新型公共文化空间,新在哪儿?
在人们追求美好文化生活的今天,多样文化需求迸发,公共文化空间“美不美”“好不好”,直接影响着人气“旺不旺”。随着现代公共文化服务体系建设持续深入推进,公共文化服务范围逐步扩大、品质不断提升,逛图书馆、博物馆、文化馆逐渐成为一些地区的新风尚。当下,公共文化空间提档升级已成为其高质量发展的新课题。
抽枝发芽 公共文化空间升级正当时
“十三五”时期,我国公共文化服务体系建设取得了重要成就,现代公共文化服务体系“四梁八柱”的制度框架基本建立,基本公共文化服务标准化、均等化建设全面推进,覆盖城乡的公共文化设施网络更加健全,优质公共文化产品和服务日趋丰富。

随着“十四五”开局,现代公共文化服务体系建设进入新阶段、面临新任务。党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中,明确提出“提升公共文化服务水平”,并作出一系列重大部署。《国家基本公共服务标准(2021年版)》《“十四五”文化和旅游发展规划》《关于推动公共文化服务高质量发展的意见》《“十四五”公共文化服务体系建设规划》一系列重要文件相继出台,明确了基本公共文化服务的重要内容。其中,创新拓展城乡公共文化空间被列为重要任务。不久前召开的全国公共文化领域重点改革工作总结部署会议,更是将着力构筑公共文化新型空间列为未来文化建设的工作重点之一,提出要及时总结“城市书房”“文化驿站”等建设发展经验,在更大范围推进改革,以构建公共文化新型空间为抓手,在建设标准、设施布局、建设主体、功能设置方面进行创新。

业界专家普遍认为,公共文化空间提档升级已上升到战略层面,新型文化空间建设正从基层试点探索向全国推广普及,成效可期,大有可为。

枝繁叶茂 公共文化空间营造有方

近年来,发端于区域的城市书房、文化驿站在全国遍地开花,并被明确纳入政策要求,得到大力推动;一些地区的文化客堂间、睦邻中心、公共集市等综合性强、功能多元的文化空间也颇受欢迎;许多地区广泛吸引社会力量参与公共文化建设和服务,连接起设计者、建设者、运营者、使用者,共同营造小而美的文化空间。
在上海,公共文化空间提档升级早已起步。2018年,针对基层公共文化服务在设施建设、运营理念和服务效能等方面存在的不足,“美好生活”上海公共文化空间创新大赛举办,创造性采用“设计+服务”的综合评定机制,发掘“美”“好”“新”的典范,至今已举办4届,征集到逾千个范例,评选产生了197个空间奖项和13个设计师奖项,受到近5000万名市民关注,影响范围从上海到长三角,至今年面向全国,吸引了47个城市参与,为长效推动形成全新的建设理念、运营机制、空间功能、服务方式提供了可借鉴的经验。

“下一步,我们将致力建一个公共文化空间的运营库,逐步发掘、培育一批有情怀、有能力、有经验的运营团队,提升基层公共文化服务效能。”浦东新区区委宣传部、文体旅游局相关负责人表示,要将更多经典的范例、优质的设计资源、领先的经验做法有效复制、转化和推广,并积极与长三角乃至全国分享成果。

浙江省嘉兴市秀洲区王江泾镇,静静伫立在水乡田野的陶仓艺术中心在升级改造中完成了华丽转身,成为乡村新的文化地标和网红打卡点。“这里曾经是粮站,建筑是当时新潮的仿苏联建筑,顶部有很少见的砖砌望板。我们保留了粮仓主体以及原本的红砖元素,以一道空隙将其变成了两幢3层楼高的、完全对称的艺术中心。”设计师柏振琦一贯坚持赋予建筑新的活力,这次,他将目光投向乡村,为村民文化艺术生活构筑了一座“精神粮仓”。

