你究竟想要活成什么样？
最近一直在深思这个问题
可能是随着年纪的增长，想法多了，担心的自然也多了，这应该算是：危机意识吧（我自己是这么认为的）
我们这个年代的年轻人，绝大多数人安于现状不想动，还有一部分人是行为懒惰思想也懒惰，所以一事无成，还有一部分人是想法多，行动少，最终想法扼杀在行动上！
这也就导致了我们这一代年轻人为什么大部分人是月光族，大部分人一堆欠款，大部分人还在为生活而愁苦！
要想不同，要想不被同化，唯一的只有自己去改变

♬ 感谢日记第146天♬
不知不觉，感谢日记已经记录了146天。五个月差4天。
刚开始就是因为老板的一句话，"不是因为有感谢的条件而感谢，而是感谢的时候，所幸福就会来敲门。"从那个时候开始，就开始记录每一天的生活。
每天需要花20分钟左右甚至更长的时间去思考，思考今天一天所发生、所经历的事情，然后编辑，配图(觉得不配图的说说不完整)，每天配图也需要自己去拍照。每天晚上睡觉之前必须要做的一件事情，有时候很晚，拿着手机编辑的时候，睡着的几率很大，眯一会儿，醒过来继续编辑。有时候，会问自己，为什么要做这个事情呢？其实没有人强迫我去做这个事情，今天同样也有这个想法。
心里有些想不通。和朋友说了自己的想法。她跟我分享了里尔克的一句话，"你必须活在每一件事情里,你现在所经历的难题，未来会找到答案。"每天编辑的时候，心里其实会有很多很多的想法，但是为什么还要继续写呢？就像老板说的，感谢与幸福的关系。
不知不觉，发现自己表达的能力也增加了一些，思考也变得多起来，这就是很感谢的事情。(本身是思想非常懒惰的人，能不多想就不多想。)
感谢坚持。坚持首先就是最大的收获。

华为创始人任正非为塑造企业狼性文化，曾提出三砍之法。
一砍：砍掉高层的手和脚，任正非要砍掉他们的手和脚，就是要他们头脑勤快，而不要用手脚的勤快掩盖思想上懒惰。
二砍：首先，砍掉中层的屁股,砍掉中层干部屁股就是要打破部门本位主义，不能屁股决定脑袋,其次，砍掉中层干部屁股，就是要走出办公室，下现场和市场，实行走动管理，答案在现场，现场有神灵。
三砍：砍掉基层员工脑袋，基层员工，不管你是硕士，还是博士，必须遵守公司的流程制度和规则。
公司的高层干部要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力，唯有坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少冲突，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。