#个股分析#
亿利洁能引战投参与治沙 实际控制人王文彪套现18亿积极风控
12月7日，王文彪实际控制的A股公司亿利洁能（600277.SH）发布公告，公司拟引入战略投资者，控股股东亿利集团拟将所持公司约3.98亿股股份协议转让给三峡鄂尔多斯。本次交易后，三峡鄂尔多斯将成为亿利洁能第二大股东。其称，认可亿利洁能的光伏治沙战略。
三峡鄂尔多斯系三峡能源控股子公司，今年9月，三峡能源联手亿利洁能在内蒙古共同推进光伏治沙项目。
本次股权转让，对王文彪而言，将是一举两得。一方面，亿利洁能将借助三峡能源实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。另一方面，则是亿利集团将套现18亿元，应对一年内到期的160亿元债务。
截至目前，亿利集团及其一致行动人所持亿利洁能股份的质押率高达98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%，其中，部分股份还被司法冻结。
今年以来，亿利集团多次领受罚单，包括信披违规、财务公司内部控制缺陷等。年初，公司还曾被国际评级机构下调信用等级。
引入央企战投共同治沙
号称中国光能治沙领跑者的亿利集团旗下上市公司亿利洁能将迎来实力股东。
公告显示，12月6日，亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）与三峡鄂尔多斯市能源有限公司（以下简称“三峡鄂尔多斯”）签署《股份转让协议》，亿利集团拟将持有的公司39780万股股份转让给三峡鄂尔多斯。
本次交易前，亿利集团持有亿利洁能股份数量为17.50亿股，占公司总股本的49.16%，其一致行动人聚盈 30 号（2017 年 9 月至 12 月，亿利集团通过方正东亚信托有限责任公司－聚赢 30 号证券投资单一资金信托从二级市场增持亿利洁能公司股票，简称“聚盈 30 号”）持股比例约为0.49%，二者合计持股比为49.65%。三峡鄂尔多斯未持有公司股份。
本次交易完成后，亿利集团及其一致行动人的持股比合计为38.47%。三峡鄂尔多斯的持股比为11.17%，跃升为亿利洁能第二大股东。
本次交易标的存在被质押情形，不存在冻结情况。公告称，本次股份转让事项已取得质权人同意，后续将按照本协议内容办理解除质押并过户手续。
受让方三峡鄂尔多斯成立于今年8月10日，注册资本2亿元，注册地为内蒙古自治区鄂尔多斯市。其经营范围为发电、输电、供电业务；水力发电；太阳能发电技术服务；新能源原动设备销售；技术服务、技术开发、新兴能源技术研发等。
三峡鄂尔多斯由2名股东，即A股三峡能源、三峡资本控股有限责任公司，持股比例分别为51%、49%，二者均受央企中国长江三峡集团控制。
本次股份转让价格为4.55元/股，签订本次股份转让协议前一个交易日，亿利洁能的收盘价为4.82元/股，折价率约为5.60%。交易总价款约为18.10亿元。
针对本次交易，亿利洁能称，此次权益变动为公司引入战略投资者，有利于进一步优化公司治理结构，此次交易完成后，三峡鄂尔多斯将成为公司第二大股东。通过此次权益变动，公司将树立“央企+民企”合作新标杆，助力公司实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。
未来，公司将联手三峡能源，依托控股股东亿利集团在中国西部沙区的资源优势，立足“黄河大保护”国家重大可持续发展战略，在黄河沿线实施固沙光伏、风电、氢能、储能、光热和生态绿化治沙的保护黄河“双向碳中和”工程。
三峡能源此前已与亿利洁能牵手。今年9月，三峡能源、亿利洁能以及内蒙古当地国资共同投资设立的内蒙古库布其光氢治沙新能源有限公司，该公司将开发蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目。
就入股亿利洁能一事，三峡能源称，亿利洁能依托其控股股东亿利集团多年治沙成果储备的大量土地资源，结合现有光伏项目的开发建设运维经验技术积累等优势，具备发展大规模光伏治沙项目的基础条件。通过控股子公司入股亿利洁能，公司与亿利洁能建立股权纽带关系，充分利用和依托亿利集团在黄河流域的产业优势，有助于公司新能源业务发展，拓展合作空间，创新合作开发新能源商业模式。
受股权结构变动影响，二级市场上，12月6日至8日的三个交易日，亿利洁能的股价累计涨幅超过20%。
亿利集团股权质押率98.85%
转让股权、引进战投，王文彪既是在为亿利洁能的发展打算，也是在为其自身眼前的财务压力考虑。
曾经，亿利洁能及其大股东亿利集团备受市场质疑，这源于较为频繁、规模较大的关联交易。
10多年来，亿利洁能与控股股东亿利集团之间的关联并购高达百亿。通过并购，亿利洁能形成了化工、煤炭、清洁能源等三大产业生态圈。大规模的关联并购不乏高溢价，但收购过程中或无业绩承诺，或标的业绩不达标。与此同时，亿利洁能还频频出售资产给亿利集团。
市场上，关于亿利集团资金链紧绷的消息一直在流传。
