我不爱卖帽子，事儿特多，真的，就是那种平时你没有什么的时候他们就特想拥有叫你卖。当你上了以后又各种怀疑各种事儿。
这个acn*帽子今年很火，我觉得它会很经典可以搭配很多个秋冬所以做了，推荐肯定是超推荐的了，不然我做干嘛，我就是怕你们买到网上那种做的畸形的版型带着丑。去年那个黑色耳朵的帽子，我看网上各种版型版本真的我白眼儿都要翻出地球了，当时我还在想我那些老姐妹儿买到那种版型可咋办。但后来想想有的阴阳怪气的评价就秒打发那个想去做的念头了[苦涩][苦涩][苦涩] https://t.cn/A6SdOBOK

【中考数学必刷题系列，第144题】
如图，已知△BAD和△BCE均为等腰直角三角形，∠BAD=∠BCE=90°，点M为DE的中点，过点E与AD平行的直线交射线AM于点N．
（1）当A，B，C三点在同一直线上时（如图1），求证：M为AN的中点；
（2）将图1中的△BCE绕点B旋转，当A，B，E三点在同一直线上时（如图2），求证：△ACN为等腰直角三角形；
（3）将图1中△BCE绕点B旋转到图3位置，此时A，B，M三点在同一直线上．（2）中的结论是否仍成立？若成立，试证明之，若不成立，请说明理由．

#中考# #微博开学季#

什么是贝壳找房的利益共享机制？

蔡钰蔡老师讲到了贝壳找房的经纪人合作网络机制，简称为“ACN机制”。对于贝壳来说，曾经也遇到过跟翟海涛他们公司一样的管理难题，比如说，一位经纪人带客户看房子，可能带10个客户看房子，也不能成交一次，不能直接有成交，也就没有提成。而成交的那个客户，也可能因为前面几次带看的经纪人，给这个客户心里埋下了信任的基础。你看，这个过程中，不仅让很多中介在工作中长期得不到正反馈和强驱动，也衍生了一些中介抢单的情况。那贝壳后来就找到了一个解决方案：记录中介销售的“贡献度”，根据贡献度去拿佣金。

比如，A经纪人擅长给业主讲营销方案，就可以专注于开拓房源，在获得委托之后把房源录入系统。房源进入系统之后，其他经纪人就会看到。

B经纪人可以给房源做进一步的包装，C经纪人会带客户去看房子，D经纪人再顺利撮合买卖双方签约。在过程中，还有其他经纪人，负责走贷款流程、过户流程等等。在ACN这个协作网络上，贝壳把整个交易流程划分成了十多个环节，每个环节都可以由不同的经纪人来完成，也都有相应的利益分配。

听了蔡钰老师的课程，翟海涛有了很大的启发，他把自己的销售团队按照触达、转化、复购三个步骤，进行了激励机制的重构：原来成一单给一个人的提成，现在呢，要按比例分配给所有参与过这一单达成的销售。

比如说：完成客户触达、建档入库的，拿走30%的提成；拿着入库资料，去完成客户转化的，拿40%的提成；再进一步达成客户复购的，拿30%的提成。而且，接下来，只要这个客户复购，三个环节的销售都可以继续按照这个比例，拿到相应的提成。

这个做法的好处是，把利益分配与流程匹配。以前成交一单，中间任何一个环节出现差错，前面都可能白做工，现在好了，销售可以选择自己最擅长的环节来做，不管完成了哪个环节，都能拿到相应的利益分配，不仅能促进管理的标准化，更重要的是，这样的方式，激发了销售团队的积极性