一个私信求解
首先我不是老师
其次这事真的说了无数遍了啊
如果不能就事论事,对事不对人的话
就很容易滑坡到粉圈思维中去。
一个人随便一口痰吐地上
然后就扶着老奶奶过马路
他素质到底高还是低?
再扪心问下自己,你自己平时做的各种事
每一件都拿出来,是不是都绝对高尚毫无瑕疵
你自己经得起这么严苛持久的道德标准么?
这世界不需要那么多圣人的
也别逼着人人都做圣人。
首先我不是老师
其次这事真的说了无数遍了啊
如果不能就事论事,对事不对人的话
就很容易滑坡到粉圈思维中去。
一个人随便一口痰吐地上
然后就扶着老奶奶过马路
他素质到底高还是低?
再扪心问下自己,你自己平时做的各种事
每一件都拿出来,是不是都绝对高尚毫无瑕疵
你自己经得起这么严苛持久的道德标准么?
这世界不需要那么多圣人的
也别逼着人人都做圣人。
【高台:“社工委”发力求解基层治理“最大公约数”】
高台县坚持以党建为引领,充分发挥“社工委”联系广泛、贴近群众、资源丰富的优势,通过优化整合资源,健全完善机制,联动解决问题,最大限度地发挥好城市基层治理“主力军”作用。
聚焦党建引领提升组织力
将“社工委”建设运行纳入“党建联盟、服务连心”行动,作为“书记项目”重点落实,建立县级抓统筹谋划、镇级抓指导推进、社区抓协调联络、“社工委”抓具体落实的“四级联动”工作体系,确定8名县级领导、8名镇领导班子成员与“社工委”结对,常态化开展联系指导,确保“社工委”工作扎实有序开展。建立“社区党委—网格党支部—小区楼院—楼栋”的四级网格体系,将94名“社工委”委员分配到每个网格中担任“网格联络员”,第一时间与党员中心户对接,有效实现组织覆盖、群众服务、党群沟通“零距离”。
吸纳多元力量提升服务力
以社区“大党委”和“党建联盟、服务连心”行动为基础,破除“门槛”限制,聚合吸纳社区“两委”成员、共驻共建单位、“两新”组织、物业企业负责人和退役军人、业委会成员、热心居民等各领域人员担任“社工委”委员,充分激发社会活力、凝聚社会力量,进一步壮大社区治理的“朋友圈”。广泛撬动社会资源,依托“社区智慧体”智能管理服务平台和“小城关事”小程序,形成居民网上点单、服务平台智能派单、“社工委”高效落单、服务对象即时评单的管理服务模式;依托睦邻中心和睦邻微家等活动场所,“社工委”定期组织开展协商议事、休闲娱乐等活动,让居民在休闲娱乐的同时化解纠纷、解决问题,有效提升基层治理能力和水平。
健全工作机制提升保障力
结合“社工委”实际,细化完善联盟单位轮值、党员干部下沉等8项制度机制和共驻共建、志愿服务等6项职责任务,引导驻区各领域组织打破“围墙”共享资源,走出“大院”服务群众,紧盯“顽疾”解决问题,实现“居民的事大家管,大家的事共同办”。全面理清大党委和“社工委”之间的关系,建立各有侧重、配合有力、运转顺畅、成效倍增的工作机制,让“社工委”作用得到充分发挥。探索建立“1+5+X”民主议事协商和“周五说事日”等居民自治制度,推行听居民说事、让居民议事、帮居民办事、请居民评事、向居民晒事的“五事工作法”,实现了议事决策“一言堂”向“众人议”的转变。
办好民生实事提升公信力
结合“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动,及时组织各方力量征集居民群众关心关注的基层治理、生态环保、物业管理、交通出行、基础设施建设等方面的问题182个,通过“委员汇总提事、网格确定议题、会议讨论措施、联动分解办理”的程序,由“社工委”牵头协调解决困难问题165个,有力提升了居民群众对“社工委”的认同感。深化“民情365”服务行动,创新联动式、轮值式、睦邻式、组团式、菜单式、双向式“六式”服务模式,“社工委”定期组织辖区单位开展共建活动,提供项目、资源、需求清单260余份,共享服务资源150多处,全面提升“社工委”服务居民的能力和水平。
来源:高台党建
高台县坚持以党建为引领,充分发挥“社工委”联系广泛、贴近群众、资源丰富的优势,通过优化整合资源,健全完善机制,联动解决问题,最大限度地发挥好城市基层治理“主力军”作用。