设计能够直观塑造公共文化空间,内容与服务则为空间注入灵魂。上海市潍坊街道社区文化活动中心的升级改造就极具代表性。空间在设计改造完成后,引入了专业运营团队,以公益标准收费,既确保多类免费服务项目开放,又有常新的各类文艺演出等活动,还有多种爆款特色项目,如旗袍制作、书法培训等,吸引不少年轻人走进文化中心。经过深入调研,这里的活动从以文化团队排练和公共配送项目为主,转变为设计开发符合各年龄层人群特别是年轻人群和亲子需求的项目,活动数量全年逾500场,较以往增长近3倍;单一场馆全年服务人次超15万,较以往增长1.5倍。其中年轻人群和亲子比例大幅提升,占服务总人次的近65%。一个基层公共文化空间,实现“逆龄”生长,以3000余平方米的体量形成一个多样的、集约的、复合的、生机勃勃的“社区文化聚落”,同时也成为一个“社交文化园林”。高密度的社区文化活动及参与群体的延展带来了良好的社会效益,文化活动中心已成为浦东地区深受欢迎的公共文化设施。

上海的“鞍山四村第三小区百草园”,以社区花园为公共空间更新的实验场,自设计之初,就请居民提建议、谈设想,施工阶段也允许居民加入。这种参与式的设计营造,增强了居民对该公共文化空间的认同感和归属感,推动了社区合作、多元共治。

落地生根 公共文化空间承载未来

进入高质量发展时代,公共文化服务需要满足人民对美好生活的新期待,新型公共文化空间也正逐步实现从有到美和好的跨越。

新型公共文化空间新在哪儿,如何让美好永驻?

北京大学国家现代公共文化研究中心主任李国新认为,要抓住“规模适当、布局科学;有特色、有品位、小而美、舒适化;业态多元、主题功能、嵌入式;社会力量参与、融入社区生活、促进共建共享”这些关键词,要通过新型文化空间建设,营造出更多文化氛围,提升城乡文化品位。“这不是盖一座房子或者大拆大建就可以,更重要的是提升内涵、强化功能,真正发挥出公共文化在促进国民经济社会高质量发展中的作用。建议开辟公共文化机构新型服务空间的创新体验,做强基础性、常态性的服务项目,提高空间利用率,让群众愿意进来,愿意留下。此外,要以升级空间为契机,推动公共文化服务向基层进一步延伸。”李国新说。

国家文化和旅游公共服务专家委员会委员、上海社科院研究员蒯大申立足长远发展,认为升级改造首先要关注公共文化空间特有的公益属性和运营机制,提档升级要重谋划、重设计,厚积薄发,建一个成一个。在这个过程中,尤其要讲究性价比,重视“微改造”“微更新”,以满足群众精神文化需求为要点,突出人文性和公共性。可以想见,以空间升级改造为突破口,未来公共文化空间的功能定位将越来越明晰,功能提升的针对性、合理性更强,内容和服务越来越专业、多元,空间潜力得到进一步释放,进而不断提升公共文化服务质量,更好地满足人民群众日益增长的对美好精神文化生活的需要。“最核心的是完成认知转变和共识达成,政府要认识到设计对于营造新型公共文化空间的价值,给予专业力量更多发挥空间;设计者要认识到在公共领域不缺席的重要性,放开眼量主动入局,传递人文设计力量;居民则要认识到亲身参与公共文化空间建设的可能性,培养文化品位和公共精神。多方合力才能促成长远健康发展。”蒯大申说

升级改造要想实现可持续发展,体制机制与时俱进也是重点。针对文化馆等公共文化空间缺乏建设标准和改造依据的情况,上海市浦东新区文化艺术指导中心主任王玺昌建议,一方面要着力于盘活存量、激活增量、放活数量和优化质量,在此基础上逐步探索形成公共文化空间升级改造的标准,积累成功经验,争取专业支持,共同还空间、功能、文化服务于民。另一方面,革新公共文化空间评价体系,打破现有行政区划的限制,尝试以人口规模、产业分工布局、城乡整体规划为依据,就近就便提供同等规模和水平的公共文化服务。“这就需要强化政策的突破创新,增强区域间文化联动,吸引更多社会力量参与公共文化服务。”王玺昌说。

