【西海调查|#西宁#"求医旅馆"刚需背后，凸显城市管理新课题】9月14日，西海都市报报道了《“求医旅馆”藏身小区》一文，引起了许多市民和相关部门的关注。对于异地求医的患者来说，像类似“求医旅馆”这样的短租房是绕不开的刚需。在调查走访中，记者了解到很多异地求医人员有短租需求，那么如何才能缓解异地求医人员居住难题，成为城市管理的新课题。
短租成为刚需
“你好，你那里还有空房子吗？我需要租一间。”9月20日，到西宁来看病的李芸（化名）正在医院门口焦急地打电话咨询。李芸母亲患有乳腺癌，两年前做完手术后，每年都要到西宁的医院继续治疗。这段时间，她再次陪着母亲从州县来到西宁，作为陪护，李芸需要在医院附近租房居住。
“能在医院附近租个房子住挺方便的，住的时间短则一周，长则一个月，所以我对环境的要求并不高，只要价格合适就行。”李芸告诉记者，如果住宾馆，价格相对高，个人负担起来有困难，在医院附近找个短租房，不仅便宜，而且还能方便照顾母亲。
记者在走访中了解到，在西宁各大医院，像李芸这样的异地求医者不在少数，短租逐渐成为异地求医者的刚需。一些患者告诉记者，因为医院住院部床位有限，只能优先照顾即将手术或者危重病人，日常治疗通常被安排在门诊部开展。因此，这部分开展日常治疗的患者，需要在医院周边短租过渡。还有一些异地求医的患者家属，为了省钱或方便陪床，会夜宿在医院的各个角落。
“我听说有的医院附近有很便宜的短租房，一天的价格就是五六十元，我觉得能承受，而且很方便，离医院也就是几分钟路程。所以我来西宁看病，一定会找这样的短租房。”患者赵先生对记者说，虽然有的短租房环境、条件不尽如人意，但对于许多异地求医人员，能找到这样的住房已经很满足，因为并不是每个医院附近都会有“求医旅馆”。
让人欢喜让人忧
记者在走访中了解到，像一些医院附近的短租房，一天的价格在50元至80元不等。而且这些短租房基本都会设在一些老旧小区内，给异地求医患者带来方便的同时，还存在一些问题。
在南山路一家医院附近，记者看到有几家日租房客栈。在一家客栈内，10平方米的房间内，标配两张床和一台电视机，租金按天结算。店老板对记者说：“像这样的房子基本都是租给来医院求医的人，所以我们的定价也很低，按照床位收费，一张床就是一天50元，两张床是一天60元。”因为不是家属楼院内的居民住房，这类客栈的卫生环境相对干净，有专人打扫，也不存在扰民现象。但类似这样的客栈非常少，一般异地求医人员很难找得到，就算找到，也是一房难求。
位于南大街55号小区内的“求医旅馆”带给异地求医人员很多便利，却因卫生环境等问题，引起了小区一些居民的不满。本报报道之后，记者再次来到这个小区，看到之前一些“求医旅馆”的卫生环境有所改善。
一位房东告诉记者，因为小区离医院近，所以把自家房子改成了短租房，收费低廉，受到患者及家属欢迎。“他们不仅可以居住，还可以在家中做饭。至于卫生环境，一般会由我们告知租户，每天按时打扫卫生，不要在楼道里随意走动、大声喧哗干扰楼内居民正常休息，但是这些全靠租户自觉，同时也希望居民理解异地求医人员的苦衷。作为房东，我们也会配合物业公司和社区，尽量规范管理短租房，相信在大家的共同努力下，这个问题一定能够得到妥善解决。”这位房东说。
呼唤公共服务保障
如何解决异地求医患者及家属的居住问题，成为城市管理的新课题。
在城南新区的一家民营医院内记者了解到，为了满足异地求医患者及家属的居住需求，他们会把个别闲置病房设置成为免费的陪护间，在陪护间里，医院还为患者家属配备了电冰箱、电磁炉等电器，患者家属不仅可以免费居住，还可以在陪护间做饭。据相关人员介绍，这种简单的陪护间只能在患者不太多的情况下提供，如果住院患者多，陪护间要优先满足患者的需求。
一些市民反映，一些城市已经逐步推行免费的“求医旅馆”，或者是价格低廉、管理规范的“求医旅馆”。建议可以运用市场化手段来化解供需矛盾。比如，一些医院周边“求医旅馆”供不应求，政府应通过政策鼓励企业开发更多房源。当大医院周边因用地紧张而难以就地扩大房源时，可考虑在其他区域寻找替代用地来建设“求医旅馆”。
