#重实干 务实功 求实效#【汇音聚符奏响鹿城平安和谐曲】一天，家住包头市昆都仑区黄河西路街道友谊19号街坊的82岁老人屈兆林正在全神贯注地看中央电视台《新闻联播》，突然，家里没电了。
以往遇到困难，他首先想到的是儿女，而近几个月来，社区网格员郭荣绥成了他家的依赖。他拨通了郭荣绥的电话，不一会儿，就有人上门来维修。
“有网格员真好，他们是我们老百姓最需要、最贴心的人。” 老人激动地说。
而这一切，是包头市大力推进基层社会治理取得的成效。
人民安居乐业、国家长治久安，离不开共建共治共享的社会治理。包头市以市域社会治理现代化试点创建为抓手，紧紧围绕打造共建共治共享的社会治理新格局的目标，着力强短板、补弱项、抓创新，社会治理体制进一步完善，奏响了群众平安幸福的和谐曲。
打牢基础 夯实微治理单元
如今，说起网格员，包头市民感觉熟悉又亲切。大到企业的安全生产、社区的疫情防控，小到居民的柴米油盐、衣食住行，都是网格员们的工作范畴，他们已经深度介入人们的日常工作和生活中。
基础不牢，地动山摇。社会治理的重点在基层，难点也在基层。
包头市加快建设网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层治理平台，打造了自治区首个北疆警地联动综治服务中心，有效凝聚党政军警民“五位一体”管控合力。将平安建设与市域社会治理一体化推动，“防范电信诈骗”“警医联动”等项目亮点频出，具有包头特色，可复制、可推广。
“我送快递时，看到井盖坏了，就拍照发在群里，今天路过时已经换了新的。”包头市青山区党员快递小哥王明自从当上“流动网格员”，能够力所能及地帮助大家，他觉得挺有成就感。
今年以来，青山区在快递、外卖和网约车等新就业群体中组建青山区“红速小哥”志愿先锋队，吸纳537名精神面貌好、社会作用发挥好、服务质量高、公益志愿突出的快递员、外卖骑手和网约车司机“上岗”，化身社区“流动网格员”，将服务带到居民身边。
深耕网格，基层治理“末梢”活跃。包头市做实网格党建工作，搭建了社区党组织、网格党支部、楼栋党小组同频共振的基层治理组织架构。广泛吸纳派出所民警、党员、“两代表一委员”、热心群众等组建兼职网格员队伍，构建起平时专人管、战时全员上的治理格局。
此外，组建了9000余个覆盖全体居民的社区联系群众微信群，实现服务群众零距离。
“包头市坚持创新拓展‘五治融合’，充分发挥政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑的作用，全面推动市域社会治理现代化提质增效。” 包头市委政法委副书记谢大纲介绍说。
社会治理不断拓展，基层基础更加牢固，全市人民群众的获得感、幸福感、安全感大大提升。
化解矛盾 稳定“第一道防线”
在东河区杨圪塄街道，一栋栋拔地而起的高楼，承载着北梁12.4万人的安居梦想。这里曾是包头市浓墨重彩书写的民生答卷，如今，社会治理的新蓝图徐徐铺展。
“南七区加盖车棚和安装梯控是否影响居民采光？”“安装梯控和加盖车棚应如何收费？”……日前，杨圪塄街道安居社区以“新建便民车棚温暖居民心”为主题，召开社区民情恳谈会。现场气氛热烈，大家各抒己见、交流探讨。社区和物业公司的工作人员认真聆听居民们的意见和建议，并对参会人员所反映的问题现场给予答复，承诺期限解决，对于暂时解决不了的问题做好解释工作并记录下来，进行逐级反映。一场矛盾纠纷就此化解。
“民情恳谈会可以广泛发动居民，听取大家心声，进而有效化解矛盾，融合邻里关系。”杨圪塄街道党工委书记王俊平告诉记者。
