【829家旅行社被责令自查整改，46家旅行社因不合理低价游被罚 】今年3月以来，文化和旅游部在全国范围内部署开展了未经许可经营旅行社业务专项整治行动，目前已责令829家旅行社自查整改。查办了一批“不合理低价游”案件，对46家旅行社作出没收违法所得、罚款、停业整顿、吊销旅行社业务经营许可证等行政处罚。
恒大事件对房地产行业意味着什么？#恒大集团究竟怎么了#
9月以来，中国恒大流动性问题持续演绎，14日，恒大向香港证券交易所发布声明，受到6月以来的房地产销售持续下滑带来的回款不足，公司流动性在当前阶段产生了较大的压力。而此前为缓解流动性问题，公司所采取的出售资产的措施并未取得实质性的进展，目前恒大已经聘请两家财务顾问，评估缓解流动性压力的可行方案。
房地产行业因其行业自身体量庞大，上下游产业链条较长，在宏观经济运行中起着举足轻重的作用。行业发展至今虽然经历多轮周期波动，但直到恒大事件前，并未出现全国性龙头房企的全面流动性危机。对于恒大事件是否会向相关产业扩散、是否还有其他企业面临流动性危机、房地产行业及政策演绎方向等等这些市场关注的热点问题，李迅雷就此对话中泰证券研究所房地产行业负责人陈立，深入探讨恒大事件来龙去脉及对房地产和相关行业的影响。
李迅雷：高杠杆经营一直是市场质疑恒大地产的核心，杠杆经营也被认为是房地产行业经营的一把双刃剑，那这次恒大危机时间背后的直接原因是高杠杆经营吗？
陈立：我们这里先抛出一个观点，高杠杆并不是决定房企生死的核心因素，房企核心资产的变现能力才是企业的生命线。实际上，恒大整体的净负债率自2017年来是持续下降的，但公司自身房地产项目的变现能力的全面快速恶化直接导致了当前的流动性困境。
从房地产开发流程来看，房企商获取土地后，通过土地及在建工程获取信贷资金。达到预售条件后，完成商品房销售，归还前期借贷资金，通过销售回款进行后续开发。
对于恒大当前情况来看，触发风险事件发生的原因并不是房地产市场走弱，房价下行带来的金融机构抽贷引发的流动性风险。恒大至2022年3月前，公司也没境内外公开市场债券到期带来违约压力。因此，我并不认为高杠杆导致了当前企业的经营困境，透过现象看本质，房地产销售回款的快速恶化才是导致当前流动性问题的核心因素。
李迅雷：从总量上来看，房地产销售增速有所回落，但总体依然保持平稳，当前环境之下为什么恒大的现金流回款状况出现了快速且显著的恶化？
陈立：我们认为6月以来，恒大现金流恶化主要还是以下四方面因素：1、按揭放款变慢；2、双向限价限制降价促销；3、行业间并购存在障碍；4、经营负债结构恶化。
第一，从银行信贷支持来看，房贷集中度管理后，银行体系对于房地产的信贷支持总量有限，进而导致今年以来，房子卖了但是按揭放款延迟，销售好但回款差的情况。
第二，恒大平均拿地成本约1900元/㎡，销售均价约10000元/㎡，地价占售价比例较低，降价促销的空间相比其他房企较大。而6月以来，新房市场双向限价执行严格，恒大低价拿地降价销售的营销策略失效，导致销量端的压力陡增。
第三，出售股权回血的路径并不如往常一样通畅。由于出售项目公司股权的同时也转移了公司债务，而三道红线要求下所有房企都在控制负债的增长，即使并购价格合适，收购方也不愿意承担负债率上升的结果，导致股权转让不畅。
第四，虽然恒大的净负债率在持续下降，但经营性负债却持续上升，本质上是将恒大对金融机构的负债转移到了上游供应商。而在企业流动性出现问题时，对上游的占款也达到了极限，无法缓解流动性的压力，商票兑付也是先于金融负债出现问题。
李迅雷：从当前恒大所面临的困境来看，为了避免项目批量烂尾的最坏情况发生，采取如何的方式化解危机才是上策？
陈立：化解当前恒大问题我们认为主要有以下几个途径：首先，短期上来看，引入合适的投资方或资金方，通过债务重组、股权出售等方式缓解短期的兑付压力，保障在建项目的正常施工建设，防止烂尾风险。其次，引导市场预期，增加下游购房者对于已售项目正常交楼的积极信心。最后，通过公司自身的项目正常销售回款，逐步化解流动性风险，实现恒大危机的软着陆。