异地求医住宿难的问题长久以来困扰着无数患者及其家属。在租住“求医旅馆”期间，不管是权益被侵犯，还是食用不卫生的食品等都可能造成新的伤害。因此，医院附近的“求医旅馆”等服务，亟待纳入规范管理，以消除各种隐患。一些开设“求医旅馆”的负责人也建议，希望相关职能部门能一同支持“求医旅馆”短租房的开设，而不是一味去制止或是取缔，因为长期以来，有大量的异地求医人员对这类短租房有极大的需求，希望能共同规范“求医旅馆”，为患者提供便利。
那么，究竟该如何规范管理“求医旅馆”呢？一些医务工作者建议，一方面，可以制定监管措施，加强监管和执法，促进“求医旅馆”规范合法经营，申领旅馆业相关证照，发布政府指导价，严禁随意涨价、违规经营、违规改造房屋等；另一方面，政府和社会救助力量应该介入，提供正规经营、价格适中的住所。此外，还可将医院部分多出的床位转为护理床位。（西海全媒体记者 燕卓 ）
短租成为刚需
“你好，你那里还有空房子吗？我需要租一间。”9月20日，到西宁来看病的李芸（化名）正在医院门口焦急地打电话咨询。李芸母亲患有乳腺癌，两年前做完手术后，每年都要到西宁的医院继续治疗。这段时间，她再次陪着母亲从州县来到西宁，作为陪护，李芸需要在医院附近租房居住。
“能在医院附近租个房子住挺方便的，住的时间短则一周，长则一个月，所以我对环境的要求并不高，只要价格合适就行。”李芸告诉记者，如果住宾馆，价格相对高，个人负担起来有困难，在医院附近找个短租房，不仅便宜，而且还能方便照顾母亲。
记者在走访中了解到，在西宁各大医院，像李芸这样的异地求医者不在少数，短租逐渐成为异地求医者的刚需。一些患者告诉记者，因为医院住院部床位有限，只能优先照顾即将手术或者危重病人，日常治疗通常被安排在门诊部开展。因此，这部分开展日常治疗的患者，需要在医院周边短租过渡。还有一些异地求医的患者家属，为了省钱或方便陪床，会夜宿在医院的各个角落。
“我听说有的医院附近有很便宜的短租房，一天的价格就是五六十元，我觉得能承受，而且很方便，离医院也就是几分钟路程。所以我来西宁看病，一定会找这样的短租房。”患者赵先生对记者说，虽然有的短租房环境、条件不尽如人意，但对于许多异地求医人员，能找到这样的住房已经很满足，因为并不是每个医院附近都会有“求医旅馆”。
让人欢喜让人忧
记者在走访中了解到，像一些医院附近的短租房，一天的价格在50元至80元不等。而且这些短租房基本都会设在一些老旧小区内，给异地求医患者带来方便的同时，还存在一些问题。
在南山路一家医院附近，记者看到有几家日租房客栈。在一家客栈内，10平方米的房间内，标配两张床和一台电视机，租金按天结算。店老板对记者说：“像这样的房子基本都是租给来医院求医的人，所以我们的定价也很低，按照床位收费，一张床就是一天50元，两张床是一天60元。”因为不是家属楼院内的居民住房，这类客栈的卫生环境相对干净，有专人打扫，也不存在扰民现象。但类似这样的客栈非常少，一般异地求医人员很难找得到，就算找到，也是一房难求。
位于南大街55号小区内的“求医旅馆”带给异地求医人员很多便利，却因卫生环境等问题，引起了小区一些居民的不满。本报报道之后，记者再次来到这个小区，看到之前一些“求医旅馆”的卫生环境有所改善。
一位房东告诉记者，因为小区离医院近，所以把自家房子改成了短租房，收费低廉，受到患者及家属欢迎。“他们不仅可以居住，还可以在家中做饭。至于卫生环境，一般会由我们告知租户，每天按时打扫卫生，不要在楼道里随意走动、大声喧哗干扰楼内居民正常休息，但是这些全靠租户自觉，同时也希望居民理解异地求医人员的苦衷。作为房东，我们也会配合物业公司和社区，尽量规范管理短租房，相信在大家的共同努力下，这个问题一定能够得到妥善解决。”这位房东说。
呼唤公共服务保障
如何解决异地求医患者及家属的居住问题，成为城市管理的新课题。
在城南新区的一家民营医院内记者了解到，为了满足异地求医患者及家属的居住需求，他们会把个别闲置病房设置成为免费的陪护间，在陪护间里，医院还为患者家属配备了电冰箱、电磁炉等电器，患者家属不仅可以免费居住，还可以在陪护间做饭。据相关人员介绍，这种简单的陪护间只能在患者不太多的情况下提供，如果住院患者多，陪护间要优先满足患者的需求。
