【一旦出现“跳空双阴”等形态，坐等主力洗盘拉升？】“跳空双阴线洗盘”

股价经过一波连续上涨之后，在接近 前期头部或近期的新高点收出一根阴线，第二天跳空低开再收阴线，形成跳空二阴线洗盘。

两阴线之间一定要有跳空缺口，两根阴线都应有较长的上下影线，特别是第二根非有下影线不可。

跳空二阴线是主力反向利用K线图的“跳空双连阴”而制造的洗盘陷进，是一种凶狠而快速的洗盘手法。

连续多阴后收放量阳线，可在其后1～4日介入

有些上升途中的股票，股价在相对高位缩量横盘连续多阴洗盘后，某日横盘震荡，成交量放大，尾市收出阳线。

此种情况往往是快速拉升的前兆，应在1～4日后介入。因为主力在连续多阴后，拉升前要场外带些资金进来，但由于极度缩量，很难拿到。

因此进行大单横盘对倒，此时看盘的投资者也会跟进，因此往往在该阳线出现后还要阴线洗盘1～4日，再进行拉升。

如图所示，股价从底部上涨开始，已经上涨了一段时间，达到了一定的高度，突然股价向下跌，连续收出多根阴线，此为主力洗盘。

洗盘结束后拉出一根光头光脚的大阳线，并且当天成交量放大，投资者可在该日后的1～4日内介入。

从图形中可以看出，在上涨过程中不但出现跳空双阴，而且不出一两天又再度出现同样双阴，这种线性在K线走势中甚少出现过。

第一次出现时仍然可以持多头拿入，但第二次出现时空头可能将展开反攻，故第二次出现跳空缩量双阴，往往是阶段性行情崩溃的讯号之一。

阳线包容串阴为最佳介入时机

阳线包容串阴时，为最佳进入点。如图所示，股价触底反弹且上涨了一段时间后，股价开始回落，在回落的时候出现了连续的阴线。

出现连续的串阴后，又出现了一根中阳线，将前面的串阴包容了，那么在出现阳线的当日就是投资者介入的最佳时机。

在主力洗盘时，作为研判成交量变化的主要指标OBV、均量线也会出现一些明显的特征。

当出现以上大阴巨量时，股价的5日、10日均量线始终保持向上运行，说明主力一直在增仓，股票交投活跃，后市看好。

成交量的量化指标OBV在股价高位震荡期间始终保持向上，即使瞬间回落，也会迅速拉起，并能够创出近期的新高，这说明单从量能的角度看，股价已具备大幅上涨的条件。

量堆

当个股在底部出现“量堆”时，一般来说是有实力资金介入，尽管短期内股价波澜不惊，但是有可能意味着拉升只是时间问题。

“量堆”表现为成交量在持续低迷后突然出现连续温和放量形态。一般个股在底部出现温和放量之后股价会随之上升，缩量时股价会适量调整。

“量堆”的调整没有固定的时间和模式，少则十几天，多则几个月，投资者可以分批逢低拿入，只要拿进的理由没有被证明是错误，那就耐心等待吧。

向下洗盘：

向下洗盘是大多数投资者熟悉的洗盘方式，当股价上涨一定时间和幅度后，只要股价一下跌，众多持股人就很可能分裂为两派。

乐观派认为这次下跌是主力在洗盘，未来新高可期;悲观派则认为，这是主力在出货，股价已经到达顶部区域，应当逢高减磅。

其实股价下跌，到底是向下洗盘还是主力砸盘出货，一直是股票投资中的难点但。

是仔细研究历史行情可以发现，向下洗盘大多有如下几个特点，符合这几个特点的下跌，很可能是向下洗盘。

下跌过程中明显受到支撑位支撑;或者短时间跌破支持位但幅度不大，随后很快便拉回支撑位上方(不有效跌破支撑位)。

下跌幅度有限(通常10%以内)而且时间很短(急跌而不是盘跌)。

早尾盘杀跌洗盘

