【过程型激励理论及其启示】
过程型激励理论主要研究的是从个体动机产生到采取具体行为的过程，这些理论试图弄清人们对付出努力、取得绩效、获得奖励的认识，以达到更好地对员工进行激励的目的。本文介绍弗洛姆的期望理论、斯金纳的强化理论和亚当斯的公平理论。
1、期望理论及其启示
美国心理学家弗洛姆的期望理论认为：
一个目标对人的激励程度受两方面因素影响：一是目标效价，即人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说很有价值，那么人的积极性就高；反之，积极性则低。二是期望值，即人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，那么目标的激励作用就小，以至完全没有。
专家提示，期望理论提醒管理者，在进行激励机制设计时，激励内容、激励方式应符合员工真正需求，同时在制定绩效目标时应充分考虑内外部环境因素，使员工对目标的完成抱有信心。
2、强化理论及其启示
美国哈佛大学教授斯金纳的强化理论认为：
人的行为只是因外部环境刺激所做的反应，是受外部环境刺激所调节和控制的，改变刺激就能改变行为。通过有效的刺激能加强人的某种行为，因此管理者通过各种强化手段，能有效地激发员工的积极性。
在管理实践中，常用的强化手段有三种，即正强化、负强化和消退强化，这些手段可以单独应用，也可以组合运用。
1)、正强化：是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，以使其重复这种行为。在管理过程中，凡是直接或间接地对组织目标实现做出贡献的行为，都应及时给予肯定和奖励；如果这种行为得不到强化，那就意味着没有得到组织的认可，人的积极性就会消退，这种行为就不会持续。
2)、负强化：是指对人的某种行为给予否定和惩罚，以防类似行为再度发生。在管理中，对不符合组织期望的行为进行否定或惩罚，可以促使这种行为受到削弱或抑制，同时也有利于良好行为的形成和巩固。负强化的措施有批评和惩罚两种，其中批评包括公开批评、直接批评和间接批评，惩罚包括警告、记过、降职、降薪、罚款、开除等。
3)、消退强化：是指对某种不良行为不予理睬，采取视而不见的态度，让行为者感到这种行为得不到承认，慢慢地终止该行为。管理者对某些不良行为采取消退强化的措施，有时会取得比负强化更好的效果。
专家提示，事实上，采取正强化、负强化以及消退强化措施，要根据行为性质、行为对组织目标的影响以及行为者个体区别对待。强化措施应用的好会起到好效果，应用不好则会带来非常负面的影响，尤其应用负强化措施时要慎重，一方面不能伤害行为者的自尊心，另一方面一定要对事不对人
3、公平理论及其启示
公平理论是美国心理学家亚当斯提出的，该理论的基本要点是：
人的工作积极性不仅与个人的实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为关系密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断，公平感直接影响着人们的工作动机和行为。因此，从某种意义上来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。
与其他人进行比较的模型是：用A表示“自己对本人所获报酬的感觉/自己对本人投入的感觉”，用B表示“自己对他人所获报酬的感觉/自己对他人投入的感觉”。公平理论的基本公式可以表达为：
1)、A＝B，员工会感觉到公平，工作处于稳定状态。
2)、A＜B，员工会感到不满意，往往会减少自己的投入，或者要求增加自己的报酬；另一方面，员工期望组织减少比较对象的报酬或增加其工作投入。
3)、A＞B，员工开始感到满意，但往往不会增加自己的投入或期望降低自己的报酬；大多数情况下，员工会重新衡量感觉程度，会有增加他人报酬同时降低他人投入的感觉，直到等式平衡为止。
专家提示，在这个主观比较过程中，由于信息不对称，往往高估别人的报酬；由于人的本性，又会高估自己的投入，因此，这个等式很难令所有人都达到平衡状态。这个理论提醒管理者以下几点：
一、信息公开的重要性，要尽量做到过程公平，这样会减少感觉误差，会对管理带来促进作用，增加公平感；
二、员工认为不公平在一定程度上是正常现象，如果所有人都有公平感，那是不正常的。
