#XYG电子竞技俱乐部[超话]#
给大家的一些话
这几天看到好多人说超话的环境有点太保护弟弟们了，好多话都不能说，我刚看到贴吧给我推了好多这样的内容，我感慨万千，心里想了好多，选择几个大家都关注的问题，我作为从第二届全国大赛开始一直关注的精神股东，发个言。
1.关注最多的是换人！我想说这是他们征战完的第二个赛季，是成绩属于原地踏步了，一直处于四强，没有突破。但是我想问问这些说换人的人，且不说考虑钱的问题，就当胖子是大款中的大款，不用为钱考虑，我就说问换谁能突破四强？现阶段除了狼队和es谁能稳进总决赛，谁能稳拿总冠军？就因为他们一个赛季没有拿冠军就换，那直接把狼队五个或者es五个买了（且当他们老板都愿意好吧），除了这样，买谁能突破？？？我想不出来！成绩的突破不是靠换人买选手就可以了！看看佛山GK五人组，一起打了多久，又是隔了多久才获得了一次就一次季后赛大场胜利！不能因为一次两次失败把他们五个人唱衰，就不看好他们五个人！起码他们都在进步，看看酷偕，看看九月，看看羲和，他们相对于上赛季没有进步吗？既然一直都在进步，为什么不相信他们呢？
2.唯成绩论的粉丝，没错，我们又是四强，没有金色雨，让很多人失望了，失望的很大原因是我们常规赛赢过狼队，gk和es！所以就畅享着我们自己也能拿个冠军，所以期望很高。没有达到冠军就认为他们菜，配不上你的喜欢，我想说那你去喜欢狼队啊喜欢es啊！那天天进总决赛，时常拿冠军的才配的上你们喜欢啊，才配得上你们去爱啊，我们小小XYG就是四强队伍，我们不配！想想这样的场景，一个经常考试年级第四的孩子，偶尔一次月考成了年级第一，就要求他期末考试非得考年级第一，不然你就是没脑子，就是学渣！你觉得合适吗？我觉得不合适！我真心实意奉劝这些人去喜欢或者星我们真的不配，真的！
3.吐槽超话环境的！那些说什么超话都是饭圈文化的，说不得选手，说不得教练。我记得胖子在直播的时候说了，你要说可以去他的超话，可以去贴吧，战队超话还是希望干净一点，像家一样。我们因为胖子的原因，粉丝基数很大，我觉得排联盟前三没问题吧。我们看到了很多选手因为微博舆论或者节奏心态爆炸的，甚至有些人直指选手家人，我们需要保护选手，其他地方我们管不住你，起码超话这一亩三分地属于自家的，还管不住吗？这不应该吗？同时，希望那些口无遮拦，说话带人家长的积点口德，别让说出去的话有一天降临在自己身上。而且超话也并不是什么都不能说，你建设性的意见说出来，我觉得不但不会被小主持删帖，我们大家还会为你点赞。
4.最后我想说一下关于羲和最后牛魔守家的问题。这两天我在各大平台上都看到的有关自媒体，对于这件事的无限放大。我希望大家都能够认清现实，那就是一个牛魔，而且是没有技能的牛魔！你让他怎么一个人去守住兵线？阻止对面推掉水晶。况且等他最后有技能的时候，他是不是也出来尝试了？我希望大家不要被这些自媒体所带的节奏。我能承认联盟里边有很多辅助，最后不愿意放弃。出现过卖装备，买复活甲，买名刀去保水晶的。但你不能要求每个人都这么去做，有些人没这么做，你不能说他没有电竞精神！你要想一想当时是在什么样的环境下。那一局打完我们就0:3落后了。选手的心态是什么样的？这不是BO5的第1局，也不是BO7的第1局，这是季后赛！试想大家排位连跪好几把的时候都会心态爆炸，甚至有人都会摆烂！这都是人之常情，请不要站在道德制高点上！你可以批判他的行为不脱，但不要上纲上线说什么电竞精神！希望家人们能有自我分辨的能力，不要因为一些自媒体的一些话，一些观点带了节奏，大家都是成年人，需要有自己的判断力！
最后，我想对家人们说几句，我们这个家，家人很多，这对于现在信息时代来说就是流量就是钱！我说的很现实，希望大家能够成熟一点，有我辨别能力，胖子直播的时候也说了，真正关心我们的，真正为我们好的只有我们自己，别人不可能的！下面是我的观点，有的人甚至有的人表里不一，为了赚流量吸引我们的关注，表面把我们夸的天花乱坠，背地里希望我们摔的永世不得翻身！真心希望不要被甜言蜜语蒙蔽了双眼，这不你们谈恋爱，随便几句话哄哄，你们就高兴的跳起来的那种！同样的，我们的自身也要表现的好一点，不去开别人，不带别人的节奏！不要管别人说什么做好我们自己！某队嗯嗯例子历历在目，不能因为我们的粉丝群体比较大，最后落的和他们一样的下场！有人带我们的节奏，就让他们带，我们举报就行了，不要和他们对线，就想狗对我们乱叫的时候，你越理它，它就越叫的厉害，何必呢！是吧！
弟弟五人组是我看着成长起来的，他们也都在进步，我们既然喜欢他们，就陪着他们变强，你说我们从全国大赛都陪他们爬到这里了，都快在山顶了，就差那几步了，你不让他们五个人一起走下去，他们也会遗憾，我们也会的！多点耐心，给他们点时间，有些队伍几年了都未必有我们的成绩，我们不能被他们惯坏了，不能因为他们第一步跑的就比别人快，就要求他们中途不能慢下来，调整一下！
给大家的一些话
这几天看到好多人说超话的环境有点太保护弟弟们了，好多话都不能说，我刚看到贴吧给我推了好多这样的内容，我感慨万千，心里想了好多，选择几个大家都关注的问题，我作为从第二届全国大赛开始一直关注的精神股东，发个言。
