#A股##新年之后,A股走出的相对独立行情让全球为之一叹,特别是全球事情影响之下,外围现已乱作一团,而A股的耐性也刚强,也一度使其成为全球财物的避风港。
关于国内股市的坚硬,首要源自于多重的支撑和推进力,特别是逆周期调节下方针的支撑以及外资和长线资金不断地介入托底。而新年之后,很多资金涌入商场,商场宽松不断,交投热心持续活泼下商场走出自己的特立独行。尔后,指数虽有重复,但在证券等权重的带领下,重回3000点上方,并迎来年后的新高。而此刻,外围商场又起波涛,这个时分A股还能坚持自己的独立行情吗?
这个周末,咱们最关怀的或许仍是外围商场,究竟近期指数上行过程中最大的阻止便是全球商场的心情影响。咱们看看,这个周末商场都发生了什么,有哪些所谓的利好和利空。
利空心情又来——欧美股市重挫 美股急跌后拉升
欧股首要股指团体收跌,欧洲斯托克50指数跌落3.92百分比。截止收盘,法国CAC40指数跌落4.14百分比,德国DAX指数跌落3.37百分比,英国富时100指数跌落3.62百分比。
实际上,相关于美股,咱们更应该忧虑的是欧洲,美国究竟根柢厚,支撑力强,指数回复起来也比较的快,而比较尴尬的是欧洲,一旦止不住,短期危险仍旧;
看看美股,也呈现了再次的跌落。三大股指盘中大跌后,尾盘持续拉升,收窄跌幅。截止收盘,道指跌0.98百分比,纳指跌1.87百分比,标普500指数跌1.71百分比。
周末外围商场再次走低,这是对国内股市的利空,虽然不是本质上的,可是包含周五在内,全球商场的低迷对A股行情心情影响是显而易见的。所以,国内股市怎么抵消外围商场的搅扰,就需求更多的所谓利好来推进。
那么,咱们看看周末有哪些所谓的利好呢?
1、新三板转板上市方针落地创投的时机来了?
新三板挂牌公司转板到沪深交易所上市的准则组织,其间对转入板块的规模、转板上市条件、程序、保荐要求、股份限售等事项作出原则性规则。
咱们一直在发起开展多层资本商场,而此次辅导定见的落地,依照管理层的说辞,是能丰厚挂牌公司上市途径,打通中小微企业生长强大的上升通道,加强多层次资本商场的有机联络,增强金融服务实体经济能力。
有人说该定见稿有利有弊。更多的转板,预示着将来主板和创业板商场上市公司数量将添加,特别关于创业板是晦气的。不过,在注册制下,或许数量不是最首要的,质量才是最要害的,
究竟到时的选择权在出资者手中。别的,辅导定见将来落地的过程中,是需求创投企业的参加和服务的,这关于创投公司以及券商投职事务也是较好的音讯。
2、下降出资者维护基金交纳份额 证券板块再迎提振
为增强证券职业服务实体经济能力,下降新式冠状病毒肺炎疫情对证券公司运营活动的暂时性影响,根据《证券出资者维护基金管理办法》《关于进一步完善证券公司交纳证券出资者维护基金有关事项的补充规则》,监管层对证券公司交纳证券出资者维护基金的份额进行调整,A类、B类、C类、D类证券公司,别离依照其运营收入的0.5百分比、0.6百分比、0.7百分比、0.7百分比的份额交纳2019年度证券出资者维护基金,2020年度证券出资者维护基金的交纳份额参照履行。
值得提出的是,依照此前交纳份额看,此次调整的力度仍是比较大。对券商是来说,将有用削减运营本钱,缓解新冠肺炎疫情对证券公司运营活动的暂时性影响,更好支撑证券职业参加疫情防控作业,支撑实体经济开展。理论上,是比较大的活跃提振。
而此前,已发表2月财务数据简报的31家上市券商中,25家净利润超1亿元,占比达80.65百分比。其间,中信证券以11.82亿元的月净利润暂居2月上市券商净利润榜第一,海通证券、中信建投、国泰君安、华泰证券、招商证券、中国银河、广发证券2月净利润均超5亿元。
方针提振、成绩提高之下,叠加近期不断越活的商场,券商业成绩添加的气势有望增厚和持续,对证券板块的上行空间仍是值得等待的。
3、5G迎两层影响或将推进新基建再次体现
3月4日,重要会议指出加快5G网络、数据中心等新式基础设施建造进展。这能够说把5G再次面向一个新高度,所以关于5G来说,出资是确定性的,工业加快开展关于拉动经济的含义显而易见,所以板块的时机仍旧;
除此之外,(3月6日(周五)晚些时分,我国移动发布2020年5G二期无线网主设备会集收购布告,共触及28个省、自治区、直辖市,总需求为232143站。我国移动已全面完成5G一期工程建造,在50个城市完成5G商用。此次发动5G二期工程设备集采,旨在保证2020年末5G基站数到达30万方针不变,保证2020年内涵全国一切地级以上城市供给5G商用服务。
如此,二期投标意味着5G进入了另一个要害性节点,而移动敞开之后,联通和电信或将跟进,加之上层的注重,估计5G提速下规划或有扩张,或有超预期的体现。而结合新基建,5G也是重中之重,所以5G有望给新基建带来提振。
这么多“利好”能抵消外围跌落的利空吗?
说实在的,券商的利好是预期之内的,而这个预期首要指的成绩的利好提振,而这个下降出资者维护上缴份额虽然也是利好,可是本质性的效果并没有那么大。而周五前券商的拉升,和成绩影响有直接关系,可是周五并没有乘胜追击,就阐明这个音讯的影响还有待调查;
关于5G,实际上现已炒作了一年了,以半导体、芯片、5G为首的科技股牛了很长时刻,近期相对高位收拾后,或许还有重复,可是5G想要再次大涨,明显还需新的动力。虽然其是基建的重头戏,第二轮建造也行将拉开帷幕,但接连大涨之后,也要避免资金恰当的转化而形成板块分解的或许;
至于创投,向来也不是召唤商场的首要力气,即使有体现,也是部分性质的,难以起到大的波涛。
因而,这些所谓的利好,只能牵强称之为活跃效果,而并非本质性的效果。不过,究竟要比利空好吧。而咱们看到,周五商场迎来收拾、此前一波调整,仍是受到了全球商场的涉及,这个影响不能忽视。A股想要持续上行,除了更为本质的影响之外,还需求全球商场的“帮忙”。
所以,虽然当时咱们的商场全球体现抢眼,上行趋势也坚持杰出,在资金推进以及方针宽松下,仍有持续上行的空间。可是仍需求谨防全球商场涉及下,短期节奏的放缓。当然,在大趋势未改动之下,趋势性出资者仍是能够持仓持续张望,而短线出资者需求恰当留意节奏。

