【手机号即北斗号,手机卡即北斗卡:国防科大瞄准低轨报文通信】

  地震救援、出海遇险、户外徒步……你有没有想过,在生活如此依赖手机的今天,一旦我们进入没有移动信号的区域,该如何与外界联络呢?很多人可能会想到高大上的卫星通信。如今,卫星通信可能很快就将“飞入寻常百姓家”了。

  9月6日,华为发布Mate 50系列手机,被形容为“向上捅破天”的技术也露出“真容”。

  官方消息显示,Mate 50是全球首款支持北斗卫星消息的大众智能手机。在无地面网络信号覆盖的环境下,Mate 50能将文字和位置信息发出求助,并支持多条位置生成轨迹地图。

  记者了解到,Mate 50应用的是北斗短报文系统。北斗短报文是由国防科技大学北斗团队研制的RDSS(卫星无线电测定业务)地面系统接收的。他们进行了十余年的深入研究,于2019年首次提出大众手机直连北斗卫星短报文的完整可行方案,推动北斗短报文进入大众消费领域。

  “四川甘孜州泸定县发生6.8级地震后,电信设施损坏,移动信号基站受毁,短报文救援信息也正是通过我们的RDSS系统进行收发的。”国防科技大学北斗团队短报文技术负责人李井源说。

  十余年自主创新,实现移动通信和短报文通信融合

  很多人或许记得,汶川大地震中,北斗手持用户机在地震灾区中成功应用的画面。

  然而,这一幕却曾让国防科技大学北斗团队喜忧参半。

  “从北斗一号到北斗二号,RDSS系统均由我们团队独立承担建设。我们喜的是团队科研成果在抗震救灾中发挥了关键作用,忧的是受灾群众不能使用手机通过短报文及时发出灾情,否则一定能救出更多的人。”李井源回忆道。

  2009年,我国启动北斗三号工程建设。国防科技大学北斗团队随即开始探索新一代北斗RDSS体制设计验证工作,力求让北斗用户端体积更小、成本更低,直至融入大众手机。

  系统容量、终端体积和成本是制约北斗短报文更加广泛应用的关键要素。

  然而,北斗一号、二号系统的短报文通信能力均为每次最多传送120个汉字,尚不能满足各类不同应用场景需求。同时,短报文广泛应用必有海量用户,这意味着北斗三号地面中心站设备规模也将急剧扩张。

  “数量级的扩张以及未来可持续扩展的需求,意味着不能直接继承北斗二号信号处理架构,唯有从信号体制上实现跨越,短报文通信能力方可实现量变质变。”李井源介绍。

  创新是唯一出路,但是创新又要从哪里开始呢?

  几个月里,就短报文通信能力提升的问题,他们就讨论和推翻了数十个方案,创新提出了“射频前端+全数字关交换+基带后端处理”的技术架构。这项名为“全光交换集中分布式架构”的技术,可实现射频前端通用化、小型化,基带后端数字化、去时频。

  基于该技术,该团队成功研制出北斗三号主控站RDSS系统。其短报文通信能力可实现每次最高传送1000个汉字,并可传输语音、照片。相较于北斗二号,短报文通信服务容量提升10倍,同时支撑移动通信和北斗短报文通信的融合使用。

  融入大众手机,构建未来低轨报文通信系统

  短报文通信服务是北斗系统区别于美国GPS等卫星导航系统的最大特色。北斗三号主控站RDSS系统的短报文通信能力虽然可以满足大部分行业应用需求,但距离进入大众消费领域却还要跨越几道坎儿。

  第一个坎儿就是要将北斗用户端的发射功率降低到可以安装在大众手机上。

  2018年,国防科技大学北斗团队就此进一步开展信号体制创新研究,试验表明可以将北斗用户端发射功率降到0.5W(瓦),与4G/5G手机发射功率相当。这意味着将北斗短报文通信服务融入大众手机,已经有了实现的技术基础。

  北斗短报文只有融于最高效的商用手机产业链,成为手机预置模块,才能从根本上降低成本,进而获得大规模的市场应用。基于这个创新理念,2019年他们设计了专门针对低功耗手机业务的信号体制ICD文件,最终实现了用户端发射功率从2W降至0.5W。同时依托天津“北斗民用短消息增强服务系统”进行低功耗信号体制收发试验验证,实现了与电信公网的互联互通。