李迅雷：当前房地产市场环境下，由于金融系统尤其是银行，与房地产行业景气度息息相关，恒大危机是否会持续扩散影响金融系统稳定？
陈立：从房地产价格的角度和流动性风险在行业内扩散的范围来看，我并不认为当前恒大的问题会持续向金融体系传导。一方面来说，确实从今年以来，房地产行业整体的经营压力在增加，但并非所有的房企都面临严重的流动性风险，中央三道红线监管政策其实已经给予了市场一个简单有效的房企风险评价标准，尤其是当前诸多绿档、黄档的房企，虽然增速上面临一定的压力，但从违约风险的角度来看，并不显著，稳健经营的房企融资成本甚至还在持续下行。
另外一方面，从以往境内外房地产危机向金融体系扩散的情况来看，通常金融系统受到冲击的原因在于大范围的资产价格快速下跌。本轮开发商流动性危机属于个别企业的点状爆发，并非由于全行业库存过高、需求下行的环境下的房价下行风险。当前“房住不炒”大背景之下，行业供需关系相对平衡，全国房价还是比较平稳。
李迅雷：从恒大事件引申到到房地产行业来看，其实这一轮地产周期自2018年至今，购房需求端政策与开发商供给端政策持续收紧，为何在今年下半年才看到行业基本面的下行？
陈立：由于内外部环境相比过去三年发生显著变化，2018年来收紧行业融资倒逼企业推地增加市场供给，进而支撑房地产开发投资的现象，在当前时间点发生反转。
外部环境方面，三年去杠杆后，行业债务到期压力快速下降。2018年以来房地产行业的债务到期规模持续增长，偿债压力之下倒逼企业供应存量土储，增加销售回款保障现金流安全，造成了2018年至2020年新开工与销售增速的反向变化，行业整体处于去库存状态。
而2021年下半年后，债务到期规模快速下降，偿债压力的降低直接促使企业经营方向从追求规模转向追求安全，经营风格变化直接抑制了企业拿地与推盘意愿。企业经营的内部角度来看，从企业土地储备角度来看，2018年至今开发商带息负债规模持续下降，伴随着表内已开工未销售的土地储备规模持续下降。存量土地不足的情况下，市场供给弹性需要依靠增量贡献。
简单来说，2018-2020年，即使拿地下行，企业库存较高，存量供应仍旧能保持市场正常供给；而2021年后，土储不足，增量不够的情况下，政策环境持续紧缩对于供给端冲击逐渐体现。
此外，2020年下半年至今，行业信用事件频发，信用债违约规模大幅增长，违约债券余额628亿，而2018至2019年信用债偿还高峰期的两年中合计违约债券余额仅106亿。伴随中小企业出清，市场整体供应能力边际走弱。
李迅雷：9月以来，第二批集中供地陆续出让，从已经进入集中成交阶段的几个城市来看，房企拿地热情并未如期恢复。为何在限制溢价率等拍地制度优化措施后，房企实际拿地情况与市场预期大相径庭？
陈立：我们认为，开发商拿地动力不足，不仅仅是受到地价较高的单一因素影响，在融资政策收紧，企业现金流状况不断恶化之下，拿地能力走弱也是供给不足的核心因素。
由于拿地及开发资金不足，信用收缩带来的土地储备规模的持续下降，而供应不足叠加当前房地产市场需求走弱，进一步抑制了销售回款的增长，形成了比较明显的负反馈机制。即使集中供地制度优化改善企业拿地意愿，但从拿地能力上，整体行业并未出现显著的改善。
李迅雷：最近公布的8月房地产数据出现了不同程度的下行，市场中也不乏放松地产的声音，对于未来政策的演绎我们应该如何判断？
陈立：整体上来说，我们认为地产政策全面放松的可能性不大。2017年后，调控政策呈现分城市、分供需的精细化特点。回顾历史，房地产需求和供应端调控政策的边际变化分别取决于房价的边际变化及地产投资和固定资产投资的增速差。
而当前市场环境则与过去存在显著不同，历史上典型的房地产下行周期中，房价下行的核心因素在于供需关系的恶化，比如2008年、2011年及2014年，房企信用无序扩张带来的库存高增长，叠加需求边际走弱导致了价格快速下行。当前环境下，由于2020年下半年来的拿地下行，土地市场供给不足持续向商品房销售市场传导，核心城市市场供应短缺更为显著，房价并无快速下行压力，需求端宽松可能性较小。
