【佩玲占星科普——从星盘的角度看公司特质①】
如果你的意向公司成立时间的星盘上，太阳是落在了白羊座、金牛座、双子座——
相信每个小可爱求职时都会对目标公司做提前了解，方便做出正确决定，避免把时间浪费在不合适自己的公司上，增加面试的成功率。
那么今天佩玲就来教大家如何从星盘的角度看公司的特质，那就是通过公司的注册成立时间，查看公司星盘的太阳所在的星座位置来查看一番。
♈白羊座：这类公司具有在一些看似冒险、无人尝试的业务领域中开辟出属于自己崭新市场的潜能。
普遍敢于挑战和尝试其它公司不敢的领域，若找到正确的市场方向，成功施展自身的无畏和开创精神会比较容易成为某个行业的开路先锋。
公司创始人或者领导团队也会普遍在性情上比较勇敢，善于在前线冲锋陷阵，同时可能稍微急躁。公司内部也通常倾向于竞争意识较强，飞速迭代、倾向于狼性高压文化，因此也比较容易产生巨大的激荡和变革，因此想要稳定发展、朝九晚五的同学可能要慎重考虑。
♉金牛座：这类公司大多属于实业类型，擅长生产具有规模的系统化、流水线产品，且追求稳定品质、物美价廉的口碑。
同时，这类型公司也会比较注重成本控制，寻找高性价比的供应链，力图把每一分钱都花在刀刃上。一旦找到自己最擅长做的产品，就有能力花最少的钱打造出最优质和具备较强的变现能力的产品。
公司创始人和领导团队通常也比较注重稳扎稳打、强调生活品质、金钱嗅觉敏锐，关注商品的对性价比，具有能判断产品品质优劣和价值的独到眼光，致力开拓稳定的业务，公司整体氛围也偏向踏实稳重，但后期可能会容易陷入保守固化、不思进取、革新能力较差的陷阱。
♊双子座：这类公司的属性可能会更容易偏向于知识付费、教育培训、智能科技、贸易、中介、培训、媒体、交通运输、物流等信息沟通行业。
会更适合充当中间人、信息沟通传递的桥梁，更容易轻资本化，会更关注信息传达过程是否通畅无阻，并用灵活的方式回避障碍，也会第一时间掌握市场动向，及时更新自我系统。
公司创始人和领导团队通常比较机灵，信息敏锐度强，善于收集新鲜而又有价值的信息，以最快速度建立桥梁，并从中获得收益。
擅长通过利用信息不对称的优势实现价值变现，办公氛围相对比较扁平轻松，灵活自由。
#没有刘海的段小薇变漂亮了# #星座#
如果你的意向公司成立时间的星盘上，太阳是落在了白羊座、金牛座、双子座——
相信每个小可爱求职时都会对目标公司做提前了解，方便做出正确决定，避免把时间浪费在不合适自己的公司上，增加面试的成功率。
那么今天佩玲就来教大家如何从星盘的角度看公司的特质，那就是通过公司的注册成立时间，查看公司星盘的太阳所在的星座位置来查看一番。
♈白羊座：这类公司具有在一些看似冒险、无人尝试的业务领域中开辟出属于自己崭新市场的潜能。
普遍敢于挑战和尝试其它公司不敢的领域，若找到正确的市场方向，成功施展自身的无畏和开创精神会比较容易成为某个行业的开路先锋。
公司创始人或者领导团队也会普遍在性情上比较勇敢，善于在前线冲锋陷阵，同时可能稍微急躁。公司内部也通常倾向于竞争意识较强，飞速迭代、倾向于狼性高压文化，因此也比较容易产生巨大的激荡和变革，因此想要稳定发展、朝九晚五的同学可能要慎重考虑。
♉金牛座：这类公司大多属于实业类型，擅长生产具有规模的系统化、流水线产品，且追求稳定品质、物美价廉的口碑。
同时，这类型公司也会比较注重成本控制，寻找高性价比的供应链，力图把每一分钱都花在刀刃上。一旦找到自己最擅长做的产品，就有能力花最少的钱打造出最优质和具备较强的变现能力的产品。
公司创始人和领导团队通常也比较注重稳扎稳打、强调生活品质、金钱嗅觉敏锐，关注商品的对性价比，具有能判断产品品质优劣和价值的独到眼光，致力开拓稳定的业务，公司整体氛围也偏向踏实稳重，但后期可能会容易陷入保守固化、不思进取、革新能力较差的陷阱。
♊双子座：这类公司的属性可能会更容易偏向于知识付费、教育培训、智能科技、贸易、中介、培训、媒体、交通运输、物流等信息沟通行业。
会更适合充当中间人、信息沟通传递的桥梁，更容易轻资本化，会更关注信息传达过程是否通畅无阻，并用灵活的方式回避障碍，也会第一时间掌握市场动向，及时更新自我系统。
公司创始人和领导团队通常比较机灵，信息敏锐度强，善于收集新鲜而又有价值的信息，以最快速度建立桥梁，并从中获得收益。
擅长通过利用信息不对称的优势实现价值变现，办公氛围相对比较扁平轻松，灵活自由。
#没有刘海的段小薇变漂亮了# #星座#
传统招商引资方法应用优劣评析
20多年来，各地在招商引资实践的过程中，创造出很多招商引资的方法。传统方法中，有哪些方法今天仍值得我们借鉴?哪些有是应该淘汰的?如何做好招商引资工作?
