喜迎国庆，合肥这两项民生工程即将完工[给力]
让妇女儿童身心更健康，生活更美好，既是全社会的责任也是促进社会发展的关键因素，国庆来临之际，合肥市重点局建设管理的市青少年活动中心、市妇女儿童活动中心两项民生工程将顺利完工。
在合肥瑶海区龙岗路上，一座造型别致的场馆建筑在阳光下熠熠生辉。合肥市青少年活动中心项目已基本完工，正在进行竣工验收工作。投入使用后将成为一座集科技、教育、文化、交流、展示、服务六位一体的现代化大型青少年活动场所。
该项目位于合肥市瑶海区龙岗路和淮南路交叉口东北角。项目占地约123亩，地下一层，地上四层，总建筑面积约5万平方米（其中地上约3.5万平方米，地下约1.5万平方米）。主要由运动馆、演艺馆、科创馆、传承馆、展览馆、艺术馆、纪念馆和少年军校八大部分组成。
市青少年活动中心设计理念来源于传统徽州聚落的意象与积木搭接，采用场馆单元搭接的组团形象，从而展示室内外空间和交流空间，使青少年有更广泛的接触面，在不同空间里自由切换，满足他们对世界的好奇心和求知欲。
从高空俯瞰，这座“异形”的建筑造型十分新颖，与传统建筑方正的外形不同，它的外立面呈不规则变化，空间定位难度高，外幕墙设计1084个铝板中悬窗，构造复杂，防水设计等级高。为配合幕墙设计存在较多斜梁斜柱，项目部在施工中对测量精度及质量要求做了极大提升。
该项目定位为“全国领先、世界一流”的青少年活动阵地，将打造成全国乃至国际青少年活动的交流中心，成为安徽的标志性建筑和文化旅游景点。项目建成开放后，将进一步满足全市广大青少年日益增长的实践成长需求，提升青少年校外教育和社会实践的整体水平。同时，也完善了合肥市青少年教育硬件配套设施。
另：作为华东地区面积最大的妇儿中心——合肥市妇女儿童活动中心已基本完工，正在进行室内收尾和各项验收工作。
该项目位于合肥市瑶海区门台路与王岗路交口，占地面积约39.75亩。为一栋单体建筑，地下1层，地上南部主楼为7层、北部主楼为6层、裙房剧场3层。总建筑面积约5.3万平方米。包含了家风家训展示区、妇女成果展示区、职业培训、萌宝乐园、妇女维权中心等。
项目在结构施工过程中克服了高压电线杆迁移、汛期基坑施工、疫情防控等一系列难点，快速完成结构施工。进入装饰阶段后，遵循“样板先行制度”，考察重要材料设备厂家，严格把关进场材料。施工过程中多次邀请安徽省建筑业协会专家到现场给予技术指导，确保施工质量。整个项目向着“确保黄山杯，争创国家级奖项”的目标而努力。
项目建成后将进一步完善城市公共服务功能和服务体系，为落实妇女儿童权益提供场馆保障。同时，活动中心将开展一系列公益活动，将在提高妇女儿童素质，保障妇女儿童权益，培养妇女儿童的创新精神和实践能力等方面发挥重要作用。
让妇女儿童身心更健康，生活更美好，既是全社会的责任也是促进社会发展的关键因素，国庆来临之际，合肥市重点局建设管理的市青少年活动中心、市妇女儿童活动中心两项民生工程将顺利完工。
在合肥瑶海区龙岗路上，一座造型别致的场馆建筑在阳光下熠熠生辉。合肥市青少年活动中心项目已基本完工，正在进行竣工验收工作。投入使用后将成为一座集科技、教育、文化、交流、展示、服务六位一体的现代化大型青少年活动场所。
该项目位于合肥市瑶海区龙岗路和淮南路交叉口东北角。项目占地约123亩，地下一层，地上四层，总建筑面积约5万平方米（其中地上约3.5万平方米，地下约1.5万平方米）。主要由运动馆、演艺馆、科创馆、传承馆、展览馆、艺术馆、纪念馆和少年军校八大部分组成。
市青少年活动中心设计理念来源于传统徽州聚落的意象与积木搭接，采用场馆单元搭接的组团形象，从而展示室内外空间和交流空间，使青少年有更广泛的接触面，在不同空间里自由切换，满足他们对世界的好奇心和求知欲。
从高空俯瞰，这座“异形”的建筑造型十分新颖，与传统建筑方正的外形不同，它的外立面呈不规则变化，空间定位难度高，外幕墙设计1084个铝板中悬窗，构造复杂，防水设计等级高。为配合幕墙设计存在较多斜梁斜柱，项目部在施工中对测量精度及质量要求做了极大提升。