【关注丨新型公共文化空间,新在哪儿?】

在人们追求美好文化生活的今天,多样文化需求迸发,公共文化空间“美不美”“好不好”,直接影响着人气“旺不旺”。随着现代公共文化服务体系建设持续深入推进,公共文化服务范围逐步扩大、品质不断提升,逛图书馆、博物馆、文化馆逐渐成为一些地区的新风尚。当下,公共文化空间提档升级已成为其高质量发展的新课题。

抽枝发芽 公共文化空间升级正当时

“十三五”时期,我国公共文化服务体系建设取得了重要成就,现代公共文化服务体系“四梁八柱”的制度框架基本建立,基本公共文化服务标准化、均等化建设全面推进,覆盖城乡的公共文化设施网络更加健全,优质公共文化产品和服务日趋丰富。

随着“十四五”开局,现代公共文化服务体系建设进入新阶段、面临新任务。党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中,明确提出“提升公共文化服务水平”,并作出一系列重大部署。《国家基本公共服务标准(2021年版)》《“十四五”文化和旅游发展规划》《关于推动公共文化服务高质量发展的意见》《“十四五”公共文化服务体系建设规划》一系列重要文件相继出台,明确了基本公共文化服务的重要内容。其中,创新拓展城乡公共文化空间被列为重要任务。不久前召开的全国公共文化领域重点改革工作总结部署会议,更是将着力构筑公共文化新型空间列为未来文化建设的工作重点之一,提出要及时总结“城市书房”“文化驿站”等建设发展经验,在更大范围推进改革,以构建公共文化新型空间为抓手,在建设标准、设施布局、建设主体、功能设置方面进行创新。

业界专家普遍认为,公共文化空间提档升级已上升到战略层面,新型文化空间建设正从基层试点探索向全国推广普及,成效可期,大有可为。

枝繁叶茂 公共文化空间营造有方

近年来,发端于区域的城市书房、文化驿站在全国遍地开花,并被明确纳入政策要求,得到大力推动;一些地区的文化客堂间、睦邻中心、公共集市等综合性强、功能多元的文化空间也颇受欢迎;许多地区广泛吸引社会力量参与公共文化建设和服务,连接起设计者、建设者、运营者、使用者,共同营造小而美的文化空间。

在上海,公共文化空间提档升级早已起步。2018年,针对基层公共文化服务在设施建设、运营理念和服务效能等方面存在的不足,“美好生活”上海公共文化空间创新大赛举办,创造性采用“设计+服务”的综合评定机制,发掘“美”“好”“新”的典范,至今已举办4届,征集到逾千个范例,评选产生了197个空间奖项和13个设计师奖项,受到近5000万名市民关注,影响范围从上海到长三角,至今年面向全国,吸引了47个城市参与,为长效推动形成全新的建设理念、运营机制、空间功能、服务方式提供了可借鉴的经验。

“下一步,我们将致力于建一个公共文化空间的运营库,逐步发掘、培育一批有情怀、有能力、有经验的运营团队,提升基层公共文化服务效能。”浦东新区区委宣传部、文体旅游局相关负责人表示,要将更多经典的范例、优质的设计资源、领先的经验做法有效复制、转化和推广,并积极与长三角乃至全国分享成果。

浙江省嘉兴市秀洲区王江泾镇,静静伫立在水乡田野的陶仓艺术中心在升级改造中完成了华丽转身,成为乡村新的文化地标和网红打卡点。“这里曾经是粮站,建筑是当时新潮的仿苏联建筑,顶部有很少见的砖砌望板。我们保留了粮仓主体以及原本的红砖元素,以一道空隙将其变成了两幢3层楼高的、完全对称的艺术中心。”设计师柏振琦一贯坚持赋予建筑新的活力,这次,他将目光投向乡村,为村民文化艺术生活构筑了一座“精神粮仓”。

