#就业创业#【我市组团参加2017 “丰硕金秋”现场招聘会】
10月27日,由省人力资源服务行业协会、省人才交流中心、中国成都人才市场管委办联合主办的2017“丰硕金秋”金堂大学城现场招聘会在成都文理学院金堂校区隆重举办。我市组团参加了此次招聘会,四川南骏、乐至机电校、国兴机械等16家企业共提供就业岗位286个,收到求职简历412份,现场达成意向协议175人,取得了较好的效果。
10月27日,由省人力资源服务行业协会、省人才交流中心、中国成都人才市场管委办联合主办的2017“丰硕金秋”金堂大学城现场招聘会在成都文理学院金堂校区隆重举办。我市组团参加了此次招聘会,四川南骏、乐至机电校、国兴机械等16家企业共提供就业岗位286个,收到求职简历412份,现场达成意向协议175人,取得了较好的效果。
#IEDC时讯#
2017年10月27日,由成都文理学院携手四川省人力资源服务行业协会、四川胜任力人力资源测评咨询有限公司创办的双选会在我校星空广场拉开了帷幕。参与此次招聘活动的单位多达260家,这些企业包含了许多就业选择,包括幼教、初级、高级教师、机修、旅游、会计、管理等,几乎覆盖了我校所有的专业,让我校应届毕业生能学有所成、学以致用。招聘活动刚开始毕业生们带来自己精心诚至的简历投向8000多个工作岗位。同时高华锦书记及各学校领导莅临活动现场,为参与应聘的同学送上最真挚的祝福。双选会的成功举办,代表着成都文理应届毕业生的又一次的积累,让他们能在未来的工作路上有比别人更丰富的经验从而能在社会工作中更从容地应对激烈的职场竞争。最后祝愿各位学长学姐能够得偿所愿[心][心]。
2017年10月27日,由成都文理学院携手四川省人力资源服务行业协会、四川胜任力人力资源测评咨询有限公司创办的双选会在我校星空广场拉开了帷幕。参与此次招聘活动的单位多达260家,这些企业包含了许多就业选择,包括幼教、初级、高级教师、机修、旅游、会计、管理等,几乎覆盖了我校所有的专业,让我校应届毕业生能学有所成、学以致用。招聘活动刚开始毕业生们带来自己精心诚至的简历投向8000多个工作岗位。同时高华锦书记及各学校领导莅临活动现场,为参与应聘的同学送上最真挚的祝福。双选会的成功举办,代表着成都文理应届毕业生的又一次的积累,让他们能在未来的工作路上有比别人更丰富的经验从而能在社会工作中更从容地应对激烈的职场竞争。最后祝愿各位学长学姐能够得偿所愿[心][心]。
#行业动态# 以“共享”为支撑,从服务“单一”监管,向融合“多元”监管转变
服务行业驻场监管机构。随着进场项目交易范围由以往单一的房屋市政扩展到园林、铁路、民航、军队、国家机关采购等项目。交易中心开发运行了园林、北京地区军队、铁路项目交易子平台,实现了与中国招标公共服务、北京市招标投标公共服务等平台的数据对接,在形成覆盖范围更广的交易平台体系的同时,还为各进场行业监管部门提供了优质的监管载体和手段,有力推进了由事前监管向事中事后监管转变,由传统的“政府背书制”管理向“留痕备查制”管理转变,交易效率不断提高,监管效能保障不断升级。
充分发挥交易平台全程化管理优势,利用“3+N”平台架构,强化平台间的信息交互功能,实现了与行业管理体系的有机融合。如,在推行经济标+技术标+信用标“三标”评审的过程中,交易中心公共服务平台对接市住建委市场信用评价系统,在开标现场公布投标企业的信用得分;在集中整治评标专家不良行为方面,交易中心将评标全过程跟踪监控系统与监管系统对接,收集、分析、统计评标专家的考勤信息、引导性行为、滥用自由裁量行为、接受再教育培训状况、讨要高额评审费行为等等,2016年,配合北京市相关部门对257名专家进行了处罚。通过实施全程化管理和大数据的科学运用,交易中心已与建设工程施工许可、质量安全、造价管理、资质管理、注册人员管理、劳务人员管理、外施企业管理、建材管理、信用管理、重大项目管理、税收代征管理、工程担保管理等实现信息互联共享,有力推动了行业管理由“强制硬性”管理向“柔性自律”管理转变。
服务行业驻场监管机构。随着进场项目交易范围由以往单一的房屋市政扩展到园林、铁路、民航、军队、国家机关采购等项目。交易中心开发运行了园林、北京地区军队、铁路项目交易子平台,实现了与中国招标公共服务、北京市招标投标公共服务等平台的数据对接,在形成覆盖范围更广的交易平台体系的同时,还为各进场行业监管部门提供了优质的监管载体和手段,有力推进了由事前监管向事中事后监管转变,由传统的“政府背书制”管理向“留痕备查制”管理转变,交易效率不断提高,监管效能保障不断升级。
充分发挥交易平台全程化管理优势,利用“3+N”平台架构,强化平台间的信息交互功能,实现了与行业管理体系的有机融合。如,在推行经济标+技术标+信用标“三标”评审的过程中,交易中心公共服务平台对接市住建委市场信用评价系统,在开标现场公布投标企业的信用得分;在集中整治评标专家不良行为方面,交易中心将评标全过程跟踪监控系统与监管系统对接,收集、分析、统计评标专家的考勤信息、引导性行为、滥用自由裁量行为、接受再教育培训状况、讨要高额评审费行为等等,2016年,配合北京市相关部门对257名专家进行了处罚。通过实施全程化管理和大数据的科学运用,交易中心已与建设工程施工许可、质量安全、造价管理、资质管理、注册人员管理、劳务人员管理、外施企业管理、建材管理、信用管理、重大项目管理、税收代征管理、工程担保管理等实现信息互联共享,有力推动了行业管理由“强制硬性”管理向“柔性自律”管理转变。
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