包头市坚持和发展新时代“枫桥经验”，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，从源头上预防和减少社会矛盾，真正做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
——推进矛盾纠纷多元化解工作。健全矛盾纠纷一站式、多元化解决机制，成立物业、金融、医疗等16个行业性、专业性纠纷调解组织，建立183个“法官工作室”，两级检察院“12309检察服务中心”全部挂牌运行，对各类社会治理事项一站式接收、一揽子调处、全链条解决。
——加强矛盾风险排查预警。充分运用信息化手段，建设在线矛盾纠纷多元化解平台，汇聚人民调解、行业调解、律师调解、法院特邀调解等各类解纷资源，排查化解基层矛盾纠纷。
今年上半年，全市共调处各类矛盾纠纷13447件，调处成功13178件，调处成功率达98％，切实筑牢维护稳定的“第一道防线”。
科技赋能 治理向“智理”转变
新建“云眼卫士”7000路、创建“24小时警局”警民互动微信平台……包头市不断创新社会治理模式，以智能化手段为基层社会治理赋能，增进民生福祉。
突出创新引领——在找准服务群众切入点上创新，推进“互联网+政务服务”建设，全市一体化政务服务平台上线4.58万个服务事项，网上可办率97.81%。建立12345政府热线新平台，实现一号受理、一号对外、一号解决问题，办结率97.4%。
完善防控体系——挂牌成立市域社会治理现代化指挥中心，以12345热线联动平台建设为基础，以公安110紧急警务处置工作体系和公安大数据平台为支撑，构建全市市域社会治理指挥体系，推进数据融合、机制融合、机构融合。
在昆都仑区卜尔汉图镇社会治理指挥中心，工作人员正聚精会神地监看指挥云平台视频监控系统。该系统自今年4月建成以来，已覆盖9个嘎查村，监控系统基本覆盖全镇人员密集区域及主要干道。
“有了这个监控系统，极大地方便了我们在辖区各嘎查村开展治安巡控、疫情防控、环境治理等工作。同时，我们还在主要河道安装了360度旋转光感摄像头6处，主要以汛期防洪预警及日常河道治理巡控为主要功能。”卜尔汉图镇党委书记哈斯毕力格介绍说。
“自从村里安装了摄像头，我们就感觉特别安全，即使家里的狗跑丢了，也能通过摄像头找到。”南卜尔汉图村村民孟佳对环境的变化深有感触。
此心安处是吾乡。包头市大胆探索，开拓创新，把金点子变成好做法，带动市域社会治理水平整体提升，“市域之治”的美好图景正逐步变成现实。（记者 戴宏 李晗 宋阿男）
以往遇到困难，他首先想到的是儿女，而近几个月来，社区网格员郭荣绥成了他家的依赖。他拨通了郭荣绥的电话，不一会儿，就有人上门来维修。
“有网格员真好，他们是我们老百姓最需要、最贴心的人。” 老人激动地说。
而这一切，是包头市大力推进基层社会治理取得的成效。
人民安居乐业、国家长治久安，离不开共建共治共享的社会治理。包头市以市域社会治理现代化试点创建为抓手，紧紧围绕打造共建共治共享的社会治理新格局的目标，着力强短板、补弱项、抓创新，社会治理体制进一步完善，奏响了群众平安幸福的和谐曲。
打牢基础 夯实微治理单元
如今，说起网格员，包头市民感觉熟悉又亲切。大到企业的安全生产、社区的疫情防控，小到居民的柴米油盐、衣食住行，都是网格员们的工作范畴，他们已经深度介入人们的日常工作和生活中。
基础不牢，地动山摇。社会治理的重点在基层，难点也在基层。
包头市加快建设网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层治理平台，打造了自治区首个北疆警地联动综治服务中心，有效凝聚党政军警民“五位一体”管控合力。将平安建设与市域社会治理一体化推动，“防范电信诈骗”“警医联动”等项目亮点频出，具有包头特色，可复制、可推广。
