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[cp]【全域党建强起来】
恒利康生物科技股份有限公司是南召县医药健康产业的龙头企业，素有“世界第一酵素车间”之称。5月18日，宽敞的大会议室里，公司董事长李恒说起联合党支部的成立，激动的泪水在眼眶里直打转。
“困扰公司发展两年多的大难题，党支部会上10分钟就找到了解决方案。”李恒说，“因为环评问题被误列入黑名单，致使公司上市、产品销售等都受到牵连，眼看着公司都要办不下去了，没想到今年4月成立联合党支部后，一个党支部会就解决了发展的大难题，‘全域党建’的力量真是大啊”。
南召县酵素产业联合党支部由南召县委常委、办公室主任郭炜任党支部书记，李恒任党支部副书记，县产聚委、财政局、规划发展中心、自然资源局、市场监督管理局等相关部门负责人为党支部委员。南召县委常委、组织部部长薛江峰说，酵素产业联合党支部的成立，以“党建引领、条块协同、扁平高效”的工作机制助推企业发展，正是南召大力推进“全域党建”的缩影。
4月20日，南召县成立了县委脱贫攻坚联合党委，党委书记由县委书记刘永国担任，召开脱贫攻坚联合党委第一次会议。与以往不同的是，这次会议只有19个联合党支部书记和15个乡镇脱贫攻坚联合党总支书记参加，完全不同于过去动辄上百人的大会。
这是南召县委从实际出发，打破行业、条块、隶属、地域等限制，紧扣培育产业、安置就业、兜底保障等重点，采取组织联建、产业联推、服务联动，资源共享、党员共管、活动共办的办法，把有关联的党组织或党员联合起来，建立非建制性党组织，建强脱贫攻坚一线“党建链”，形成全领域统筹、全覆盖推进、全方位引领的“全域党建”的积极探索和实践。
刘永国说，按照“应建尽建、应联尽联”的原则统筹推进“全域党建”，建立县乡村三级联合党组织，以非建制性党组织弥补建制性党组织的不足，可以让党旗在脱贫攻坚一线高高飘扬。
南召县太山庙乡党委书记秦性松对此深有感触，认为县委的决策非常科学和实用。他举例说，比如一个贫困村，既有省市的帮扶人员，还有县直部门的领导干部，一竿子插到村里，论职务有的比自己高，也有的比自己低，安排起来工作总是瞻前顾后，甚至说不出口。这下好了，都是一个支部，有啥工作就开会，一叫就来，啥事都好解决了。今年疫情期间，成立的疫情防控联合党支部，自己是党支部书记，党支部成员有县委组织部部长、县公安局局长等，只要工作需要应建就建，应联就联，不用再层层传达，不用跨部门协调，决策效率更高，执行更有力。
县委联合党委采取“5+N”模式，成立了种植业、养殖业、外出务工、域内就业、兜底保障和由食用菌、艾草、苗木花卉、中药材、国储林、光伏、酵素、电商、易地搬迁、退役军人创业协会和县国有企业助力脱贫攻坚等专项联合党支部为主要内容的县级联合党组织，为决胜脱贫攻坚集聚优势动能。
各乡镇党委成立了脱贫攻坚联合党总支，党总支书记由乡镇书记担任。结合各乡镇实际，设立一系列专项联合党支部，有效把党的“神经末梢”延伸到基层一线。
在村级层面，南召县聚合参与脱贫攻坚的脱贫责任组成员、驻村干部、帮扶责任人以及村产业发展指导员、科技特派员、帮扶企业党员和在外创业党员，成立若干个党小组。在全县13个乡镇的33个脱贫攻坚任务重的贫困村率先启动，围绕工作开展中的困难和问题，充分发挥党员的资源效应，群策群力，破解难题，实现精准扶贫、精准脱贫。
秦性松说，南召县委一直在构建“大党建”引领格局，非常受群众欢迎。在县委开展的“党员干部带支部”结对帮扶活动中，他帮扶的是太山庙村党支部。在河南省招生办驻村第一书记的配合下，一直不停地跑项目、要资金、上产业，现在扶贫车间、订单农业、食用菌、光伏发电齐头并进，几年下来投入各种资金4000万元，全村77户贫困户只剩下7户26人即将脱贫。