目前来看，将亿利集团定性为财务压力较大并不为过。
截至目前，亿利集团及其一致行动人聚盈 30 号合计所持亿利洁能股份累计质押状态的有17.47亿股，质押率约为98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%。此外，这些股权中还存在约1.36亿股被司法冻结，占公司总股本的3.82%。
高比例质押、少部分被司法冻结，足以说明亿利集团资金紧张。
亿利洁能公告称，亿利集团所持公司股份质押原因系民营企业向银行等金融机构融资时以股票质押作为综合增信担保。亿利集团目前经营、资信情况良好，不存在平仓风险，同时其将采取包括但不限于追加担保、提前还款等措施应对可能产生的风险。
实际上，亿利集团的债务压力较大。
根据亿利洁能披露，截至目前，亿利集团一年内到期债务为160 亿元，其中已发行债券余额 33亿元。亿利集团经营运作正常，尚无到期未还贷款和到期债券，未来到期债务的还款资金来源主要包括授信循环使用续作、经营性净现金流、资产变现收入、投资收益及其他收入等，具备相应的资金偿还能力，偿债风险在可控范围之内，未发生影响其不能按时偿付到期有息负债的重大不利事件。亿利集团不存在未披露的非经营性资金占用、违规担保等可能侵害上市公司利益的情况。
截至去年底，亿利集团总资产1085.58亿元，所有者权益435.05亿元。当年，集团实现营业收入243.67亿元，归属于母公司股东的净利润-2.45亿元。
亿利集团创立于1988年，是中国光能治沙领跑者、城市生态康养服务商，联合国认定的全球治沙领导者。
2017年以来，亿利集团的财务压力一直备受关注。亿利集团一期债券“14亿利集MTN002”曾出现技术性违约，王文彪曾将持有的亿利集团股权质押给内蒙古国资，并在2018年提出“进稳退”经营战略，要求在生态环保洁能主业上积极进取、全力推进，发展求质量、求稳健、求经营含金量，退出不符合生态环保洁能的非主要业务，处置“小、亏、非”业务，去重资产重负债。2019年，亿利集团将生态修复业务和洁能环保业务整合给亿利洁能。
但是，亿利集团的财务压力并未从根本上得到解决。今年初，公司被大公资信将亿利集团主体及相关债项信用等级由AA+下调至AA，将亿利集团评级展望由稳定调整为负面。
今年7月，亿利集团财务公司因未建立有效的流动性管理机制，被北京银保监局罚款190万元，并责令改正，对相关责任人给予警告。
今年8月，因为股份冻结信息披露不及时，影响了投资者的合理预期，上交所对亿利集团予以通报批评。
今年10月，王文彪被北京市第三中级人民法院列为被执行人。
或许，随着本次大笔转让股权成功，王文彪的财务压力得到一定程度缓解。本次交易，亿利集团将一次性变现18.10亿元。近半年内，王文彪还通过聚盈 30 号减持，套现约0.70亿元。
不过，大幅转让股权，能否从根本上解决亿利集团的财务压力，尚有待观察。
亿利洁能引战投参与治沙 实际控制人王文彪套现18亿积极风控
12月7日，王文彪实际控制的A股公司亿利洁能（600277.SH）发布公告，公司拟引入战略投资者，控股股东亿利集团拟将所持公司约3.98亿股股份协议转让给三峡鄂尔多斯。本次交易后，三峡鄂尔多斯将成为亿利洁能第二大股东。其称，认可亿利洁能的光伏治沙战略。
三峡鄂尔多斯系三峡能源控股子公司，今年9月，三峡能源联手亿利洁能在内蒙古共同推进光伏治沙项目。
本次股权转让，对王文彪而言，将是一举两得。一方面，亿利洁能将借助三峡能源实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。另一方面，则是亿利集团将套现18亿元，应对一年内到期的160亿元债务。
截至目前，亿利集团及其一致行动人所持亿利洁能股份的质押率高达98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%，其中，部分股份还被司法冻结。
今年以来，亿利集团多次领受罚单，包括信披违规、财务公司内部控制缺陷等。年初，公司还曾被国际评级机构下调信用等级。
引入央企战投共同治沙
号称中国光能治沙领跑者的亿利集团旗下上市公司亿利洁能将迎来实力股东。
公告显示，12月6日，亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）与三峡鄂尔多斯市能源有限公司（以下简称“三峡鄂尔多斯”）签署《股份转让协议》，亿利集团拟将持有的公司39780万股股份转让给三峡鄂尔多斯。
本次交易前，亿利集团持有亿利洁能股份数量为17.50亿股，占公司总股本的49.16%，其一致行动人聚盈 30 号（2017 年 9 月至 12 月，亿利集团通过方正东亚信托有限责任公司－聚赢 30 号证券投资单一资金信托从二级市场增持亿利洁能公司股票，简称“聚盈 30 号”）持股比例约为0.49%，二者合计持股比为49.65%。三峡鄂尔多斯未持有公司股份。