餐饮店疫情期间做好这些细节,
让顾客安心来你的店!

凡事预则立,不预则废,唯有提前做好准备,将所有可能出现的意外状况考虑在内,才能妥善接纳民众的消费欲望,在复工浪潮中稳操胜券。

那么,对于餐饮店安全复工,我们应该做好什么?
怎样才能让顾客放下顾虑,安心就餐?
病从口入,在这次疫情的影响下,有更多的人开始关注饮食安全。
在门店复工期间,首先应保证的是食材安全。 

——商家应做到
 1、最好选择品牌供应商并签订合同。
在成本许可的情况下,可以考虑原生产基地;

2、暂时下架生食菜品,拒绝一切风险;

3、拒绝野味,活禽不宰杀;

4、新采购的食材加盖加封,生熟分开;

5、不易存放的菜品先做员工餐,尽最大可能减少损耗和浪费;

6、将食材供应商信息公示在店内显眼处,让每一位到店消费的顾客清楚地了解食材来源。

★保证顾客就餐安全
这段时间,微博上有个热门话题,疫情结束后最想吃的东西?
根据参与投票的人数统计,火锅排名第一,并且大幅度领先排名第二的奶茶。 
人们对于火锅的消费欲望随着长时间无法满足而日益上升,可以预见的是,在堂食恢复后,一定会出现大量报复性消费,对此,火锅店将承受不小的保障餐饮安全的压力。

对此,商家要做到:
1、开业前进行内部彻底清洁并消毒,就餐场所保持空气流通。

2、制定门店各区域消毒记录表和餐具消毒记录表,做到一日一统计。

3、工作台,吧台,洗手间,楼梯,扶手等公共区域增加消毒次数,最好做到能闻到消毒水的气味,从心理上打消客人用餐顾虑。

4、洗漱区域最好配置酒精喷壶,并标注危险提示。

5、对于有独立包间的门店,复工后可暂时关闭大厅,先行开放包间待客。

6、对没有窗户、空气对流不畅的密闭性包间,禁止投入使用。
如没有包间或包间数较少,则只开放大厅原有餐位数50%的接待量,或者可以采购屏风或隔板,简易加工后布置成包间。

