智企对话| 深潜数据蓝海,突破数字世界的未来边界
  【智企对话】第二期
  走进中国数据智能的引领者——百分点,在颠覆与重塑之间,突破数字世界的未来边界。
  当前全球经济放缓,数字经济成为全球共同的发展战略,数据显示,目前中国数字经济占GDP总额超三分之一,2019年总市场规模达36万亿元。政府、企业等不断认知到数字经济所发挥的效能,数据被正式列为第五大生产要素,“数据智能”(Data Intelligence) 基于“业务数据化、数据资产化、数据资产应用化、应用智能化”的综合优势,正式开启了数字经济效率革命。
  作为中国数字化进程的推动者和参与者,百分点一路拓荒、深潜和引领,从国内最早从事大数据服务的企业成长为数据智能领域独角兽,并登顶中国大数据企业榜单。百分点用数据智能技术赋能数字化转型,2020年先后推出疫情防控智能问答机器人、城市疫情人员追踪系统、“全域感知”智慧应急管理系统等应用助力防疫、防汛。
  百分点十年磨一剑,深潜数据蓝海,不断突破数字世界的未来边界。
  拓荒
  跨界创业,多个首创奠基中国大数据崛起
  早在2009年,大数据尚处于萌芽期,一家名为北京百分点信息科技有限公司(以下简称“百分点”)、专注于大数据技术的创业公司在北大旁一间70余平的公寓内成立,在无资本、无先例的情况下,同年底便推出了中国第一款第三方个性化推荐引擎,翻开了中国数据技术的扉页。
  “当时,以互联网、移动互联网为代表的数字经济正在迅速改变人们的生产和生活,每天都在不断产生海量数据,却未能有效沉淀为数据资产,更谈不上挖掘数据价值,我认为,数据智能会成为未来社会创新发展的核心驱动力,我们将会在商业实践中用数据智能推动社会进步”,百分点公司董事长兼CEO苏萌说。
  2013年,大数据从概念上升为技术革命,几乎所有世界级的互联网企业都将业务触角延伸至大数据产业,被称为大数据元年。
  由于创始人苏萌和团队追求精益求精,在核心技术研发上投入了重金,百分点在2015年推出了全球首款可视化大数据操作系统以及一系列行业智能应用产品,实现多个业界首创。
  创业与任教不同,如何将技术转化成为被市场认可的商品,苏萌一直强调“在技术创新领域要有长远眼光和布局,尤其是基础技术的研究与积累,将会给企业和社会带来长久的效益”,他和团队对产品技术的执着追求也获得了华为、TCL、长虹、建设银行、中信银行、新华社、中国日报、国家市场监管总局、国家广电总局一系列传统领域龙头企业以及政府机构等客户的认可,百分点的产品和技术帮助客户完成了自身的数据治理和业务转型。
  短期的收获并没有让苏萌停下步伐,他选择了长期耕耘,精耕细作。“百分点是一家不愿意走近路的技术创新公司。我们相信容易走的路会越走越难,难走的路会越走越容易。我们选择了后者。”从创立伊始到如今成为数据智能领域的领导者,百分点十年如初,默默奠基着中国大数据发展的底座,苏萌也完成了从青年学者到创业者和成熟企业家的转变。
  深潜
  攻坚认知层,重塑数据应用行业壁垒
  回望大数据产业一路来的高歌猛进——大数据上升为国家战略,建设数字中国带来全新的发展机遇,政府和企业纷纷投入数字化转型,特别是在2020年新基建加速后,数据智能风光无两。
  苏萌明白,“无论是云计算、大数据,还是火热的人工智能,任何一项技术兴起之时,常常伴随着市场上的巨大泡沫,最终决定成败的重要因素还是技术实力。”成立十年,百分点的进度条并不算快,相较于后起之秀融资、上市的加速度,他始终保持着自己的战略定力,“越有价值的事,反馈周期越长。长期笃定一件事,才可能走得远。”
  放弃追风逐浪的百分点,选择深潜数据蓝海,攻坚人工智能认知层,虽然难度系数更高、技术壁垒更高,但苏萌笃信,未来人工智能真正的黄金十年是认知层, “虽然认知比感知更难以形成闭环,但它是决策最主要的部分”。
  百分点现在的技术投入也主要聚焦于认知智能,2018年成立了百分点认知智能实验室,致力成为公司认知智能核心技术的引擎,聚焦“自然语言处理、知识图谱和智能交互”等核心技术的创新突破,围绕前瞻性基础技术研究、智能化应用产品研发、项目服务支持和人才培养四个方面展开工作,将技术研究和应用探索相结合,以“强场景”为驱动,通过NLP、知识图谱、智能交互等认知智能技术,应用到企业的市场化决策和政府的公共事务决策两个方向。