从供给侧角度，历史上来看，当房地产开发投资持续低于固定资产投资，对全社会投资增速形成拖累时，供给侧房企融资政策出现明显宽松。这也是为何在2018年至2020年，虽然地产融资持续收紧，房企持续降杠杆，但行业整体投资增速大幅高于固定资产投资，而调控政策整体也没有宽松的必要。
但当前阶段，近几个月房地产数据来看，新开工面积快速走弱。同时，竣工面积增速持续复苏，开工弱竣工强带来施工规模的边际放缓，进而拖累实际房地产开发投资增速快速回落。伴随二三轮土地市场流拍率增加，对于优质房企的按揭回款及流动性投放可以适度增加，缓解流拍现象扩散带来的房地产开发投资下行风险。
李迅雷：最后我们回到股票市场，从投资的角度，地产股在经历了这一轮调整后，后续我们应该如何选择地产股投资的方向？
陈立：我们认为，对于股票市场中地产股的选择，监管政策其实已经给出了明确的方向，三道红线就是官方认可的良好评价指标。
以往全国化扩张速度较快的房企，在降杠杆周期中丢失掉的市场份额，当前三道红线硬性约束下无法加杠杆追回市场地位。而坚持稳健经营的房企，在行业降杠杆的过程中实现高质量的规模增长。在第二轮集中供地出让多地流拍率上升的同时，优质龙头房企持续低成本补充优质土储，行业正在经历一个去伪存真的过程。
9月以来，中国恒大流动性问题持续演绎，14日，恒大向香港证券交易所发布声明，受到6月以来的房地产销售持续下滑带来的回款不足，公司流动性在当前阶段产生了较大的压力。而此前为缓解流动性问题，公司所采取的出售资产的措施并未取得实质性的进展，目前恒大已经聘请两家财务顾问，评估缓解流动性压力的可行方案。
房地产行业因其行业自身体量庞大，上下游产业链条较长，在宏观经济运行中起着举足轻重的作用。行业发展至今虽然经历多轮周期波动，但直到恒大事件前，并未出现全国性龙头房企的全面流动性危机。对于恒大事件是否会向相关产业扩散、是否还有其他企业面临流动性危机、房地产行业及政策演绎方向等等这些市场关注的热点问题，李迅雷就此对话中泰证券研究所房地产行业负责人陈立，深入探讨恒大事件来龙去脉及对房地产和相关行业的影响。
李迅雷：高杠杆经营一直是市场质疑恒大地产的核心，杠杆经营也被认为是房地产行业经营的一把双刃剑，那这次恒大危机时间背后的直接原因是高杠杆经营吗？
陈立：我们这里先抛出一个观点，高杠杆并不是决定房企生死的核心因素，房企核心资产的变现能力才是企业的生命线。实际上，恒大整体的净负债率自2017年来是持续下降的，但公司自身房地产项目的变现能力的全面快速恶化直接导致了当前的流动性困境。
从房地产开发流程来看，房企商获取土地后，通过土地及在建工程获取信贷资金。达到预售条件后，完成商品房销售，归还前期借贷资金，通过销售回款进行后续开发。
对于恒大当前情况来看，触发风险事件发生的原因并不是房地产市场走弱，房价下行带来的金融机构抽贷引发的流动性风险。恒大至2022年3月前，公司也没境内外公开市场债券到期带来违约压力。因此，我并不认为高杠杆导致了当前企业的经营困境，透过现象看本质，房地产销售回款的快速恶化才是导致当前流动性问题的核心因素。
李迅雷：从总量上来看，房地产销售增速有所回落，但总体依然保持平稳，当前环境之下为什么恒大的现金流回款状况出现了快速且显著的恶化？
陈立：我们认为6月以来，恒大现金流恶化主要还是以下四方面因素：1、按揭放款变慢；2、双向限价限制降价促销；3、行业间并购存在障碍；4、经营负债结构恶化。
第一，从银行信贷支持来看，房贷集中度管理后，银行体系对于房地产的信贷支持总量有限，进而导致今年以来，房子卖了但是按揭放款延迟，销售好但回款差的情况。
第二，恒大平均拿地成本约1900元/㎡，销售均价约10000元/㎡，地价占售价比例较低，降价促销的空间相比其他房企较大。而6月以来，新房市场双向限价执行严格，恒大低价拿地降价销售的营销策略失效，导致销量端的压力陡增。
第三，出售股权回血的路径并不如往常一样通畅。由于出售项目公司股权的同时也转移了公司债务，而三道红线要求下所有房企都在控制负债的增长，即使并购价格合适，收购方也不愿意承担负债率上升的结果，导致股权转让不畅。
