#我的第一条微博# 希望职场霸陵及陷害别人被开除者受到处罚
大家好，我叫阳光（化名）,我在重庆迦乐顺房地产营销策划有限公司平时遭受了会计韩梅和杨晓丽严重的职场霸陵，直到2021年7月9日因会计韩梅和杨晓丽这两个小人陷害被老板徐德顺无故开除，且徐德顺还不支付赔偿金给我且包庇韩梅和杨晓丽，我不得已申请了劳动仲裁。我原是重庆迦乐顺房地产营销策划有限公司的人事专员，从2020年4月入职一年多来工作兢兢业业，对老板忠心耿耿，但会计韩梅和杨晓丽品行不正平时欺负我，对我进行职场霸陵，老板徐德顺一直觉得财务在后勤部门中最重要所以一直纵容且包庇她们，给我造成严重的身心伤害。具体事项如下：
1：2021年7月9日我被老板徐德顺无故开除，原因是被会计韩梅和杨晓丽陷害我晚传了底薪工资数据给她们，公司是每月10号发放底薪，在后勤会议上约定的是每月8号由我将基础数据传给会计韩梅和杨晓丽，由她们完成后面的数据并审核后于每月10号发放工资，因2021年7月8日公司停电一直没来电，老板徐德顺7月8日下午就宣布因停电延迟发放工资且后勤8日当天放假，那就意味着我只有7月9号传数据给财务了，因7月9日是周六，会计韩梅和杨晓丽不想周末加班，7月8日当天下午韩梅就给老板徐德顺打电话冤枉说我晚传了数据给她们，说在后勤会议上约定的是每月7号传数据给她们，老板徐德顺当时很正气直接在后勤群当时指责了我，我很委屈马上给徐德顺打电话说我是冤枉的在后勤会上约定的是我每月8号传数据给财务不是7号，但徐德顺从来只听两个财务的话不相信我，永远都是那句财务说的是什么就是什么你不需要反驳，我从来没有话语权。第二天7月9日早上徐德顺又来到我办公室说件事，我让会计杨晓丽来对执，徐德顺说不用了，财务说是怎么样就是怎么样的不需要对质就当众叫我马上滚就这样把我开除了。当时还有其他后勤同事看不过去，人家都说当时听到在后勤会上约定的是每月8日由我传底薪数据传财务。而且7月7日我还去了财务办公室告诉韩梅和杨晓丽，我会按照后勤会上的约定8日把数据传给她们，她们当时也没有说什么，结果因为停电她们不想周末来加班就随意陷害我被开除，对我连一句道歉都没有，杨晓丽还撒谎说在后勤会议上约定的不是8号是除开周末双休提前两天由我传数据给她和韩梅，她们就是不想周末加班而已，周末并不是不能发工资以前也发过，毕竟撒谎陷害别人不需要成本她们可以随时撒谎，就连有正直的人证当时站出来说她们是撒谎的在后勤会上她都听到说的是每月8号由我传数据给她们，她们也不得承认。这种陷害同事的坏人老板徐德顺到现在还包庇她们太让人寒心了，对我身心造成严重的伤害。
2：韩梅和杨晓丽平时霸陵我，不该我做的工作也让我做。
（1）：本来公司的提成工资是由她们来做的，却叫我去给同事解释提成数据，提成又不是我做的，我又不清楚提成的具体数据，连老板徐德顺都在后勤会议上说过不让我解释，她们二人还让我去给同事解释提成，不是我的工作强加给我，我并没有执行就开始欺负我。
（2）：离职的驻场员工要扣50%的佣金由接手的驻场员工获得，本来财务直接扣了就行了，韩梅和杨晓丽怕承担责任却推给另一位同事郑兴来提供扣款明细，还怕郑兴不做，骗我说是老板徐德顺说的让我来做，她们只负责扣款就是了。当时在后勤会上还讨论过此事，在会上徐德顺从未说过让我来做，本来我就只是人事专员，对驻场员工的具体工作并不清楚，她们就这样想当然的把事情直接推给我做，我不同意因为并不是我的工作然后她们就继续欺负我。