  至此,在不改变手机结构的情况下,这个团队把北斗短报文发射功率降至0.5W,“手机到哪里,短报文就到哪里”成为可能。

  为突破工程实现上的难题,团队经反复论证后创新提出信号算法极致优化的技术方案,提升了北斗系统主控站灵敏度,成功解决了手机与卫星实现短报文通信的最大工程技术难题。

  与国内移动运营商讨论后,他们进一步提出“手机号即北斗号,手机卡即北斗卡”的技术和运营方案,实现用户极简体验,推动北斗短报文进入了大众消费领域。

  “不过,由于北斗短报文采用高轨卫星进行信号收发,手机与3.6万千米外的北斗卫星进行通信,信号有点微弱,通常作为搜救等应急通信手段。”李井源介绍,目前低轨卫星互联网系统正在加速建设,相信在不远的将来,手机用户可以通过低轨卫星实现更高速率、更大容量的报文及语音图像通信。

  (来自:科技日报;原标题:《把卫星通信接入百姓家 ——国防科大北斗团队探寻手机与卫星短报文通信的创新故事》)https://t.cn/A6SRhUUo

  https://t.cn/A6STuxed

#5g赋能黑龙江数字经济# 【大咖云集,亮点纷呈!看5G技术如何助力国际传播】
9日,2022世界5G大会的先导分论坛之一——5G与媒体论坛在哈尔滨华旗饭店召开,论坛由科技日报社、中国外文出版发行事业局共同主办,黑龙江日报报业集团协办。光明日报、经济日报、中国日报、新华网、人民网、黑龙江日报等媒体人齐聚一堂,围绕“5G助力国际传播能力提升”主题,从全球化视角共同探讨5G技术与国际传播的深度融合发展。

我们一起来听听大咖们怎么说吧:
中国科技体制改革研究会理事长张景安:建好“一带一路”朋友圈 让对外传播插上5G翅膀

5G技术已经广泛渗透到传媒的各个方面,微视频、云传播、实时传播、全球新闻国际化取得了难以预料的发展。5G创新传播已经成为当今国际传播的新生态和大趋势,各行各业都要进行数字化转型,数字的资源越用越有价值。我们秉承“一带一路”人类命运共同体的思想,创新全球化,建好“一带一路”朋友圈,携手克服疫情,共创未来。新时代,我们要让对外传播插上5G翅膀,在国际传播中展翅翱翔,并关注人类面临的共同问题,发出中国声音。

黑龙江省科技厅厅长张长斌:请媒体朋友积极宣传龙江科技创新优势亮点

龙江科技工作离不开媒体的高效传播和鼎力支持,此次论坛将为龙江科技创新带来新的机遇。当前,我省正在大力推进数字经济、生物经济等四大新引擎产业发展。科技部门将通过实施《黑龙江省数字经济科技攻关三年行动计划(2022-2024)》,支持数字经济攻关和场景应用示范,促进5G规模化发展和技术迭代升级,加快推动数字产业化和产业数字化。我们坚信在5G领域合作共赢,空间广阔、前景可期。在此,真诚欢迎媒体界的各位朋友来龙江调研指导,帮助引进先进技术,推动更多的科技成果在龙江落地转化,也请各位媒体界的朋友关注支持龙江科技创新,积极宣传龙江科技创新的优势和亮点。

光明日报社副总编辑赵建国:国际传播内容产品生产链已经智能化

5G连接万物,AI使万物智能。当前,人工智能已经被广泛应用于国际传播,写稿机器人、聊天机器人、媒体大脑、虚拟主播的广泛运用催生了国际传播内容产品生产链的智能化。5G时代的国际传播,需要加强多方面的合作。加强与友好国家,特别是“一带一路”沿线国家主流媒体合作。讲好中国故事,塑造可敬可爱可信的中国形象;加强与智库合作,加强多方面的合作。探索对外话语创新,通过科学有效、富有特色的话语体系解读中国方案、传递中国智慧;加强与优势技术企业,如光明网与中国电信、5G超高清采集服务、5G云编辑等合作。

经济日报社副总编辑张曙红:新技术是媒体变革的动力源泉

近年来,高清视频、云计算、区块链、人工智能、大数据、5G等新技术不断涌现,为传媒业提供了丰富的传播手段,开辟了广阔的发展空间。对于传统媒体来说,不日新者必日退。唯有跟踪现代传播技术发展趋势,顺应信息时代传播规律,革故鼎新,以变应变,才能于变革中求生存,于创新中求发展。正是基于这样的认识,近年来,经济日报从体制机制、报道形态、生产方式、传播推广等方面进行了一系列探索,取得了初步成效。一是理顺体制机制,重塑全媒体生产流程。二是强化技术驱动,不断提高内容生产的精准度和优质产品的传播力。三是拓展传播渠道,努力补上国际传播短板。四是坚持开门办报,有效聚合和利用社会资源。