本次交易完成后，亿利集团及其一致行动人的持股比合计为38.47%。三峡鄂尔多斯的持股比为11.17%，跃升为亿利洁能第二大股东。
本次交易标的存在被质押情形，不存在冻结情况。公告称，本次股份转让事项已取得质权人同意，后续将按照本协议内容办理解除质押并过户手续。
受让方三峡鄂尔多斯成立于今年8月10日，注册资本2亿元，注册地为内蒙古自治区鄂尔多斯市。其经营范围为发电、输电、供电业务；水力发电；太阳能发电技术服务；新能源原动设备销售；技术服务、技术开发、新兴能源技术研发等。
三峡鄂尔多斯由2名股东，即A股三峡能源、三峡资本控股有限责任公司，持股比例分别为51%、49%，二者均受央企中国长江三峡集团控制。
本次股份转让价格为4.55元/股，签订本次股份转让协议前一个交易日，亿利洁能的收盘价为4.82元/股，折价率约为5.60%。交易总价款约为18.10亿元。
针对本次交易，亿利洁能称，此次权益变动为公司引入战略投资者，有利于进一步优化公司治理结构，此次交易完成后，三峡鄂尔多斯将成为公司第二大股东。通过此次权益变动，公司将树立“央企+民企”合作新标杆，助力公司实现以“光伏治沙新能源”为主业的战略目标。
未来，公司将联手三峡能源，依托控股股东亿利集团在中国西部沙区的资源优势，立足“黄河大保护”国家重大可持续发展战略，在黄河沿线实施固沙光伏、风电、氢能、储能、光热和生态绿化治沙的保护黄河“双向碳中和”工程。
三峡能源此前已与亿利洁能牵手。今年9月，三峡能源、亿利洁能以及内蒙古当地国资共同投资设立的内蒙古库布其光氢治沙新能源有限公司，该公司将开发蒙西基地库布其200万千瓦光伏治沙项目。
就入股亿利洁能一事，三峡能源称，亿利洁能依托其控股股东亿利集团多年治沙成果储备的大量土地资源，结合现有光伏项目的开发建设运维经验技术积累等优势，具备发展大规模光伏治沙项目的基础条件。通过控股子公司入股亿利洁能，公司与亿利洁能建立股权纽带关系，充分利用和依托亿利集团在黄河流域的产业优势，有助于公司新能源业务发展，拓展合作空间，创新合作开发新能源商业模式。
受股权结构变动影响，二级市场上，12月6日至8日的三个交易日，亿利洁能的股价累计涨幅超过20%。
亿利集团股权质押率98.85%
转让股权、引进战投，王文彪既是在为亿利洁能的发展打算，也是在为其自身眼前的财务压力考虑。
曾经，亿利洁能及其大股东亿利集团备受市场质疑，这源于较为频繁、规模较大的关联交易。
10多年来，亿利洁能与控股股东亿利集团之间的关联并购高达百亿。通过并购，亿利洁能形成了化工、煤炭、清洁能源等三大产业生态圈。大规模的关联并购不乏高溢价，但收购过程中或无业绩承诺，或标的业绩不达标。与此同时，亿利洁能还频频出售资产给亿利集团。
市场上，关于亿利集团资金链紧绷的消息一直在流传。
目前来看，将亿利集团定性为财务压力较大并不为过。
截至目前，亿利集团及其一致行动人聚盈 30 号合计所持亿利洁能股份累计质押状态的有17.47亿股，质押率约为98.85%，占亿利洁能总股本的49.07%。此外，这些股权中还存在约1.36亿股被司法冻结，占公司总股本的3.82%。
高比例质押、少部分被司法冻结，足以说明亿利集团资金紧张。
亿利洁能公告称，亿利集团所持公司股份质押原因系民营企业向银行等金融机构融资时以股票质押作为综合增信担保。亿利集团目前经营、资信情况良好，不存在平仓风险，同时其将采取包括但不限于追加担保、提前还款等措施应对可能产生的风险。
实际上，亿利集团的债务压力较大。
根据亿利洁能披露，截至目前，亿利集团一年内到期债务为160 亿元，其中已发行债券余额 33亿元。亿利集团经营运作正常，尚无到期未还贷款和到期债券，未来到期债务的还款资金来源主要包括授信循环使用续作、经营性净现金流、资产变现收入、投资收益及其他收入等，具备相应的资金偿还能力，偿债风险在可控范围之内，未发生影响其不能按时偿付到期有息负债的重大不利事件。亿利集团不存在未披露的非经营性资金占用、违规担保等可能侵害上市公司利益的情况。
截至去年底，亿利集团总资产1085.58亿元，所有者权益435.05亿元。当年，集团实现营业收入243.67亿元，归属于母公司股东的净利润-2.45亿元。
亿利集团创立于1988年，是中国光能治沙领跑者、城市生态康养服务商，联合国认定的全球治沙领导者。
2017年以来，亿利集团的财务压力一直备受关注。亿利集团一期债券“14亿利集MTN002”曾出现技术性违约，王文彪曾将持有的亿利集团股权质押给内蒙古国资，并在2018年提出“进稳退”经营战略，要求在生态环保洁能主业上积极进取、全力推进，发展求质量、求稳健、求经营含金量，退出不符合生态环保洁能的非主要业务，处置“小、亏、非”业务，去重资产重负债。2019年，亿利集团将生态修复业务和洁能环保业务整合给亿利洁能。
但是，亿利集团的财务压力并未从根本上得到解决。今年初，公司被大公资信将亿利集团主体及相关债项信用等级由AA+下调至AA，将亿利集团评级展望由稳定调整为负面。
今年7月，亿利集团财务公司因未建立有效的流动性管理机制，被北京银保监局罚款190万元，并责令改正，对相关责任人给予警告。