3：韩梅还将工作的问题甩锅给我，因为销售员工的底薪是借薪制，有个销售经理对自己的底薪有疑问去财务室询问，为什么他的底薪3500元财务做提成时还借薪却还成了4000元，韩梅直接说是我制度写错了，欺负我到这程度还跑到我办公室问我给老板徐德顺打电话没，我说没有，当着我的面就给徐德顺打电话说我制度写错了，我出制度时就只是写了每个销售职级的借薪是多少就应该按照这样来还借薪，老板徐德顺当时看了制度也认可并签字确认，我怎么知道她做提成时把借薪3500元还成了4000元，我并不知道员工的提成发了多少钱。结果徐德顺因为一直偏袒财务听了韩梅的电话当时马上打电话给我，不听我的解释不分青红皂白把我责备了一顿让我受尽委屈，他永远都是那句财务说的就是对的你不需要解释，我从来没得话语权。
我被会计韩梅和杨晓丽陷害开除后，要求她们两人当面给我道歉，并要求公司按照公司《员工手册》必须开除的条例其中第十四章5.17：“品行不羁，足以危害公司或职工利益”者必须开除，将韩梅和杨晓丽开除，但老板徐德顺一直包庇她们，这种霸陵同事并随意陷害同事的坏人至今逍遥法外，公道何在，连一句道歉都没有，老板徐德顺这种包庇的行为太让人寒心了，那制订《员工手册》有何意义不如不制定。
我并不是觉得失去了这份工作很伤心，我伤心的是我对公司和老板忠心耿耿结果是这种结局，今年上半年公司从170多人离职了很多人只剩下120人了，作为人事我尽力尽责去询问了很多离职员工的想法，我知道管理有问题但我职位不高也解决不了，当时我还主动要求老板徐德顺把我炒了快点去找个高级的人事总监来处理，甚至是找猎头去招聘一个也行，我对公司和老板一直都是忠诚的，结果老板随意听信两个小人的谎言就开除了我，太让人寒心了。我因为申请了劳动仲裁以后去另一家公司应聘，新公司会做背景调查，如果有仲裁记会影响以后求职，杨晓丽居然还说她没听说过公司招聘还做背景调查的，这不关她的事，太欺负人了。现将以上事情公布于众拜托大家替我作主还我公道，在此谢谢大家！（以下附公司《员工手册》必须开除的条例第十四章5.17：“品行不羁，足以危害公司或职工利益”者必须开除）
大家好，我叫阳光（化名）,我在重庆迦乐顺房地产营销策划有限公司平时遭受了会计韩梅和杨晓丽严重的职场霸陵，直到2021年7月9日因会计韩梅和杨晓丽这两个小人陷害被老板徐德顺无故开除，且徐德顺还不支付赔偿金给我且包庇韩梅和杨晓丽，我不得已申请了劳动仲裁。我原是重庆迦乐顺房地产营销策划有限公司的人事专员，从2020年4月入职一年多来工作兢兢业业，对老板忠心耿耿，但会计韩梅和杨晓丽品行不正平时欺负我，对我进行职场霸陵，老板徐德顺一直觉得财务在后勤部门中最重要所以一直纵容且包庇她们，给我造成严重的身心伤害。具体事项如下：
1：2021年7月9日我被老板徐德顺无故开除，原因是被会计韩梅和杨晓丽陷害我晚传了底薪工资数据给她们，公司是每月10号发放底薪，在后勤会议上约定的是每月8号由我将基础数据传给会计韩梅和杨晓丽，由她们完成后面的数据并审核后于每月10号发放工资，因2021年7月8日公司停电一直没来电，老板徐德顺7月8日下午就宣布因停电延迟发放工资且后勤8日当天放假，那就意味着我只有7月9号传数据给财务了，因7月9日是周六，会计韩梅和杨晓丽不想周末加班，7月8日当天下午韩梅就给老板徐德顺打电话冤枉说我晚传了数据给她们，说在后勤会议上约定的是每月7号传数据给她们，老板徐德顺当时很正气直接在后勤群当时指责了我，我很委屈马上给徐德顺打电话说我是冤枉的在后勤会上约定的是我每月8号传数据给财务不是7号，但徐德顺从来只听两个财务的话不相信我，永远都是那句财务说的是什么就是什么你不需要反驳，我从来没有话语权。第二天7月9日早上徐德顺又来到我办公室说件事，我让会计杨晓丽来对执，徐德顺说不用了，财务说是怎么样就是怎么样的不需要对质就当众叫我马上滚就这样把我开除了。