三、在企业管理实践中，应该不仅关注结果公平，更应关注过程公平，因为只有过程公平，人们才会对结果信服。
四、公平是历史阶段产物，不同时期人们对公平评价标准不一样，追求公平要考虑企业现状及发展阶段要求。
过程型激励理论主要研究的是从个体动机产生到采取具体行为的过程，这些理论试图弄清人们对付出努力、取得绩效、获得奖励的认识，以达到更好地对员工进行激励的目的。本文介绍弗洛姆的期望理论、斯金纳的强化理论和亚当斯的公平理论。
1、期望理论及其启示
美国心理学家弗洛姆的期望理论认为：
一个目标对人的激励程度受两方面因素影响：一是目标效价，即人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说很有价值，那么人的积极性就高；反之，积极性则低。二是期望值，即人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，那么目标的激励作用就小，以至完全没有。
专家提示，期望理论提醒管理者，在进行激励机制设计时，激励内容、激励方式应符合员工真正需求，同时在制定绩效目标时应充分考虑内外部环境因素，使员工对目标的完成抱有信心。
2、强化理论及其启示
美国哈佛大学教授斯金纳的强化理论认为：
人的行为只是因外部环境刺激所做的反应，是受外部环境刺激所调节和控制的，改变刺激就能改变行为。通过有效的刺激能加强人的某种行为，因此管理者通过各种强化手段，能有效地激发员工的积极性。
在管理实践中，常用的强化手段有三种，即正强化、负强化和消退强化，这些手段可以单独应用，也可以组合运用。
1)、正强化：是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，以使其重复这种行为。在管理过程中，凡是直接或间接地对组织目标实现做出贡献的行为，都应及时给予肯定和奖励；如果这种行为得不到强化，那就意味着没有得到组织的认可，人的积极性就会消退，这种行为就不会持续。
2)、负强化：是指对人的某种行为给予否定和惩罚，以防类似行为再度发生。在管理中，对不符合组织期望的行为进行否定或惩罚，可以促使这种行为受到削弱或抑制，同时也有利于良好行为的形成和巩固。负强化的措施有批评和惩罚两种，其中批评包括公开批评、直接批评和间接批评，惩罚包括警告、记过、降职、降薪、罚款、开除等。
3)、消退强化：是指对某种不良行为不予理睬，采取视而不见的态度，让行为者感到这种行为得不到承认，慢慢地终止该行为。管理者对某些不良行为采取消退强化的措施，有时会取得比负强化更好的效果。
专家提示，事实上，采取正强化、负强化以及消退强化措施，要根据行为性质、行为对组织目标的影响以及行为者个体区别对待。强化措施应用的好会起到好效果，应用不好则会带来非常负面的影响，尤其应用负强化措施时要慎重，一方面不能伤害行为者的自尊心，另一方面一定要对事不对人
3、公平理论及其启示
公平理论是美国心理学家亚当斯提出的，该理论的基本要点是：
人的工作积极性不仅与个人的实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为关系密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断，公平感直接影响着人们的工作动机和行为。因此，从某种意义上来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。
与其他人进行比较的模型是：用A表示“自己对本人所获报酬的感觉/自己对本人投入的感觉”，用B表示“自己对他人所获报酬的感觉/自己对他人投入的感觉”。公平理论的基本公式可以表达为：
1)、A＝B，员工会感觉到公平，工作处于稳定状态。
2)、A＜B，员工会感到不满意，往往会减少自己的投入，或者要求增加自己的报酬；另一方面，员工期望组织减少比较对象的报酬或增加其工作投入。
3)、A＞B，员工开始感到满意，但往往不会增加自己的投入或期望降低自己的报酬；大多数情况下，员工会重新衡量感觉程度，会有增加他人报酬同时降低他人投入的感觉，直到等式平衡为止。
专家提示，在这个主观比较过程中，由于信息不对称，往往高估别人的报酬；由于人的本性，又会高估自己的投入，因此，这个等式很难令所有人都达到平衡状态。这个理论提醒管理者以下几点：
