倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
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与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
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致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
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1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
七八年的口腔溃疡，受尽抗生素之苦，吃这个方子11天，彻底好了！
原创 文泉杰 文小叔说
关于口腔溃疡，小叔写过很多了，我们每个人都曾有过口腔溃疡的经历，虽然不是什么大病，但是痛起来喝水都疼，还是挺折磨人的。普通的口腔溃疡，也就是由实火引发的口腔溃疡很容易治疗，吃点清火的中成药比如黄连上清片、牛黄解毒片就可，甚至不需要治疗，饮食上注意清淡，几天后自己就会消失。
折磨人的是那种反反复复发作，长年不愈的慢性口腔溃疡，这个就有点让人崩溃了。反反复复发作的口腔溃疡有两个主要的原因，一个是寒热错综复杂，也就说你这个口腔溃疡有受寒的原因，也有受热的原因，这就难办了，你吃寒凉的药不行，吃温阳的药也不行，咋整？好在有我们的医圣张仲景，专门开出了寒热并调的甘草泻心汤，对寒热错综复杂的口腔溃疡效果特别好。
还有一种折磨人的反反复复发作的口腔溃疡是虚火引发的，实火好清，虚火难灭啊。小叔今天分享的方子就是调理虚火引发的口腔溃疡的。小叔推荐很多粉丝用过这个方子，简直是神药啊，用一个好一个。其中一个七八年的口腔溃疡，用了十一天就好了。还有一个十多年的口腔溃疡也被这个房子搞定了。
所以，小叔要赶紧分享出来，送给更多需要的人。这个名方就是：引火汤。
这个方子出自清朝名医陈士铎《辨证录》。引火汤，顾名思义，就是引火归元，把身体上面的虚火引下来，引到哪里去呢？引到肾里面藏着。引火汤专门治疗虚火引发的各种症状，比如痘痘、口腔溃疡、咽喉炎、咳嗽、心烦失眠盗汗等等，尤其对虚火上炎引发的喉痹，就是咽喉不舒服特别有效。
陈大名医说，虚火引发的咽喉不适有一个明显的特点就是，喉咙并不怎么痛，只是感觉不适咽干有厚重感，而且症状在夜间加重，此病好发于开春之际。自然对虚火引发的口腔溃疡效果也是杠杠的。
引火汤的方子如下：
熟地90 克、 巴戟天30克、 茯苓 15克、 麦冬 30 克、北五味6 克
这个方子很简单，文小叔特别欣赏这种简单的方子，大道至简，大医至简。
熟地，小伙伴们应该很熟悉了吧，六味地黄丸里面的君药，大补肾水，补肾精，滋肾阴。阴足了，浮阳就不会上越，虚火就不会乱窜。这里熟地用了90克，不用担心，也不是小叔写错了，就是要用这么多。熟地古人都可以当做食物吃的，没有什么副作用。
巴戟天，温补肾阳的药，与肉桂一样，可以引火归元，好处是巴戟天补而不燥。熟地相当于给煤油灯加油，巴戟天就相当于点火，煤油必须要多，所以重用熟地，点火只需要一根火柴，所以轻用巴戟天。巴戟天一点火，熟地这个阴就活了起来，就能补到肾里面去。