中国日报社副总编辑孙尚武:5G时代视频语言成为交流的主要形式

作为一项赋能技术,5G技术所具有的大带宽、低时延、高可靠、广连接等特性,让其与每个行业结合以后,都带动、推动了每个行业的变革和创新,也为国际传播、中外交流激发了澎湃新动能、提供了美好新愿景。

5G时代,信息传输的高速率意味着视频语言将取代文字语言成为社会交流的主要表达形式。为此,中国日报将深入把握5G背景下人机协作智能化和数据化的趋势,加快推进实现5G时代国际传播内容呈现的“信息视频化”“视频超高清化”,以“视频+”为主要叙事方式为受众带来更舒适和人性化的视听体验,更好展示真实、立体、全面的中国。

新华网党委常委、总编辑钱彤:5G技术正成为推进媒体融合的硬抓手

自中国5G商用牌照发放以来,5G技术在传媒领域的应用蓬勃发展,从4k超高清音视频直播到虚拟现实直播,从人工智能虚拟直播到机器人写稿,从大数据应用到物联网接入到智能推送,5G技术已经渗透到新闻信息采集、加工、传播、反馈等全链路,正成为媒体推进融合发展抢占先机的硬抓手。

在5G技术的赋能下,人工智能、虚拟现实、物联网等技术,在传媒领域的应用必将得到更大范围的拓展和更深层次的推进。5G催生的新应用,也必将对国际传播的媒体格局、信息流向、内容叙事、生产模式、受众体验产生深刻且深远的影响。

当代中国与世界研究院院长于运全:国际传播已变得可浸入、可触摸、可延展、可互动

如今,5G技术使信息实现了可视化传播、远距离实时传播以及传受互动,正在开创一个国际传播新时代。在这样一个全新时代,国际传播走向智能,视频化成为国际传播主流形态,国际传播渠道得到极大拓展。此外,受众的“现场感”和“浸入感”更强,让国际传播变得可浸入、可触摸、可延展、可互动,更容易实现受众与传播者乃至现场的共情。在5G技术为国际传播带来无限可能的同时,我们也应看到技术变革带来的数字鸿沟让我们面临的国际传播局面更为复杂。信息过载形成对内容把关的挑战,虚假信息不断升级为国际传播失范带来隐患,国际传播中的信息茧房效应也会更加明显。为此,我们要不断探索5G赋能国际精准传播的新进路,深化物联网思维,提升信息服务的“精准化”,深入做好研究与策划,开展国际精准传播联合行动。

中国记协副主席、黑龙江日报报业集团党委书记、社长张春姣:加强黑龙江在东北亚区域话语体系中的引领力和参与度

黑龙江处于东北亚地缘的核心区域,是东北亚国际传播前沿,尤其对俄、对韩传播,具有区域优势。5G技术加速了物联网的广泛应用,新传播介质的不断生成和涌现,国际传播渠道大大丰富,为讲好包括东北亚区域在内的中国故事,极大拓展了输出空间。通过“5G+AIoT”智媒聚合分发,根据不同国别、不同语系类别,实现内容精准生产,渠道精准分发,终端精准抵达。目前,我们进一步架构对外传播网站、客户端、社交媒体等国际融媒传播体系,加强黑龙江在东北亚区域话语体系中的引领力和参与度,增强中国故事的国际传播能力。

“5G+AIoT”智媒聚合分发平台,作为黑龙江日报报业集团数字智能媒体项目,目前已提交政府部门申请立项。黑龙江日报报业集团和相关技术方密切合作交流,共同分享5G+在媒体应用方面的建设成果,我们与华为等科技企业在探索深入合作,与哈尔滨工业大学签署了战略合作协议,与中国联通黑龙江分公司等运营商牵手,与各方共同开拓5G在传媒领域应用的未来广阔场景。

腾讯公司副总裁陈发奋:5G时代提升国际传播能力需要前沿科技持续突破

在新一轮科技和产业变革中,5G给中国科技进步带来弯道超车的历史机遇,为中国经济高质量发展注入强劲动能。5G时代国际传播能力的提升,既有赖中华文化的创新表达,又需要前沿科技的持续突破。作为一家“科技+文化”企业,腾讯一直探索利用5G时代的内容、技术与工具优势,推动中华文化的创造性转化与创新性发展,当好国际传播能力建设的“数字化助手”。

中兴通讯副总裁陈志萍:愿构建与媒体同行共同发展的能力

中兴通讯作为数字经济筑路者,我们愿意用自己的努力,去构建一种同媒体行业共同发展的能力,我们一直秉承向下扎根、向阳生长的经营理念。所有的技术、发展都基于绿色低碳的理念,中兴通讯一直在打造更省心、更可靠、更低碳的平台,与行业伙伴一起构建更美好的未来。