一、信息公开的重要性，要尽量做到过程公平，这样会减少感觉误差，会对管理带来促进作用，增加公平感；
二、员工认为不公平在一定程度上是正常现象，如果所有人都有公平感，那是不正常的。
三、在企业管理实践中，应该不仅关注结果公平，更应关注过程公平，因为只有过程公平，人们才会对结果信服。
四、公平是历史阶段产物，不同时期人们对公平评价标准不一样，追求公平要考虑企业现状及发展阶段要求。
什么是斜弱视？
斜视和弱视是儿童常见病，所谓斜视，通俗的说法是“斗鸡眼”、“斜眼”，也就是双眼不对称，当一眼注视目标时，另一只眼的视轴偏离注视目标。弱视是指眼球检查正常而单眼或双眼视力不正常，通过戴眼镜视力也不能达到同龄儿童应该达到的视力水平。
患者在12岁以下，90%能治愈。弱视治疗与年龄密切相关，年龄越小，效果越好。相关研究表明：0-7岁为最佳治疗期，80%-90%都可治愈，7-10岁尚可治疗，10-12岁不易治疗，12岁以后治疗，则视力不可能恢复至正常程度，将影响一个人的一辈子。
家长需要引起注意的是，斜视常常伴随着弱视！在弱视儿童中最常患的是斜视性弱视，半数以上的斜视与弱视往往“形影不离”。为什么儿童斜视常伴有弱视呢？从症状上看，斜视是眼位异常，弱视是视力异常。两者的关系如马车上的两个轮子，屈光不正则像车轴，串联斜视和弱视的两个车轮。
正因为斜视发生后造成双眼视轴不平衡，双眼黄斑发育也不对称，因而引起了复视和混淆视，这样大脑皮层在处理这种不适感觉时，就抑制了由斜视眼传出的视觉信号。
斜视和弱视是儿童常见病，所谓斜视，通俗的说法是“斗鸡眼”、“斜眼”，也就是双眼不对称，当一眼注视目标时，另一只眼的视轴偏离注视目标。弱视是指眼球检查正常而单眼或双眼视力不正常，通过戴眼镜视力也不能达到同龄儿童应该达到的视力水平。
患者在12岁以下，90%能治愈。弱视治疗与年龄密切相关，年龄越小，效果越好。相关研究表明：0-7岁为最佳治疗期，80%-90%都可治愈，7-10岁尚可治疗，10-12岁不易治疗，12岁以后治疗，则视力不可能恢复至正常程度，将影响一个人的一辈子。
家长需要引起注意的是，斜视常常伴随着弱视！在弱视儿童中最常患的是斜视性弱视，半数以上的斜视与弱视往往“形影不离”。为什么儿童斜视常伴有弱视呢？从症状上看，斜视是眼位异常，弱视是视力异常。两者的关系如马车上的两个轮子，屈光不正则像车轴，串联斜视和弱视的两个车轮。
正因为斜视发生后造成双眼视轴不平衡，双眼黄斑发育也不对称，因而引起了复视和混淆视，这样大脑皮层在处理这种不适感觉时，就抑制了由斜视眼传出的视觉信号。
❌ 腹部脂肪多危害有多大？
1⃣ .机体机能早衰：体重正常，只要腹部突出，餐后的血糖和血脂反应就不正常，引发机体早衰
2⃣ .早亡 ：肚子大会提升心脏病、呼吸系统疾病、癌症而死亡的风险
3⃣ .心脏病高： 腹型肥胖的人群男患心脏病的概率要比正常人高42%
4⃣ .癌症：研究数据表明，腰围每增加1寸，得癌症的风险就增加8倍以上
5⃣ .糖尿病： 腰臀围比值高的人群糖尿病患病率是腰臀围比值低的人群的3.4倍
6⃣ .高血压： 腹部肥胖的人脂肪代谢容易紊乱，导致动脉硬化等疾病，继而引起高血压
7⃣ .中风 ：大肚腩发生脑卒中的危险性比其他人群高3～5倍
8⃣ .老年痴呆： 腹部脂肪较多的人更容易出现老年痴呆
9⃣ .腰腿痛 ：身体负荷增大，对脊柱受力有不均衡的影响，而发生腰腿痛
1⃣ .机体机能早衰：体重正常，只要腹部突出，餐后的血糖和血脂反应就不正常，引发机体早衰
2⃣ .早亡 ：肚子大会提升心脏病、呼吸系统疾病、癌症而死亡的风险
3⃣ .心脏病高： 腹型肥胖的人群男患心脏病的概率要比正常人高42%
4⃣ .癌症：研究数据表明，腰围每增加1寸，得癌症的风险就增加8倍以上
5⃣ .糖尿病： 腰臀围比值高的人群糖尿病患病率是腰臀围比值低的人群的3.4倍
6⃣ .高血压： 腹部肥胖的人脂肪代谢容易紊乱，导致动脉硬化等疾病，继而引起高血压
7⃣ .中风 ：大肚腩发生脑卒中的危险性比其他人群高3～5倍
8⃣ .老年痴呆： 腹部脂肪较多的人更容易出现老年痴呆
9⃣ .腰腿痛 ：身体负荷增大，对脊柱受力有不均衡的影响，而发生腰腿痛
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