一、组团招商
方式：经过招商人员的事先策划和筹备，以招商会的形式，在目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目，比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方仍然热衷这种做法。
优点：实地演讲沟通有利于政企破壁交流。
缺点：开支大，成功率低。
点评：这种方法从根本上讲，应该被淘汰。不仅效率低，且很多情况下是当地为了面子工程签约完成的。
二、小组招商
方式：各级领导班子以小组为单位，不定期到目标引资地去洽谈项目。
优点：1.避免了兴师动众;2.由于售前工作做的比较好，成功率也比组团招商要高。
缺点：工作面受限，接触深度也不够，成效不理想。
点评：改进了组团招商的做法，由于提前做了售前工作，招商引资效果有所提高，费用也节约了很多。但方法上仍然有欠缺，因此效果依然不理想。
三、驻点招商
方式：在重点招商目的地设立办事处的形式，成立专门一个团队，长期负责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。
优点：可以跟重点地区重点客户频繁接触，沟通顺畅，效果大幅度提高。
缺点：长期驻点，费用也比较高。有的则演变为接送领导的驿站。
点评：驻点招商是目前的主流形式之一。很多县借助现在的产业升级转移大潮，派驻招商人员到珠三角和长三角驻点。由于跟潜在客户沟通方便，信息也掌握的较多，整体效果不错，值得推广。
四、展会招商
方式：参加在大城市举办的各类展会，比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上，通过对招商项目的集中展示，达到广泛吸引人气、招商引资的目的。
优点：客户集中，容易短时间内接触大批企业。
缺点：1.展会多具有很强的行业特性，招商面容易受限;2.由于会务期间时间紧，只能匆匆接触，甚至仅仅是递送资料的作用。
点评：属于主动出击的一种做法，费用也不低，但效果尚可。但随着网络技术的发展，展会经济也受到明显冲击。
五、文化招商
方式：地方利用自己的特色文化，打文化招商牌，比如妈祖文化招商。
优点：特色鲜明，较容易引起特定投资者兴趣。
缺点：受限于当地的特色文化。
点评：在特色民俗文化显著的地方，可采用这种方式。前提是这个特色文化有很大范围的认同，能形成产业，而不仅仅止于特色。
六、旅游招商
方式：利用当地的旅游资源，吸引游客的同时，吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等，利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。
优点：跟参加展会差不多，不过展会是主动出击，这个是邀请客户上门。都有客户集中的特点。
缺点：费用较大，准备时间长;该方法已经被很多地方采用，引不起企业多少兴趣。
点评：经过一定的热度后，边际效应降低很快，最终可能变成单方独角戏。
七、以商招商
方式：通过已经在当地投资的企业，利用商人之间的人际交往，用口碑传播的方式进行招商引资。
优点：成功率高;费用低廉。
缺点：正面口碑宣传实际上很难做到，尤其在县级工业园区。
点评：这个方法是招商引资的最佳方法之一。但达到这个效果需要很长时期的积累，只有实实在在做好了工作，良好的口碑才能形成。不但要能招到商，还要做到客户忠诚，才能做到以商招商。
八、委托招商
方式：采取有偿的办法，委托对目标招商地熟悉的机构(比如投资中介)，牵线搭桥，推荐项目，达到招商引资的目的。
优点：没有固定费用，节省开支，同时又弥补了招商者对目标地不熟的缺陷。
缺点：若委托方并不很主动，效果会不理想。
点评：效果要看被委托放的参与程度和委托方的激励手段。此外，被委托方对委托方的产业配套等投资环境需要深入了解，才能非常透彻地向潜在投资者介绍委托方的实际情况，因此该方法的关键点取决于被委托方。
九、顾问招商
方式：与委托招商相似，但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问。