高通公司全球副总裁侯明娟:5G和AI融合将使终端实现智能互联

5G技术的特性将为媒体行业创造全新的价值,包括为内容制作提供创新、便于服务提供商为用户提供新体验,同时支持移动运营商提供灵活服务,最为重要的是拓展了用户的终端设备。5G和AI飞速发展,将催生革命性的技术突破和应用创新,使数以亿计的终端实现智能互联,融合现实世界与数字世界,这将对我们的生产生活方式产生深远影响,带来崭新的机遇。

华为技术有限公司产业发展副总裁燕兴:音视频领域的关键技术能为受众带来视觉与听觉的提升

华为公司在30多年前就开始研究视频的创新技术。从我们的研究以及同行的共识认为,分辨率、高帧率、高动态范围、广色域、下一代音频是音视频领域的关键技术,能够为我们的受众带来视觉与听觉的革命性体验的提升。

有了技术创新,就可以去做内容,内容的制作需要工业化、流程化,从而降低成本、提高效率。规范化、流程化的生产制作过程,在华为云上都能得到实现,我们可以为媒体行业的合作伙伴提供传统的音视频内容剪辑、渲染、特效、审片,也可以为大家提供云原生的内容生产制作。

美通社媒体业务负责人赵莎:数字技术将助力判断新闻有效性

媒体的工作方式在5G的应用下,主要有六方面的变化,包括:寻找热点、挖掘选题上,信息溯源、消息验真上,AI翻译、机器人写稿上,内容UGC、内容审核上,数据可视化和新闻可视化上,社交媒体精准推送互动产出流量上等。在这样的变化之下,国际传播应该如何去做?首先,在传播前要先洞悉,先做好充分的研究和准备工作再实施。其次是进行评估,调研分析研判后,用数据透视化,来判断新闻的有效性。最后对内容升级,将图片、视频、多媒体等变繁为简,再面向大众进行传播。

俄罗斯卫星通讯社国际合作部主任瓦西里·普什科夫:中国是5G先锋 期待与中国同行合作成功

随着移动互联网速度和普及率的提高,更多国家的参与者将加入进来,总而言之,随着5G的发展,国际通讯将看到更多的新机遇,媒体将采用视频、音频及图片形式进行传播,而虚拟和增强现实技术也让更多读者参与其中。我们能够与来自不同国家的专家就广泛的问题交换意见,并更加积极地实施合作项目。中国无疑是5G先锋,我们期待与中国同行的合作取得巨大成功,相信5G的发展将开启国际通信新时代。

墨西哥电视22频道科技栏目负责人埃米里奥·皮素:5G技术拥有令人“惊艳”的超能力

如今的5G技术拥有令人“惊艳”的超能力,超高的传输速度、实时连接数量、超低延迟,近乎亲临现场的精准度等,都彰显了科技的巨大飞跃。5G技术可以帮助记者提高捕捉突发新闻的能力,并在短时间内制作新媒体产品。伴随5G设备普及,我们将不断优化数字时代新闻的传递和体验方式,包括实时在线发布新闻内容,确保数据传输稳定和流畅。特别是随着线上活动的流行,现场报道要求媒体的记者们,无论是摄影还是摄像,都要能够及时地传输上千张图片或者其他资料,这都对网络的速度和链接的稳定性提出了要求。

