的这个是个案，我经历了许多小型房开，很多都存在诸多类似的问题。俗话说得好，没有金刚钻，别揽瓷器活。你一个门外汉，你根本就不知道这里面的水有多深，你贸然闯进来，等待你的将是市场无情的收割。但是买单的永远都是一些无辜的家庭，一辈子的积蓄就砸在了这些欲望膨胀的人的手里！#今日看盘##财经#
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