当时还有其他后勤同事看不过去，人家都说当时听到在后勤会上约定的是每月8日由我传底薪数据传财务。而且7月7日我还去了财务办公室告诉韩梅和杨晓丽，我会按照后勤会上的约定8日把数据传给她们，她们当时也没有说什么，结果因为停电她们不想周末来加班就随意陷害我被开除，对我连一句道歉都没有，杨晓丽还撒谎说在后勤会议上约定的不是8号是除开周末双休提前两天由我传数据给她和韩梅，她们就是不想周末加班而已，周末并不是不能发工资以前也发过，毕竟撒谎陷害别人不需要成本她们可以随时撒谎，就连有正直的人证当时站出来说她们是撒谎的在后勤会上她都听到说的是每月8号由我传数据给她们，她们也不得承认。这种陷害同事的坏人老板徐德顺到现在还包庇她们太让人寒心了，对我身心造成严重的伤害。
2：韩梅和杨晓丽平时霸陵我，不该我做的工作也让我做。
（1）：本来公司的提成工资是由她们来做的，却叫我去给同事解释提成数据，提成又不是我做的，我又不清楚提成的具体数据，连老板徐德顺都在后勤会议上说过不让我解释，她们二人还让我去给同事解释提成，不是我的工作强加给我，我并没有执行就开始欺负我。
（2）：离职的驻场员工要扣50%的佣金由接手的驻场员工获得，本来财务直接扣了就行了，韩梅和杨晓丽怕承担责任却推给另一位同事郑兴来提供扣款明细，还怕郑兴不做，骗我说是老板徐德顺说的让我来做，她们只负责扣款就是了。当时在后勤会上还讨论过此事，在会上徐德顺从未说过让我来做，本来我就只是人事专员，对驻场员工的具体工作并不清楚，她们就这样想当然的把事情直接推给我做，我不同意因为并不是我的工作然后她们就继续欺负我。
3：韩梅还将工作的问题甩锅给我，因为销售员工的底薪是借薪制，有个销售经理对自己的底薪有疑问去财务室询问，为什么他的底薪3500元财务做提成时还借薪却还成了4000元，韩梅直接说是我制度写错了，欺负我到这程度还跑到我办公室问我给老板徐德顺打电话没，我说没有，当着我的面就给徐德顺打电话说我制度写错了，我出制度时就只是写了每个销售职级的借薪是多少就应该按照这样来还借薪，老板徐德顺当时看了制度也认可并签字确认，我怎么知道她做提成时把借薪3500元还成了4000元，我并不知道员工的提成发了多少钱。结果徐德顺因为一直偏袒财务听了韩梅的电话当时马上打电话给我，不听我的解释不分青红皂白把我责备了一顿让我受尽委屈，他永远都是那句财务说的就是对的你不需要解释，我从来没得话语权。
我被会计韩梅和杨晓丽陷害开除后，要求她们两人当面给我道歉，并要求公司按照公司《员工手册》必须开除的条例其中第十四章5.17：“品行不羁，足以危害公司或职工利益”者必须开除，将韩梅和杨晓丽开除，但老板徐德顺一直包庇她们，这种霸陵同事并随意陷害同事的坏人至今逍遥法外，公道何在，连一句道歉都没有，老板徐德顺这种包庇的行为太让人寒心了，那制订《员工手册》有何意义不如不制定。
我并不是觉得失去了这份工作很伤心，我伤心的是我对公司和老板忠心耿耿结果是这种结局，今年上半年公司从170多人离职了很多人只剩下120人了，作为人事我尽力尽责去询问了很多离职员工的想法，我知道管理有问题但我职位不高也解决不了，当时我还主动要求老板徐德顺把我炒了快点去找个高级的人事总监来处理，甚至是找猎头去招聘一个也行，我对公司和老板一直都是忠诚的，结果老板随意听信两个小人的谎言就开除了我，太让人寒心了。我因为申请了劳动仲裁以后去另一家公司应聘，新公司会做背景调查，如果有仲裁记会影响以后求职，杨晓丽居然还说她没听说过公司招聘还做背景调查的，这不关她的事，太欺负人了。现将以上事情公布于众拜托大家替我作主还我公道，在此谢谢大家！（以下附公司《员工手册》必须开除的条例第十四章5.17：“品行不羁，足以危害公司或职工利益”者必须开除）