今年8月，因为股份冻结信息披露不及时，影响了投资者的合理预期，上交所对亿利集团予以通报批评。
今年10月，王文彪被北京市第三中级人民法院列为被执行人。
或许，随着本次大笔转让股权成功，王文彪的财务压力得到一定程度缓解。本次交易，亿利集团将一次性变现18.10亿元。近半年内，王文彪还通过聚盈 30 号减持，套现约0.70亿元。
不过，大幅转让股权，能否从根本上解决亿利集团的财务压力，尚有待观察。
制定可持续发展路线图
多管齐下化身ESG物流先锋
随着第26届联合国气候变化大会（简称COP26）早前举行，愈来愈多国家及地区承诺为减碳及实现碳中和制定时间表，可持续发展更受全球投资者重视。作为业务遍布世界各地的物流企业，嘉里物流联网（简称集团）积极履行其企业社会责任，很早已从不同层面实践ESG（环境、社会及管治），去年更推出三年可持续发展路线图，进一步迈向净零排放的目标。
近年，ESG是环球投资的一大趋势，为吸引更多长线投资者关注，很多企业已将ESG元素融入业务发展之中，以提升自身竞争优势。嘉里物流联网首席财务主管郑志伟指出，社会各界谈论ESG多年，不同团体以至多国政府均积极推动与实践，加上中国近日提出于2060年实现碳中和，为其他亚洲国家及地区树立了典范，相信可持续发展将成为大趋势，在投资市场的角色亦将愈趋关键。
ESG成基金焦点
「随着香港亦承诺于2050年达致碳中和，愈来愈多本地企业需要赶上ESG的发展大趋势，确保不会落后人前。」郑志伟称，嘉里物流联网在ESG发展一向走在前沿，早在未有ESG这个名词及相关框架前，集团已深切明白履行企业社会责任的重要性，并视之为核心价值之一。只是当时未有清晰划分为环境、社会及管治这三大范畴，但集团仍能凭借其过往经验，早着先机，捕捉ESG所带来的发展机遇。
以亚洲为基地的嘉里物流联网，其业务覆盖全球58个国家及地区。郑志伟阐述，留意到愈来愈多客户在选择供货商或合作伙伴时，较着重企业的可持续发展策略，特别是国际客户，如要成功取得其服务合同，必须先申报企业的ESG发展状况，若情况未如理想，将不能成为其供货商。在这大趋势下，集团亦需在ESG的各个范畴上与时并进，力求进步。
「在投资者方面，我们作为上市公司，不时会面对不同类型的投资基金，事实上，现时不少基金均聚焦于企业的ESG表现，一旦发现公司未能达到某些标准，这些基金很可能便会另觅投资对象。」郑志伟直言，很多基金均非常认真看待投资对象的ESG状况。在疫情出现前，不少具规模的世界投资基金不时会派员前来亲身考察，逐一检视集团是否确实有履行在ESG方面的承诺。
因此，集团一直高度重视其ESG表现，即使只是日常生活的小事亦不会忽视，例如向每位员工派发可重用餐具，以减少使用即弃餐具等，亦让团队上下有机会为社会可持续发展作出贡献。
推动业务实现净零排放
在大型发展计划方面，郑志伟强调，如前所述，集团早在社会各界尚未制定ESG标准前，便已推行不同类型的ESG工作。时至今天，既有由港交所提供的相关指引作参考，也有国际公认的准则，协助集团全面及有效推展其ESG工作。「我们于去年推出三年可持续发展路线图，首年目标是为可持续发展报告奠定坚实基础，探索未来报告方向以进一步完善其内容，而今年则朝着提升表现的目标迈进。期望明年可逐步加强内部意识，同时加深团队上下对可持续发展的了解。」
踏入今年7 月，郑志伟补充，集团公布了可持续发展的愿景，承诺配合香港政府于2050年实现碳中和的目标，积极推动自身业务以至其供应链于同年达致净零排放。「嘉里物流的业务遍及世界不同国家及地区，我们亦是联合国全球契约（UNGC）的签署成员，除需要遵循当中十个全球普遍接受的原则，包括劳工、
环境和反贪腐外，亦积极推广联合国可持续发展目标（SDGs），并将选取当中数个与业务相关的目标，按部就班加以实践。」
「履行SDGs的优先次序并非由我们决定，而是参照持份者的意见。事实上，每个行业的侧重点各有不同，以物流行业为例，持份者认为保持优质服务至为关键，人才是个中重点，必须列为优先目标。」郑志伟提到集团在制定三年可持续发展路线图时，特别订立了六大可持续发展支柱，包括人才、环境、商业道德、小区、供应链和客户，期望在不同范畴将各项ESG计划转化为具体行动，并尽量寻求合适的评估方法，以量度、审视，并提升成效。
推展ESG 带来长远裨益
郑志伟举例称，营造良好的工作环境有助吸纳人才，集团为此亦采用了若干ISO国际认证标准，如涉及职业健康安全管理体系的ISO 45001，以保障员工安全。另在针对环境保护方面，集团同样身体力行，采用天然雪种作为冷冻仓库的制冷设施，代替传统雪种，务求达致更佳的减排效果。对于坊间普遍相信引入ESG元素后，将有助提升上市公司估值，郑志伟则认为两者未必有直接关系。「集团视ESG为重要使命，主要原因是我们深信这是正确的事。现今市场分析上市公司的股票价值，不会只关注某一方面，而是从长远角度作全面剖析。以往投资分析多集中留意公司盈利，但今天有盈利的公司，股价与盈利未必有直接的关系。」
