【佛山招聘】轻松自由｜兼职3000元/月，全职6000元/月+奖金。佛山各区招聘代驾司机！
【 企业名称 】
佛山市姚司机汽车代驾服务有限公司
【 招聘岗位】
代驾司机（兼职、全职）
【 任职要求】
三年以上c1驾照，熟悉手动以及自动挡车辆，年龄要求（23岁-50岁）
【工作职责】
通过手机软件在线接单，不用来公司打卡，轻松自由。帮助顾客开车送达目的地即可。
【工作地址 】
佛山市顺德区
【福利待遇】
每晚20点至24点 或 24点-4点，日均收入100左右。上不封顶，多劳多得，薪资日结。公司直招，无需手续费，无需办证，免费培训 。
报名方式
联系方式：陈经理，15876888428
（添加以下微信，即可直接咨询）
温馨提醒：请不要交钱缴费给任何单位和个人。
【 企业名称 】
佛山市姚司机汽车代驾服务有限公司
【 招聘岗位】
代驾司机（兼职、全职）
【 任职要求】
三年以上c1驾照，熟悉手动以及自动挡车辆，年龄要求（23岁-50岁）
【工作职责】
通过手机软件在线接单，不用来公司打卡，轻松自由。帮助顾客开车送达目的地即可。
【工作地址 】
佛山市顺德区
【福利待遇】
每晚20点至24点 或 24点-4点，日均收入100左右。上不封顶，多劳多得，薪资日结。公司直招，无需手续费，无需办证，免费培训 。
报名方式
联系方式：陈经理，15876888428
（添加以下微信，即可直接咨询）
温馨提醒：请不要交钱缴费给任何单位和个人。
灵活用工对企业发展的意义
1、成本大幅度缩减
相比于雇佣正式员工，灵活用工可以为企业节省40%的成本，提升营业额可达到5%以上。
我国服务业品牌化、连锁化的进程会推动灵活用工的比例。以灵活用工需求最大的服务业来说，人力成本在某种程度上是个不可变成本，它占营收的比例平均超过30%。随着人力成本自然上涨，它可能会吃掉更多利润，所以这个时候，企业一定会改变自己的用工结构，拥抱社会化供给。
其次，企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。企业选择灵活的就业平台后，人事管理的成本会显著降低，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。
2、提高效率，降低风险
这种用工形式解决了编制限制，大大降低用人单位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免劳动者不确定性导致的各种风险，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照单索取。用人单位只需要把支票一开，其它的事情，如工资发放、福利发放、各项保险缴纳等，统统由劳务派遣机构搞定，省工、省时、省心。对于派遣来的员工，用人单位根据个人表现，能够很快发现一些能人，加以重点培养，或者开点小灶，可以将这些劳务工转化为用人单位的长期员工，实现了人力资源使用的可持续发展。
3、管理统一
无法筛选到最合适的人才服务和雇佣关系的灵活性，也使企业对灵活用工的人员管理难度增加了很多。且佣金计算复杂，结算时间不固定，发放繁琐，容易出现用工纠纷，大量占用企业人力和财务资源。
05.灵活用工案例
早在今年2月份，盒马鲜生就率先启动了“共享员工”模式，与线下餐饮企业联合，吸收其待岗员工、补充自身门店基础岗位人力空缺，此后，京东7FRESH、联想等企业相继跟进。
从结果上看，“共享员工”不仅解决了企业待岗人员的收入问题、减轻了企业人工成本压力，同时也纾解了人力不足企业的复工复产困难，为疫情期间的企业用工困境提供了一个新的解决方案，也掀起了一股灵活用工的新趋势。
一时之间，关于“共享员工”的舆论持续升温，甚至有业界人士预测，“共享员工”或将成为下一个千亿级新风口。
06.灵活用工的众多实际作用
以国内餐饮行业为例，作为一种传统劳动力高度密集行业，在经营上始终面临“三高一低”（人力成本高、房租成本高、原料成本高及净利率低）的困境，对劳动力灵活化配置已成为餐饮行业通用解决方案。
比如大众熟知的麦当劳，门店中70%以上的员工都是“小时工”，全职员工最多只占30%，一旦达到这个比例，门店就不再招聘全职员工。多数情况下，麦当劳的兼职员工比例在 85%以上。灵活用工具备优化资源配置、精细管理用工需求的优势，企业在这一用工模式面前，通过转型缓解成本压力、提升效率，提高核心竞争力，并带来新的活力和动力。
滴滴打车是平台化灵活用工的典范，作为滴滴打车的司机可以兼职、也可以全职、没有固定的工作场所、接不接单自己掌握、工作时间自己掌握、非按月支付劳动报酬、滴滴司机与滴滴公司不存在劳动关系，通过这样的一种合作模式，司机自由度高可以多劳多得，而滴滴公司不用为司机缴纳社保，也大大降低了企业成本。