#浩书单##读2021#
【2021/17】
陈春花、赵海然《共生—未来企业组织进化路径》,中信出版集团。

21世纪第2个10年,新冠肺炎全球大流行,“不确定性”成为最确定的年代主题,也是去今以来最高频的词汇。
无法判断的未来,万物互联引发的行业震荡和产业激变,加剧了组织的焦虑,也促使人们思考,如何以最大可能的确定,应对未知的不确定。在求生、自救、活下去置于首选的当下,企业如何更好适应生存逻辑之变、商业法则之变?
陈春花、赵海然在《共生》这本书中,提出一个独具创见的思考视角。他们认为,任何一家企业都无法独立存在,必须把自己融入一个系统、一个共生结构中,实现从竞争逻辑到共生逻辑的转换,从内生型组织到共生型组织进化,在追求顾客价值中寻找生长空间。
何为共生型组织?简单说,就是命运共同体。在互联互通的全球生态中,没有孤岛,没有独善,蝴蝶扇翅,同此凉热。国家如此,企业亦如是。因此,一种全新的组织生成逻辑,就是共生。
作者提出,共生型组织是通过合作与共享而建立起的一种整体高效的综合有机系统,这种组织互为主体、柔韧灵活、效率协同、整体合一,组织成员之间资源共通、价值共创、利润共享,因而能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。
共生型组织,不是设想中的“乌托邦”,已经是商业中的生动实践。作者分析稻盛和夫创造的“阿米巴经营”、洛可可的“上上细胞管理”、海尔的“人单合一”等案例,其原理都是从竞争逻辑向共生逻辑转换,从而实现可持续增长。
比如海尔,张瑞敏主导的“人单合一”改革,砍掉中层管理组织,让每一个员工都成为“小微单元”。其底层逻辑是重视员个人价值表达,把员工从各自“一亩三分地”中解放出来,让每个员工在既能高度自治,又能与其他人共同工作,创造尽可能大的价值。这就是共生型组织基本的生长原理。
作者认为,在互联网带来全新变革的商业环境中,共生共创成为时代的新主题。真正的共生型组织,其内部是开放且具有弹性的,其外部则是以顾客为导向的价值共同体。这意味着,企业组织中的每个个体、组织与组织之间,不再是独创,而是共创;不再是相互竞争,而是跨界合作。合作成为共同愿景,合作提升创造价值,合作促进组织优化。
合作是共生型组织最鲜明的特色。正如尤查.本科勒在《企鹅与怪兽》中所说,合作是人的天性。也可以理解为,共生型组织,正是适应和促进人类这个“天性”应势而生的组织形态。而互联网的发展和演进,加速了共生型组织的成长。
共生型组织“似水一样”,边界模糊,壁垒消失。员工边界、顾客边界、产销边界、需求边界都被打破。顺应这种变化,海尔从传统企业转型为互联网企业,通过组织管理重构,员工从被管理的执行者变成企业的创业者,由原来封闭的企业变成开放的创业生态圈。小米、京东、雀巢、乐高,基于对消费环境和消费者喜好的深刻洞察,将消费者变为“产销者”,推动科技与消费品、硬件与知识结合,形成共生共创的新商业模式,同时创造更优质用户体验的零售基础设施。这是共生型组织对互联网商业的生动诠释。
作者由此探讨共生型组织的四重境界。
第一重境界,共生信仰,即爱、尊重与和谐。共生型组织具备自我约束、中和利他、致力生长的特质,三者共同发挥效力,使组织具有持续发展的内在价值驱动力。
共生信仰,是建立在崭新的创意、热情的创业者、改变世界的冲动以及创新的精神之上的对商业文明笃定的信仰,它既有提供美好产品和服务从而让世界更美好的坚持,也有做得更加精致、把一切推向极致的完美主义理想。
第二重境界,顾客主义,这是数字化生存下的战略底层逻辑。它基于这样的判断:忠诚的顾客不复存在,顾客趋于年轻化,个性化、极致化需求成为主流。真正对组织产生威胁的不是互联网技术本身,而是新技术赋予消费者空前的话语权。
因此,让顾客参与价值创造,让生意成为“生活的意义”,用极致产品满足个性化追求,在满足顾客需求前提下不断主动为顾客创造需求,并努力将这种需求变成顾客生活中必不可少的一部分,“美好的事情就会发生”。
第三重境界,技术穿透,即技术创新重构组织,推动组织向共创共享共用的生态进化。比如,塔吉特百货用大数据服务顾客,简物原创以共享经济实现共赢,途家网以“互联网+”研判顾客体验等,就是共生型组织借助技术框架展开沟通与协同的例证。
第四重境界,“无我”领导。作者认为,在共生型组织中,领导应该扮演好3个角色:牵引陪伴、协同管理、协助赋能。此即“无我”的内在意义。只有真正做到“无我”的领导,才能赋能个体、彼此加持、互助成长。
以海尔为例,“无我”领导就尊重每个人的创造。海尔把6万多员工转变为2000多个自主经营的团体,为他们提供平台和资源支持,每个人都有责任和权力为创新性想法买单。这个共生型创客生态,使得超过3万个创业单元在海尔平台上蓬勃发展。
作者最后指出,最好的商业是凝聚生活的志趣,最好的产品是为消费者提供一份美好的选择,这份选择让消费者感到惊喜和爱。
个体价值的崛起,“强个体”所带来的能量与动荡,使最好的商业、最好的产品成为可能。共生型组织,将个人服从组织目标的“服从关系”,转变为个人与组织的“共生关系”,由此引发一系列组织变化和商业进化,将为这种可能添加无穷想像和现实注脚。
共生已来,正在流行。


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