智兴天府专家行·宕渠智库专家来渠调研交流

9月27日-28日，县委副书记、县长王飞分别会见智兴专家天府行·宕渠智库专家，就产业发展等方面进行了深入交流。

27日晚，王飞会见智兴专家天府行•宕渠智库专家服务团杨继瑞一行，王飞简要介绍了渠县县情及产业发展情况。近年来，渠县聚焦千亿级产业集群，聚力发展“一首两重”主导产业，培育壮大“2+N”现代农业，不断拓展“2+N”现代服务业，加速建圈强链，以产业吸引培育人才，以人才支撑做强产业，推动产才融合。渠县加快释放“三项动能”，为发展凝聚了强大动能，15家“3类500强”企业落户渠县。
杨继瑞充分肯定了渠县优质高效的营商环境，将加强与渠县沟通交流，全方位寻求合作，谋求更大发展空间，实现互利共赢。

28日，王飞与汤建国、陈功、黄平、王超等智库专家就培育壮大制造工业、加快发展现代农业、数字文旅、强化民生保障等方面深入探讨和交流。
王飞希望各位专家多关心支持渠县产业发展，加深合作，紧密对接，进一步提升渠县产业的品牌知名度和市场竞争力，助力渠县经济社会高质量发展；多向渠县举荐人才、帮助渠县培养人才，让更多人才、资源在渠县落地，进一步加强科研、教育、产业、人才等方面深度合作，共享发展机遇。
县领导唐勇刚、李根、王永明、张寨英参加会见。

一个公司要盘活团队，激活人才，我们必须要做什么呢？

有十大经济机制跟大家分享；

1、人才的引进机制

说的直观一点就是招到人和招对人。

2、人才培育机制

人才的培育机制就是训练人、培育人和储备人。

3、薪酬的激励机制

那么薪酬的激励他的核心变化是从固定、刚性到宽带和弹性。

4、绩效的考核机制

绩效考核一定是指向结果和效果指向的核心价值。

5、目标的激励机制

目标的核心导向就是激励，没有强大的激励目标就不会有很好的结果。

6、晋升激励机制

其实就是给员工做职业规划和职业发展的一个设计，员工随着年龄，能力，价值的增长而能获得福利，薪酬，荣誉，成就的提升。

7、文化荣誉的激励机制

建立一整套内部的一体的荣誉体系，荣誉的等级体系，还有精神的一些机制和模式是非常有必要的。

8、核心经营者的激励机制

管理者变成经营者，靠机制来解决问题，强者变成王者，最终也是要靠激励机制来解决问题。

9、合伙人的模式的激励机制

简单来说就是要把员工从打工人变成奋斗者和经营者。

10、股份、股权的激励机制

当企业将更多的价值，做出分配的时候，其实老板才是最大的受益者。

搭建一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。

其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。

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