早盘杀跌洗盘是主力利用开盘的时间交易者还没有做好准备的时候，给持股者快速打击这实际是特殊时段的震仓手法，主力可以节约大量的交易成本。其中还包括大幅低开的方式。

洗盘时股价跌破10日均线后很快又返回均线之上

股价虽然暂时下跌较多，但很快被多方拉回，拉回后股价始终维持在10日均线之上，即使跌破10日均线也不会再有大幅下跌，并迅速返回均线之上。

散户在主力洗盘阶段要保持一个良好的心态，尤其当股票从底部刚刚拉起，市场中一般心态还停留在空头思维之中。

切不可因一些短期震荡便被洗出局，而应该以一种以不变应万变的心态坚定持股，抱着未达目标，不轻易做空的思想。

所有交易者都羡慕股票投机的公平，但投机市场最大的公平，它不是在于可以公平的让每一个人都赚钱，而是在让一批交易者赚钱的同时。

股票投资是一门震撼人性灵魂的艺术。它需要能够破解文化密码的更高的思维空间。什么样的文化属性决定什么样的思想和行动，所以它决定了什么命运。

投资股票需要慢慢积累，而积累的前提是控制风险保住本金，不管盈利是多少，那总比盲目投资亏损强吧，最终盈利会是多少没人能预测出来

因为没有计划的交易者是没有战略的，也就没有可行的作战方案的将军。没有明确计划的交易者，只能投机，投机，再投机。

投资者要学会尊重市场，相信自己的判断是建立在基本面和股市的环境变化中的，应该顺应市场运行规律的变化，才能在市场中有希望获利。

不论是止盈还是止损，说到不重要，能做到才是根本，这不需要什么华丽的包装，做到了就是做到了。

今天被请吃了糖葫芦！我是感激的。我也会讨好人，准确的说，会给人面子！发自真心的！
我不喜欢吃甜食！我不喜欢无功受禄！我不喜欢无功受禄让普通异性产生允许接近的错误讯号！但我是心存感激的！我在告诫自己：
不是所有人都有义务对你好，哪怕只是普通的寒暄和简单的赠予！不要拒人于千里之外！所以，你要感激！
不是所有人接近你都有所图谋，都有利用的心理，不要把所有人都想的那么坏！不可诛心！所以，你要珍惜！

《生产线上怎么做“防错”？》#精益生产# #精益生产管理#
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看些十几道工序，几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码，测量设备上花花绿绿的信号看得我眼花缭乱，丝毫不知道该从哪下手。

有办法，“装配线好不好，重点看防错”，那么问题来了。

一、什么是防错？

防错，日文称POKA-YOKE，英文又称Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。

从字面上看“防错”就是防止错误的发生。要想真正了解防错，我们先来看看“错误”，及“错误”为什么会发生？

“错误”造成与预期的偏离，最终可能产生缺陷，很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的。

对于制造业来说，最担心的就是产品缺陷的产生，而“人机料法环”都有可能导致缺陷。

人为的错误不仅存在，无法完全避免，另外，人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素（毕竟事情都是人做的，没法完全独立），比如加错料了。