企业由零开始推展ESG项目，郑志伟指不可能对短期盈利全无影响，正如企业投入资源发展新业务，亦需时等待回报。最基本如公司采用再生能源、装置太阳能板、将全数灯具更换为省电型号等，均需要投放金钱，即使可透过政府资助等不同方案减低成本，但仍有一定付出。不过，ESG带来的是长远裨益，市场分
析上市公司的前景，亦不会只看短期数据。
携持份者达成ESG愿景
他续说，从现实层面来看，若现今企业未能引入ESG元素，不但未能取得国际客户的合约，政府亦不会继续提供资助，甚至或会失去投资者的信任。因此，企业对推展ESG既有一份责任，也有外在因素驱动。
「集团自创立以来，由最初以种植起家，以至其后拓展物流业务，均抱持着一个强烈信念，就是期望世界能朝更美好的方向迈进。」郑志伟深信，推动可持续发展对社会所带来的转变及成果，未必会在十年或二十年后体现，因此更依赖一众企业坚持其企业责任和愿景，有如集团的愿景一样 —「ESG is ESG」，即「ESG is Every Stakeholder's Goal」，各持份者需视ESG为共同目标，合力推展，才能发挥最大成效，为长远利益奠下基础。
分享推展ESG的成功要素
置身商业世界，ESG的潮流势不可挡，有研究指出，在本年这个财政年度，约有六成或以上的标普500公司在财务报表或与分析员会面时，提及如何将ESG概念融入业务之中。作为ESG先锋之一的嘉里物流联网，又有什么成功经验可以分享呢？
要在推展ESG方面有所成就，务必先克服若干挑战。郑志伟直言，作为物流企业，集团属服务供货商，不能单靠一己之力实现可持续发展。「举一个例，我们定下采取低碳燃油运送货品的目标，控制旗下车队当然没有问题，但却不可能控制其他船公司或航空公司使用低碳燃油，为此集团会透过推广ESG理念，争取合作伙伴的认同；又如同各个业务所在地的资源及ESG水平也不一样，我们因而设立了共同目标，期望各地区的同事能相应配合。」
董事会具关键角色
此外，郑志伟认为，企业推动ESG必须由上而下，正如全球致力实现碳中和，若没有世界性组织及国家政府推动，根本不可能成功；同样地，在企业层面，董事会的推动尤其重要。「以集团架构为例，董事会之下特设风险管理小组、审核及合规委员会，以及环境，社会及管治工作小组，这些小组及委员会在参与ESG发展时，皆获得董事会赋予权力及批出预算，可寻求专业顾问支持及安装相关设备等，从而收事半功倍之效。」
为方便持份者「量度」成效，郑志伟建议，企业可引入国际认可标准，如全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative, GRI）推出适用于可持续报告的全球
标准，以及参与CDP（碳披露）计划等，皆可提供实质数据，用以评核企业的ESG表现。
多管齐下化身ESG物流先锋
随着第26届联合国气候变化大会（简称COP26）早前举行，愈来愈多国家及地区承诺为减碳及实现碳中和制定时间表，可持续发展更受全球投资者重视。作为业务遍布世界各地的物流企业，嘉里物流联网（简称集团）积极履行其企业社会责任，很早已从不同层面实践ESG（环境、社会及管治），去年更推出三年可持续发展路线图，进一步迈向净零排放的目标。
近年，ESG是环球投资的一大趋势，为吸引更多长线投资者关注，很多企业已将ESG元素融入业务发展之中，以提升自身竞争优势。嘉里物流联网首席财务主管郑志伟指出，社会各界谈论ESG多年，不同团体以至多国政府均积极推动与实践，加上中国近日提出于2060年实现碳中和，为其他亚洲国家及地区树立了典范，相信可持续发展将成为大趋势，在投资市场的角色亦将愈趋关键。
ESG成基金焦点
「随着香港亦承诺于2050年达致碳中和，愈来愈多本地企业需要赶上ESG的发展大趋势，确保不会落后人前。」郑志伟称，嘉里物流联网在ESG发展一向走在前沿，早在未有ESG这个名词及相关框架前，集团已深切明白履行企业社会责任的重要性，并视之为核心价值之一。只是当时未有清晰划分为环境、社会及管治这三大范畴，但集团仍能凭借其过往经验，早着先机，捕捉ESG所带来的发展机遇。
以亚洲为基地的嘉里物流联网，其业务覆盖全球58个国家及地区。郑志伟阐述，留意到愈来愈多客户在选择供货商或合作伙伴时，较着重企业的可持续发展策略，特别是国际客户，如要成功取得其服务合同，必须先申报企业的ESG发展状况，若情况未如理想，将不能成为其供货商。在这大趋势下，集团亦需在ESG的各个范畴上与时并进，力求进步。
「在投资者方面，我们作为上市公司，不时会面对不同类型的投资基金，事实上，现时不少基金均聚焦于企业的ESG表现，一旦发现公司未能达到某些标准，这些基金很可能便会另觅投资对象。」郑志伟直言，很多基金均非常认真看待投资对象的ESG状况。在疫情出现前，不少具规模的世界投资基金不时会派员前来亲身考察，逐一检视集团是否确实有履行在ESG方面的承诺。
因此，集团一直高度重视其ESG表现，即使只是日常生活的小事亦不会忽视，例如向每位员工派发可重用餐具，以减少使用即弃餐具等，亦让团队上下有机会为社会可持续发展作出贡献。
