【 让公司发展踏上互联网+的快车道】12月16日,四建公司召开信息化工作会,了解项目管理协同平台的有关情况,提高对公司信息化管理的认识,加快信息化建设步伐,发挥信息化管理在公司改革发展中的积极作用。公司领导王国华、朱斐、王忍利、张宝杰,副总师等参加。
会议强调,适应时代发展,统一思想,强化认识,把信息化作为公司转变发展方式,提高核心竞争力的重要抓手,切实抓实抓好。力争在“十三五”期间,通过各业务管理部门和信息技术部门的通力合作,取得实效。自我革命,解放思想,抛弃固有思维,做信息化建设的参与者、项目管理协同工作平台的推动者,真正实现通过信息化的手段来促进公司管理、推动公司改革发展的效果。 大力提倡信息化管理,要在信息化建设工作上站排头、争第一,走在行业发展、改革创新的前列。
会议强调,适应时代发展,统一思想,强化认识,把信息化作为公司转变发展方式,提高核心竞争力的重要抓手,切实抓实抓好。力争在“十三五”期间,通过各业务管理部门和信息技术部门的通力合作,取得实效。自我革命,解放思想,抛弃固有思维,做信息化建设的参与者、项目管理协同工作平台的推动者,真正实现通过信息化的手段来促进公司管理、推动公司改革发展的效果。 大力提倡信息化管理,要在信息化建设工作上站排头、争第一,走在行业发展、改革创新的前列。
【推进依法合规进程 提升依法治企水平】12月16日,四建公司举办“依法合规、从严治企”法律知识竞赛。四建公司副总经理张宝杰到场观看了比赛,并在在讲话中希望大家自觉学法、懂法、用法,从法律层面上严格要求自己,推进公司依法合规进程,提升公司依法治企水平,为公司改革发展保驾护航。
“依法合规、从严治企”法律知识竞赛于11月份在公司范围启动答题活动,四建公司职工积极参与,第三工程公司、第五工程公司、储运工程公司、市场开发部、物资装备部和经营管理部以优异的成绩从初赛中脱颖而出,进入决赛阶段。最终,第三工程公司、储运工程公司和第五工程公司获得竞赛前三名。
“依法合规、从严治企”法律知识竞赛于11月份在公司范围启动答题活动,四建公司职工积极参与,第三工程公司、第五工程公司、储运工程公司、市场开发部、物资装备部和经营管理部以优异的成绩从初赛中脱颖而出,进入决赛阶段。最终,第三工程公司、储运工程公司和第五工程公司获得竞赛前三名。
【加强分包管理 培育优秀分包商】 12月14日,四建公司召开分包管理研讨会,集思广益,梳理总结公司的分包管理工作,研讨如何进一步加强分包管理工作,培育优秀分包商,共赢发展,为公司发展奠定基础。公司领导王国华、朱斐、张宝杰、邸长友、彭卫权、左强,总经理助理孟勇参加了研讨会。
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