【两部门：对银行业金融机构、金融资产管理公司接收抵债资产免征契税】 财政部、税务总局发布关于银行业金融机构、金融资产管理公司不良债权以物抵债有关税收政策的公告，银行业金融机构、金融资产管理公司中的增值税一般纳税人处置抵债不动产，可选择以取得的全部价款和价外费用扣除取得该抵债不动产时的作价为销售额，适用9%税率计算缴纳增值税。对银行业金融机构、金融资产管理公司接收、处置抵债资产过程中涉及的合同、产权转移书据和营业账簿免征印花税，对合同或产权转移书据其他各方当事人应缴纳的印花税照章征收。对银行业金融机构、金融资产管理公司接收抵债资产免征契税。（证券时报）

国企混改的合作方式股权代持的费用和要求
国企混改的合作模式？
国企股权代持的费用？
哪些国企可以挂靠国企？
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国企央企挂靠流程，民营企业挂靠成国企要多长时间，国企挂靠有什么优势？

国企和央企挂靠需要具备什么条件？
1 要求公司目前没有异常（有过异常记录的解除了就可以）
2 金融类型的公司我们是不接受挂靠的
3 建议您这边新注册一个公司挂靠
4 公司不能是p2p行业，注册资金需要实缴
具体挂靠的国企央企不一样要求也不一样，有的国企会要求你挂靠的公司子公司不能
超过十家，控股公司不超过三家，比如中信，但是具体还要看您挂靠的这个国企
1.很多企业老板在挂靠国企央企之前都会考虑国企混改是否合法，就目前形式而言，很多大型的民营企业都会找国企、央企参股，提高企业征信，这种国企投资民营企业完全是合理合法的。在国企混改过程中，会与国企央企签订股权代持协议，民企自主经营，国企这边只做挂名股东，不参与民企的经营。
2.国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
3.关于民企和国有企业之间经营合作的问题，有经济报为《国资委鼓励民企国企共同发展》一文中提出，在经济全球化趋势中。加强企业内合作为顺应经济经济形势发展，国营单位和民企之间应该共有合作，共同分析，共同赢得竞争合作。在大经济外围环境下，国营和民营之间有着更多发展共同点，拥有广泛合作空间。对于民营企业来说，挂靠国企不单单是自己有了背景，对今后企业的发展，资质的不断完善也是一种进步。
4.肖亚庆说：“国有企业和民营企业之间存在着许多发展的共同点，存在着许多利益的契合点，蕴含着大量的合作机遇，拥有广阔的合作空间。”
在目前的大环境下，国企、央企混改势在必行，国有资本注入民营企业也是顺势而为。挂靠国企对于民营企业来说，不仅仅是拥有国企背景，对于企业授信，企业资质来说，更是优势。

国企挂靠的操作流程:
1.首先匹配合适资源， 2.签订协议，交首款 3.变更工商
国企央企挂靠的好处有哪些呢?
1、增加企业资质、背景
2、 增加民众信赖
3、 优先享用国家政策福利
4、 政策倾斜
5、 资金和项目扶持
可以匹配合适的资源，前期投入的也比较高，所以找一个靠谱的挂靠资源非常重要。
 

彬州市文家坡村：“五种模式”确保扶贫资产管得好、能增值

作者：孟梅 张紫荆

近年来，为认真做好扶贫资产管理工作，文家坡村通过“五个一”工作机制，全面落实工作要求，管好用好扶贫资产，持续发挥扶贫资产的效益。

形成了一本精准的资产台账。明确产权归属是加强扶贫资产管理的前提。所有扶贫资产主要按经营性资产、公益性资产和到户类资产3种类型分年度分类别进行统计。2013--2021年，文家坡村共形成扶贫项目资产45个1486.3万元，其中经营性扶贫资产项目7个267.7万元，公益性扶贫资产项目16个910.1万元，到户类扶贫资产项目22个308.5万元。

落实了一份明确的权属清单。结合农村集体产权制度改革，按照“谁受益、谁负责”的原则，到户类扶贫资产原则上归属农户；公益性扶贫资产原则上归属村集体；经营性资产原则上归属村集体。文家坡村委会与扶贫项目建设单位签订了《扶贫资产移交清单》、《扶贫资产权属协议书》、《扶贫资产移交管理责任书》等协议，完成了23个扶贫项目资产确权移交，明确了扶贫项目资产权属、管理和运营责任。

制定了一套科学的运管制度。为充分发挥扶贫资产的效益，文家坡村结合扶贫项目类别，制定了《文家坡村扶贫基础设施管理办法》、《文家坡村扶贫资产处置管理办法》、《文家坡村扶贫资产经营制度》、《文家坡村扶贫资产收益分配制度》等后续管理办法，进一步规范了每个项目运营和管护程序，确定了运管责任人，保证资产管理事有人管、责有人担、管有标准。

建立了一支高效的管护队伍。村委会资产类型探索多种管护和经营方式。公益性资产主要通过开发公益岗位等方式解决管护力量不足问题，优先吸纳贫困家庭劳动力参与扶贫资产管护。成立了村干部牵头，7名公益岗位人员为主的基础设施管护队伍。经营性资产项目分别成立项目管理领导小组，外聘专业技术人员指导，村委会培训剩余劳动力负责运营管护，保证了扶贫项目“有人管、规范管”，健康发展。

明确了一项收益分配方案。文家坡村根据项目收益实际，建立了资产收益分配方案。资产收益主要用于扶贫资产维护、脱贫成效巩固。坚持按劳分配为主，鼓励劳动致富，注意激发群众内生动力；同时兼顾公平，对完全没有劳动力或丧失劳动能力的，结合实际探索有条件支付的方式，维护弱势群体合法利益。文家坡村经营性扶贫资产收益的40％用于继续壮大村集体经济，20％用于农户分红，剩余40%用于村级公益事业和巩固脱贫成果。截止目前，已分配经营性资产收益20余万元，带动脱贫户和一般农户230余人持续增收。