推动业务实现净零排放
在大型发展计划方面，郑志伟强调，如前所述，集团早在社会各界尚未制定ESG标准前，便已推行不同类型的ESG工作。时至今天，既有由港交所提供的相关指引作参考，也有国际公认的准则，协助集团全面及有效推展其ESG工作。「我们于去年推出三年可持续发展路线图，首年目标是为可持续发展报告奠定坚实基础，探索未来报告方向以进一步完善其内容，而今年则朝着提升表现的目标迈进。期望明年可逐步加强内部意识，同时加深团队上下对可持续发展的了解。」
踏入今年7 月，郑志伟补充，集团公布了可持续发展的愿景，承诺配合香港政府于2050年实现碳中和的目标，积极推动自身业务以至其供应链于同年达致净零排放。「嘉里物流的业务遍及世界不同国家及地区，我们亦是联合国全球契约（UNGC）的签署成员，除需要遵循当中十个全球普遍接受的原则，包括劳工、
环境和反贪腐外，亦积极推广联合国可持续发展目标（SDGs），并将选取当中数个与业务相关的目标，按部就班加以实践。」
「履行SDGs的优先次序并非由我们决定，而是参照持份者的意见。事实上，每个行业的侧重点各有不同，以物流行业为例，持份者认为保持优质服务至为关键，人才是个中重点，必须列为优先目标。」郑志伟提到集团在制定三年可持续发展路线图时，特别订立了六大可持续发展支柱，包括人才、环境、商业道德、小区、供应链和客户，期望在不同范畴将各项ESG计划转化为具体行动，并尽量寻求合适的评估方法，以量度、审视，并提升成效。
推展ESG 带来长远裨益
郑志伟举例称，营造良好的工作环境有助吸纳人才，集团为此亦采用了若干ISO国际认证标准，如涉及职业健康安全管理体系的ISO 45001，以保障员工安全。另在针对环境保护方面，集团同样身体力行，采用天然雪种作为冷冻仓库的制冷设施，代替传统雪种，务求达致更佳的减排效果。对于坊间普遍相信引入ESG元素后，将有助提升上市公司估值，郑志伟则认为两者未必有直接关系。「集团视ESG为重要使命，主要原因是我们深信这是正确的事。现今市场分析上市公司的股票价值，不会只关注某一方面，而是从长远角度作全面剖析。以往投资分析多集中留意公司盈利，但今天有盈利的公司，股价与盈利未必有直接的关系。」
企业由零开始推展ESG项目，郑志伟指不可能对短期盈利全无影响，正如企业投入资源发展新业务，亦需时等待回报。最基本如公司采用再生能源、装置太阳能板、将全数灯具更换为省电型号等，均需要投放金钱，即使可透过政府资助等不同方案减低成本，但仍有一定付出。不过，ESG带来的是长远裨益，市场分
析上市公司的前景，亦不会只看短期数据。
携持份者达成ESG愿景
他续说，从现实层面来看，若现今企业未能引入ESG元素，不但未能取得国际客户的合约，政府亦不会继续提供资助，甚至或会失去投资者的信任。因此，企业对推展ESG既有一份责任，也有外在因素驱动。
「集团自创立以来，由最初以种植起家，以至其后拓展物流业务，均抱持着一个强烈信念，就是期望世界能朝更美好的方向迈进。」郑志伟深信，推动可持续发展对社会所带来的转变及成果，未必会在十年或二十年后体现，因此更依赖一众企业坚持其企业责任和愿景，有如集团的愿景一样 —「ESG is ESG」，即「ESG is Every Stakeholder's Goal」，各持份者需视ESG为共同目标，合力推展，才能发挥最大成效，为长远利益奠下基础。
分享推展ESG的成功要素
置身商业世界，ESG的潮流势不可挡，有研究指出，在本年这个财政年度，约有六成或以上的标普500公司在财务报表或与分析员会面时，提及如何将ESG概念融入业务之中。作为ESG先锋之一的嘉里物流联网，又有什么成功经验可以分享呢？
要在推展ESG方面有所成就，务必先克服若干挑战。郑志伟直言，作为物流企业，集团属服务供货商，不能单靠一己之力实现可持续发展。「举一个例，我们定下采取低碳燃油运送货品的目标，控制旗下车队当然没有问题，但却不可能控制其他船公司或航空公司使用低碳燃油，为此集团会透过推广ESG理念，争取合作伙伴的认同；又如同各个业务所在地的资源及ESG水平也不一样，我们因而设立了共同目标，期望各地区的同事能相应配合。」
董事会具关键角色
此外，郑志伟认为，企业推动ESG必须由上而下，正如全球致力实现碳中和，若没有世界性组织及国家政府推动，根本不可能成功；同样地，在企业层面，董事会的推动尤其重要。「以集团架构为例，董事会之下特设风险管理小组、审核及合规委员会，以及环境，社会及管治工作小组，这些小组及委员会在参与ESG发展时，皆获得董事会赋予权力及批出预算，可寻求专业顾问支持及安装相关设备等，从而收事半功倍之效。」
为方便持份者「量度」成效，郑志伟建议，企业可引入国际认可标准，如全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative, GRI）推出适用于可持续报告的全球
标准，以及参与CDP（碳披露）计划等，皆可提供实质数据，用以评核企业的ESG表现。