  苏萌表示,认知领域的探索目前仅是冰山一角,未来有望诞生更多真正引领世界的科技公司,这也是百分点的目标和愿景,并希望通过数据智能推动社会进步。
  引领
  价值量化,以数据智能驱动数字经济的效率革命
  受疫情影响,各国政府无不加大数字经济投资力度,中国的表现尤为突出,不仅将数据正式列为第五大生产要素,还快速推动新基建,面向下一个十年,数据智能正在成为中国数字经济的新引擎。
  目前,百分点搭建的三层架构体系——大数据全栈技术产品、认知智能引擎产品和行业智能决策应用产品,构成了百分点端到端的贯通数据-业务知识-分析决策的应用平台,打通了数据-技术-平台-应用-数据运营五个环节,为企业和政府客户不断地创造可量化的价值。从这个出发点,百分点的发展路径也越来越明晰。
  作为数据智能的践行者和行业发展的引领者,百分点已经积淀了难以被复制的核心技术能力和无法被超越的规模运营能力。
  在技术产品方面,百分点专注于数据智能领域,尤其是对认知层和决策层的智能技术和产品的投入,现已沉淀形成大数据和认知智能的全栈技术与产品,为客户提供最前沿、最全面的技术产品支撑。
  同时,百分点一直服务于各行业“强客户”的“强场景”需求,积累了从底层到引擎层到应用层的全场景解决方案,既可以保障客户现有业务的强化升级,也可以有力支撑新业务的探索创新。
  在多年大数据和人工智能的实践中,百分点打造了一支技术过硬、经验丰富的团队,团队骨干均担纲参与了多个国家级大数据和人工智能平台的建设,获得了客户的一致好评,苏萌表示:“我们组织能力搭建的目标是把所有人的力使到一个方向上来,把人的潜力发挥到极致。”
  百分点迄今已累计服务超过一万家政府和企业客户,产品技术实力、企业品牌等均得到了各行业头部客户的认可,并积累了扎实的行业知识、业务理解和行业上下游资源。
  苏萌表示:在数据智能领域,政府对数据智能非常重视,疫情影响下企业数字化、智能化转型加速,加之有海量数据、充裕的应用场景和丰富的实践,有行业快速发展积累下来的人才和技术优势,在融合“政产学研用”产业生态链条之后,围绕大数据和认知智能技术,将构建起技术创新、应用示范、人才培养、模式创新与业务融合的多主体协同创新生态。
  目前,百分点已经与北京大学、中国人民公安大学、公安部第一研究所、上海交通大学、中央财经大学等10余家知名高校和科研院所建立技术研究协同创新实验室。同时,还与中国电子、中国电科、华为、浪潮、京东等知名企业建立了深度合作关系。
  面对国家与社会需求,百分点义不容辞,在今年疫情初期,接到政府需求的 48 小时内就紧急推出了“社区疫情防控(人员)进出登记系统”;在自然灾害等应急管理领域,百分点依托大数据全栈技术、自然语言处理、知识图谱和数据建模等技术,打造了“智慧应急大脑”、“全域感知”智慧应急管理系统、智能对话机器人科普防汛知识等应用。
  多年来,苏萌先后获得“2020新基建创新人物”称号、2019年 “北京市留学人员创新创业特别贡献奖”、 2016-2018年连续三年荣获世界互联网大会“中国大数据领军人物”等荣誉,并带领百分点先后获省部级奖项北京市科学技术奖,以及多个大数据和人工智能领域重量级奖项,同时多次入选IDC、Gartner、Forrester、德勤、毕马威等国际知名分析机构的权威榜,这些荣誉无不彰显苏萌与百分点在数据智能行业发展与数字中国建设中做出的突出贡献。
  百分点目前团队人数超800人,拥有一支500多名顶尖人才的研发队伍,以及由多位国际知名华人学者组成的首席科学家团队。被问到如何带领那么多个性鲜明、能力卓然的团队?苏萌说:“没有什么秘诀,用真心对待大家,把他们当朋友和家人;用最高的标准要求每一件事,大家一起追求卓越的产品、技术和团队,成就企业的同时成就每个员工。”
  十年回看,百分点走的并不快但是非常稳健,面向下一个十年,苏萌表示:定位做数字政府建设的赋能者、企业数字化转型的技术合伙人、新一代信息技术出海的先行者,百分点的目标不止是上市和荣誉,而是在祖国逐渐走向世界舞台中央的时刻,助力数字政府建设、企业数字化转型和数字化建设出海。