1.关注最多的是换人！我想说这是他们征战完的第二个赛季，是成绩属于原地踏步了，一直处于四强，没有突破。但是我想问问这些说换人的人，且不说考虑钱的问题，就当胖子是大款中的大款，不用为钱考虑，我就说问换谁能突破四强？现阶段除了狼队和es谁能稳进总决赛，谁能稳拿总冠军？就因为他们一个赛季没有拿冠军就换，那直接把狼队五个或者es五个买了（且当他们老板都愿意好吧），除了这样，买谁能突破？？？我想不出来！成绩的突破不是靠换人买选手就可以了！看看佛山GK五人组，一起打了多久，又是隔了多久才获得了一次就一次季后赛大场胜利！不能因为一次两次失败把他们五个人唱衰，就不看好他们五个人！起码他们都在进步，看看酷偕，看看九月，看看羲和，他们相对于上赛季没有进步吗？既然一直都在进步，为什么不相信他们呢？
2.唯成绩论的粉丝，没错，我们又是四强，没有金色雨，让很多人失望了，失望的很大原因是我们常规赛赢过狼队，gk和es！所以就畅享着我们自己也能拿个冠军，所以期望很高。没有达到冠军就认为他们菜，配不上你的喜欢，我想说那你去喜欢狼队啊喜欢es啊！那天天进总决赛，时常拿冠军的才配的上你们喜欢啊，才配得上你们去爱啊，我们小小XYG就是四强队伍，我们不配！想想这样的场景，一个经常考试年级第四的孩子，偶尔一次月考成了年级第一，就要求他期末考试非得考年级第一，不然你就是没脑子，就是学渣！你觉得合适吗？我觉得不合适！我真心实意奉劝这些人去喜欢或者星我们真的不配，真的！
3.吐槽超话环境的！那些说什么超话都是饭圈文化的，说不得选手，说不得教练。我记得胖子在直播的时候说了，你要说可以去他的超话，可以去贴吧，战队超话还是希望干净一点，像家一样。我们因为胖子的原因，粉丝基数很大，我觉得排联盟前三没问题吧。我们看到了很多选手因为微博舆论或者节奏心态爆炸的，甚至有些人直指选手家人，我们需要保护选手，其他地方我们管不住你，起码超话这一亩三分地属于自家的，还管不住吗？这不应该吗？同时，希望那些口无遮拦，说话带人家长的积点口德，别让说出去的话有一天降临在自己身上。而且超话也并不是什么都不能说，你建设性的意见说出来，我觉得不但不会被小主持删帖，我们大家还会为你点赞。
4.最后我想说一下关于羲和最后牛魔守家的问题。这两天我在各大平台上都看到的有关自媒体，对于这件事的无限放大。我希望大家都能够认清现实，那就是一个牛魔，而且是没有技能的牛魔！你让他怎么一个人去守住兵线？阻止对面推掉水晶。况且等他最后有技能的时候，他是不是也出来尝试了？我希望大家不要被这些自媒体所带的节奏。我能承认联盟里边有很多辅助，最后不愿意放弃。出现过卖装备，买复活甲，买名刀去保水晶的。但你不能要求每个人都这么去做，有些人没这么做，你不能说他没有电竞精神！你要想一想当时是在什么样的环境下。那一局打完我们就0:3落后了。选手的心态是什么样的？这不是BO5的第1局，也不是BO7的第1局，这是季后赛！试想大家排位连跪好几把的时候都会心态爆炸，甚至有人都会摆烂！这都是人之常情，请不要站在道德制高点上！你可以批判他的行为不脱，但不要上纲上线说什么电竞精神！希望家人们能有自我分辨的能力，不要因为一些自媒体的一些话，一些观点带了节奏，大家都是成年人，需要有自己的判断力！
最后，我想对家人们说几句，我们这个家，家人很多，这对于现在信息时代来说就是流量就是钱！我说的很现实，希望大家能够成熟一点，有我辨别能力，胖子直播的时候也说了，真正关心我们的，真正为我们好的只有我们自己，别人不可能的！下面是我的观点，有的人甚至有的人表里不一，为了赚流量吸引我们的关注，表面把我们夸的天花乱坠，背地里希望我们摔的永世不得翻身！真心希望不要被甜言蜜语蒙蔽了双眼，这不你们谈恋爱，随便几句话哄哄，你们就高兴的跳起来的那种！同样的，我们的自身也要表现的好一点，不去开别人，不带别人的节奏！不要管别人说什么做好我们自己！某队嗯嗯例子历历在目，不能因为我们的粉丝群体比较大，最后落的和他们一样的下场！有人带我们的节奏，就让他们带，我们举报就行了，不要和他们对线，就想狗对我们乱叫的时候，你越理它，它就越叫的厉害，何必呢！是吧！
弟弟五人组是我看着成长起来的，他们也都在进步，我们既然喜欢他们，就陪着他们变强，你说我们从全国大赛都陪他们爬到这里了，都快在山顶了，就差那几步了，你不让他们五个人一起走下去，他们也会遗憾，我们也会的！多点耐心，给他们点时间，有些队伍几年了都未必有我们的成绩，我们不能被他们惯坏了，不能因为他们第一步跑的就比别人快，就要求他们中途不能慢下来，调整一下！
自我成长的三把钥匙：向外看，向内求，向前走。
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
PS ：[心][心][心]
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
▽
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变[鲜花][鲜花][鲜花]
自强者胜，自胜者强。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“ 人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
01
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
02
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