第四，虽然恒大的净负债率在持续下降，但经营性负债却持续上升，本质上是将恒大对金融机构的负债转移到了上游供应商。而在企业流动性出现问题时，对上游的占款也达到了极限，无法缓解流动性的压力，商票兑付也是先于金融负债出现问题。
李迅雷：从当前恒大所面临的困境来看，为了避免项目批量烂尾的最坏情况发生，采取如何的方式化解危机才是上策？
陈立：化解当前恒大问题我们认为主要有以下几个途径：首先，短期上来看，引入合适的投资方或资金方，通过债务重组、股权出售等方式缓解短期的兑付压力，保障在建项目的正常施工建设，防止烂尾风险。其次，引导市场预期，增加下游购房者对于已售项目正常交楼的积极信心。最后，通过公司自身的项目正常销售回款，逐步化解流动性风险，实现恒大危机的软着陆。
李迅雷：当前房地产市场环境下，由于金融系统尤其是银行，与房地产行业景气度息息相关，恒大危机是否会持续扩散影响金融系统稳定？
陈立：从房地产价格的角度和流动性风险在行业内扩散的范围来看，我并不认为当前恒大的问题会持续向金融体系传导。一方面来说，确实从今年以来，房地产行业整体的经营压力在增加，但并非所有的房企都面临严重的流动性风险，中央三道红线监管政策其实已经给予了市场一个简单有效的房企风险评价标准，尤其是当前诸多绿档、黄档的房企，虽然增速上面临一定的压力，但从违约风险的角度来看，并不显著，稳健经营的房企融资成本甚至还在持续下行。
另外一方面，从以往境内外房地产危机向金融体系扩散的情况来看，通常金融系统受到冲击的原因在于大范围的资产价格快速下跌。本轮开发商流动性危机属于个别企业的点状爆发，并非由于全行业库存过高、需求下行的环境下的房价下行风险。当前“房住不炒”大背景之下，行业供需关系相对平衡，全国房价还是比较平稳。
李迅雷：从恒大事件引申到到房地产行业来看，其实这一轮地产周期自2018年至今，购房需求端政策与开发商供给端政策持续收紧，为何在今年下半年才看到行业基本面的下行？
陈立：由于内外部环境相比过去三年发生显著变化，2018年来收紧行业融资倒逼企业推地增加市场供给，进而支撑房地产开发投资的现象，在当前时间点发生反转。
外部环境方面，三年去杠杆后，行业债务到期压力快速下降。2018年以来房地产行业的债务到期规模持续增长，偿债压力之下倒逼企业供应存量土储，增加销售回款保障现金流安全，造成了2018年至2020年新开工与销售增速的反向变化，行业整体处于去库存状态。
而2021年下半年后，债务到期规模快速下降，偿债压力的降低直接促使企业经营方向从追求规模转向追求安全，经营风格变化直接抑制了企业拿地与推盘意愿。企业经营的内部角度来看，从企业土地储备角度来看，2018年至今开发商带息负债规模持续下降，伴随着表内已开工未销售的土地储备规模持续下降。存量土地不足的情况下，市场供给弹性需要依靠增量贡献。
简单来说，2018-2020年，即使拿地下行，企业库存较高，存量供应仍旧能保持市场正常供给；而2021年后，土储不足，增量不够的情况下，政策环境持续紧缩对于供给端冲击逐渐体现。
此外，2020年下半年至今，行业信用事件频发，信用债违约规模大幅增长，违约债券余额628亿，而2018至2019年信用债偿还高峰期的两年中合计违约债券余额仅106亿。伴随中小企业出清，市场整体供应能力边际走弱。
李迅雷：9月以来，第二批集中供地陆续出让，从已经进入集中成交阶段的几个城市来看，房企拿地热情并未如期恢复。为何在限制溢价率等拍地制度优化措施后，房企实际拿地情况与市场预期大相径庭？
陈立：我们认为，开发商拿地动力不足，不仅仅是受到地价较高的单一因素影响，在融资政策收紧，企业现金流状况不断恶化之下，拿地能力走弱也是供给不足的核心因素。
由于拿地及开发资金不足，信用收缩带来的土地储备规模的持续下降，而供应不足叠加当前房地产市场需求走弱，进一步抑制了销售回款的增长，形成了比较明显的负反馈机制。即使集中供地制度优化改善企业拿地意愿，但从拿地能力上，整体行业并未出现显著的改善。
李迅雷：最近公布的8月房地产数据出现了不同程度的下行，市场中也不乏放松地产的声音，对于未来政策的演绎我们应该如何判断？