南召县委在“党员干部带支部”结对帮扶活动中，共选派310名县乡党员领导干部一对一帮扶村或社区党支部，共建班子、共促产业、共惠民生、共树新风，较好实现了“机关党员受教育、基层群众得实惠、农村发展见实效”的目的。而这次“全域党建”的推进，又使“党建引领”的力量得到质的提升。
南召县统筹产业、区域、行业发展的实际需求，按照不限数量、不设界限、因需而联、动态调整的原则，灵活采取“支部+支部”“支部+企业（合作社）”“支部+基地”“支部+电商”等多种形式成立非建制性联合党组织，吸收县域内外的人员广泛参与，注重发挥涉农龙头企业、经济组织中的党员、无职党员、企业党员，共同奏响“全域党建”。
南召县拥有全国最大的国储林项目，总投资15.37亿元，一期流转土地2.7万亩。为解决土地流转难题，更好发挥项目带贫作用，县国储林项目成立了联合党总支，下设城郊乡上店村玉兰博览园、留山镇杨扒村红梨种植基地、森林质量精准提升工程、廊道绿化工程4个党支部，探索走林苗景、林果药、林养游一体化的多元发展之路，辐射带动4个乡镇、6个行政村、420名贫困群众脱贫致富。南召县留山镇土门村200多户群众每年冬季外出购买皂角，足迹遍布全国20多个省市，300多户从事皂角种植，形成皂角育苗、种植、购销、加工的完整产业链，年产值1.3亿元，成为全国最大的皂角集散地。留山镇因势利导，组建了皂角产业联合党总支，成立皂角产业管委会，规划建设皂角产业园，推进皂角精深加工，带动更多贫困群众致富。
目前，南召县联合党委依托产业、就业、兜底保障等工作专班和县内特色产业或重点工作，组建了3个联合党总支、19个联合党支部，在乡镇组建15个联合党总支、178个联合党支部，5588名党员主动参加联合党组织，初步形成了全域党建共融、共享、共赢的生动局面。在各级联合党组织的引领带动下，175名县域外的党员加入联合党组织，主动参与脱贫攻坚大会战，形成党委领导、社会参与、群众受益的新格局。
恒利康生物科技股份有限公司是南召县医药健康产业的龙头企业，素有“世界第一酵素车间”之称。5月18日，宽敞的大会议室里，公司董事长李恒说起联合党支部的成立，激动的泪水在眼眶里直打转。
“困扰公司发展两年多的大难题，党支部会上10分钟就找到了解决方案。”李恒说，“因为环评问题被误列入黑名单，致使公司上市、产品销售等都受到牵连，眼看着公司都要办不下去了，没想到今年4月成立联合党支部后，一个党支部会就解决了发展的大难题，‘全域党建’的力量真是大啊”。
南召县酵素产业联合党支部由南召县委常委、办公室主任郭炜任党支部书记，李恒任党支部副书记，县产聚委、财政局、规划发展中心、自然资源局、市场监督管理局等相关部门负责人为党支部委员。南召县委常委、组织部部长薛江峰说，酵素产业联合党支部的成立，以“党建引领、条块协同、扁平高效”的工作机制助推企业发展，正是南召大力推进“全域党建”的缩影。
4月20日，南召县成立了县委脱贫攻坚联合党委，党委书记由县委书记刘永国担任，召开脱贫攻坚联合党委第一次会议。与以往不同的是，这次会议只有19个联合党支部书记和15个乡镇脱贫攻坚联合党总支书记参加，完全不同于过去动辄上百人的大会。
这是南召县委从实际出发，打破行业、条块、隶属、地域等限制，紧扣培育产业、安置就业、兜底保障等重点，采取组织联建、产业联推、服务联动，资源共享、党员共管、活动共办的办法，把有关联的党组织或党员联合起来，建立非建制性党组织，建强脱贫攻坚一线“党建链”，形成全领域统筹、全覆盖推进、全方位引领的“全域党建”的积极探索和实践。