近日，贵州日报发布《贵州省2020年国民经济和社会发展计划执行情况与2021年国民经济和社会发展计划草案的报告》透露，茅台集团去年营业收入、利润总额分别增长13.7%和18.2%。
以此测算，2020年茅台集团的收入和利润总额分别为1140.41亿元和543.72亿元，超预期完成目标。根据此前制定的计划，2020年茅台集团将完成营业收入1100亿元，同比增长10%；完成净利润505亿元，同比增长10%。
作为控股股东，茅台集团的业绩增速也优于旗下上市公司贵州茅台。去年年底，贵州茅台发布业绩预告称，预计2020年公司实现营业总收入977亿元左右，同比增长10%左右；预计实现净利润455亿元左右，同比增长10%左右。
白酒类分析师蔡学飞对时间财经表示，茅台集团2020年超预期完成目标，主要得益于茅台大品牌强势拉动下，相关系列酒的爆发式增长。此外，茅台集团多元化投资近几年迎来高速增长，也提振了集团的整体业绩。
根据前述报告，贵州省将继续做大做强茅台集团，力争将其打造为省内首家“世界500强”企业、万亿级世界一流企业，并定下“到2025年，白酒产量达到60万千升，白酒产业产值达到2500亿元，优质烟酒产业产值达到3000亿元”的目标。
或受此消息影响，在持续数个交易日股价下滑后，贵州茅台3月1日上涨1.66%，最新股价为2158元。
数据显示，2017年至2019年，茅台集团营收分别为662.51亿元、869.66亿元、1003.10亿元，利润总额为308.61亿元、401.79亿元、471.86亿元。
上市公司贵州茅台是茅台集团的主要营收及利润来源。根据公告，截至2020年9月末，茅台集团持有贵州茅台超过7.28亿股，占比58%。2017-2019年度，茅台集团从贵州茅台获取的现金分红分别为52.86亿元、85.66亿元及 113.23亿元，合计超过250亿元。
自2014年起，贵州茅台连续保持了4年的高速增长，但近两年增速有所回落。2017年至2019年，贵州茅台营业收入分别为611亿元、772亿元和889亿元，归属净利润为271元、352亿元和412亿元。
2017年，贵州茅台全年营收和净利润增速分别达到创纪录的52.07%和61.97%。到2019年后，公司实现营业收入899亿元，较上年同期增长15.10%；净利润412亿元，同比增长17.05%，增速放缓明显。
对此，茅台集团前党委书记、董事长李保芳在2019年底曾表示，“作为一家‘千亿级’企业，寄望于长期保持30%左右的增速，既不理性、不现实，也是不负责任。茅台需要的是常态化、可持续、更健康的发展，而不是大起大落。”
值得一提的是，以白酒为主业的茅台集团，此前曾跨界涉足房地产、机场、物流、大数据等多个领域，包括持股贵州遵义茅台机场70%股权，参股云上贵州大数据（集团）有限公司26.47%股权，100%控股主业为房地产开发经营的贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司。
截至2020年6月末，茅台集团拥有全资、控股一级子公司23家。截至2020年9月末，茅台集团总资产1073.44亿元，总负债32.39亿元。
自今年股市开市以来，一线白酒股股价整体遭遇回调。其中，贵州茅台自2月18日至2月26日累计下跌24.88%，市值蒸发逾6000亿元。
截至2月26日的一周内，贵州茅台被北上资金净卖出16.81亿元，五粮液也遭北上资金大幅净卖出18.84亿元。另外，洋河股份、泸州老窖、顺鑫农业、古井贡酒等白酒股在一周内也被北上资金净卖出超亿元。
对此，中泰证券分析认为，近期白酒板块的调整主要是资金面、市场风格短期切换所致。其中，白酒等对流动性边际敏感的高估值板块短期承压，同时春节后大宗商品涨价潮之下经济复苏预期加强，引发市场风格短期向顺周期板块切换。
在此之前，在疫情大环境下，白酒龙头表现出极强的抗压性。据澎湃新闻报道，2020年上半年19家白酒上市公司实现总营收1350.92亿元，同比增长1.85%；归母净利润总额为489.05亿元，同比增长7.42%。
其中，贵州茅台、五粮液、洋河股份营收排名前三，在总营收中的占比高达62.25%；净利润为388.58亿元，占净利润总额的79.46%。若以茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、汾酒、古井贡酒6家全国名酒计算，其净利润占比高达91.42%，剩余13家酒企共分剩余的8.58%利润。
蔡学飞认为，贵州茅台增速放缓的主要原因，是本身产能有限加上主导产品价格已高位运行多时，受多重因素限制，增长空间有限。当然，资本市场的表现最终还是要回归企业经营层面，茅台集团业绩向好，必然会进一步推动贵州茅台在二级市场的表现。
3月1日，国信证券发布研报称，维持贵州茅台买入评级，其理由主要包括：2020年茅台集团超预期的业绩，贵州茅台估值逐步回落至合理范围，以及供销两旺支撑基本面、公司治理逐步完善等。 https://t.cn/RilTWak