“我送快递时，看到井盖坏了，就拍照发在群里，今天路过时已经换了新的。”包头市青山区党员快递小哥王明自从当上“流动网格员”，能够力所能及地帮助大家，他觉得挺有成就感。
今年以来，青山区在快递、外卖和网约车等新就业群体中组建青山区“红速小哥”志愿先锋队，吸纳537名精神面貌好、社会作用发挥好、服务质量高、公益志愿突出的快递员、外卖骑手和网约车司机“上岗”，化身社区“流动网格员”，将服务带到居民身边。
深耕网格，基层治理“末梢”活跃。包头市做实网格党建工作，搭建了社区党组织、网格党支部、楼栋党小组同频共振的基层治理组织架构。广泛吸纳派出所民警、党员、“两代表一委员”、热心群众等组建兼职网格员队伍，构建起平时专人管、战时全员上的治理格局。
此外，组建了9000余个覆盖全体居民的社区联系群众微信群，实现服务群众零距离。
“包头市坚持创新拓展‘五治融合’，充分发挥政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑的作用，全面推动市域社会治理现代化提质增效。” 包头市委政法委副书记谢大纲介绍说。
社会治理不断拓展，基层基础更加牢固，全市人民群众的获得感、幸福感、安全感大大提升。
化解矛盾 稳定“第一道防线”
在东河区杨圪塄街道，一栋栋拔地而起的高楼，承载着北梁12.4万人的安居梦想。这里曾是包头市浓墨重彩书写的民生答卷，如今，社会治理的新蓝图徐徐铺展。
“南七区加盖车棚和安装梯控是否影响居民采光？”“安装梯控和加盖车棚应如何收费？”……日前，杨圪塄街道安居社区以“新建便民车棚温暖居民心”为主题，召开社区民情恳谈会。现场气氛热烈，大家各抒己见、交流探讨。社区和物业公司的工作人员认真聆听居民们的意见和建议，并对参会人员所反映的问题现场给予答复，承诺期限解决，对于暂时解决不了的问题做好解释工作并记录下来，进行逐级反映。一场矛盾纠纷就此化解。
“民情恳谈会可以广泛发动居民，听取大家心声，进而有效化解矛盾，融合邻里关系。”杨圪塄街道党工委书记王俊平告诉记者。
包头市坚持和发展新时代“枫桥经验”，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，从源头上预防和减少社会矛盾，真正做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。
——推进矛盾纠纷多元化解工作。健全矛盾纠纷一站式、多元化解决机制，成立物业、金融、医疗等16个行业性、专业性纠纷调解组织，建立183个“法官工作室”，两级检察院“12309检察服务中心”全部挂牌运行，对各类社会治理事项一站式接收、一揽子调处、全链条解决。
——加强矛盾风险排查预警。充分运用信息化手段，建设在线矛盾纠纷多元化解平台，汇聚人民调解、行业调解、律师调解、法院特邀调解等各类解纷资源，排查化解基层矛盾纠纷。
今年上半年，全市共调处各类矛盾纠纷13447件，调处成功13178件，调处成功率达98％，切实筑牢维护稳定的“第一道防线”。
科技赋能 治理向“智理”转变
新建“云眼卫士”7000路、创建“24小时警局”警民互动微信平台……包头市不断创新社会治理模式，以智能化手段为基层社会治理赋能，增进民生福祉。
突出创新引领——在找准服务群众切入点上创新，推进“互联网+政务服务”建设，全市一体化政务服务平台上线4.58万个服务事项，网上可办率97.81%。建立12345政府热线新平台，实现一号受理、一号对外、一号解决问题，办结率97.4%。