设计能够直观塑造公共文化空间,内容与服务则为空间注入灵魂。上海市潍坊街道社区文化活动中心的升级改造就极具代表性。空间在设计改造完成后,引入了专业运营团队,以公益标准收费,既确保多类免费服务项目开放,又有常新的各类文艺演出等活动,还有多种爆款特色项目,如旗袍制作、书法培训等,吸引不少年轻人走进文化中心。经过深入调研,这里的活动从以文化团队排练和公共配送项目为主,转变为设计开发符合各年龄层人群特别是年轻人群和亲子需求的项目,活动数量全年逾500场,较以往增长近3倍;单一场馆全年服务人次超15万,较以往增长1.5倍。其中年轻人群和亲子比例大幅提升,占服务总人次的近65%。一个基层公共文化空间,实现“逆龄”生长,以3000余平方米的体量形成一个多样的、集约的、复合的、生机勃勃的“社区文化聚落”,同时也成为一个“社交文化园林”。高密度的社区文化活动及参与群体的延展带来了良好的社会效益,文化活动中心已成为浦东地区深受欢迎的公共文化设施。

安徽的“鞍山四村第三小区百草园”,以社区花园为公共空间更新的实验场,自设计之初,就请居民提建议、谈设想,施工阶段也允许居民加入。这种参与式的设计营造,增强了居民对该公共文化空间的认同感和归属感,推动了社区合作、多元共治。

落地生根 公共文化空间承载未来

进入高质量发展时代,公共文化服务需要满足人民对美好生活的新期待,新型公共文化空间也正逐步实现从有到美和好的跨越。

新型公共文化空间新在哪儿,如何让美好永驻?

北京大学国家现代公共文化研究中心主任李国新认为,要抓住“规模适当、布局科学;有特色、有品位、小而美、舒适化;业态多元、主题功能、嵌入式;社会力量参与、融入社区生活、促进共建共享”这些关键词,要通过新型文化空间建设,营造出更多文化氛围,提升城乡文化品位。“这不是盖一座房子或者大拆大建就可以,更重要的是提升内涵、强化功能,真正发挥出公共文化在促进国民经济社会高质量发展中的作用。建议开辟公共文化机构新型服务空间的创新体验,做强基础性、常态性的服务项目,提高空间利用率,让群众愿意进来,愿意留下。此外,要以升级空间为契机,推动公共文化服务向基层进一步延伸。”李国新说。

国家文化和旅游公共服务专家委员会委员、上海社科院研究员蒯大申立足长远发展,认为升级改造首先要关注公共文化空间特有的公益属性和运营机制,提档升级要重谋划、重设计,厚积薄发,建一个成一个。在这个过程中,尤其要讲究性价比,重视“微改造”“微更新”,以满足群众精神文化需求为要点,突出人文性和公共性。可以想见,以空间升级改造为突破口,未来公共文化空间的功能定位将越来越明晰,功能提升的针对性、合理性更强,内容和服务越来越专业、多元,空间潜力得到进一步释放,进而不断提升公共文化服务质量,更好地满足人民群众日益增长的对美好精神文化生活的需要。“最核心的是完成认知转变和共识达成,政府要认识到设计对于营造新型公共文化空间的价值,给予专业力量更多发挥空间;设计者要认识到在公共领域不缺席的重要性,放开眼量主动入局,传递人文设计力量;居民则要认识到亲身参与公共文化空间建设的可能性,培养文化品位和公共精神。多方合力才能促成长远健康发展。”蒯大申说。

升级改造要想实现可持续发展,体制机制与时俱进也是重点。针对文化馆等公共文化空间缺乏建设标准和改造依据的情况,上海市浦东新区文化艺术指导中心主任王玺昌建议,一方面要着力于盘活存量、激活增量、放活数量和优化质量,在此基础上逐步探索形成公共文化空间升级改造的标准,积累成功经验,争取专业支持,共同还空间、功能、文化服务于民。另一方面,革新公共文化空间评价体系,打破现有行政区划的限制,尝试以人口规模、产业分工布局、城乡整体规划为依据,就近就便提供同等规模和水平的公共文化服务。“这就需要强化政策的突破创新,增强区域间文化联动,吸引更多社会力量参与公共文化服务。”王玺昌说。(转载中国文化报)