大量的熟地与少量的巴戟天搭配，正符合阴阳之道：善补阳者，必于阴中求阳，阳得阴助生化无穷。善补阴者，必于阳中求阴，阴得阳升而泉源不竭。
什么意思呢？就是说阴阳不是孤立的，不是绝对对立的，而是相互依存相互统一的。单纯的补阳单纯的补阴都不会取得很好的效果，要具体情况具体分析，阴阳一起补，至于补阴多一点还是补阳多一点就要看个人情况了。因为单纯的阴虚阳虚真的不多，很多都是阴阳两虚，不过是阴虚多一点还是阳虚多一点罢了。
这就是引火汤的精妙之处，本来是上火了，为什么还要用温阳的巴戟天，道理玄机就在这里。
茯苓，太熟了，祛湿健脾，文小叔说了好多次啦。茯苓可以把身体的热邪通过小便利出去。
还有两味药麦冬、五味子，都是润肺收敛肺气的药，对肺阴虚很有好处。麦冬滋阴，五脏六腑的阴都可以滋，可以协助熟地把身体里面的阴补充足了。五味子，有五种味道，可以滋补五脏之精，但最主要的酸味，酸味有很强的收敛虚火的作用，可以把身体的精华以及阳气收藏下来。
这就是引火汤。注意，必须是虚火引发的口腔溃疡才可以用哦，实火不能用！
有小伙伴问了，文小叔，怎么判断自己到底是虚火还是实火啊？
为了让小伙伴们对实火与虚火有深入人心的认识，文小叔来打个比方。
我们把火比作阳气，把水比作阴气。正常情况下我们的身体阴阳是平衡的。如果在阳气不变的情况下，阴少了，这个时候虚火就出来了。火还是那个火，不多不少，只不过阴不足了，阴无法制约阳了，这个时候上火就是虚火了。比如熬夜，第二天起来口腔溃疡，这个火就是虚火。因为熬夜伤阴嘛，阴不足了虚火就会上炎。
我们经常说阴虚火旺，阴虚火旺，这个火就是虚火哦。这个时候你用去火的药效果是不大的，要用滋阴的方法，就是把熬夜消耗的阴补回来，这样阴阳平衡火就下去啦。反反复复发作的口腔溃疡就是虚火导致的，一定要滋阴与清热结合起来才有效果。
至于实火就比较好理解了，通俗的讲就是多出来的火，在阴不变的情况下阳多了这个就是实火。你如你吃了温热的羊肉导致的上火就是实火。这个火是你吃进去的，额外的，这个火就可以用清热的方法把它去掉，就好比用一盆冷水把多出来的火苗浇灭一样。
所以小伙伴们一定要有阴阳的概念，心中有阴阳，有乾坤，学起中医来就好比笼中捉鸡，容易多了。
身体里面的虚火特别容易在开春的时候冒出来呢？很多小伙伴的口腔溃疡喜欢在春天发作，如果不是吃多了温热的食物，那就是虚火上炎引发的口腔溃疡。
为什么春天容易引发虚火上炎呢？
首先我们要明白肾里面有两股力量，一股肾阳，一股肾阴。肾阴就好比大海，肾阳就好比蛟龙。阴阳平衡，大海水深，蛟龙就潜在海里。一旦肾阴不足了，海水浅了，水少不养龙，这个蛟龙就不安分啦，就要蛟龙出海，犯上作乱啦。
中医把这种蛟龙出海、犯上作乱的火叫做龙雷之火、浮游之火、无根之火。
冬天的时候，五脏六腑都以藏为主，藏的最深的是肾，所以这个时候尽管你阴虚，但这个虚火并不会冒出来，因为它也要藏。春天就不一样了，五脏六腑都苏醒了，其中苏醒最快的是肝，肝对应的就是春天。肝气一醒，觉得太孤单，于是把肾气也叫醒了，因为肝肾同源嘛，于是肾气随着肝气一同生发起来。这个时候虚火就有机可乘啦。
这个引火汤就是把肾水补足，导龙入海，顿时整个世界都清静了。
阴虚火旺的人可以把这个方子好好收藏着，需要的时候拿出来用。不要私藏哦，更要分享出去。
原创 文泉杰 文小叔说
关于口腔溃疡，小叔写过很多了，我们每个人都曾有过口腔溃疡的经历，虽然不是什么大病，但是痛起来喝水都疼，还是挺折磨人的。普通的口腔溃疡，也就是由实火引发的口腔溃疡很容易治疗，吃点清火的中成药比如黄连上清片、牛黄解毒片就可，甚至不需要治疗，饮食上注意清淡，几天后自己就会消失。