完善防控体系——挂牌成立市域社会治理现代化指挥中心，以12345热线联动平台建设为基础，以公安110紧急警务处置工作体系和公安大数据平台为支撑，构建全市市域社会治理指挥体系，推进数据融合、机制融合、机构融合。
在昆都仑区卜尔汉图镇社会治理指挥中心，工作人员正聚精会神地监看指挥云平台视频监控系统。该系统自今年4月建成以来，已覆盖9个嘎查村，监控系统基本覆盖全镇人员密集区域及主要干道。
“有了这个监控系统，极大地方便了我们在辖区各嘎查村开展治安巡控、疫情防控、环境治理等工作。同时，我们还在主要河道安装了360度旋转光感摄像头6处，主要以汛期防洪预警及日常河道治理巡控为主要功能。”卜尔汉图镇党委书记哈斯毕力格介绍说。
“自从村里安装了摄像头，我们就感觉特别安全，即使家里的狗跑丢了，也能通过摄像头找到。”南卜尔汉图村村民孟佳对环境的变化深有感触。
此心安处是吾乡。包头市大胆探索，开拓创新，把金点子变成好做法，带动市域社会治理水平整体提升，“市域之治”的美好图景正逐步变成现实。（记者 戴宏 李晗 宋阿男）
#黑帮少爷爱上我#
那些关于爱情的蛛丝马迹-第十三集
“夕阳无限好，却是近黄昏，
想不到长吻，带来更永恒伤感。”
看最后几集，就像在等靴子落地。
我其实一直希望泳池戏能够留到最后一集，
因为看过小说以后，
我一直都无法说服自己，
当父辈的恩怨揭晓（即使被江先生粉饰）以后，
kp的爱情到底要如何自洽，
编剧到底会怎样让这段爱情不狗血？
所以我一直期待着泳池能留在最后一集，
内心期待厉害的编剧给我一个可以信服的happy ending！
好吧，我承认，
刚知道这一集就游泳池的时候，
我小小的失望了一下，
但看到结尾反而有些释然。
其实这部剧也许一直要讲的也不是爱情，
而是选择。
每个主角在这一集里都走到了自己人生的终极课题，
看他们如何选择，不是必看爱情本身更有意思？
先说说por的选择。
虽然我一直不太喜欢小说，
但很喜欢小说里这一段的处理：
por带着弟弟出来，去寻找身世的答案，
路上问弟弟，如果第一家族和他们的父母的si有关，弟弟怎么想？
弟弟回答，得先弄清楚第一家族的谁以什么方式参与了，但是他很明白kinn和kim那个时候都还是小孩子，所以不能先迁怒他们，甚至让哥哥一定要先听他们的理由。
如果说小说里的kinn是恋爱脑，
那么小说里的por则是情绪化和冲动。
我一直很担心看到结尾我要面临
小说描述的那般撕扯才能真相大白。
所幸编剧再一次拯救了我的担心。
我必须说，por的留书出走的那句“我爱你”
比泳池戏更能升华他和kinn的爱情，
若日后他和kinn不得不举枪相向，
彼此会记得他们对彼此的爱和眷恋。
这比很多因为现实矛盾而隐藏的爱来得畅快，
起码爱过没留遗憾。
再反观kinn。
和小说完全不同，
kinn在这段爱情里，一直保持着一份理性。
这种理性其实有时候是不太被欢迎的。
但却是这部剧编剧处理得最好的部分：
面对tawan的阴谋，
kinn收起恋爱的情绪，冷静处理；
面对por对房契和父亲的质疑，
他跟回por家，调和矛盾，
丝毫没有为了爱情失了主张的慌乱，
摆明了家族也是不可放弃的。
再到por离家出走，
哭天抢地的天坤在我看来是kinn内心的另一种表达，
而现实的他选择了沉默和去解决问题。
上一集我就写过他爸宝男，
我毫不怀疑，如果面对最后的选择，
他还是会选择他的家族。
这不是因为他软弱，也不是因为他依赖这个家族。
更不是代表他放开了por的手，
而是他知道自己的责任，
也知道给por最好的爱就是尊重他的选择。