以此测算，2020年茅台集团的收入和利润总额分别为1140.41亿元和543.72亿元，超预期完成目标。根据此前制定的计划，2020年茅台集团将完成营业收入1100亿元，同比增长10%；完成净利润505亿元，同比增长10%。
作为控股股东，茅台集团的业绩增速也优于旗下上市公司贵州茅台。去年年底，贵州茅台发布业绩预告称，预计2020年公司实现营业总收入977亿元左右，同比增长10%左右；预计实现净利润455亿元左右，同比增长10%左右。
白酒类分析师蔡学飞对时间财经表示，茅台集团2020年超预期完成目标，主要得益于茅台大品牌强势拉动下，相关系列酒的爆发式增长。此外，茅台集团多元化投资近几年迎来高速增长，也提振了集团的整体业绩。
根据前述报告，贵州省将继续做大做强茅台集团，力争将其打造为省内首家“世界500强”企业、万亿级世界一流企业，并定下“到2025年，白酒产量达到60万千升，白酒产业产值达到2500亿元，优质烟酒产业产值达到3000亿元”的目标。
或受此消息影响，在持续数个交易日股价下滑后，贵州茅台3月1日上涨1.66%，最新股价为2158元。
数据显示，2017年至2019年，茅台集团营收分别为662.51亿元、869.66亿元、1003.10亿元，利润总额为308.61亿元、401.79亿元、471.86亿元。
上市公司贵州茅台是茅台集团的主要营收及利润来源。根据公告，截至2020年9月末，茅台集团持有贵州茅台超过7.28亿股，占比58%。2017-2019年度，茅台集团从贵州茅台获取的现金分红分别为52.86亿元、85.66亿元及 113.23亿元，合计超过250亿元。
自2014年起，贵州茅台连续保持了4年的高速增长，但近两年增速有所回落。2017年至2019年，贵州茅台营业收入分别为611亿元、772亿元和889亿元，归属净利润为271元、352亿元和412亿元。
2017年，贵州茅台全年营收和净利润增速分别达到创纪录的52.07%和61.97%。到2019年后，公司实现营业收入899亿元，较上年同期增长15.10%；净利润412亿元，同比增长17.05%，增速放缓明显。
对此，茅台集团前党委书记、董事长李保芳在2019年底曾表示，“作为一家‘千亿级’企业，寄望于长期保持30%左右的增速，既不理性、不现实，也是不负责任。茅台需要的是常态化、可持续、更健康的发展，而不是大起大落。”
值得一提的是，以白酒为主业的茅台集团，此前曾跨界涉足房地产、机场、物流、大数据等多个领域，包括持股贵州遵义茅台机场70%股权，参股云上贵州大数据（集团）有限公司26.47%股权，100%控股主业为房地产开发经营的贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司。
截至2020年6月末，茅台集团拥有全资、控股一级子公司23家。截至2020年9月末，茅台集团总资产1073.44亿元，总负债32.39亿元。
自今年股市开市以来，一线白酒股股价整体遭遇回调。其中，贵州茅台自2月18日至2月26日累计下跌24.88%，市值蒸发逾6000亿元。
截至2月26日的一周内，贵州茅台被北上资金净卖出16.81亿元，五粮液也遭北上资金大幅净卖出18.84亿元。另外，洋河股份、泸州老窖、顺鑫农业、古井贡酒等白酒股在一周内也被北上资金净卖出超亿元。
对此，中泰证券分析认为，近期白酒板块的调整主要是资金面、市场风格短期切换所致。其中，白酒等对流动性边际敏感的高估值板块短期承压，同时春节后大宗商品涨价潮之下经济复苏预期加强，引发市场风格短期向顺周期板块切换。
在此之前，在疫情大环境下，白酒龙头表现出极强的抗压性。据澎湃新闻报道，2020年上半年19家白酒上市公司实现总营收1350.92亿元，同比增长1.85%；归母净利润总额为489.05亿元，同比增长7.42%。
其中，贵州茅台、五粮液、洋河股份营收排名前三，在总营收中的占比高达62.25%；净利润为388.58亿元，占净利润总额的79.46%。若以茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、汾酒、古井贡酒6家全国名酒计算，其净利润占比高达91.42%，剩余13家酒企共分剩余的8.58%利润。
蔡学飞认为，贵州茅台增速放缓的主要原因，是本身产能有限加上主导产品价格已高位运行多时，受多重因素限制，增长空间有限。当然，资本市场的表现最终还是要回归企业经营层面，茅台集团业绩向好，必然会进一步推动贵州茅台在二级市场的表现。
3月1日，国信证券发布研报称，维持贵州茅台买入评级，其理由主要包括：2020年茅台集团超预期的业绩，贵州茅台估值逐步回落至合理范围，以及供销两旺支撑基本面、公司治理逐步完善等。 https://t.cn/RilTWak
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