刘永国说，按照“应建尽建、应联尽联”的原则统筹推进“全域党建”，建立县乡村三级联合党组织，以非建制性党组织弥补建制性党组织的不足，可以让党旗在脱贫攻坚一线高高飘扬。
南召县太山庙乡党委书记秦性松对此深有感触，认为县委的决策非常科学和实用。他举例说，比如一个贫困村，既有省市的帮扶人员，还有县直部门的领导干部，一竿子插到村里，论职务有的比自己高，也有的比自己低，安排起来工作总是瞻前顾后，甚至说不出口。这下好了，都是一个支部，有啥工作就开会，一叫就来，啥事都好解决了。今年疫情期间，成立的疫情防控联合党支部，自己是党支部书记，党支部成员有县委组织部部长、县公安局局长等，只要工作需要应建就建，应联就联，不用再层层传达，不用跨部门协调，决策效率更高，执行更有力。
县委联合党委采取“5+N”模式，成立了种植业、养殖业、外出务工、域内就业、兜底保障和由食用菌、艾草、苗木花卉、中药材、国储林、光伏、酵素、电商、易地搬迁、退役军人创业协会和县国有企业助力脱贫攻坚等专项联合党支部为主要内容的县级联合党组织，为决胜脱贫攻坚集聚优势动能。
各乡镇党委成立了脱贫攻坚联合党总支，党总支书记由乡镇书记担任。结合各乡镇实际，设立一系列专项联合党支部，有效把党的“神经末梢”延伸到基层一线。
在村级层面，南召县聚合参与脱贫攻坚的脱贫责任组成员、驻村干部、帮扶责任人以及村产业发展指导员、科技特派员、帮扶企业党员和在外创业党员，成立若干个党小组。在全县13个乡镇的33个脱贫攻坚任务重的贫困村率先启动，围绕工作开展中的困难和问题，充分发挥党员的资源效应，群策群力，破解难题，实现精准扶贫、精准脱贫。
秦性松说，南召县委一直在构建“大党建”引领格局，非常受群众欢迎。在县委开展的“党员干部带支部”结对帮扶活动中，他帮扶的是太山庙村党支部。在河南省招生办驻村第一书记的配合下，一直不停地跑项目、要资金、上产业，现在扶贫车间、订单农业、食用菌、光伏发电齐头并进，几年下来投入各种资金4000万元，全村77户贫困户只剩下7户26人即将脱贫。
南召县委在“党员干部带支部”结对帮扶活动中，共选派310名县乡党员领导干部一对一帮扶村或社区党支部，共建班子、共促产业、共惠民生、共树新风，较好实现了“机关党员受教育、基层群众得实惠、农村发展见实效”的目的。而这次“全域党建”的推进，又使“党建引领”的力量得到质的提升。
南召县统筹产业、区域、行业发展的实际需求，按照不限数量、不设界限、因需而联、动态调整的原则，灵活采取“支部+支部”“支部+企业（合作社）”“支部+基地”“支部+电商”等多种形式成立非建制性联合党组织，吸收县域内外的人员广泛参与，注重发挥涉农龙头企业、经济组织中的党员、无职党员、企业党员，共同奏响“全域党建”。
南召县拥有全国最大的国储林项目，总投资15.37亿元，一期流转土地2.7万亩。为解决土地流转难题，更好发挥项目带贫作用，县国储林项目成立了联合党总支，下设城郊乡上店村玉兰博览园、留山镇杨扒村红梨种植基地、森林质量精准提升工程、廊道绿化工程4个党支部，探索走林苗景、林果药、林养游一体化的多元发展之路，辐射带动4个乡镇、6个行政村、420名贫困群众脱贫致富。南召县留山镇土门村200多户群众每年冬季外出购买皂角，足迹遍布全国20多个省市，300多户从事皂角种植，形成皂角育苗、种植、购销、加工的完整产业链，年产值1.3亿元，成为全国最大的皂角集散地。留山镇因势利导，组建了皂角产业联合党总支，成立皂角产业管委会，规划建设皂角产业园，推进皂角精深加工，带动更多贫困群众致富。