#今日长三角# 一边杭州西站,一边梦想小镇,两千多年前就有人相中了这块“宝地”!你知道这里住过谁?
杭州市文物考古研究所考古领队杨金东说,在余杭李家塘,找到了不少好东西。

根据定位,我一路开过去。咦,这不是未来的杭州西站吗?

对,这片工地,就是为了配合西站枢纽的安置房建设而做的考古探勘。

也是没想到,一找就有了大收获。

从去年5月23日开始,这片工地悄悄开工。3000多平方米的工地,分成了30个探方,一群工人蹲在里头,挖挖、找找,考古一年多。

发现了很多从六朝到唐代的遗迹。

推算起来,从两千多年前的战国早中期开始,李家塘就已经有人住了,是一个古村落。

一路之隔,这个古村落的“邻居”,一边是未来的交通枢纽——杭州西站,一边是聚集了无数年轻人的梦想小镇。

在这个承载了杭州城市未来的地方,可能大家都没有留意到,早在两千多年前,就已经有“邻居”相中了这块“宝地”。
时间最早可以推算到两千多年前的战国早中期,那么当年,古人为什么选在了这里安家落户?

钻进围挡,一路绕来绕去,绕到考古工地后,杨金东说,你有没有发现,这一块的地势比周围要高一些?

的确,和周边比起来,这一片地高了大约五六十厘米的样子。杨金东说,不要觉得五六十厘米没多少,放到河网密布的湿地,就是可以立足的地方。

所以说,古人选了这里也是有考虑的。一个是它地势高,在湿地里求生存,哪怕高出没多少,起码小水灾来了可以不用怕。另一个是水路发达。这片高地,周边一圈河道,南面这一条就是余杭塘河,一路连到苕溪,想去哪,小船儿一路畅通。
再就是离“城中心”近。李家塘再往西,不过三公里,就是当年的余杭县;往西北大约10公里,是当年的良渚。你可以理解为,古人选了一块离县城并不是很远的地方,落了脚。
只是,只找到了战国早中期留下的遗物,比如原始瓷的罐子、碗等,但没有找到遗迹,比如墓葬、居住痕迹,都没有。
往后,到了汉代,除了罐、壶这些遗物,找到了一口窑,而且是专门用来烧墓砖的。

为什么这么肯定?杨金东说,窑里头找到的砖,和旁边两个墓用的墓砖是一样的规格,一样的纹饰,都是几何纹。推算起来,应该是当时为了方便就近建墓,干脆就弄了口烧砖窑。
等到了六朝,灰坑、柱洞等遗迹就现身了。更多的是隋唐时,灰坑、灰沟、陶缸、柱洞……都找到了很多。

考古工地现场,一共发掘了30个探方,每个都是10×10平方米。探方里,用白线画出了很多遗迹的形状,圆的、方的、长方形的,还有不规则的。

杨金东说,大多是唐代时留下的。
圆的、方的,是不同时期留下的柱洞。柱洞?盖房子总要有柱子啊,这些柱子在土里总会留下痕迹。

比方说先有人盖了房子,用了方柱,后来房子毁了,再重建,用了圆柱。我们现在再看,它们就互相叠加在了一起。

根据柱洞,杨金东推算,历朝历代建在这里的房子,应该都是干栏式建筑。古代尤其是南方常见,就好比我们现在的房子一楼有个架空层,再往上才是住人的,可以防潮。

在现场看,根据柱洞多少来推算,曾经的房子也是有大有小。有四个柱子就撑起一间房的,算起来最多20平方米。

也有很阔气的,十几个柱洞站成一排,起码15米宽的房子。杨金东说,可能是村里的“大礼堂”,村里人都来这里活动。
看见圆的柱洞没?

很整齐一排,

推测以前这里可能是村里的大礼堂。

灰沟,有的窄窄一条,家家户户门口都有,应该是排水沟;有稍宽一些的两条,可能是穿村而过的小溪。

灰坑蛮多,那真是人生活过留下的了,古代生活垃圾扔哪?粪便放哪?很多时候都是挖个坑埋了。这里有很多大大小小的灰坑。

还有陶缸,可能是水缸,也可能是粪坑。杨金东说,有一个探方里,一下子找到了6个缸,其中一个旁边整整齐齐摞了石块,打眼看上去可能是放脚的。他说:“搞不好是村里的公共厕所,哈哈。”

水井也有,用砖头一块块垒起来;砖砌地面也有,砖窑也有。可以说,一个村落起码的生活条件都能满足。

那么,在最繁盛时的唐代,这个村落有多大,是一个多大规模的村落?