#华广关注#【难！台湾求职季仅一成求职者找到工作】台机构23日发布了一项“疫情下求职状况”的调查报告。报告指出，在台湾地区近期的求职季中，仅有一成求职者找到工作，有七成求职者处于“持续投递简历，关注招聘信息”的状态，31%求职者近期找工作时间超过六周。据台媒报道，调查报告分析指出，岛内“求职难”的主要是2021年新冠肺炎疫情严峻所致。疫情影响下，台湾地区许多企业停业，即使是营业的企业也多在招聘事务上采取保守态度。此外，相关求职会等系列活动因为疫情而无法举办。据统计信息显示，岛内百货公司营业额同比降低47.2%。台湾当局经济事务主管部门称，预估8月零售业额仍将继续衰退。
入职第一天就离职的人，到底在想什么？
01
“说好的双休，入职后成单休”
说起来，最令候选人痛恨的应该是极具欺骗性的入职了，还记得我第一份工作，当时面试官是部门领导，跟我谈的时候五险一金、双休、朝九晚六、年终奖等等，福利齐全。
因为入职那天是周五，正当临下班收拾东西准备兴冲冲回家时，突然被旁边的同事告知明天还是正常上班，当时就气炸了，去问了一下部门领导，结果他给我的回复是：
“单休只是暂时的，以后肯定会实现双休的，年轻人嘛，多花点时间做一些有意义的事情才能更好的实现价值呀。”
这样带有欺骗性的入职只会让更多新员工寒心，毕竟这届年轻人真的不好忽悠了。
02
“入职第一天，开了一整天的会”
小光年前面试的一家公司，了解了差不多之后，就和HR约定好年后入职，可是入职的第一天，回到家小光就跟我吐槽说不管怎么着明天都不会再去那家公司了，我一脸茫然地问他是什么原因。
他告诉我说这一天下来除了安排工作这件正经事儿之外，别的时间全都开会去了，早会开完开誓师大会，开完誓师大会接着开部门会议，中午大家都统一定了外卖在会议室度过，下午接着继续开新人大会。这样一来，一天的时间就过去了。
最可怕的是出现这样的现象：天天开会，但不知道为什么开会，或者会开了很多，大部分没有结果后来不了了之，又或者开会只是去个人，带个耳朵去，没有发言权，全是老板一言堂；组织开会的人只是把参会者召集起来，有没有解决会议中的问题却无人过问；会议开了很长时间但最后没有形成统一的结果；会议就算是形成了一致的结果，会后却没有人追踪落实。
最后小光也没再去那家公司了。
对于第一天就离职的员工，我也做了一个调查，汇总了几条离职原因：
1、入职第一天老板问我喜欢什么运动，还说全部门员工都要跑一次马拉松，我知道跑步对身体好，但运动的方式有一百种，我是来工作的，不是来跑马拉松的。
2、本来想着，刚来不懂业务，公司应该会给安排培训，先熟悉一下公司，了解一下业务，但没想到的是，上班第一天就加班到11点半，第一天就这样，以后加班的日子还有尽头吗？保命要紧，果断换下家…
3、不是第一天，是第一个小时就想离职，原因是办公室的男人，除了我全都秃了头，我担心如果待下去，我的发际线也保不住。
4、入职的那天上午公司安排了一个师傅带我，下午这师傅就被迫离职，看样子此地不宜久留，对待老员工如此，何况是我，还是再继续找一家靠谱的公司。
5、入职第一天，我特地画了个职业淡妆，一身OL套装，小高跟，拎着个小包就去上班了，但是到公司之后才发现，办公司的同事全都“灰头土脸”的，穿的也都很大妈，我觉得跟我的品味不搭，三观不合，这样是没有办法做同事的。