7、操作间尽量透明化,增加操作间消毒次数,将每次消毒时间公示给顾客,让顾客亲眼看到门店为他们的安全所做的努力,眼见为实。

8、有条件的门店还可设置专门的入口和出口,减少人员接触的可能性。

9、顾客排队等候区域座椅布置间隔控制在1.5米以上。10、门口安排专人岗位,要求客人进店佩戴口罩,为顾客进行进店前体温测试、进门洗手、消毒液擦手等,做好登记。

11、采取消费者电话订餐、预约餐位,上线门店点餐小程序,在点餐过程中要求使用线上点餐,与顾客无接触。

12、送餐过程中也做到无接触取餐、送餐。

13、调料区做好小盒份包装,方便顾客拿取,避免交叉接触。

14、餐具要从消毒柜直接取出,上桌有温度。

15、成本许可的情况下,门店可改大锅为单人小锅,避免交叉感染,做到绝对安全。

16、如果不能,则应主动为消费者提供公筷、公勺、双筷,并做到一菜一公筷、一汤一公勺。

17、每桌每批次顾客用餐后立即对桌椅进行消毒后,再安排下一批次,间隔不低于10分钟。

18、火锅店大多为方桌或原桌,方桌顾客错位而坐,圆桌顾客隔位相坐。
加大就餐者之间的空间距离,尽量减少病毒传播风险。

19、根据当地政府的要求,适当缩短门店营业时间。

——在这一时期火锅店千万不要嫌麻烦、省成本,全身心为顾客的安全着想,顾客自然能感受得到,对于门店的好感度也会大大加深。
这一阶段正是复工后疫情的反弹期,平稳度过才能保证店面的正常营业,也就实现了利益的最大化。

★保证员工安全
每位员工都是帮助企业成长的伙伴,餐饮老板有责任保证他们的安全。
在复工期间,切实为员工的利益着想,为员工的安全着想,企业才能做大做强。

对此,我们可以做到:
1、保证员工每天吃到健康、安全的员工餐,提高员工的免疫力。

2、员工工作全程佩戴口罩,对员工每天至少两次测量体温,并做记录,发热员工一律不准上岗。

3、尽量要求员工步行或骑电动车上下班。灵活调整员工上下班时间,错峰出行。

4、未能复工的员工,妥善安排在家休假,等疫情期过再返回。

5、在尚未复工期间,门店留有少量员工负责食材的存储和消毒工作。

——小结:
我们要对未来抱有信心,疫情形势正在逐渐变好,生产口罩和消杀用具的企业也开始复工并加大生产,相信这些难题会迎刃而解,病树前头万木春。
疫情已经发展到了后期,在这一关键时刻,每位餐饮人都应打起精神,将安全的理念贯彻整个企业文化中,打赢这场战役靠的是每个人的付出和努力,疫情后期更要谨慎,一着不慎则满盘皆输。
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林彪:怎样当好师长?

一、要勤快。
不勤快的人办不好事情,不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如,应该上去看的山头就要爬上去,应该了解的情况就要及时了解,应该检查的问题就要严格检查。不能懒,军事指挥员切忌懒,因为懒会带来危险,带来失败。比方说,一个军事指挥员,到了宿营地就进房子,搞水洗脸洗脚,搞鸡蛋煮面吃,吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大,在什么位置,附近有几个山头周围有几条道路,敌情怎么样,群众条件怎么样,可能发生什么情况,部队到齐了没有,哨位在什么地方,发生紧急情况时的处置预案如何,都不过问,都不知道。这样,如果半夜三更发生了情况,敌人来个突然袭击,就没有办法了。到那种时候,即使平时很勇敢的指挥员,也会束手无策,只好三十六计,跑为上计,结果,变成一个机会主义者。机会主义和打败仗,常常是因为没有思想准备,没有组织准备,工作没有做到家,懒的结果。因此,不论大小指挥员都要勤快,要不惜走路,不怕劳累,要多用脑子,要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前,不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底,“凡事预则立,不预则废”。雷打不动的干部,牛皮糖式的干部,不管有多大本事,都不是好干部。

二、要摸清上级的意图。
对上级的意图要真正理解,真正融会贯通,真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样,才能充分发挥自己的主观能动性;才能打破框框,有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性;才能有大勇,才能决心强、决心狠,敢于彻底胜利,有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上级意图的基础上面。

三、要调查研究。
对于敌情、地形、部队的情况和社会情况,要经常做到心中有数。要天天摸,天天琢磨,不能间断。这样做,不能看作是重复,实际上这不是重复,而是不断深化不断提高的过程,是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多,越系统,在战时,特别是在紧张复杂的情况下,就越沉着,越有办法。急中生智的“智”,才有基础。因此,调查研究工作要贯串在各项工作中,要贯串在每一次战役、战斗的整个过程,反对打莽撞仗、糊涂仗,反对急性病,反对不亲自动手做调查研究的懒汉作风。特别是敌情,必须切实摸透。因为敌情是活的,敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察,查清敌人的部署和动向,看他扮演什么角色?是主角还是配角?是主力还是非主力?是骄兵还是败兵?能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性,看他惯用和擅长用什么战法,根据他当前的企图判断他可能采用什么打法,等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底,决心就快,就硬,就坚定。就不会被任何假象所迷惑,就不会被任何困难所吓住。如果情况不清,就会犹豫不决,举棋不定,坐失良机,或者勉强下了决心,一遇风吹草动,听到畏难叫苦和不正确的建议,就容易动摇,可能一念之差,前功尽弃。