【技术创新对于家电企业到底有什么价值?】  文剑||撰稿 技术创新,对于家电企业来说,到底有什么价值和作用?虽然,最近五年间,一批有实力、有资本、有眼光的家电巨头们,纷纷投入重兵和巨资展开了科技创新的布局,包括并不限于打造全球化的科技创新平台和分布在不同国家和地区的创新中心,并且推出了一系列有技术含量、有功能卖点的科技新品。 但是,至今仍然有不少家电企业和商家的人士,在内心深处并不能理解“技术创新”的真正价值所在。不少家电人总是非常狭隘地将技术创新与产品多卖几个钱、材料成本节省了不少等经营业绩,直接捆绑在一起,完全不清楚技术创新未来可能带给企业在更多的产业赛道、商业空间,以及发展动力等价值。 技术创新,到底是什么? 人们所熟悉的苹果手机,其表面需要一种化学涂料,一是非常薄、二是能防止手指纹印。这个材料的供应商,那就是日本的大金公司。能满足苹果要求的,全球只是这一家。 人们所熟悉知的大金,是一家世界级的空调企业,在家用、商用及中央空调等产品上拥有极强的竞争力;但,很多人不知道的是,大金还是一家世界级的氟化工企业,除了苹果手机屏幕所需要的防指纹剂,还有树脂、薄膜、涂料、模胶、防水防油剂等诸多产品,广泛应用于通信等多个行业。 前段时间,引发多家汽车工厂停产的芯片缺货问题,让众多人都没有想到的是,问题不是出在AMD、台积电等芯片企业身上,而是一家知名的日本味精企业味之素集团。这家企业的味之素微技术公司,生产一种味之素构成薄膜,是制造高端CPU和GPU不可缺少的材料,最关键的是没有替代品。 一家生产味精调味料的企业,竟然成为高端芯片产业链中的重要角色,影响下游的供给。事实上,味之素不只是布局了芯片产业,还拓展到香料、化妆品、医疗行业。支撑这家企业看似“不靠谱”多元化扩张的关键,就是核心技术的创新能力,在生产味精的过程中将副产品植物氨基酸进行二次、三次开发,并且在相关产业扮演着“不可取代”的产品供应商角色。 透过这两家企业的业务拓展案例,可以清楚地看到,技术创新对于所有企业来说,其实就是一种突破的能力,还是一种开拓的实力,更是一种面向未知世界和多变商业的基石与引擎。没有技术创新能力,很难想象一些百年企业如何诞生并存活下来。 技术创新,并不只是当前一些家电人看到的“产品力提升、盈利水平改善”,而是面向未来在一些更有前景、更有商机的行业和市场上,探索并打造的“独一无二”能力。最终,这才是从时代的企业向成功的企业跨越的关键能力。 技术创新,又能干什么? 从当年称霸手机行业多年的诺基亚、摩托罗拉,如今早已被时代和用户抛弃,取而代之的,则是苹果、华为等新巨头们。同样,当年柯达、富士等胶卷企业称霸影像市场、无人撼动,到如今胶卷成为少数人的“玩物”,单反、微单以及智能手机等在拍照市场大行其道,这一系列变革的背后,正是技术创新的因果循环和更替。 当年,因为技术创新实力,成就了诺基亚、摩托罗拉在手机产业的霸主地位;正是凭借在技术上的自信与能力,也让诺基亚、摩托罗拉错过了智能时代的浪潮与风口,最终被快速成长起来的跨界新对手所取代,还被大量年轻新用户们所抛弃。 其实,无论苹果,还是华为,都不是智能手机的发明者和开创者,却凭借在互联网时代对于用户需求和体验的精准把握,最终凭借智能机对功能机的弯道超车,开创一个新的产业通道,打破了传统功能机的市场天花板。当然,与苹果、华为相比,诺基亚和摩托罗拉的技术创新实力并不弱,却因为技术研发方向,以及用户需求的判断失误,从而错失了时代变革的机遇。 