折磨人的是那种反反复复发作，长年不愈的慢性口腔溃疡，这个就有点让人崩溃了。反反复复发作的口腔溃疡有两个主要的原因，一个是寒热错综复杂，也就说你这个口腔溃疡有受寒的原因，也有受热的原因，这就难办了，你吃寒凉的药不行，吃温阳的药也不行，咋整？好在有我们的医圣张仲景，专门开出了寒热并调的甘草泻心汤，对寒热错综复杂的口腔溃疡效果特别好。
还有一种折磨人的反反复复发作的口腔溃疡是虚火引发的，实火好清，虚火难灭啊。小叔今天分享的方子就是调理虚火引发的口腔溃疡的。小叔推荐很多粉丝用过这个方子，简直是神药啊，用一个好一个。其中一个七八年的口腔溃疡，用了十一天就好了。还有一个十多年的口腔溃疡也被这个房子搞定了。
所以，小叔要赶紧分享出来，送给更多需要的人。这个名方就是：引火汤。
这个方子出自清朝名医陈士铎《辨证录》。引火汤，顾名思义，就是引火归元，把身体上面的虚火引下来，引到哪里去呢？引到肾里面藏着。引火汤专门治疗虚火引发的各种症状，比如痘痘、口腔溃疡、咽喉炎、咳嗽、心烦失眠盗汗等等，尤其对虚火上炎引发的喉痹，就是咽喉不舒服特别有效。
陈大名医说，虚火引发的咽喉不适有一个明显的特点就是，喉咙并不怎么痛，只是感觉不适咽干有厚重感，而且症状在夜间加重，此病好发于开春之际。自然对虚火引发的口腔溃疡效果也是杠杠的。
引火汤的方子如下：
熟地90 克、 巴戟天30克、 茯苓 15克、 麦冬 30 克、北五味6 克
这个方子很简单，文小叔特别欣赏这种简单的方子，大道至简，大医至简。
熟地，小伙伴们应该很熟悉了吧，六味地黄丸里面的君药，大补肾水，补肾精，滋肾阴。阴足了，浮阳就不会上越，虚火就不会乱窜。这里熟地用了90克，不用担心，也不是小叔写错了，就是要用这么多。熟地古人都可以当做食物吃的，没有什么副作用。
巴戟天，温补肾阳的药，与肉桂一样，可以引火归元，好处是巴戟天补而不燥。熟地相当于给煤油灯加油，巴戟天就相当于点火，煤油必须要多，所以重用熟地，点火只需要一根火柴，所以轻用巴戟天。巴戟天一点火，熟地这个阴就活了起来，就能补到肾里面去。
大量的熟地与少量的巴戟天搭配，正符合阴阳之道：善补阳者，必于阴中求阳，阳得阴助生化无穷。善补阴者，必于阳中求阴，阴得阳升而泉源不竭。
什么意思呢？就是说阴阳不是孤立的，不是绝对对立的，而是相互依存相互统一的。单纯的补阳单纯的补阴都不会取得很好的效果，要具体情况具体分析，阴阳一起补，至于补阴多一点还是补阳多一点就要看个人情况了。因为单纯的阴虚阳虚真的不多，很多都是阴阳两虚，不过是阴虚多一点还是阳虚多一点罢了。
这就是引火汤的精妙之处，本来是上火了，为什么还要用温阳的巴戟天，道理玄机就在这里。
茯苓，太熟了，祛湿健脾，文小叔说了好多次啦。茯苓可以把身体的热邪通过小便利出去。
还有两味药麦冬、五味子，都是润肺收敛肺气的药，对肺阴虚很有好处。麦冬滋阴，五脏六腑的阴都可以滋，可以协助熟地把身体里面的阴补充足了。五味子，有五种味道，可以滋补五脏之精，但最主要的酸味，酸味有很强的收敛虚火的作用，可以把身体的精华以及阳气收藏下来。
这就是引火汤。注意，必须是虚火引发的口腔溃疡才可以用哦，实火不能用！
有小伙伴问了，文小叔，怎么判断自己到底是虚火还是实火啊？
为了让小伙伴们对实火与虚火有深入人心的认识，文小叔来打个比方。