聚焦党建引领提升组织力
将“社工委”建设运行纳入“党建联盟、服务连心”行动,作为“书记项目”重点落实,建立县级抓统筹谋划、镇级抓指导推进、社区抓协调联络、“社工委”抓具体落实的“四级联动”工作体系,确定8名县级领导、8名镇领导班子成员与“社工委”结对,常态化开展联系指导,确保“社工委”工作扎实有序开展。建立“社区党委—网格党支部—小区楼院—楼栋”的四级网格体系,将94名“社工委”委员分配到每个网格中担任“网格联络员”,第一时间与党员中心户对接,有效实现组织覆盖、群众服务、党群沟通“零距离”。
吸纳多元力量提升服务力
以社区“大党委”和“党建联盟、服务连心”行动为基础,破除“门槛”限制,聚合吸纳社区“两委”成员、共驻共建单位、“两新”组织、物业企业负责人和退役军人、业委会成员、热心居民等各领域人员担任“社工委”委员,充分激发社会活力、凝聚社会力量,进一步壮大社区治理的“朋友圈”。广泛撬动社会资源,依托“社区智慧体”智能管理服务平台和“小城关事”小程序,形成居民网上点单、服务平台智能派单、“社工委”高效落单、服务对象即时评单的管理服务模式;依托睦邻中心和睦邻微家等活动场所,“社工委”定期组织开展协商议事、休闲娱乐等活动,让居民在休闲娱乐的同时化解纠纷、解决问题,有效提升基层治理能力和水平。
健全工作机制提升保障力
结合“社工委”实际,细化完善联盟单位轮值、党员干部下沉等8项制度机制和共驻共建、志愿服务等6项职责任务,引导驻区各领域组织打破“围墙”共享资源,走出“大院”服务群众,紧盯“顽疾”解决问题,实现“居民的事大家管,大家的事共同办”。全面理清大党委和“社工委”之间的关系,建立各有侧重、配合有力、运转顺畅、成效倍增的工作机制,让“社工委”作用得到充分发挥。探索建立“1+5+X”民主议事协商和“周五说事日”等居民自治制度,推行听居民说事、让居民议事、帮居民办事、请居民评事、向居民晒事的“五事工作法”,实现了议事决策“一言堂”向“众人议”的转变。
办好民生实事提升公信力
结合“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动,及时组织各方力量征集居民群众关心关注的基层治理、生态环保、物业管理、交通出行、基础设施建设等方面的问题182个,通过“委员汇总提事、网格确定议题、会议讨论措施、联动分解办理”的程序,由“社工委”牵头协调解决困难问题165个,有力提升了居民群众对“社工委”的认同感。深化“民情365”服务行动,创新联动式、轮值式、睦邻式、组团式、菜单式、双向式“六式”服务模式,“社工委”定期组织辖区单位开展共建活动,提供项目、资源、需求清单260余份,共享服务资源150多处,全面提升“社工委”服务居民的能力和水平。
来源:高台党建
#时代少年团之思念的人终相聚#
俺又来碎碎念了,看完了这期物料,好感伤,其实回过头仔细想一想,从第一期物料到现在,才会发觉真的低估了他们一起往前走的决心,就连向老天爷求愿也是关于他们的每一年都顺顺利利,而不是自己一个人的愿望,
我们一起走过山川河海,一起见过人间烟火,心里有过困惑,想在见到时求解,却在漫长的分开中,也能在独处时得到答案,唯有未来,我想象不到,所以,天老爷啊,未来就让我们顺顺利利的吧,让我们七个人顺顺利利就好!
呜呜呜~想念之前的小糊团了,我永远的小时啊[苦涩][苦涩]
俺又来碎碎念了,看完了这期物料,好感伤,其实回过头仔细想一想,从第一期物料到现在,才会发觉真的低估了他们一起往前走的决心,就连向老天爷求愿也是关于他们的每一年都顺顺利利,而不是自己一个人的愿望,
我们一起走过山川河海,一起见过人间烟火,心里有过困惑,想在见到时求解,却在漫长的分开中,也能在独处时得到答案,唯有未来,我想象不到,所以,天老爷啊,未来就让我们顺顺利利的吧,让我们七个人顺顺利利就好!
呜呜呜~想念之前的小糊团了,我永远的小时啊[苦涩][苦涩]
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