【市实验中学借助开放平台打造成长型课堂】讲台上,老师们渊博的才学素养、丰富的形体语言,把学生们带入一片知识的天地和想象的领空;讲台下,同学们跃跃欲试,创新的思维方式、积极的自主探究,更为他们的进步与成长插上了腾飞的翅膀。昨天,记者从市实验中学获悉,该校近日举行的开放周活动吸引众多教师和家长参与,展示该校“以儒雅之风、润善美师生”和谐教育理念,不断深化“导学、探究、交流、反思”的成长型课堂。
从0~1的蓝海战略还是从1~N的红海厮杀?
创业,是商业模式创新、磨合并完善的过程。成功的商业模式应该是有深度的发展(垂直进步)而非广泛的发展(水平进步)。
主力商业思维:循序渐进,简单、专注、灵活,在竞争中改进和专注于产品而非营销。而传统的主力商业思维并不能打造一个高净值成长型的有投资价值公司, 想打造这样的公司就必然要让企业处于垄断地位,获得垄断资源、赢取垄断利润。而垄断公司往往都属于蓝海战略的一员,垄断公司的特点:专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。我们如何在创业期就打造一家垄断性质的公司?
1、占领小市场(主导或创造一个小的利基)
2、扩大规模(掌握核心技术、建立销售渠道)
3、打造完美的团队(合伙人关系融洽)
4、合理的股权分配激励机制
5、商业模式(破坏性创新垄断)
6、所有权、经营权和控制权三权制约机制
7、充足的资金支撑(提升融资能力)
创业,是商业模式创新、磨合并完善的过程。成功的商业模式应该是有深度的发展(垂直进步)而非广泛的发展(水平进步)。
主力商业思维:循序渐进,简单、专注、灵活,在竞争中改进和专注于产品而非营销。而传统的主力商业思维并不能打造一个高净值成长型的有投资价值公司, 想打造这样的公司就必然要让企业处于垄断地位,获得垄断资源、赢取垄断利润。而垄断公司往往都属于蓝海战略的一员,垄断公司的特点:专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。我们如何在创业期就打造一家垄断性质的公司?
1、占领小市场(主导或创造一个小的利基)
2、扩大规模(掌握核心技术、建立销售渠道)
3、打造完美的团队(合伙人关系融洽)
4、合理的股权分配激励机制
5、商业模式(破坏性创新垄断)
6、所有权、经营权和控制权三权制约机制
7、充足的资金支撑(提升融资能力)
黑龙江童医生儿童生物制药有限公司是国内唯一一家集产学研销为一体的专业儿童药物及健康产品的研发机构,拥有多项发明专利、国家级科研成果的高新成长型企业。并通过黑龙江科技型企业认证。八年积累、专注研发:为中国儿童量身打造!童医生多益FD果宝是童医生公司推出的一款儿童果蔬复合固体饮品,在为孩子增加天然复合营养的同时,能够解决孩子不爱喝水、不爱吃饭的问题,并预防和解决由此引发的其它健康问题。该产品是“童医生”采用世界最先进果蔬保鲜技术,“FD冻干工艺”、“低温超微粉碎技术”和“低温速溶技术”生产出的产品,有效保留鲜果中的营养物质96%以上,无添加任何防腐剂、色素、香精、蔗糖,是真正达到孩子爱喝、妈妈放心的儿童健康饮品。
✋热门推荐