我们把火比作阳气，把水比作阴气。正常情况下我们的身体阴阳是平衡的。如果在阳气不变的情况下，阴少了，这个时候虚火就出来了。火还是那个火，不多不少，只不过阴不足了，阴无法制约阳了，这个时候上火就是虚火了。比如熬夜，第二天起来口腔溃疡，这个火就是虚火。因为熬夜伤阴嘛，阴不足了虚火就会上炎。
我们经常说阴虚火旺，阴虚火旺，这个火就是虚火哦。这个时候你用去火的药效果是不大的，要用滋阴的方法，就是把熬夜消耗的阴补回来，这样阴阳平衡火就下去啦。反反复复发作的口腔溃疡就是虚火导致的，一定要滋阴与清热结合起来才有效果。
至于实火就比较好理解了，通俗的讲就是多出来的火，在阴不变的情况下阳多了这个就是实火。你如你吃了温热的羊肉导致的上火就是实火。这个火是你吃进去的，额外的，这个火就可以用清热的方法把它去掉，就好比用一盆冷水把多出来的火苗浇灭一样。
所以小伙伴们一定要有阴阳的概念，心中有阴阳，有乾坤，学起中医来就好比笼中捉鸡，容易多了。
身体里面的虚火特别容易在开春的时候冒出来呢？很多小伙伴的口腔溃疡喜欢在春天发作，如果不是吃多了温热的食物，那就是虚火上炎引发的口腔溃疡。
为什么春天容易引发虚火上炎呢？
首先我们要明白肾里面有两股力量，一股肾阳，一股肾阴。肾阴就好比大海，肾阳就好比蛟龙。阴阳平衡，大海水深，蛟龙就潜在海里。一旦肾阴不足了，海水浅了，水少不养龙，这个蛟龙就不安分啦，就要蛟龙出海，犯上作乱啦。
中医把这种蛟龙出海、犯上作乱的火叫做龙雷之火、浮游之火、无根之火。
冬天的时候，五脏六腑都以藏为主，藏的最深的是肾，所以这个时候尽管你阴虚，但这个虚火并不会冒出来，因为它也要藏。春天就不一样了，五脏六腑都苏醒了，其中苏醒最快的是肝，肝对应的就是春天。肝气一醒，觉得太孤单，于是把肾气也叫醒了，因为肝肾同源嘛，于是肾气随着肝气一同生发起来。这个时候虚火就有机可乘啦。
这个引火汤就是把肾水补足，导龙入海，顿时整个世界都清静了。
阴虚火旺的人可以把这个方子好好收藏着，需要的时候拿出来用。不要私藏哦，更要分享出去。
用程序量化系统能不能套保？
今天早上写了一篇文章，讲述了东营一个原油现货商兄弟的交易情况，结果很多参与现货交易和套保的朋友都来咨询，程序量化系统能不能套保？
用其他程序系统能不能套保我不敢说，因为很多模型都是封装死的，不能拆解，模型构成的策略无法随时调整，所以，套保的难度应该有点大。
但是，用鲲鹏DIY套保那就是神器，这一点都不用犹豫。参与套保的实体企业大都是有原材料库存困扰的企业，想通过套保化解库存跌价风险，不管是锁定利润套保还是锁定成本套保，完全化解跌价风险的可能性几乎等于零。
因为，任何价格套保都有可能是错误的，比如今年有企业在999的位置做动力煤套保，结果动力煤一路涨到1900，不仅没有解除库存风险，还加剧了成本压力，一时间陷入困境，要不是国家调控那只有破产了。
所以，固定价格的套保成本，在一定程度上让原有的库存风险更加不确定，最好的办法就是动态价格，才是最安全的。有人说我只要锁定利润就是成功的，我想说你多赚点肚子疼还是彰显你风格高尚呢？要是抬杠就没有意义了，今天一波人交流的时候就产生这个争议，大家在一起只有一个目的，那就是尽可能的把买卖做好，多赚点钱，而不是打嘴仗当个成功的喷子。
言归正传继续说程序量化系统套保的方法和优势，这里说的程序量化系统仅限于鲲鹏DIY，如果把DIY取掉我也不敢说鲲鹏就有这本事。
类似东营原油这哥们一样，搭建的模型是根据自己的库存情况搭建的，预感到原油价格要跌，库存跌价风险的可能性加剧，于是就设置做空的模型，兼顾做多，主要是风范期货的风险，原油价格下跌之后，他得空单大赚，不仅保护了库存，也赚到了投机的钱。