一些市民反映，一些城市已经逐步推行免费的“求医旅馆”，或者是价格低廉、管理规范的“求医旅馆”。建议可以运用市场化手段来化解供需矛盾。比如，一些医院周边“求医旅馆”供不应求，政府应通过政策鼓励企业开发更多房源。当大医院周边因用地紧张而难以就地扩大房源时，可考虑在其他区域寻找替代用地来建设“求医旅馆”。
异地求医住宿难的问题长久以来困扰着无数患者及其家属。在租住“求医旅馆”期间，不管是权益被侵犯，还是食用不卫生的食品等都可能造成新的伤害。因此，医院附近的“求医旅馆”等服务，亟待纳入规范管理，以消除各种隐患。一些开设“求医旅馆”的负责人也建议，希望相关职能部门能一同支持“求医旅馆”短租房的开设，而不是一味去制止或是取缔，因为长期以来，有大量的异地求医人员对这类短租房有极大的需求，希望能共同规范“求医旅馆”，为患者提供便利。
那么，究竟该如何规范管理“求医旅馆”呢？一些医务工作者建议，一方面，可以制定监管措施，加强监管和执法，促进“求医旅馆”规范合法经营，申领旅馆业相关证照，发布政府指导价，严禁随意涨价、违规经营、违规改造房屋等；另一方面，政府和社会救助力量应该介入，提供正规经营、价格适中的住所。此外，还可将医院部分多出的床位转为护理床位。（西海全媒体记者 燕卓 ）
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简介：乙骨忧太是一个高中生，他正面临着一个严重的问题，青梅竹马理香变成了一个咒灵，不会让他一个人呆着。由于理香不是普通的咒灵，他的困境被咒术高专的老师五条悟注意到了。五条说服忧太入学，但他赶得及吗？
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【打造人才新高地释放发展新动能】兰州新区科文旅集团自成立以来，坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，创新完善人才“引、育、留、用”体系，推动人才结构战略性调整，充分激发各类人才创新、创造、创业活力，为推动集团高质量发展提供了坚强的智力支持和人才保证。
搭建人才强企体系
自成立以来，科文旅集团充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心作用，着眼企业发展全局和市场竞争大趋势，坚持把人才作为推动高质量发展的“第一资源”和“核心要素”，以“信息流、技术流、人才流、文化流”为引进人才的标准，树立人才优先发展鲜明导向，不断优化党管人才领导体制和运行机制，确保人才工作始终沿着正确的方向扎实推进。
集团把加强高层次人才队伍建设作为人才强企战略基点，深化改革，招贤纳才，创新管理，打破人才流动体制性障碍和陈旧的用人体制观念，不唯地域、不拘一格集聚企业需要的优秀经营人才、高端领军人才和紧缺型应用人才，厚植加快高质量发展的第一资源优势。
集团以贯彻实施科技兴企、人才强企战略为总抓手，重点聚焦重大项目带动、科技创新引领、文旅融合发展战略目标的顺利实施，结合各板块产业发展实际实施更加积极、更加开放、更加有效的人才发展和建设工程，从“队伍建设体系化、制度流程精细化、人才环境优质化、管理决策科学化”四个方面谋划布局，贯穿于高层次人才培养、引进、评价、使用、激励、服务全过程，构筑起较为完备的制度体系，成为吸引各类人才加速集聚的“磁场”。
不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才的做法，让更多的优秀人才把对科文旅集团的关注向往转变为奔向集团的实际行动，使越来越多高层次人才涌向兰州新区这片热土。
打造人才聚集“强磁场”
一直以来，科文旅集团结合发展需求，加大市场化人才引进力度，紧扣“公平公正公开”“竞争择优”的人才引进导向，突出关键岗位、结构优化、注重质量的理念，全程把好“进入面试、档案审查、试用考察”等核心关口，并通过建立健全各类制度，面向高校毕业生和社会公开招录等方式，吸引集聚了大批高端人才，全力打造引才聚才“强磁场”。
通过不断建立健全人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效考核和劳动关系等各模块体系，制定并优化执行《绩效考核管理办法（试行）》《职工工龄认定管理办法（试行）》等12项人力资源管理制度的高效举措，集团有力地夯实了人力资源管理工作基础，促进了人力资源管理工作体系化、制度化和规范化。