目前，南召县联合党委依托产业、就业、兜底保障等工作专班和县内特色产业或重点工作，组建了3个联合党总支、19个联合党支部，在乡镇组建15个联合党总支、178个联合党支部，5588名党员主动参加联合党组织，初步形成了全域党建共融、共享、共赢的生动局面。在各级联合党组织的引领带动下，175名县域外的党员加入联合党组织，主动参与脱贫攻坚大会战，形成党委领导、社会参与、群众受益的新格局。
【合作浪潮涌入进博暖流伊利共创健康事业美好未来】11月5日—10日，第二届中国国际进口博览会如期而至。作为着眼于推动新一轮高水平对外开放的战略决策，进博会成为满足我国消费者对高品质产品、服务迫切需求的一扇窗口，同时也为中国乃至世界企业提供了合作共赢的发展机遇。在这里，高度融入全球产业价值链的中外企业，通过深化全球合作，探寻创新方向，为世界经济发展注入强劲动能。
回顾首届进博会，一大批世界领军企业在进博舞台上把握历史机遇，广交“挚友”，例如健康食品行业龙头伊利，与SGS、天祥、利乐等32家全球知名企业签署战略合作协议，取得了当时全球乳业合作的新成果。本届进博会上，伊利再举全球合作大旗，与利乐、嘉吉、芬美意等全球13家战略合作伙伴签约，共同打造行业内首个“可持续发展供应链全球网络”，向世界发出邀约，凝聚全球合作伙伴力量，践行可持续发展理念，推进世界健康产业协同互补、共荣共生，同时这也是伊利积极落实潘刚董事长提出的“激活长板优势、共建全球健康生态圈”这一观点的重要举措。
在这个全球盛会的舞台上，伊利正以切实行动向世界昭示：只有充分构建全球健康生态圈，推进产业共生共荣，才能朝着实现“让世界共享健康”的梦想不断前进。
扩容“朋友圈”推动合作协同
在进博会现场，如果你随手拉住一位老外，询问他是来自哪里，他可能会感到非常纠结。因为，他本人或许是某个国家的公民，但他代表的是另一个国家的展商，这家公司注册地在某国，生产基地却在另一个国家，还有部分零件来自中国。所以，他或许会回答你：“That’s really complicated”（这实在很复杂）。
经济全球化的今天，这样的情况已很常见。可以说，通过在全球范围内促进资源优化配置，集合全产业链力量协同发展成为新时代下合作共赢的大趋势。在此背景下，很多中国企业迈开国际化步伐，在全球凝聚产业链力量，扩容各自的“朋友圈”。
11月6日，伊利的全球“朋友圈”再添重磅伙伴。当日，中法两国元首共同见证了多项合作文件的签署，涉及农业、工业、金融等领域。其中，伊利与全球最大的多元醇生产商法国罗盖特公司达成战略合作，成为共建“全球健康生态圈”的又一重大举措。
实际上，作为亚洲乳业龙头的伊利，其全球合作的旗帜早已插满世界。在新西兰，伊利继建立大洋洲生产基地后又收购了新西兰第二大乳业合作社威士兰，进一步加深了中国与新西兰的合作，成为中新合作的典范。在欧洲、美洲，伊利整合智慧资源，将先进技术与创新理念引入中国，构建全球智慧链，推动乳业协同互补。
本届进博会期间，伊利再度联手全球合作伙伴，共同打造行业内首个“可持续发展供应链全球网络”，积极助推中国乳业可持续发展，展现了龙头企业紧跟国家战略步伐、紧抓全球合作机遇、推动乳业共荣共生的领军者风范。
相通则共进，相闭则各退。伊利深知，企业唯有把握全球合作机遇，凝聚全链力量，实行优势互补，优化资源配置，方可构建新型全球合作模式，实现共荣共生。在伊利越来越大的“朋友圈”，开放带来了充沛阳光和空气，也带来了共享发展与繁荣。
集聚力量 激活长板优势
首届进博会期间，来自世界的展商与合作伙伴创造了578.3亿美元的现场意向成交金额。如今，第二届进博会吸引了更多国家、更多企业的加入，累计意向成交711.3亿美元，比首届增长23%。