假设价格跌倒一定程度开始反弹怎么办？鲲鹏软件就会自动反手，平仓空单做多，虽然持仓少，但是现货库存价格上涨更厉害。
那么程序量化系统套保有两个注意事项，一个是套保的时机和价格问题，这个对于程序化而言就是个闲差，轻而易举就搞定了。另外一个就是期货的风险如何控制，我们都知道套保的目的是希望用期货保护现货，那期货的头寸风险谁来保护？很多套保亏损不仅是套保价格不合适，关键是解锁时机把握不好，尤其遇到今年这种极端行情，套保没套好亏的更多，这就是很多套保企业吃亏的原因，而程序化就不一样，随时反手，成本和价格更接近市场实际走势，套保的效果就会更好。
为什么说鲲鹏DIY就能套保呢？因为他只提供了封装策略而不提供封装模型，所以多空设置都是可以灵活配置的，比如原油一分钟单边做空的模型，就很好的发挥了套保的疗效，价格大跌大赚，震荡小亏小赚，上涨反手做多，这就好比在库存周围整了一个保护网，上下左右随时调整，始终把库存保护的好好的。
所以关于鲲鹏DIY套保的细节，大家可以畅所欲言，一起加入讨论。
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但是，用鲲鹏DIY套保那就是神器，这一点都不用犹豫。参与套保的实体企业大都是有原材料库存困扰的企业，想通过套保化解库存跌价风险，不管是锁定利润套保还是锁定成本套保，完全化解跌价风险的可能性几乎等于零。
因为，任何价格套保都有可能是错误的，比如今年有企业在999的位置做动力煤套保，结果动力煤一路涨到1900，不仅没有解除库存风险，还加剧了成本压力，一时间陷入困境，要不是国家调控那只有破产了。
所以，固定价格的套保成本，在一定程度上让原有的库存风险更加不确定，最好的办法就是动态价格，才是最安全的。有人说我只要锁定利润就是成功的，我想说你多赚点肚子疼还是彰显你风格高尚呢？要是抬杠就没有意义了，今天一波人交流的时候就产生这个争议，大家在一起只有一个目的，那就是尽可能的把买卖做好，多赚点钱，而不是打嘴仗当个成功的喷子。
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假设价格跌倒一定程度开始反弹怎么办？鲲鹏软件就会自动反手，平仓空单做多，虽然持仓少，但是现货库存价格上涨更厉害。
那么程序量化系统套保有两个注意事项，一个是套保的时机和价格问题，这个对于程序化而言就是个闲差，轻而易举就搞定了。另外一个就是期货的风险如何控制，我们都知道套保的目的是希望用期货保护现货，那期货的头寸风险谁来保护？很多套保亏损不仅是套保价格不合适，关键是解锁时机把握不好，尤其遇到今年这种极端行情，套保没套好亏的更多，这就是很多套保企业吃亏的原因，而程序化就不一样，随时反手，成本和价格更接近市场实际走势，套保的效果就会更好。
为什么说鲲鹏DIY就能套保呢？因为他只提供了封装策略而不提供封装模型，所以多空设置都是可以灵活配置的，比如原油一分钟单边做空的模型，就很好的发挥了套保的疗效，价格大跌大赚，震荡小亏小赚，上涨反手做多，这就好比在库存周围整了一个保护网，上下左右随时调整，始终把库存保护的好好的。
所以关于鲲鹏DIY套保的细节，大家可以畅所欲言，一起加入讨论。
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