6、本来以为是一份很稳定的工作，也做好了长期做下去的打算，但是入职的时候，发现要签一份“不透明”的协议，不愿意签，不得不选择离职，就当是被渣公司骗了吧，白耽误了我这么长时间。
7、刚来上班，没人跟我介绍，同事都是冷眼旁观的，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理会我，连电脑都没有，就这样待了一天，我都佩服当时的自己，竟然还待了一天，要是搁到现在，一个小时都待不下去，当时脾气真的太好了。
8、办理入职的时候，在签合同的环节，发现合同上写的薪资跟面试时谈的薪资不一样，不明不白少了1K，exm？现在就占人便宜，那以后岂不是任人宰割？这样的公司，还是趁早离开。
9、入职第一天就动了离职的念头，但是我穷啊，迫于现实经济压力，硬撑了一个月，在找到新工作之后，才敢提离职，要是有条件的话，第一天就该离职的，多花了一个月的试错成本。
10、上班第一天，跟咸鱼一样，完全没事做，很受挫，默默又把招聘软件下载回来，拿到了两个面试邀请，于是下班就辞了工作，第二天就去继续面试了。
员工刚入职就离职，不仅造成企业招聘成本上升，也增加了员工的选择成本，对双方的影响都不好。这其中有员工自身的因素在里面，但跟公司、HR也脱不开关系。
有些公司为了吸引更多人来面试，HR在招聘广告中，对公司的描述、薪资待遇等刻意夸大，或者有些HR为了完成面试率，简历不加以筛选，需求也不进行匹配，不管三七二十一就邀人来面试、入职，最后人家来面试或者入职的时候，发现就是挂着羊头卖狗肉，不跑才怪。
当然也有员工的因素，入职以后发现心仪的公司发来了offer，或者还有其他的打算，亦或是单纯的不喜欢该公司的办公氛围，选择离职，也无可厚非，可以理解。
求职者在接offer之前，也要好好思考，该公司该岗位，是不是自己想要的，如果不是就及时跟HR反馈，再好好寻找适合自己的；
公司在招聘广告的时候切记夸大其词，HR在邀请求职者面试的时候，一定要提前电话沟通，做好需求匹配，企业在设置管理制度的时候，既要考虑到公司的纪律，也要充分尊重员工，不要强人所难。
这样可以有效控制招聘成本，既帮助企业招来最匹配的员工，也能降低求职者的机会成本，只有双方配合才能实现共赢的结果。#职场# #不想上班# #内行人才知道#
01
“说好的双休，入职后成单休”
说起来，最令候选人痛恨的应该是极具欺骗性的入职了，还记得我第一份工作，当时面试官是部门领导，跟我谈的时候五险一金、双休、朝九晚六、年终奖等等，福利齐全。
因为入职那天是周五，正当临下班收拾东西准备兴冲冲回家时，突然被旁边的同事告知明天还是正常上班，当时就气炸了，去问了一下部门领导，结果他给我的回复是：
“单休只是暂时的，以后肯定会实现双休的，年轻人嘛，多花点时间做一些有意义的事情才能更好的实现价值呀。”
这样带有欺骗性的入职只会让更多新员工寒心，毕竟这届年轻人真的不好忽悠了。
02
“入职第一天，开了一整天的会”
小光年前面试的一家公司，了解了差不多之后，就和HR约定好年后入职，可是入职的第一天，回到家小光就跟我吐槽说不管怎么着明天都不会再去那家公司了，我一脸茫然地问他是什么原因。
他告诉我说这一天下来除了安排工作这件正经事儿之外，别的时间全都开会去了，早会开完开誓师大会，开完誓师大会接着开部门会议，中午大家都统一定了外卖在会议室度过，下午接着继续开新人大会。这样一来，一天的时间就过去了。
最可怕的是出现这样的现象：天天开会，但不知道为什么开会，或者会开了很多，大部分没有结果后来不了了之，又或者开会只是去个人，带个耳朵去，没有发言权，全是老板一言堂；组织开会的人只是把参会者召集起来，有没有解决会议中的问题却无人过问；会议开了很长时间但最后没有形成统一的结果；会议就算是形成了一致的结果，会后却没有人追踪落实。