同样,属于同一时代的胶卷企业,柯达则经历破产保护后寻找新的出路,而富士则凭借在胶卷底层技术的创新实力和突破能力,将胶卷成分中的胶原蛋白拓展到化妆品行业,不只是推出引发消费热潮的红宝石美容液等产品,还专门推出艾诗缇品牌致力于胶原蛋白美容护肤事业。此外,富士基于影像技术的创新实力,进入医疗保健行业,从事药物的纳米靶向送达技术研发,实现了多业务体系的拓展。 由此来看,技术创新对于所有企业来说,既是进攻的矛,也是防守的盾。在一线市场竞争中,既是打击对手的武器也是防守进攻的城墙,但必须遵守两个原则:一是,技术创新不能盲目自恋、自说自话,必须要应时而变、顺势而为,满足不同时代的用户需求和产业发展的变化;二是,企业必须要打造底层的基础性技术创新能力,才能实现从一个行业向多个行业的顺势扩张并且站稳脚跟,不能四面开花、八面玲珑,陷入技术炒作。 技术创新,家电业怎么用? 选择在2021年重新出发的美的集团,确立四大战略主轴和五大业务板块中,引发众多行业和企业广泛热议的,不是家电为主体的智能家居事业群,而是机电事业群。如今,这已经成为美的集团从家电向新能源车、3C及工业自动化等其它行业扩张的支点和突破口。 这并不意味着,美的又要造车了。而是基于美的在机电技术上的技术储备和布局,以电机、电控、压缩机为核心部件,通过电机驱动系统、热管理系统和辅助/自动驾驶系统等方案,实现对新能源车产业的拓展和布局。这其实就是一种底层科技创新实力在不同行业应用的代表性案例。 类似的情况,还出现在海信等家电巨头的身上。作为国内彩电行业的头牌,海信在影像技术上拥有从画质、芯片到操作系统的整体实力,如今在电视机需求量收缩背景下,开始将商业触角延伸至电竞屏、游戏屏、教育触控屏、B超屏等多个行业和领域,不只是拓宽企业的业务赛道,更将企业在画质等显示技术上创新的实力,实现了在多业务的边际化延伸与扩张。 其实,对于很多家电企业来说,在过去30年,甚至更长时间的发展过程中,积累了一定的技术创新资源,建立起技术创新的平台和体系,只要在一些关键性技术上具备竞争力,还是很容易向其它行业进行无缝扩张的。当然,这只是局限于少数掌握技术真功夫的企业。 一般来说,对于家电企业而言,必须要形成三大层面的技术创新能力:一是底层的基础性技术,比如美的机电技术、海信图像技术等;二是中层的产业共性技术,包括智能制造、数字化研发等;三是上层的多维应用技术,集中在产品的应用场景和用户体验层面,包括很多的智能家电、空气方案、净水方案、暖通方案等。 目前,很多家电企业在内部都建立了“储备一代、研究一代、开发一代”产品研发思路,同时还构建集团和产品公司两级研发体系,通过集团层面的先行技术研发中心,关注前瞻性、颠覆性和共性技术的研发,与产品事业部层面的个性化技术和产品的开发并行与融合,从而进一步夯实并推动家电企业的科技创新突破实力。 这一系列的动作、部署则表明,已经在产品、市场和业绩上率先尝到科技创新甜头的家电企业们,比任何时候都重视对创新创新的投入与付出。不过,在家电圈看来,技术创新是一场持久战,关注的不是一时得失,而是长期的投入与规划。同样,技术创新的价值,也远远超出了当前很多家电人的认知与理解。 ==== 家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究! ====


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