四、要有个活地图。
指挥员和参谋必须熟悉地图,要经常读地图。熟读地图可以产生见解,产生智慧,产生办法,产生信心。读的方法是把图挂起来,搬个凳子坐下来,对着地图看,从大的方向到活动地区,从地区全貌到每一地段的地形特点,从粗读到细读,逐块逐块地读,用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来,边读,边划,等到地图差不多快划烂了,也就差不多把地图背熟了,背出来了。在熟读地图的基础上,要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察,核正地图,把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去,做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影,离开地图也能指挥作战。这样,在你死我活、瞬息万变的战斗情况下,可以比敌人来得快,争取先机,先敌一着,掌握主动,稳操胜券。
五、要把各方面的问题想够想透。
每一次战役、战斗的组织,要让大家提出各种可能出现的问题,要让大家来找答案,而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了,再没有问题没有回答的了,这样,打起仗来才不会犯大错误,万一犯了错误,也比较容易纠正。没有得到答案的问题,不能因为想了很久想不出来就把它丢开,留下一个疙瘩。如果这样,是很危险的,在紧要关头,这个疙瘩很可能冒出来,就会使你们心中无数,措手不及。当然,在战争环境中,要考虑的问题很多,不可能一次都提完,也不可能一次都回答完,整个战役、战斗的过程,就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳,有的问题可能立即回答不了。这时,除了好好地和别人商量以外,就好好地睡一觉,睡好了,睡醒了,头脑清醒了,再躺在床上好好想一想,就可能开窍,可能想通了,回答了,解决了。总之,对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了,战役、战斗的组织才算完成。

六、要及时下决心。
在什么样的情况下可以下决心打呢?指挥员必须以最大努力组织战役、战斗的准备工作,力求确有把握才动手,不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件,不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握,就很不错了,就要坚决地打,放手地打。不足的条件,要通过充分发挥人的因素的作用,依靠人民群众的力量,充分发挥人民军队特有的政治上的优势,充分发挥指战员的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补,以主观努力来创造条件,化冒险性为创造性,取得胜利。

七、要有一个很好的很团结的班子。
领导班子思想认识要一致,行动要协调、合拍,要雷厉风行,要有革命英雄主义的气概。都要勤快,都千方百计地办好事情,完成任务。不互相扯皮,不互相干扰,不抱旁观者的态度。如果领导班子不好,人多不但无用,反而有害。

八、要有一个很好的战斗作风。
有好的战斗作风的部队才能打好仗,打胜仗。好的战斗作风首先是不叫苦,抢着去担负最艰巨的任务,英勇顽强,不怕牺牲,猛打猛冲猛追。特别是要勇于穷追。因为把敌人打垮以后,追击是解决战斗、扩大战果、彻底歼灭敌人最关键的一招。在追击时,要跑步追,快步追,走不动的扶着拐棍追,就是爬、滚,也要往前追,只有抓住敌人,才能吃掉敌人。好的战斗作风要靠平时养成,要靠实际锻炼,要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队,让他打几次就打出来了,因为已经见识过硬仗、恶仗的场面,有了体会,有了经验,知道怎么打了,百炼成钢就是这个道理。做工作也要有好的作风,说了就要做,说到那里做到那里,要做得干脆利索,要一竿子插到底,一点不含糊,不做好不撒手。好的作风的养成,关键在于干部。强将手下无弱兵,干部的作风怎么样,部队的作风就会怎么样。因此,首先要抓好干部,要干部做出样子,影响带动部队。只要干部作风好,指挥好战斗,多打胜仗,即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队,也会很快打出好作风来,像铁锤一样,砸到那里,那里就碎。

九、要重视政治,亲自做政治工作。
部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导、坚强的政治工作。连队的支部一定要建设好,支部的工作要做活,就是要把所有党团员的革命劲头鼓得足足的,充分发挥他们的模范作用、带头作用,通过他们把全连带动起来,通过他们去做政治工作,提高全体指战员的阶级觉悟。有了坚强的党支部的领导,有了坚强的政治工作,就可以做到一呼百应,争先恐后,不怕牺牲,前赴后继。战术、技术也要练好,特别是技术,如果枪打不准,战场上就不能消灭敌人,就不能解决战斗。因此,军事训练不能马虎,党政工作要领导好训练。艺高人胆大,胆大艺更高,部队有了高度的无产阶级觉悟,有了好的战斗作风,再加上过硬的作战本领,就如虎添翼,就可以无敌于天下。

ps防疫等同打仗,某些地方父母官真该好好读读,


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