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见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
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是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
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03
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
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琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
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最后，突然意识到：
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普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
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场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
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这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
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先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
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时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
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有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
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是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
向前走
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他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
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俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
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他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
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这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
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如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变。
杨绛先生在《杂忆与杂写》中说，“人虽然渺小，人生虽然短，但是人能学，人能修身，人能自我完善，人的可贵在于人的本身。”
每个人身上都蕴含着无穷的成长潜力。
改变自己，强大自己，请掌握这三把成长的钥匙：向外看，向内求，向前走。
向外看
联合国前秘书长安南在演讲时展示了一张图。
场上几乎所有人异口同声地说，图上有一个黑点。
安南反问，“图上还有一大片白色区域，你们怎么没看到？”
生活中，我们如果一直盯着屏幕上的黑点，就容易陷入自己的局限中。
只有将目光从黑点上移开，你才会发现更大的世界，更多的可能性。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
当时随着客流的增多，酒店配套设计的电梯狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
经验丰富的他们达成一致观点：从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
可如果停业半年，酒店的经济损失就太大了，老板追问，没有更好的解决措施吗？
几位专家坚定地说，我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。
老板听完，愁眉不展。
这时候，旁白的清洁工停下手头的工作，开口说：“我倒是有个好办法。”
专家们轻蔑一笑，你一个清洁工，安装过电梯吗？
清洁工不以为然地说，直接在屋子外面装上电梯，不就好了。
老板听后，不由得为这个主意拍手叫好。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯，这也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个行业，这一切都源于清洁工跳脱出思维局限，看到了新的可能。
就如诗人阿多尼斯说的，
有时阻碍我们进步的，恰恰是那些不断被证明有效的思维方式。
经验能指导生活，但如果太过依赖，我们只会成为经验的囚徒。
窗打开了就能看到光，墙倒之后便是路，唯有打破固有思维，才能在绝境之处看见转机。
向内求
1968年，越南战场中，美军战斗力持续下滑：击落9架越南战机，自己却损失了10架。
他们马上制定了一个“王牌训练计划”。
先是挑选经验丰富的优秀飞行员，担任教官，组成“红军”，然后将接受培训的学员编为“蓝军”。
一开始，每场模拟战中，“蓝军”几乎都是一败涂地。
训练结束后，教官会毫不留情地拷问：“你犯了哪些错误？”“还有哪些地方可以改进？”
第二天，蓝军带着这些反思教训，又投入战斗。
时间一长，学员不等教官发问，便会暗自思考：“这一场战斗为什么会输？”“为什么当时没有及时采取行动？”
经过两年训练，蓝军作战水平大幅提升。
从1970年开始，美军飞行员战斗力达到了出人意料的水平——每损失一架战机，可以击落12.5架越南战机。
很喜欢一句话，不懂反省的人，只会从生活的这个坑掉进另外一个坑。
时常审视自己，才能从失败中悟出成功的法门，把不足转化为优势。
曾国藩一辈子都在坚持两件事。
第一件：每天坚持做“日课”，就是每天写日记，反思一天过错。
有一次，朋友陈源衮家添了小妾，曾国藩听闻此人貌美如花，便内心蠢动，遂上陈家一睹真容。
见到朋友美妾后，他没控制住自己，说了很多挑逗的话。
当晚，他就在日记里反省，“真不是人，耻心丧尽，更问其他。”
第二件：邀请“师友夹持”，就是让师友来督促自己成长。
曾国藩会将日记送给师友们阅读评点，请求大家指点自己言行的不当之处。
现存曾国藩日记上就有很多倭仁的批语，曾国藩为此常常感叹，真是金玉良言啊。
是非审之于己，曾国藩因为时时自省，日日自新，终成一代大儒。
怨人者自困，自察者自渡。
盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能在正确的道路上越走越远。
向前走
有人向维珍集团创始人理查德·布兰森请教处理难题的最好方式。
他直接甩了一句：“管他呢，做了再说。”
我们与事情之间的“最短路径”，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。
做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。
看过这样一则故事。
美国一家报社里，有一位年轻记者叫琼斯，一天上司叫他去约访大法官布兰德斯。
琼斯大吃一惊，连忙拒绝，不行不行，他根本就不认识我。
他紧接着列举出一堆不去采访的理由：自己是无名小卒、经验不足，法官公务繁忙……
他觉得即便自己很想见这位名人，但人家未必会接见。
上司瞥了一眼，拿起听筒拨通了对方的电话：
“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯惶恐地说，怎么能提我的名字，他怎么可能答应。
这时，电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯直接愣在原地，他没想到自己不断纠结的事情，对方竟如此干脆地答应了。
成名以后的琼斯，在演讲中感叹道，
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”
目标再容易，一直陷入左右为难中，只会困于原地；
路途再遥远，着手去做，日拱一卒，自会慢慢靠近。
英国威斯敏斯特大教堂刻着一个墓志铭，发人深省：
当我年轻的时候，梦想改变世界，可进入暮年后，却连我的家庭也没能改变。
最后，我躺在病床上突然意识到：
如果一开始我仅仅以改变自己为目标，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，说不定可以改变这个世界。
一个人的行动力，决定一个人的成就。
普通人之所以平庸，在于他们优柔寡断，凡事都停留在想法上；成事者之所以优秀，在于卓绝的执行力，凡事向前走一步。
自强者胜，自胜者强。
成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。
路自己一步一步走，坎自己一个一个去过。
只要你肯突破，常反思、去行动，终究会迎来华丽的蝶变。
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