杨金东说,整个村子大约一万平方米左右。

为什么这么确定?在村落外围,找到了一条环壕。环壕,古代人居住的聚落周边,经常会利用地势,人工挖出一条围沟来,可以防御洪水、猛兽等,算是防御设施。它的作用很好理解,大城池一般都有城墙、护城河,它就好比是村落的“迷你版”护城河。
这条环壕,绕村落一周,大约6米宽、1.5米深,杨金东说,里头找到了一堆大大小小的碎瓷片、生活垃圾,可能当时的村民盘子、碗破了,吃完的果核,随手一扔,就扔进了这条“迷你版”护城河。

那么,占地一万多平方米的村落,住了多少户人家?

那还真不好说,目前找到了12个独立的房子遗址,这说明起码是有12户人家同时存在的。
因为,出土的大量遗物都是唐代留下的。

举几个例子好了。一个长沙窑水壶,上头画了乐舞人,每个都胖乎乎的,一看就是以胖为美的唐代审美。
莲花瓦当、又宽又长又重的瓦片。杨金东说:“茅草屋用得到吗?只有大房子才会用。”这也说明,这个村子在唐代时是有些规模的。
写大毛笔字的砚台、点灯芯的小油灯、捻茶叶和药的捻轮,还有大大小小的碗,都是生活中离不开的物件。
比如一个大碗,碗底写了一个“元”字。碗底刻字,要么是定制的人家指定刻了姓氏上去,要么是工匠自己的姓,方便工厂主计件。不管是哪种,都能看出当时村子已经不算小了。
只是,在大量的唐代遗物之后,再找到的就很少了。杨金东说,可能到了宋代,这个村子就整个废弃了。

说它废弃了,也是有理由的。

一个是窑。在考古工地找到了两口宋代窑,一口保存很差,还有一口是保存得很好的圆形窑。

圆形窑,圆嘟嘟的,形状有些像馒头,所以俗称“馒头窑”。这口“馒头窑”,香糕砖一层层整整齐齐垒起来,看着就很规整,而且个头蛮大,直径有2.5米的样子。
这样完整的窑,在杭州是不多见的。

烧窑的作坊,比如取土、制坯的地方没找到,但整个窑都在了,除了“馒头窑”的顶已经塌了,窑的结构完完整整留了下来。

火膛,瘦长方形,里头堆柴火;火膛上的平台,砖瓦一层层平垒;窑壁上,有3个小烟道,烟气就是走这里排出去。

杨金东说,这口窑是专门用来烧瓦的,而且是个头蛮大的瓦片,估计是拿来建房子用的。
找到的这口“馒头窑”,在杭州保存得这么好的,可不多见。所以,它的“待遇”很高,已经整体“搬迁”,准备以后放到博物馆里展览。

另一个就是墓葬了。整个考古工地找到了5个墓葬,大部分都是宋、明、清时的了,比如宋代一个香糕砖墓、明清一个双石夫妻合葬墓。
想想就明白了,村里住的人多时,怎么可能就在村里建瓦窑、墓地,怎么也要离住人的地方远一些。这些遗址到了宋代以后一下子多起来,是因为村子搬走了啊。

起始于战国早中期,繁盛于唐,消失于宋。为什么消失?

杨金东说,古代时,要放弃一个村子,举村搬走,不是那么容易的。可能是瘟疫,可能是战争,可能是水灾,这里实在没法居住了,所以只好废弃。

瑞幸是将写字楼一层的内部店面作为选址的重中之重,用“商务”包围城市,一步步蚕食扩大自己的咖啡版图。

选择这样一条道路,有主动也有被动的原因。

1、瑞幸和星巴克定位不同。瑞幸主打外卖和自提,并不讲究第三空间,对店铺的面积要求也比较小,所以写字楼大堂的一间不大不小的地方已经可以较好的满足瑞幸对于白领客户的需求。

2、作为近两年才建立的新兴品牌,尽管融资速度已经堪称史无前例,但神奇的定价策略以及开店速度,导致瑞幸在每间店铺的成本上,并不能像其他精品咖啡一样那么财大气粗,无法选择核心地段的铺位和商场。

3、星巴克有极强的议价权,但瑞幸没有。目前,瑞幸的品牌效应还未完全释放,租金控制方面并没有星巴克那么大的优势。星巴克在入驻同时和许多物业地产签了排他协议,导致竞品无法进入。正因如此,2018年,瑞幸就曾控诉过星巴克的垄断,当时也引起了不小的轰动,一定程度上也帮助瑞幸扩大了知名度。

所以,在定价、客群两点之外,瑞幸仍然主打高效的商务路线,意图以此完成前期的品牌积累。而星巴克瞄准的则是休闲购物场景。

尽管两家公司在选址上有些许相似之处,但在消费场景上有着明显的区别。


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