举个很不恰当的例子，
他就像金枝欲孽里的如妃，
当最后获得逃出紫禁城的机会，
她反而选择了拒绝。
她不是不向往自由，
而是这里就是她的来处和依归。
kinn也一样。
这个世界就是他的来处。
第三集他提到，他一辈子都在这个世界里，
他的骨子里早就渗透着这个世界的生存法则，
他的血液里流淌的就是这个家族的责任。
而且他和vegas不一样，
他对他的家族，也有爱。
这就是这部剧厉害的地方。
一部讲爱情的剧，却最终告诉我们，
爱情不是这个世界上唯一的东西。
可不管你最终如何选择，
都大胆热烈直接的表达过你的爱，
那么人就还是圆满的。
这也让我放下了对泳池戏的意难平，
也让我更期待第十四集那段“我站你”的表白。
这比所有的“我爱你”都有力量。
爱情或许不能解决所有的问题，
但它也不应该是矛盾的牺牲品。
站在不同立场里的两个相爱的灵魂，
让爱情的归爱情，
让仇恨的归仇恨。
写到这里，
我突然觉得这部剧结局如何都已经不重要了。
因为无论结局如何，kp的爱情会永远存在，
就算他们不在一起，
这份美好会留在每一个人的心目中。
你选择什么样的人生，
就要过好什么样的人生。
这很像mile这两天分享的一段话：
最后，你会学会如何爱一个人，
尽管你无法和他们在一起。
当然我不是说这部剧要BE，
更不想贷款BE。
反而我相信最后还是会延续小说的目前的结局
kp的爱情建立在两人都成熟理智的基础上，
会有深厚的基础去抵御风波。
更重要的是，
无论如何por已经被裹挟进江先生一手布置的棋局中，
他的身世，他的爱恨情仇已经没法逃离这个漩涡，
既然要在这个世界里共沉沦，
那不如抓住爱人的手，
在这个危机四伏充满谎言的世界里，
找到一些温暖和力量。
而我还隐隐期待着，
新一辈的黑帮人，
能够带着爱去化解矛盾，
创造一个属于他们的世界！
在那个世界里，vegas终于可以摆脱被比较的命运，做自己爱自己；
kp也可以继续爱着对方，
por按自己的意愿照顾kinn，
kinn继续认真的工作守护自己在乎的人。
这，才应该是这个故事的终极意义。
不是么？
那些关于爱情的蛛丝马迹-第十三集
“夕阳无限好，却是近黄昏，
想不到长吻，带来更永恒伤感。”
看最后几集，就像在等靴子落地。
我其实一直希望泳池戏能够留到最后一集，
因为看过小说以后，
我一直都无法说服自己，
当父辈的恩怨揭晓（即使被江先生粉饰）以后，
kp的爱情到底要如何自洽，
编剧到底会怎样让这段爱情不狗血？
所以我一直期待着泳池能留在最后一集，
内心期待厉害的编剧给我一个可以信服的happy ending！
好吧，我承认，
刚知道这一集就游泳池的时候，
我小小的失望了一下，
但看到结尾反而有些释然。
其实这部剧也许一直要讲的也不是爱情，
而是选择。
每个主角在这一集里都走到了自己人生的终极课题，
看他们如何选择，不是必看爱情本身更有意思？
先说说por的选择。
虽然我一直不太喜欢小说，
但很喜欢小说里这一段的处理：
por带着弟弟出来，去寻找身世的答案，
路上问弟弟，如果第一家族和他们的父母的si有关，弟弟怎么想？
弟弟回答，得先弄清楚第一家族的谁以什么方式参与了，但是他很明白kinn和kim那个时候都还是小孩子，所以不能先迁怒他们，甚至让哥哥一定要先听他们的理由。
如果说小说里的kinn是恋爱脑，
那么小说里的por则是情绪化和冲动。
我一直很担心看到结尾我要面临
小说描述的那般撕扯才能真相大白。
所幸编剧再一次拯救了我的担心。
我必须说，por的留书出走的那句“我爱你”
比泳池戏更能升华他和kinn的爱情，
若日后他和kinn不得不举枪相向，