该项目定位为“全国领先、世界一流”的青少年活动阵地，将打造成全国乃至国际青少年活动的交流中心，成为安徽的标志性建筑和文化旅游景点。项目建成开放后，将进一步满足全市广大青少年日益增长的实践成长需求，提升青少年校外教育和社会实践的整体水平。同时，也完善了合肥市青少年教育硬件配套设施。
另：作为华东地区面积最大的妇儿中心——合肥市妇女儿童活动中心已基本完工，正在进行室内收尾和各项验收工作。
该项目位于合肥市瑶海区门台路与王岗路交口，占地面积约39.75亩。为一栋单体建筑，地下1层，地上南部主楼为7层、北部主楼为6层、裙房剧场3层。总建筑面积约5.3万平方米。包含了家风家训展示区、妇女成果展示区、职业培训、萌宝乐园、妇女维权中心等。
项目在结构施工过程中克服了高压电线杆迁移、汛期基坑施工、疫情防控等一系列难点，快速完成结构施工。进入装饰阶段后，遵循“样板先行制度”，考察重要材料设备厂家，严格把关进场材料。施工过程中多次邀请安徽省建筑业协会专家到现场给予技术指导，确保施工质量。整个项目向着“确保黄山杯，争创国家级奖项”的目标而努力。
项目建成后将进一步完善城市公共服务功能和服务体系，为落实妇女儿童权益提供场馆保障。同时，活动中心将开展一系列公益活动，将在提高妇女儿童素质，保障妇女儿童权益，培养妇女儿童的创新精神和实践能力等方面发挥重要作用。
【转发李京阳老师朋友圈】错过了盛夏六的月祝福，送上金秋九月的寄语[爱心]
喜欢勇敢梦逐的你！一年前，我们相识，那时你心的中已下埋梦想的种子，眼神的中坚定，让我相梦信想之花定有绽的放那一天！
喜认欢准目标就全以力赴拼的搏你！高三一这年，面对前所有未的压力，接踵来而的挑战，你从改未变过自的己理想，在目的标指引下，每一次你都敢勇地直面它们，积极努力地整调心态，最终突一破个又一难个关，用自己努的力勾画一出条精彩的梦逐之路！
能够伴随你走这过一年真特的别幸福，这一有年幸见证了你的化变与成长——你越来越熟成稳重、智聪慧颖，驾驭情绪的力能也越来越强，性格、格局、眼界等都等不断地升维——“未来的服设装计要多更地注入中国元素、体现华中文化”、“打造出最中具国特色的国中风时尚服饰品牌”成为了你高更的追求与新梦的想！那天听你到的这番话，深深地被的你崇高理想所震撼、为你爱的国情怀感所动，由地衷为你点赞！[强][强][强]
梦想珍最贵，努特力别酷！
梦想的神之奇处在它于能够以极积的压力助力我成们长，远的大理想目标更提会升我的们成长格局、人生格局，让我们不断地越超自己！这就是想梦的力量！
恭喜今日圆的梦你！即将要梦在想的东大华学开启生人的新征程，㊗️愿我的梦追女孩儿前程似锦！相信未来可期。
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能够伴随你走这过一年真特的别幸福，这一有年幸见证了你的化变与成长——你越来越熟成稳重、智聪慧颖，驾驭情绪的力能也越来越强，性格、格局、眼界等都等不断地升维——“未来的服设装计要多更地注入中国元素、体现华中文化”、“打造出最中具国特色的国中风时尚服饰品牌”成为了你高更的追求与新梦的想！那天听你到的这番话，深深地被的你崇高理想所震撼、为你爱的国情怀感所动，由地衷为你点赞！[强][强][强]
梦想珍最贵，努特力别酷！
梦想的神之奇处在它于能够以极积的压力助力我成们长，远的大理想目标更提会升我的们成长格局、人生格局，让我们不断地越超自己！这就是想梦的力量！
恭喜今日圆的梦你！即将要梦在想的东大华学开启生人的新征程，㊗️愿我的梦追女孩儿前程似锦！相信未来可期。
【【喜迎二十大】信通集团：勇当通化国资国企改革征程上的先锋军】
作为通化市国有企业改革试点之一的通化信通投资控股集团有限公司，以改革推进创新，以创新赋能改革，搭平台、创项目、抓产业、引资本，全面融入通化发展大局，企业在适应市场经济、实现市场化绿色转型过程中加速前行——