开放的大门越开越大，世界才越来越了解中国，中国才能阔步走向世界。11月8日举行的农业与食品国际合作论坛上，全球供应商、各国政要、专家学者济济一堂，站在全球健康产业发展的新起点进行深入探讨。伊利执行总裁张剑秋在论坛上表示，经济全球化为集聚全球力量、推进全球健康产业合作创造了条件，要更好地满足全球人民的健康需求，就需要协同全球力量，激活长板优势，完善全球产业链、打造全球智慧链，优化全球价值链，共建全球健康生态圈。
11月10日，与上海举行的进博会遥相呼应，“伊利现代智慧健康谷”在呼和浩特市正式启动。通过打造“伊利现代智慧健康谷”，伊利将探索全新合作发展模式，以开放与合作的理念，构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系。据悉，“伊利现代智慧健康谷”将通过乳业产业化推动、开发投资拉动、消费需求驱动，在建设全球样板生产基地的同时，打造集智慧工厂、智慧旅游、智慧社区于一体的未来城市。项目核心启动区预计可带动至少2400亿元的产业链经济贡献值，提供直接就业岗位约6万人，直接带动30-50个大型牧场建设，实现“种养加”的产业链协同健康可持续发展。
通过集智聚力、以优带强、厚积薄发，“伊利现代智慧健康谷”将打造高度协同的产业体系，成为推动全球健康事业发展的强劲动力。可以预见，以凝聚全产业链力量为基础，伊利的现代产业体系将成为构建健康产业体系的基石，成为共建“全球健康生态圈”的又一有力行动，而打造新型的全产业链合作模式，也将成为未来产业的发展趋势。
作为行业领军者的伊利，一直以来持续整合全球资源、激活长板优势、推动协同发展，联手全球、全产业链力量形成强大合力，推动全球乳业步入中国时刻，并助力中国健康食品产业在全球化进程中走进世界核心地带，同时与全球合作伙伴共享发展成果。
从中国创办到世界共享，从一展汇世界到一展惠全球，借助中国国际进口博览会，伊利与世界在时代激流中的同舟共济。“远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。”沿着潘刚所规划的路径，伊利携手全球伙伴稳步前行，在开放与合作中共建“全球健康生态圈”，共同开创世界健康事业的美好未来。
回顾首届进博会，一大批世界领军企业在进博舞台上把握历史机遇，广交“挚友”，例如健康食品行业龙头伊利，与SGS、天祥、利乐等32家全球知名企业签署战略合作协议，取得了当时全球乳业合作的新成果。本届进博会上，伊利再举全球合作大旗，与利乐、嘉吉、芬美意等全球13家战略合作伙伴签约，共同打造行业内首个“可持续发展供应链全球网络”，向世界发出邀约，凝聚全球合作伙伴力量，践行可持续发展理念，推进世界健康产业协同互补、共荣共生，同时这也是伊利积极落实潘刚董事长提出的“激活长板优势、共建全球健康生态圈”这一观点的重要举措。
在这个全球盛会的舞台上，伊利正以切实行动向世界昭示：只有充分构建全球健康生态圈，推进产业共生共荣，才能朝着实现“让世界共享健康”的梦想不断前进。
扩容“朋友圈”推动合作协同
在进博会现场，如果你随手拉住一位老外，询问他是来自哪里，他可能会感到非常纠结。因为，他本人或许是某个国家的公民，但他代表的是另一个国家的展商，这家公司注册地在某国，生产基地却在另一个国家，还有部分零件来自中国。所以，他或许会回答你：“That’s really complicated”（这实在很复杂）。
经济全球化的今天，这样的情况已很常见。可以说，通过在全球范围内促进资源优化配置，集合全产业链力量协同发展成为新时代下合作共赢的大趋势。在此背景下，很多中国企业迈开国际化步伐，在全球凝聚产业链力量，扩容各自的“朋友圈”。