最后小光也没再去那家公司了。
对于第一天就离职的员工，我也做了一个调查，汇总了几条离职原因：
1、入职第一天老板问我喜欢什么运动，还说全部门员工都要跑一次马拉松，我知道跑步对身体好，但运动的方式有一百种，我是来工作的，不是来跑马拉松的。
2、本来想着，刚来不懂业务，公司应该会给安排培训，先熟悉一下公司，了解一下业务，但没想到的是，上班第一天就加班到11点半，第一天就这样，以后加班的日子还有尽头吗？保命要紧，果断换下家…
3、不是第一天，是第一个小时就想离职，原因是办公室的男人，除了我全都秃了头，我担心如果待下去，我的发际线也保不住。
4、入职的那天上午公司安排了一个师傅带我，下午这师傅就被迫离职，看样子此地不宜久留，对待老员工如此，何况是我，还是再继续找一家靠谱的公司。
5、入职第一天，我特地画了个职业淡妆，一身OL套装，小高跟，拎着个小包就去上班了，但是到公司之后才发现，办公司的同事全都“灰头土脸”的，穿的也都很大妈，我觉得跟我的品味不搭，三观不合，这样是没有办法做同事的。
6、本来以为是一份很稳定的工作，也做好了长期做下去的打算，但是入职的时候，发现要签一份“不透明”的协议，不愿意签，不得不选择离职，就当是被渣公司骗了吧，白耽误了我这么长时间。
7、刚来上班，没人跟我介绍，同事都是冷眼旁观的，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理会我，连电脑都没有，就这样待了一天，我都佩服当时的自己，竟然还待了一天，要是搁到现在，一个小时都待不下去，当时脾气真的太好了。
8、办理入职的时候，在签合同的环节，发现合同上写的薪资跟面试时谈的薪资不一样，不明不白少了1K，exm？现在就占人便宜，那以后岂不是任人宰割？这样的公司，还是趁早离开。
9、入职第一天就动了离职的念头，但是我穷啊，迫于现实经济压力，硬撑了一个月，在找到新工作之后，才敢提离职，要是有条件的话，第一天就该离职的，多花了一个月的试错成本。
10、上班第一天，跟咸鱼一样，完全没事做，很受挫，默默又把招聘软件下载回来，拿到了两个面试邀请，于是下班就辞了工作，第二天就去继续面试了。
员工刚入职就离职，不仅造成企业招聘成本上升，也增加了员工的选择成本，对双方的影响都不好。这其中有员工自身的因素在里面，但跟公司、HR也脱不开关系。
有些公司为了吸引更多人来面试，HR在招聘广告中，对公司的描述、薪资待遇等刻意夸大，或者有些HR为了完成面试率，简历不加以筛选，需求也不进行匹配，不管三七二十一就邀人来面试、入职，最后人家来面试或者入职的时候，发现就是挂着羊头卖狗肉，不跑才怪。
当然也有员工的因素，入职以后发现心仪的公司发来了offer，或者还有其他的打算，亦或是单纯的不喜欢该公司的办公氛围，选择离职，也无可厚非，可以理解。
求职者在接offer之前，也要好好思考，该公司该岗位，是不是自己想要的，如果不是就及时跟HR反馈，再好好寻找适合自己的；
公司在招聘广告的时候切记夸大其词，HR在邀请求职者面试的时候，一定要提前电话沟通，做好需求匹配，企业在设置管理制度的时候，既要考虑到公司的纪律，也要充分尊重员工，不要强人所难。
这样可以有效控制招聘成本，既帮助企业招来最匹配的员工，也能降低求职者的机会成本，只有双方配合才能实现共赢的结果。#职场# #不想上班# #内行人才知道#
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