近年来，通化信通投资控股集团有限公司始终坚持和加强党的全面领导，严格按照国企改革三年行动具体要求，制定了信通集团国企改革三年行动实施方案、集团“十四五”规划方案、下属公司整合重组实施方案、综合改革方案等，坚定不移地推进国有企业改革发展，使信通集团焕发出新的活力。
为确保改革任务高效落地，信通集团成立了国企改革工作领导小组，从上到下构建推进改革的责任体系，并组建专班统筹制定实施方案，涵盖22项改革任务，倒排任务工期，划分责任图表，高质量落实落细改革任务11项，积蓄了强大内在“改革动能”。
信通集团把党建作为企业的“根”和“魂”，全面落实“党建入章”，以党委为核心向下延伸基层党支部建设，全方位塑造党建品牌，不断与企业战略发展思路交融，将党建统领融入企业改革发展各个环节，使党建工作与生产经营相得益彰。
信通集团健全了法人治理结构和议事决策规则，完善党委会、董事会、总经理办公会“一委两会”决策机制，明确集团党委的核心地位，把“党的建设与经营发展深度融合”作为提高党的建设质量的主线，充分发挥党把方向、谋大局、促改革的作用。
坚持“党管干部、党管人才”与“市场机制”有机结合，信通集团从严选拔国有企业领导人员和从业人员，并逐步在试点企业引入职业经理人，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制；全面铺开自有培训平台和创新培训业务，不断深化拓展培训资源体系，高效传递党建文化及业务技能。
为有效发挥纪检监察教育引导、监督预防职能作用，抓好党风廉政建设，信通集团持续深入推进全面从严治党的原则，推动党建与经营融合发展。全面落实“两个责任”，组织党员干部签订《党风廉政建设责任书》，切实提高监督实效；建立健全《党员干部廉政档案》，规范党员干部行为，筑牢反腐防线；开展中层干部谈心谈话活动，及时解决可能存在的苗头性、倾向性问题。
结合国企改革三年行动方案，信通集团紧锣密鼓推进三项制度改革，各项工作取得明显成效。制定了《通化信通投资控股集团有限公司主要职责、内设机构和人员编制方案》《通化信通投资控股集团有限公司劳动用工和收入分配制度改革方案》等一系列方案，并着重结合企业经营发展多领域，进一步完善企业管理制度，有效夯实了企业制度化管理基础，提高企业发展能效。
几年来，信通集团认真贯彻落实市委、市政府决策部署，以“十大行动、百项工程”为主线，聚焦城市更新，抢抓发展机遇，重点围绕产业发展需求，担纲建设全市重大重点项目十余项，加速推进吉林杨靖宇干部学院、通化关东里小镇、高铁生态新城等重大重点项目建设，进一步以项目成果服务全市经济发展和城市建设。
面对市场化发展需求，集团积极探索尝试与更多市场主体和社会资本“点对点”深度合作，以国企身份作背书与台州金属流通协会、宁波旅游协会达成深度合作协议，实现后疫情时代下，沿海与内陆地区的贸易产业和旅游产业快速发展。强化对口合作，推动大物流贸易港口建立，利用台州资本撬动通化资源，推动通化红酒、人参、粮食等特色产品向长三角推广销售，促使利润达到极致化。聚焦医药大健康产业发展，与东方红西洋参药业（通化）股份有限公司深度战略合作，成为东方红药业的第二大股东，如期上市后，将获得乘法式投资收益，实现国有资产保值增值。对多家地方主要银行增资扩股，实现“产业+资本”融合。以冰雪热度为投资方向，担保投资换取万峰滑雪场股权红利，用“冰天雪地换取了真金白银”。组建惠通集团及旗下城通物贸公司，全力满足高铁生态新城建设，助力通化跨入“高铁时代”。组建的农业发展集团，整合涵盖了4家国有粮食企业，在自身的资源端口并入通农科技和信通水业，推进经营领域向涉粮、涉农、涉储、涉牧快速扩充，进一步建立田园综合体，打造观光农业，带动棚模等经济发展。
改革无止境，永远在路上。未来，信通集团将紧扣全面深化改革发展主题，锚定“十四五”目标，在国企改革的征途上奋力奔跑，继续开创高质量发展新局面。
作为通化市国有企业改革试点之一的通化信通投资控股集团有限公司，以改革推进创新，以创新赋能改革，搭平台、创项目、抓产业、引资本，全面融入通化发展大局，企业在适应市场经济、实现市场化绿色转型过程中加速前行——