11月6日，伊利的全球“朋友圈”再添重磅伙伴。当日，中法两国元首共同见证了多项合作文件的签署，涉及农业、工业、金融等领域。其中，伊利与全球最大的多元醇生产商法国罗盖特公司达成战略合作，成为共建“全球健康生态圈”的又一重大举措。
实际上，作为亚洲乳业龙头的伊利，其全球合作的旗帜早已插满世界。在新西兰，伊利继建立大洋洲生产基地后又收购了新西兰第二大乳业合作社威士兰，进一步加深了中国与新西兰的合作，成为中新合作的典范。在欧洲、美洲，伊利整合智慧资源，将先进技术与创新理念引入中国，构建全球智慧链，推动乳业协同互补。
本届进博会期间，伊利再度联手全球合作伙伴，共同打造行业内首个“可持续发展供应链全球网络”，积极助推中国乳业可持续发展，展现了龙头企业紧跟国家战略步伐、紧抓全球合作机遇、推动乳业共荣共生的领军者风范。
相通则共进，相闭则各退。伊利深知，企业唯有把握全球合作机遇，凝聚全链力量，实行优势互补，优化资源配置，方可构建新型全球合作模式，实现共荣共生。在伊利越来越大的“朋友圈”，开放带来了充沛阳光和空气，也带来了共享发展与繁荣。
集聚力量 激活长板优势
首届进博会期间，来自世界的展商与合作伙伴创造了578.3亿美元的现场意向成交金额。如今，第二届进博会吸引了更多国家、更多企业的加入，累计意向成交711.3亿美元，比首届增长23%。
开放的大门越开越大，世界才越来越了解中国，中国才能阔步走向世界。11月8日举行的农业与食品国际合作论坛上，全球供应商、各国政要、专家学者济济一堂，站在全球健康产业发展的新起点进行深入探讨。伊利执行总裁张剑秋在论坛上表示，经济全球化为集聚全球力量、推进全球健康产业合作创造了条件，要更好地满足全球人民的健康需求，就需要协同全球力量，激活长板优势，完善全球产业链、打造全球智慧链，优化全球价值链，共建全球健康生态圈。
11月10日，与上海举行的进博会遥相呼应，“伊利现代智慧健康谷”在呼和浩特市正式启动。通过打造“伊利现代智慧健康谷”，伊利将探索全新合作发展模式，以开放与合作的理念，构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系。据悉，“伊利现代智慧健康谷”将通过乳业产业化推动、开发投资拉动、消费需求驱动，在建设全球样板生产基地的同时，打造集智慧工厂、智慧旅游、智慧社区于一体的未来城市。项目核心启动区预计可带动至少2400亿元的产业链经济贡献值，提供直接就业岗位约6万人，直接带动30-50个大型牧场建设，实现“种养加”的产业链协同健康可持续发展。
通过集智聚力、以优带强、厚积薄发，“伊利现代智慧健康谷”将打造高度协同的产业体系，成为推动全球健康事业发展的强劲动力。可以预见，以凝聚全产业链力量为基础，伊利的现代产业体系将成为构建健康产业体系的基石，成为共建“全球健康生态圈”的又一有力行动，而打造新型的全产业链合作模式，也将成为未来产业的发展趋势。
作为行业领军者的伊利，一直以来持续整合全球资源、激活长板优势、推动协同发展，联手全球、全产业链力量形成强大合力，推动全球乳业步入中国时刻，并助力中国健康食品产业在全球化进程中走进世界核心地带，同时与全球合作伙伴共享发展成果。
从中国创办到世界共享，从一展汇世界到一展惠全球，借助中国国际进口博览会，伊利与世界在时代激流中的同舟共济。“远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。”沿着潘刚所规划的路径，伊利携手全球伙伴稳步前行，在开放与合作中共建“全球健康生态圈”，共同开创世界健康事业的美好未来。
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