陈立：整体上来说，我们认为地产政策全面放松的可能性不大。2017年后，调控政策呈现分城市、分供需的精细化特点。回顾历史，房地产需求和供应端调控政策的边际变化分别取决于房价的边际变化及地产投资和固定资产投资的增速差。
而当前市场环境则与过去存在显著不同，历史上典型的房地产下行周期中，房价下行的核心因素在于供需关系的恶化，比如2008年、2011年及2014年，房企信用无序扩张带来的库存高增长，叠加需求边际走弱导致了价格快速下行。当前环境下，由于2020年下半年来的拿地下行，土地市场供给不足持续向商品房销售市场传导，核心城市市场供应短缺更为显著，房价并无快速下行压力，需求端宽松可能性较小。
从供给侧角度，历史上来看，当房地产开发投资持续低于固定资产投资，对全社会投资增速形成拖累时，供给侧房企融资政策出现明显宽松。这也是为何在2018年至2020年，虽然地产融资持续收紧，房企持续降杠杆，但行业整体投资增速大幅高于固定资产投资，而调控政策整体也没有宽松的必要。
但当前阶段，近几个月房地产数据来看，新开工面积快速走弱。同时，竣工面积增速持续复苏，开工弱竣工强带来施工规模的边际放缓，进而拖累实际房地产开发投资增速快速回落。伴随二三轮土地市场流拍率增加，对于优质房企的按揭回款及流动性投放可以适度增加，缓解流拍现象扩散带来的房地产开发投资下行风险。
李迅雷：最后我们回到股票市场，从投资的角度，地产股在经历了这一轮调整后，后续我们应该如何选择地产股投资的方向？
陈立：我们认为，对于股票市场中地产股的选择，监管政策其实已经给出了明确的方向，三道红线就是官方认可的良好评价指标。
以往全国化扩张速度较快的房企，在降杠杆周期中丢失掉的市场份额，当前三道红线硬性约束下无法加杠杆追回市场地位。而坚持稳健经营的房企，在行业降杠杆的过程中实现高质量的规模增长。在第二轮集中供地出让多地流拍率上升的同时，优质龙头房企持续低成本补充优质土储，行业正在经历一个去伪存真的过程。
#奋进新时代 致敬企业家#【陆文杰：让“夹江造”成为高端陶瓷典范】
人物名片：
陆文杰，夹江县盛世东方陶瓷有限公司总经理、中国建筑材料流通协会常务理事、四川省青年企业家协会理事、乐山市工商联副主席、乐山市侨联副主席、夹江县政协委员，“四川省创新型企业家培养计划首批培养对象”“2018年乐山市创新创业先进个人”、夹江县“优秀共产党员”。
陆文杰接手夹江县盛世东方陶瓷有限公司（以下简称“盛世东方”）时，正值陶瓷市场的寒冬期。多年来，他不畏艰难、破陈出新，带领企业创新发展，通过不断吸收、引进行业先进工艺、技术、生产设备和各类管理人才，让公司发展成为乐山市重点企业和西部瓷都夹江陶瓷标杆企业。如今，盛世东方的产品，涵盖各类抛釉砖、中板内墙、色砖、园林景观地铺石等，石墨烯新材料应用产品、文化艺术陶瓷、大板岩板系列产品更是领先于业界，为夹江县传统陶瓷企业向高端转型升级，起到了示范引领作用。
逆思维 传统瓷企断腕谋蝶变
夹江因瓷而兴、因瓷而盛、因瓷而名。自1987年点燃第一把炉火，夹江陶瓷产业从无到有、从小到大，瓷砖生产企业随处可见。
如今，陆文杰依然清楚记得，夹江陶企曾面临的一段 “寒冬期”——
“曾经，夹江陶瓷以西部地区为主要销售市场，后来淄博、佛山等地的陶瓷产品不断进入西部，夹江陶瓷的市场份额逐渐缩小。到2012年末，盛世东方的产品销售价格越来越低，销售半径也不断萎缩。相比之下，外省陶瓷的价格却可以相对稳定。”陆文杰认为，“夹江陶瓷的品质并不比外省差，只不过夹江的企业在品牌营销上有所落后，这导致市场上形成了一个认知误区，认为夹江陶瓷就是低档货，销售人员没有底气推荐夹江陶瓷。”
明明自己生产的是好陶瓷，可就是卖不出好价格，得不到市场认可，陆文杰很难受。
近年来，去产能、促升级的市场发展趋势，加快了夹江陶瓷企业的转型升级步伐，盛世东方是最先迈出转型步伐的夹江瓷企之一。
2013年，一些夹江瓷企还在用低价促销来维持运营时，盛世东方已连续四年，每年拿出1.5亿资金，从国外引进更先进的瓷砖生产线。
壮士断腕，旨在厚积薄发。陆文杰被委以重任，成为企业转型升级的掌舵人后，多次带队到意大利、广东省等地参观考察先进制陶工艺，了解世界陶瓷产业最新发展趋势和最先进的设计理念，并与国外团队合作，在品牌建设和产品研发上下足功夫。很快，公司又建立起一支平均年龄在30岁左右的研发营销团队，为盛世东方带来更多创新思维。