组织召开大型人才招聘会是集团吸引和获得人才的一个有力窗口。自成立以来,科文旅集团已成功组织春季、秋季人才招聘会、“春风行动”暨春季大型人才招聘会、兰州新区第一届、第二届、第三届“集聚英才·汇智新区”人才招聘双选会等50余场次各类招聘会，累计招录中层管理人员27人，专业技术人员330人，高校毕业生288人。
5年来，科文旅集团职工队伍人员结构持续优化，实现了人才总量持续增加和结构不断优化，建立起了一支适应集团实际、支撑集团发展的人才队伍，为可持续高质量发展提供了充足人才保障。
不断扩容人才“蓄水池”
建设一支素质高、质量优、数量足的高层次人才队伍，不但要在“引”上做文章，而且要在“育”上下功夫。
近年来，科文旅集团不断深化人才培养机制，创新人才培养模式，大力推进人才队伍建设工作，走出了一条自主培养人才和内培外引相结合的人才队伍建设新路子。
科文旅集团充分利用举全省之力发展新区的利好政策，紧抓“东数西算”和全国一体化大数据中心协同创新体系建设机遇，积极思考制定培训体系建设规划，通过制定年度培训计划，抓实抓牢集团干部集中轮训、新员工培训等培训项目，全力推进师带徒和产学研一体化校企合作等多种有效形式，培育科技创新型人才，推动大数据、文化旅游等集团主营业务提质增效，助力产业快速发展，努力将集团建设成为全省乃至全国行业领军企业，为实现集团“十四五”规划目标不懈奋斗。
科文旅集团党委以培养新型复合型人才为重点，构建人才应用新理念，将不同专业、不同领域中高级人才进行复合式培养，弥补高层次、高技能人才短缺的局面。截至目前，科文旅集团已组织开展各类培训90余场，参训人次达3700余人，一批批专业化的创新型人才脱颖而出，成为推动科文旅集团高质量发展的中坚力量。
畅通服务人才“快车道”
在人才发展过程中，科文旅集团深知不仅要在招揽人才上用狠劲，更要在留住人才上下功夫。
科文旅集团把党管人才具体落实到党爱人才、党聚人才、党兴人才上，在压实“一把手”抓“第一资源”责任，聚焦人才制度制定、人才工程实施、人才队伍建设、人才生态打造的同时，深入落实省市委和新区党工委对人才工作的决策部署，着力营造风清气正的选人用人环境。同时，明确发展战略，坚持高质量发展，大力发展全产业链，营业收入规模、利润快速增长，用出色优异的业绩提升企业知名度和影响力，蒸蒸日上的发展和干事创业的氛围成为吸引和留住人才的最大“硬核”。此外，科文旅集团着力关心关爱职工，把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝聚人心、增强团结、提升队伍的一项重要举措，不断提升广大职工的获得感、幸福感。
千秋基业，人才为本。兰州新区科文旅集团将全力打造“引才、育才、留才”全链条发展，充分发挥人力资源的引领和支撑作用，力争在“人才高地”基础上筑起“人才高峰”，为科文旅集团发展凝聚力量，注入强大动能，全面开创更高质量发展新局面。（新甘肃客户端）
搭建人才强企体系
自成立以来，科文旅集团充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心作用，着眼企业发展全局和市场竞争大趋势，坚持把人才作为推动高质量发展的“第一资源”和“核心要素”，以“信息流、技术流、人才流、文化流”为引进人才的标准，树立人才优先发展鲜明导向，不断优化党管人才领导体制和运行机制，确保人才工作始终沿着正确的方向扎实推进。
集团把加强高层次人才队伍建设作为人才强企战略基点，深化改革，招贤纳才，创新管理，打破人才流动体制性障碍和陈旧的用人体制观念，不唯地域、不拘一格集聚企业需要的优秀经营人才、高端领军人才和紧缺型应用人才，厚植加快高质量发展的第一资源优势。
集团以贯彻实施科技兴企、人才强企战略为总抓手，重点聚焦重大项目带动、科技创新引领、文旅融合发展战略目标的顺利实施，结合各板块产业发展实际实施更加积极、更加开放、更加有效的人才发展和建设工程，从“队伍建设体系化、制度流程精细化、人才环境优质化、管理决策科学化”四个方面谋划布局，贯穿于高层次人才培养、引进、评价、使用、激励、服务全过程，构筑起较为完备的制度体系，成为吸引各类人才加速集聚的“磁场”。