1、成本大幅度缩减
相比于雇佣正式员工，灵活用工可以为企业节省40%的成本，提升营业额可达到5%以上。
我国服务业品牌化、连锁化的进程会推动灵活用工的比例。以灵活用工需求最大的服务业来说，人力成本在某种程度上是个不可变成本，它占营收的比例平均超过30%。随着人力成本自然上涨，它可能会吃掉更多利润，所以这个时候，企业一定会改变自己的用工结构，拥抱社会化供给。
其次，企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。企业选择灵活的就业平台后，人事管理的成本会显著降低，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。
2、提高效率，降低风险
这种用工形式解决了编制限制，大大降低用人单位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免劳动者不确定性导致的各种风险，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照单索取。用人单位只需要把支票一开，其它的事情，如工资发放、福利发放、各项保险缴纳等，统统由劳务派遣机构搞定，省工、省时、省心。对于派遣来的员工，用人单位根据个人表现，能够很快发现一些能人，加以重点培养，或者开点小灶，可以将这些劳务工转化为用人单位的长期员工，实现了人力资源使用的可持续发展。
3、管理统一
无法筛选到最合适的人才服务和雇佣关系的灵活性，也使企业对灵活用工的人员管理难度增加了很多。且佣金计算复杂，结算时间不固定，发放繁琐，容易出现用工纠纷，大量占用企业人力和财务资源。
05.灵活用工案例
早在今年2月份，盒马鲜生就率先启动了“共享员工”模式，与线下餐饮企业联合，吸收其待岗员工、补充自身门店基础岗位人力空缺，此后，京东7FRESH、联想等企业相继跟进。
从结果上看，“共享员工”不仅解决了企业待岗人员的收入问题、减轻了企业人工成本压力，同时也纾解了人力不足企业的复工复产困难，为疫情期间的企业用工困境提供了一个新的解决方案，也掀起了一股灵活用工的新趋势。
一时之间，关于“共享员工”的舆论持续升温，甚至有业界人士预测，“共享员工”或将成为下一个千亿级新风口。
06.灵活用工的众多实际作用
以国内餐饮行业为例，作为一种传统劳动力高度密集行业，在经营上始终面临“三高一低”（人力成本高、房租成本高、原料成本高及净利率低）的困境，对劳动力灵活化配置已成为餐饮行业通用解决方案。
比如大众熟知的麦当劳，门店中70%以上的员工都是“小时工”，全职员工最多只占30%，一旦达到这个比例，门店就不再招聘全职员工。多数情况下，麦当劳的兼职员工比例在 85%以上。灵活用工具备优化资源配置、精细管理用工需求的优势，企业在这一用工模式面前，通过转型缓解成本压力、提升效率，提高核心竞争力，并带来新的活力和动力。
滴滴打车是平台化灵活用工的典范，作为滴滴打车的司机可以兼职、也可以全职、没有固定的工作场所、接不接单自己掌握、工作时间自己掌握、非按月支付劳动报酬、滴滴司机与滴滴公司不存在劳动关系，通过这样的一种合作模式，司机自由度高可以多劳多得，而滴滴公司不用为司机缴纳社保，也大大降低了企业成本。
兼职周末接优质单，全职周末扫大街！有单就是不给你，有起步价才给你！这就是滴滴对待全职的杀猪刀！就算需求旺盛，对待全职也是要控制时薪，控制接单间隔
还好没买那个什么集美全天加速卡，尼玛，一天都在岛内当导游做红领巾，买了不是要被坑死？
全职滴滴司机的周末比工作日还难跑！一样的套路，又要去套新人了！
兼职是不是跨区接不停？三个二两个王全去照顾兼职了，全职只给一对三？
今天跑滴滴跑得要气炸，起步价定位准确，派单流畅也无所谓了，努力就是了，但隔10分钟来一单，然后又是定位错误，堵不死你算厉害
还有新能源的配单质量，真的没话说，垃圾单一定给你，因为你电耗便宜，游街成本低，好单都要优先油车！优先兼职……
[怒] https://t.cn/EyPFKKk
还好没买那个什么集美全天加速卡，尼玛，一天都在岛内当导游做红领巾，买了不是要被坑死？
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兼职是不是跨区接不停？三个二两个王全去照顾兼职了，全职只给一对三？
今天跑滴滴跑得要气炸，起步价定位准确，派单流畅也无所谓了，努力就是了，但隔10分钟来一单，然后又是定位错误，堵不死你算厉害
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