破界限 夹江瓷砖融入黑科技
“有些人觉得瓷砖产品仅仅是一种家装材料，但在我看来，它其实更像是一种文化，代表着使用者的时尚品味和文化底蕴。瓷砖生产就要与众不同，我们用策划的思维为企业立足高位，争取市场认可。”在陆文杰看来，要想在众多陶瓷品牌中成为消费者的首选，必须要走在市场最前端。
怎样才能让盛世东方生产的瓷砖与众不同呢？陆文杰把目光放在了掀起全球新技术新产业革命、被学界称为“黑金”的石墨烯上。石墨烯轻如鸿毛、强似钢铁、导电导热、几乎透明。陆文杰想，如果能将石墨烯运用到瓷砖上，必将大大增强品牌的市场竞争力。
在陆文杰的努力下，盛世东方与中国科学院、四川轻化工大学、清华建筑设计研究院有限公司等高等院校和科研机构展开合作，将石墨烯与传统陶瓷相结合，创新开发出全新产品——“安德盖姆”地暖瓷砖，并挂牌成立安德盖姆石墨烯院士（专家）工作站。
2017年3月试验产品出炉、4月布置展厅、5月成立四川省安德盖姆石墨烯科技有限公司（以下简称“安德盖姆石墨烯”）、8月石墨烯地暖瓷砖小批量试生产……短短数月，陆文杰就将“黑科技”地暖瓷砖打造上市。
地暖瓷砖为盛世东方开拓了更宽广的市场。2017年7月，陆文杰作为企业代表，参加了四川—墨西哥产业合作对接会。会上，全身透着“热情”的石墨烯地暖瓷砖迅速引起国际同仁关注。随后，在美国客户的热情邀约下，陆文杰前往美国拉斯维加斯参加展会，进一步开拓地暖瓷砖的国际市场。
先进技术打造的瓷砖新品，让盛世东方开始被国内一流瓷企关注。陆文杰告诉记者，自从公司生产出石墨烯地暖瓷砖后，一些从来没来过夹江的国内顶尖瓷企开始派人前来开展交流活动，“这意味着，夹江瓷砖的生产技术和水平得到了业界认可，走在了全国前列。”
2020年，商业嗅觉灵敏的陆文杰又将目光放到了岩板上。这种新型健康材料可塑性强，能突破墙地装饰材料的使用局限，为不同空间提供多种定制解决方案，拓展家装、家居、工装等领域空间。
只有不停研发新产品，让企业走在发展最前端，才能在行业中立于不败之地。深谙这一道理的陆文杰决断如流，在夹江县率先引进国际先进岩板生产设备，建成投产3条工业智能制造4.0全自动高端岩板生产线，岩板年产能超1000万平方米，让盛世东方成为拥有全规格、全系列岩板生产能力的企业。
“在只开了2条生产线的情况下，岩板每月的销售额就超过千万元。现在，客户订单的生产任务已经排到了下个月。”陆文杰介绍说：“夹江是中国西部岩板生产基地，也是目前中国除广东以外的第二大岩板生产基地。盛世东方研发的岩板产品在西部和北方市场极具竞争力。”
树品牌 西部瓷都开启新时代
对于陆文杰来说，研发岩板不仅仅提升了企业销售额、拓展了市场维度，同时更引领着建筑陶瓷产品向绿色化、高端化、艺术化、功能化、定制化发展。
作为中国西部瓷都第一家岩板生产企业，盛世东方在陆文杰的带领下，拥有行业顶尖的研发、设计、技术团队，以及“东方岩板”“拉塞尔岩板”“盛世家居”为代表的高端岩板品牌，让夹江陶瓷与“高端”有了关联。
打造建筑陶瓷艺术中心，推动文化艺术陶瓷生产和发展，赋予瓷砖更深层次的文化底蕴，是陆文杰为塑造“夹江造”瓷砖高端形象开展的另一项重要尝试。
个性化订制文化艺术陶瓷让产品附加值提高了10倍乃至百倍，为西部瓷都的转型升级探索出了新路子。坐落于四川夹江经济开发区特色陶瓷产业园的盛世东方建筑陶瓷艺术中心，是盛世东方联袂中国当代著名书法篆刻艺术家陈复澄打造的文旅融合精品工程。2019年，在这里举办的第二届中法澳名家书画邀请展暨中国乐山国际艺术中心挂牌仪式上，来自中国、法国、澳大利亚的美术家进行了一场别开生面的艺术交流活动。陶瓷、书画纸，夹江的两张名片，成为承载艺术的“姊妹花”，盛世东方生产的文化艺术陶瓷更是扬名国内外。
如今，在陆文杰的带领下，盛世东方和安德盖姆石墨烯秉承“一干双支、科技+文化”的发展理念，以艺术文化陶瓷和石墨烯功能性陶瓷为突破口，推动传统陶瓷向功能性、艺术性陶瓷发展，提升产品附加值。