近年来，通化信通投资控股集团有限公司始终坚持和加强党的全面领导，严格按照国企改革三年行动具体要求，制定了信通集团国企改革三年行动实施方案、集团“十四五”规划方案、下属公司整合重组实施方案、综合改革方案等，坚定不移地推进国有企业改革发展，使信通集团焕发出新的活力。
为确保改革任务高效落地，信通集团成立了国企改革工作领导小组，从上到下构建推进改革的责任体系，并组建专班统筹制定实施方案，涵盖22项改革任务，倒排任务工期，划分责任图表，高质量落实落细改革任务11项，积蓄了强大内在“改革动能”。
信通集团把党建作为企业的“根”和“魂”，全面落实“党建入章”，以党委为核心向下延伸基层党支部建设，全方位塑造党建品牌，不断与企业战略发展思路交融，将党建统领融入企业改革发展各个环节，使党建工作与生产经营相得益彰。
信通集团健全了法人治理结构和议事决策规则，完善党委会、董事会、总经理办公会“一委两会”决策机制，明确集团党委的核心地位，把“党的建设与经营发展深度融合”作为提高党的建设质量的主线，充分发挥党把方向、谋大局、促改革的作用。
坚持“党管干部、党管人才”与“市场机制”有机结合，信通集团从严选拔国有企业领导人员和从业人员，并逐步在试点企业引入职业经理人，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制；全面铺开自有培训平台和创新培训业务，不断深化拓展培训资源体系，高效传递党建文化及业务技能。
为有效发挥纪检监察教育引导、监督预防职能作用，抓好党风廉政建设，信通集团持续深入推进全面从严治党的原则，推动党建与经营融合发展。全面落实“两个责任”，组织党员干部签订《党风廉政建设责任书》，切实提高监督实效；建立健全《党员干部廉政档案》，规范党员干部行为，筑牢反腐防线；开展中层干部谈心谈话活动，及时解决可能存在的苗头性、倾向性问题。
结合国企改革三年行动方案，信通集团紧锣密鼓推进三项制度改革，各项工作取得明显成效。制定了《通化信通投资控股集团有限公司主要职责、内设机构和人员编制方案》《通化信通投资控股集团有限公司劳动用工和收入分配制度改革方案》等一系列方案，并着重结合企业经营发展多领域，进一步完善企业管理制度，有效夯实了企业制度化管理基础，提高企业发展能效。
几年来，信通集团认真贯彻落实市委、市政府决策部署，以“十大行动、百项工程”为主线，聚焦城市更新，抢抓发展机遇，重点围绕产业发展需求，担纲建设全市重大重点项目十余项，加速推进吉林杨靖宇干部学院、通化关东里小镇、高铁生态新城等重大重点项目建设，进一步以项目成果服务全市经济发展和城市建设。
面对市场化发展需求，集团积极探索尝试与更多市场主体和社会资本“点对点”深度合作，以国企身份作背书与台州金属流通协会、宁波旅游协会达成深度合作协议，实现后疫情时代下，沿海与内陆地区的贸易产业和旅游产业快速发展。强化对口合作，推动大物流贸易港口建立，利用台州资本撬动通化资源，推动通化红酒、人参、粮食等特色产品向长三角推广销售，促使利润达到极致化。聚焦医药大健康产业发展，与东方红西洋参药业（通化）股份有限公司深度战略合作，成为东方红药业的第二大股东，如期上市后，将获得乘法式投资收益，实现国有资产保值增值。对多家地方主要银行增资扩股，实现“产业+资本”融合。以冰雪热度为投资方向，担保投资换取万峰滑雪场股权红利，用“冰天雪地换取了真金白银”。组建惠通集团及旗下城通物贸公司，全力满足高铁生态新城建设，助力通化跨入“高铁时代”。组建的农业发展集团，整合涵盖了4家国有粮食企业，在自身的资源端口并入通农科技和信通水业，推进经营领域向涉粮、涉农、涉储、涉牧快速扩充，进一步建立田园综合体，打造观光农业，带动棚模等经济发展。
改革无止境，永远在路上。未来，信通集团将紧扣全面深化改革发展主题，锚定“十四五”目标，在国企改革的征途上奋力奔跑，继续开创高质量发展新局面。
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