不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才的做法，让更多的优秀人才把对科文旅集团的关注向往转变为奔向集团的实际行动，使越来越多高层次人才涌向兰州新区这片热土。
打造人才聚集“强磁场”
一直以来，科文旅集团结合发展需求，加大市场化人才引进力度，紧扣“公平公正公开”“竞争择优”的人才引进导向，突出关键岗位、结构优化、注重质量的理念，全程把好“进入面试、档案审查、试用考察”等核心关口，并通过建立健全各类制度，面向高校毕业生和社会公开招录等方式，吸引集聚了大批高端人才，全力打造引才聚才“强磁场”。
通过不断建立健全人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效考核和劳动关系等各模块体系，制定并优化执行《绩效考核管理办法（试行）》《职工工龄认定管理办法（试行）》等12项人力资源管理制度的高效举措，集团有力地夯实了人力资源管理工作基础，促进了人力资源管理工作体系化、制度化和规范化。
组织召开大型人才招聘会是集团吸引和获得人才的一个有力窗口。自成立以来,科文旅集团已成功组织春季、秋季人才招聘会、“春风行动”暨春季大型人才招聘会、兰州新区第一届、第二届、第三届“集聚英才·汇智新区”人才招聘双选会等50余场次各类招聘会，累计招录中层管理人员27人，专业技术人员330人，高校毕业生288人。
5年来，科文旅集团职工队伍人员结构持续优化，实现了人才总量持续增加和结构不断优化，建立起了一支适应集团实际、支撑集团发展的人才队伍，为可持续高质量发展提供了充足人才保障。
不断扩容人才“蓄水池”
建设一支素质高、质量优、数量足的高层次人才队伍，不但要在“引”上做文章，而且要在“育”上下功夫。
近年来，科文旅集团不断深化人才培养机制，创新人才培养模式，大力推进人才队伍建设工作，走出了一条自主培养人才和内培外引相结合的人才队伍建设新路子。
科文旅集团充分利用举全省之力发展新区的利好政策，紧抓“东数西算”和全国一体化大数据中心协同创新体系建设机遇，积极思考制定培训体系建设规划，通过制定年度培训计划，抓实抓牢集团干部集中轮训、新员工培训等培训项目，全力推进师带徒和产学研一体化校企合作等多种有效形式，培育科技创新型人才，推动大数据、文化旅游等集团主营业务提质增效，助力产业快速发展，努力将集团建设成为全省乃至全国行业领军企业，为实现集团“十四五”规划目标不懈奋斗。
科文旅集团党委以培养新型复合型人才为重点，构建人才应用新理念，将不同专业、不同领域中高级人才进行复合式培养，弥补高层次、高技能人才短缺的局面。截至目前，科文旅集团已组织开展各类培训90余场，参训人次达3700余人，一批批专业化的创新型人才脱颖而出，成为推动科文旅集团高质量发展的中坚力量。
畅通服务人才“快车道”
在人才发展过程中，科文旅集团深知不仅要在招揽人才上用狠劲，更要在留住人才上下功夫。
科文旅集团把党管人才具体落实到党爱人才、党聚人才、党兴人才上，在压实“一把手”抓“第一资源”责任，聚焦人才制度制定、人才工程实施、人才队伍建设、人才生态打造的同时，深入落实省市委和新区党工委对人才工作的决策部署，着力营造风清气正的选人用人环境。同时，明确发展战略，坚持高质量发展，大力发展全产业链，营业收入规模、利润快速增长，用出色优异的业绩提升企业知名度和影响力，蒸蒸日上的发展和干事创业的氛围成为吸引和留住人才的最大“硬核”。此外，科文旅集团着力关心关爱职工，把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝聚人心、增强团结、提升队伍的一项重要举措，不断提升广大职工的获得感、幸福感。
千秋基业，人才为本。兰州新区科文旅集团将全力打造“引才、育才、留才”全链条发展，充分发挥人力资源的引领和支撑作用，力争在“人才高地”基础上筑起“人才高峰”，为科文旅集团发展凝聚力量，注入强大动能，全面开创更高质量发展新局面。（新甘肃客户端）
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