陆文杰表示，“十四五”期间，盛世东方将继续加大新产品研发力度，延伸产业链条，进行岩板精深加工，在泛家居领域加快投入，继续扛起岩板绿色建材发展大旗，秉承“科技+文化”理念，不断创新发展，铸造东方精品，让夹江陶瓷品牌享誉海内外。
短评
一路走来，陆文杰展现出敢为人先、敢于拼搏的奋斗精神。他抓牢品质塑造，打造众多高端瓷砖品牌，重塑夹江瓷砖形象；他将高科技引入瓷砖生产，给这个传统制造产业开辟出新的发展方向，为西部瓷都转型升级提供了新思路；他紧跟潮流，走在市场需求前端，努力做全国乃至全世界最好的瓷砖，助推夹江瓷砖产业由“制造”迈向“创造”，成为“高端制造”标杆……不拘于一方天地，而是放眼世界，陆文杰用自己的努力，推动着整个夹江陶瓷行业大步向前发展。
做企业，不仅要赢利，还要承担推动行业发展与社会进步的责任和使命。在陆文杰身上，新时代青年企业家的精神体现得淋漓尽致。（来源：乐山日报 记者 罗曦）
人物名片：
陆文杰，夹江县盛世东方陶瓷有限公司总经理、中国建筑材料流通协会常务理事、四川省青年企业家协会理事、乐山市工商联副主席、乐山市侨联副主席、夹江县政协委员，“四川省创新型企业家培养计划首批培养对象”“2018年乐山市创新创业先进个人”、夹江县“优秀共产党员”。
陆文杰接手夹江县盛世东方陶瓷有限公司（以下简称“盛世东方”）时，正值陶瓷市场的寒冬期。多年来，他不畏艰难、破陈出新，带领企业创新发展，通过不断吸收、引进行业先进工艺、技术、生产设备和各类管理人才，让公司发展成为乐山市重点企业和西部瓷都夹江陶瓷标杆企业。如今，盛世东方的产品，涵盖各类抛釉砖、中板内墙、色砖、园林景观地铺石等，石墨烯新材料应用产品、文化艺术陶瓷、大板岩板系列产品更是领先于业界，为夹江县传统陶瓷企业向高端转型升级，起到了示范引领作用。
逆思维 传统瓷企断腕谋蝶变
夹江因瓷而兴、因瓷而盛、因瓷而名。自1987年点燃第一把炉火，夹江陶瓷产业从无到有、从小到大，瓷砖生产企业随处可见。
如今，陆文杰依然清楚记得，夹江陶企曾面临的一段 “寒冬期”——
“曾经，夹江陶瓷以西部地区为主要销售市场，后来淄博、佛山等地的陶瓷产品不断进入西部，夹江陶瓷的市场份额逐渐缩小。到2012年末，盛世东方的产品销售价格越来越低，销售半径也不断萎缩。相比之下，外省陶瓷的价格却可以相对稳定。”陆文杰认为，“夹江陶瓷的品质并不比外省差，只不过夹江的企业在品牌营销上有所落后，这导致市场上形成了一个认知误区，认为夹江陶瓷就是低档货，销售人员没有底气推荐夹江陶瓷。”
明明自己生产的是好陶瓷，可就是卖不出好价格，得不到市场认可，陆文杰很难受。
近年来，去产能、促升级的市场发展趋势，加快了夹江陶瓷企业的转型升级步伐，盛世东方是最先迈出转型步伐的夹江瓷企之一。
2013年，一些夹江瓷企还在用低价促销来维持运营时，盛世东方已连续四年，每年拿出1.5亿资金，从国外引进更先进的瓷砖生产线。
壮士断腕，旨在厚积薄发。陆文杰被委以重任，成为企业转型升级的掌舵人后，多次带队到意大利、广东省等地参观考察先进制陶工艺，了解世界陶瓷产业最新发展趋势和最先进的设计理念，并与国外团队合作，在品牌建设和产品研发上下足功夫。很快，公司又建立起一支平均年龄在30岁左右的研发营销团队，为盛世东方带来更多创新思维。
破界限 夹江瓷砖融入黑科技
“有些人觉得瓷砖产品仅仅是一种家装材料，但在我看来，它其实更像是一种文化，代表着使用者的时尚品味和文化底蕴。瓷砖生产就要与众不同，我们用策划的思维为企业立足高位，争取市场认可。”在陆文杰看来，要想在众多陶瓷品牌中成为消费者的首选，必须要走在市场最前端。
怎样才能让盛世东方生产的瓷砖与众不同呢？陆文杰把目光放在了掀起全球新技术新产业革命、被学界称为“黑金”的石墨烯上。石墨烯轻如鸿毛、强似钢铁、导电导热、几乎透明。陆文杰想，如果能将石墨烯运用到瓷砖上，必将大大增强品牌的市场竞争力。
在陆文杰的努力下，盛世东方与中国科学院、四川轻化工大学、清华建筑设计研究院有限公司等高等院校和科研机构展开合作，将石墨烯与传统陶瓷相结合，创新开发出全新产品——“安德盖姆”地暖瓷砖，并挂牌成立安德盖姆石墨烯院士（专家）工作站。