所以“防错”这个概念就应运而生了，其诞生的很大一部分意义就是与人（为错误）做斗争（我们一般不去谈设备、物料犯错误）。

二、人为错误的原因有哪些？

有人总结了错误发生的十大原因。它们分别是：

遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。

a.遗忘：当我们注意力不集中在某处时，会遗忘某些事情。

b.理解错误：我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物。

c.识别错误：看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误

d.新手错误：缺乏经验产生的错误，比如老员工一般比新员工少犯错误。

e. 意愿错误：特定时候决定不采纳某些规则发生的错误，比如闯红灯。

f.疏忽错误：心不在焉发生的错误，比如无意识的穿过街道，没有留意到红灯是亮着的。

g.迟钝错误：判断或者行动迟缓发生的错误，比如刹车踩慢了。

h.缺乏标准导致的错误：没有规矩，不成方圆。

i.意外错误：没有考虑到的情况发生了，导致的错误，比如某个检验设备突然故障了。

j.故意错误：人为的故意制造错误，这个性质就恶劣啦~

以上这些分类有些分散，之间也有很多重叠交叉的地方。但无非是技能、规则和知识导致的错误。

如果再要总结一下，可以考虑发生这些原因的原因，那就是人的惰性。

人类其实骨子里都是爱偷懒的，所以越简单、越轻松、越不需要动脑筋的活，犯错的可能性越小。所以这也是“防错”所要要达到的目标。

三、这些错误会给生产带来哪些后果？

有很多错误的例子都出现在我们生活中。毕竟是制造业生产，所以还是看看这些错误在具体生产制造过程会导致哪些后果。

不管生产什么零件，这些错误可能给生产带来以下后果：

a. 漏掉某个工序

b. 作业失误

c. 工件设置失误

d. 缺件

e. 用错零件

f. 工件加工错误

g. 误操作

h. 调整失误

i. 设备参数不当

j. 工装夹具不当

如果将错误的原因和后果对行关联，我们得到如下图。

分析了原因和后果，接下来我们该着手如何去解决了。

四、防错思路

在很长一段时间，被各大公司所采用的防止人为错误的主要措施是“培训与惩罚”，对操作人员进行大量的培训，管理者也一直劝诫操作人员要认真、努力、有“质量意识”，当错误发生的时候常常采取“扣工资”，“扣奖金”的形式。

但是由于人为疏忽、忘记等所造成的失误却很难完全避免。所“培训与惩罚” 相结合的防错方式并不成功。

而新的防错方式（POKA-YOKE），用一套设备或方法使操作员在操作时直接可以明显发现缺陷或使操作失误后不产生缺陷。操作员在自我检查，失误也会变得明白易見。

下面，我们分别来介绍一下防错的一些常规思路，还是要强调一下防错的几个原则：

1.尽量不要增加操作人员的负担，否则很难持续下去。

2.成本一定要考虑，不要追求那些高大上的东西，你追求的应该是实际效果（有效性）。

3.实时反馈。

防错可以从以下三个维度来考虑。

在以上三上维度的指导下，我们得出以下五种思路。

生产线上怎么做“防错”？

五、十大防错原理

再到执行层面，我们有10大防错原理及其应用。

1.断根原理

将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。

2.保险原理

借用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作，以前听现场的老师傅说过，10个冲压工9个残，很多在冲压过程中手或者手指没有及时拿出来，造成伤残，下图显示了只有当两只手同时按按钮，设备才能工作（压下来）。

如果再在模具下面加一个光栅保护，可以实现双保险。

3.自动原理

以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。

4.相符原理

借用检验是否相符合的动作，来防止错误的发生。

5.顺序原理

避免工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列。

6.隔离原理

借分隔不同区域的方式来达到保获某些地区，使其不能造成错误。

7.复制原理

同一件工作，如需做二次以上，采用“复制”方式来完成。

8. 层别原理

为避免将不同的工作做错，而设法将其区分出来。

9. 警示原理

如有不正常的现象发生，能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号，以避免错误的发生。

10. 缓和原理

用各种方法来减少错误发生后所造成的损害。

六、防错的五类方法

1.失效安全装置：互锁顺序、预警与中断、全部完成信号、防呆型工件夹紧装置、限位机械装置；

2.传感器放大：视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉、肌肉力量

3.冗余：多重确认码、冗余措施和批准、审核评审和检查程序、验证设计等

4.倒计数：组织读出数据和信息过程来让错做程序保持并行；

5.特殊检验,控制装置：如，计算机检查信用账号, 无效账号被拒绝,及时的反馈被提供。

所以，防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具，是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕，可怕的是错误的反复发生。

孔子之所以最喜欢的学生是颜回，其中之一就是“不二过”。一个团队，同样地错误只允许发生一次；在错误发生后，其他人必须高度重视，引以为戒，找出方法去解决掉！

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