从早上烘到现在,这种烘焙量一周能有三四天。许多年前,我就给自己定好了这条路。一个逐步增大咖啡豆消耗量的路,这个可以不挣钱,但是尽量少赔钱的路。
增加自我消化的能力,增加体系消化的能力,增加合作伙伴的消化能力,增加终端客户的消化能力。
说起来轻描淡写,做起来确是以年为单位的缓慢推进。打肿脸充胖子,终究只是拔苗助长,一个从零开始的创业者,想真在新乡市把咖啡卖好,没有捷径,只有脚踏实地的干。[作揖] https://t.cn/R2WxH0G
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小音咖新消息 小音咖在收购vip陪练不久后,就双双走向倒闭,这其中我认为这也许是与过去的创业风气有关,部分创业者在资本的压力下片面追求快速增长,高成本获客,烧钱冲规模,以求尽快走向资本市场。这种现象也与资本市场的供需关系有关,当资本充裕的时候,激进扩张的现象会比较普遍,当资本陷入寒冬,盲目扩张的代价就会呈现出来。
还好在国家双减政策的加持下,小音咖正式开始退费,根据最新消息透露,小音咖已开启新一轮的清退政策!#百度热议##搜狐新闻##网易新闻#
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#回乡做餐饮是好选择吗#
我没做过餐饮,所以本文里会以消费者的角度和创业者的角度,来阐述我的理解。
首先我也创业过,从创业者的角度来看,这几年因为口罩这个突发情况,反反复复的关门停业,对实体店的冲击都是惨烈的。
以前餐饮业是很红火的,大到品牌连锁店,小到夫妻店,只要经营得当都能挣钱,至于挣多挣少就看味道、环境、价格、服务、菜品等各个方面的比较了。
如果是我现在面临这个选择题,我会先了解一下家乡的大概情况,找朋友找前辈多交流沟通,掌握所在城市的消费水平和活跃度。
再想想自己能做哪个类型的餐饮?做大店还是小店?做网红产品还是接地气的小食?如果觉得可以,投入也能承受得起,可以尝试一下。如果各方面都差太多,那就别做。
其次做为美食爱好者,从消费者的角度来看,仅代表自己的排序感受哈,依次是味道、环境、价格、菜品、服务。
作为消费者的角度来说的话,不会去做面积很大、装修精良、投入太多、菜品没特色的店,会优先考虑小门面、简装修、低投入、复购率高的小食店。
因为餐饮业淘汰率本来就高,所以没做过的,还是谨慎考虑。想尝试一下的,尽量最少投入,一旦干不下去了,不会给自己造成太大的精神压力和经济压力。
我没做过餐饮,所以本文里会以消费者的角度和创业者的角度,来阐述我的理解。
首先我也创业过,从创业者的角度来看,这几年因为口罩这个突发情况,反反复复的关门停业,对实体店的冲击都是惨烈的。
以前餐饮业是很红火的,大到品牌连锁店,小到夫妻店,只要经营得当都能挣钱,至于挣多挣少就看味道、环境、价格、服务、菜品等各个方面的比较了。
如果是我现在面临这个选择题,我会先了解一下家乡的大概情况,找朋友找前辈多交流沟通,掌握所在城市的消费水平和活跃度。
再想想自己能做哪个类型的餐饮?做大店还是小店?做网红产品还是接地气的小食?如果觉得可以,投入也能承受得起,可以尝试一下。如果各方面都差太多,那就别做。
其次做为美食爱好者,从消费者的角度来看,仅代表自己的排序感受哈,依次是味道、环境、价格、菜品、服务。
作为消费者的角度来说的话,不会去做面积很大、装修精良、投入太多、菜品没特色的店,会优先考虑小门面、简装修、低投入、复购率高的小食店。
因为餐饮业淘汰率本来就高,所以没做过的,还是谨慎考虑。想尝试一下的,尽量最少投入,一旦干不下去了,不会给自己造成太大的精神压力和经济压力。
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