2017年3月试验产品出炉、4月布置展厅、5月成立四川省安德盖姆石墨烯科技有限公司（以下简称“安德盖姆石墨烯”）、8月石墨烯地暖瓷砖小批量试生产……短短数月，陆文杰就将“黑科技”地暖瓷砖打造上市。
地暖瓷砖为盛世东方开拓了更宽广的市场。2017年7月，陆文杰作为企业代表，参加了四川—墨西哥产业合作对接会。会上，全身透着“热情”的石墨烯地暖瓷砖迅速引起国际同仁关注。随后，在美国客户的热情邀约下，陆文杰前往美国拉斯维加斯参加展会，进一步开拓地暖瓷砖的国际市场。
先进技术打造的瓷砖新品，让盛世东方开始被国内一流瓷企关注。陆文杰告诉记者，自从公司生产出石墨烯地暖瓷砖后，一些从来没来过夹江的国内顶尖瓷企开始派人前来开展交流活动，“这意味着，夹江瓷砖的生产技术和水平得到了业界认可，走在了全国前列。”
2020年，商业嗅觉灵敏的陆文杰又将目光放到了岩板上。这种新型健康材料可塑性强，能突破墙地装饰材料的使用局限，为不同空间提供多种定制解决方案，拓展家装、家居、工装等领域空间。
只有不停研发新产品，让企业走在发展最前端，才能在行业中立于不败之地。深谙这一道理的陆文杰决断如流，在夹江县率先引进国际先进岩板生产设备，建成投产3条工业智能制造4.0全自动高端岩板生产线，岩板年产能超1000万平方米，让盛世东方成为拥有全规格、全系列岩板生产能力的企业。
“在只开了2条生产线的情况下，岩板每月的销售额就超过千万元。现在，客户订单的生产任务已经排到了下个月。”陆文杰介绍说：“夹江是中国西部岩板生产基地，也是目前中国除广东以外的第二大岩板生产基地。盛世东方研发的岩板产品在西部和北方市场极具竞争力。”
树品牌 西部瓷都开启新时代
对于陆文杰来说，研发岩板不仅仅提升了企业销售额、拓展了市场维度，同时更引领着建筑陶瓷产品向绿色化、高端化、艺术化、功能化、定制化发展。
作为中国西部瓷都第一家岩板生产企业，盛世东方在陆文杰的带领下，拥有行业顶尖的研发、设计、技术团队，以及“东方岩板”“拉塞尔岩板”“盛世家居”为代表的高端岩板品牌，让夹江陶瓷与“高端”有了关联。
打造建筑陶瓷艺术中心，推动文化艺术陶瓷生产和发展，赋予瓷砖更深层次的文化底蕴，是陆文杰为塑造“夹江造”瓷砖高端形象开展的另一项重要尝试。
个性化订制文化艺术陶瓷让产品附加值提高了10倍乃至百倍，为西部瓷都的转型升级探索出了新路子。坐落于四川夹江经济开发区特色陶瓷产业园的盛世东方建筑陶瓷艺术中心，是盛世东方联袂中国当代著名书法篆刻艺术家陈复澄打造的文旅融合精品工程。2019年，在这里举办的第二届中法澳名家书画邀请展暨中国乐山国际艺术中心挂牌仪式上，来自中国、法国、澳大利亚的美术家进行了一场别开生面的艺术交流活动。陶瓷、书画纸，夹江的两张名片，成为承载艺术的“姊妹花”，盛世东方生产的文化艺术陶瓷更是扬名国内外。
如今，在陆文杰的带领下，盛世东方和安德盖姆石墨烯秉承“一干双支、科技+文化”的发展理念，以艺术文化陶瓷和石墨烯功能性陶瓷为突破口，推动传统陶瓷向功能性、艺术性陶瓷发展，提升产品附加值。
陆文杰表示，“十四五”期间，盛世东方将继续加大新产品研发力度，延伸产业链条，进行岩板精深加工，在泛家居领域加快投入，继续扛起岩板绿色建材发展大旗，秉承“科技+文化”理念，不断创新发展，铸造东方精品，让夹江陶瓷品牌享誉海内外。
短评
一路走来，陆文杰展现出敢为人先、敢于拼搏的奋斗精神。他抓牢品质塑造，打造众多高端瓷砖品牌，重塑夹江瓷砖形象；他将高科技引入瓷砖生产，给这个传统制造产业开辟出新的发展方向，为西部瓷都转型升级提供了新思路；他紧跟潮流，走在市场需求前端，努力做全国乃至全世界最好的瓷砖，助推夹江瓷砖产业由“制造”迈向“创造”，成为“高端制造”标杆……不拘于一方天地，而是放眼世界，陆文杰用自己的努力，推动着整个夹江陶瓷行业大步向前发展。
做企业，不仅要赢利，还要承担推动行业发展与社会进步的责任和使命。在陆文杰身上，新时代青年企业家的精神体现得淋漓尽致。（来源：乐山日报 记者 罗曦）
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