彼此会记得他们对彼此的爱和眷恋。
这比很多因为现实矛盾而隐藏的爱来得畅快，
起码爱过没留遗憾。
再反观kinn。
和小说完全不同，
kinn在这段爱情里，一直保持着一份理性。
这种理性其实有时候是不太被欢迎的。
但却是这部剧编剧处理得最好的部分：
面对tawan的阴谋，
kinn收起恋爱的情绪，冷静处理；
面对por对房契和父亲的质疑，
他跟回por家，调和矛盾，
丝毫没有为了爱情失了主张的慌乱，
摆明了家族也是不可放弃的。
再到por离家出走，
哭天抢地的天坤在我看来是kinn内心的另一种表达，
而现实的他选择了沉默和去解决问题。
上一集我就写过他爸宝男，
我毫不怀疑，如果面对最后的选择，
他还是会选择他的家族。
这不是因为他软弱，也不是因为他依赖这个家族。
更不是代表他放开了por的手，
而是他知道自己的责任，
也知道给por最好的爱就是尊重他的选择。
举个很不恰当的例子，
他就像金枝欲孽里的如妃，
当最后获得逃出紫禁城的机会，
她反而选择了拒绝。
她不是不向往自由，
而是这里就是她的来处和依归。
kinn也一样。
这个世界就是他的来处。
第三集他提到，他一辈子都在这个世界里，
他的骨子里早就渗透着这个世界的生存法则，
他的血液里流淌的就是这个家族的责任。
而且他和vegas不一样，
他对他的家族，也有爱。
这就是这部剧厉害的地方。
一部讲爱情的剧，却最终告诉我们，
爱情不是这个世界上唯一的东西。
可不管你最终如何选择，
都大胆热烈直接的表达过你的爱，
那么人就还是圆满的。
这也让我放下了对泳池戏的意难平，
也让我更期待第十四集那段“我站你”的表白。
这比所有的“我爱你”都有力量。
爱情或许不能解决所有的问题，
但它也不应该是矛盾的牺牲品。
站在不同立场里的两个相爱的灵魂，
让爱情的归爱情，
让仇恨的归仇恨。
写到这里，
我突然觉得这部剧结局如何都已经不重要了。
因为无论结局如何，kp的爱情会永远存在，
就算他们不在一起，
这份美好会留在每一个人的心目中。
你选择什么样的人生，
就要过好什么样的人生。
这很像mile这两天分享的一段话：
最后，你会学会如何爱一个人，
尽管你无法和他们在一起。
当然我不是说这部剧要BE，
更不想贷款BE。
反而我相信最后还是会延续小说的目前的结局
kp的爱情建立在两人都成熟理智的基础上，
会有深厚的基础去抵御风波。
更重要的是，
无论如何por已经被裹挟进江先生一手布置的棋局中，
他的身世，他的爱恨情仇已经没法逃离这个漩涡，
既然要在这个世界里共沉沦，
那不如抓住爱人的手，
在这个危机四伏充满谎言的世界里，
找到一些温暖和力量。
而我还隐隐期待着，
新一辈的黑帮人，
能够带着爱去化解矛盾，
创造一个属于他们的世界！
在那个世界里，vegas终于可以摆脱被比较的命运，做自己爱自己；
kp也可以继续爱着对方，
por按自己的意愿照顾kinn，
kinn继续认真的工作守护自己在乎的人。
这，才应该是这个故事的终极意义。
不是么？
【阳信迁建项目工程提前20天竣工验收】6月11日晚，阳信县湖畔嘉苑社区门前礼花齐鸣，庆祝项目提前20天竣工验收，所有工程参建者热烈地鼓着掌。湖畔嘉苑建设项目攻坚团队解放思想、争分夺秒、科学统筹、精准施工，连续60多个日夜的艰苦奋战，把不可能变成了现实，抢回疫情封控耽误的时间，确保项目提前竣工，实现一千余名迁建群众如期回迁。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
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