优点：没有固定费用，可节省开支，同时又弥补了招商者对目标地不熟的缺陷。
缺点：招商顾问由于不是本职工作，且不是团队工作，效果和预期会有差异。
点评：担任顾问的一方的社会活动能力和参与程度非常重要。对招商引资方而言，处于被动地位，效果不可掌控，所以一般都是作为辅助手段使用。
十、全员招商
方式：发动群众员工进行招商。对有招商引资业绩的，给予奖励。
优点：没有固定费用，节省开支;可带来尽可能多的力量。
缺点：混水摸鱼的情况时有发生，因此需要面对大量的无效投资信息和接待工作。
点评：由于业绩压力，很多地方政府采用这个方法。但长远来看，可能会出现社会不公平的现象，因此此方法亟待进一步改善。
招商引资，远不限于以上几种方式。很多地方都创造出许多招商新模式，但由于思路受限，往往费尽全力却经常颗粒无收。而当今，产业升级很快，产业转移也很快，往往招来了商很快就转移走掉甚至被升级死掉，地方需要面对如何招得来、如何留得下、如何养得大的多重问题。
20多年来，各地在招商引资实践的过程中，创造出很多招商引资的方法。传统方法中，有哪些方法今天仍值得我们借鉴?哪些有是应该淘汰的?如何做好招商引资工作?
一、组团招商
方式：经过招商人员的事先策划和筹备，以招商会的形式，在目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目，比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方仍然热衷这种做法。
优点：实地演讲沟通有利于政企破壁交流。
缺点：开支大，成功率低。
点评：这种方法从根本上讲，应该被淘汰。不仅效率低，且很多情况下是当地为了面子工程签约完成的。
二、小组招商
方式：各级领导班子以小组为单位，不定期到目标引资地去洽谈项目。
优点：1.避免了兴师动众;2.由于售前工作做的比较好，成功率也比组团招商要高。
缺点：工作面受限，接触深度也不够，成效不理想。
点评：改进了组团招商的做法，由于提前做了售前工作，招商引资效果有所提高，费用也节约了很多。但方法上仍然有欠缺，因此效果依然不理想。
三、驻点招商
方式：在重点招商目的地设立办事处的形式，成立专门一个团队，长期负责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。
优点：可以跟重点地区重点客户频繁接触，沟通顺畅，效果大幅度提高。
缺点：长期驻点，费用也比较高。有的则演变为接送领导的驿站。
点评：驻点招商是目前的主流形式之一。很多县借助现在的产业升级转移大潮，派驻招商人员到珠三角和长三角驻点。由于跟潜在客户沟通方便，信息也掌握的较多，整体效果不错，值得推广。
四、展会招商
方式：参加在大城市举办的各类展会，比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上，通过对招商项目的集中展示，达到广泛吸引人气、招商引资的目的。
优点：客户集中，容易短时间内接触大批企业。
缺点：1.展会多具有很强的行业特性，招商面容易受限;2.由于会务期间时间紧，只能匆匆接触，甚至仅仅是递送资料的作用。
点评：属于主动出击的一种做法，费用也不低，但效果尚可。但随着网络技术的发展，展会经济也受到明显冲击。
五、文化招商
方式：地方利用自己的特色文化，打文化招商牌，比如妈祖文化招商。
优点：特色鲜明，较容易引起特定投资者兴趣。
缺点：受限于当地的特色文化。
点评：在特色民俗文化显著的地方，可采用这种方式。前提是这个特色文化有很大范围的认同，能形成产业，而不仅仅止于特色。
六、旅游招商
方式：利用当地的旅游资源，吸引游客的同时，吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等，利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。
优点：跟参加展会差不多，不过展会是主动出击，这个是邀请客户上门。都有客户集中的特点。
缺点：费用较大，准备时间长;该方法已经被很多地方采用，引不起企业多少兴趣。
点评：经过一定的热度后，边际效应降低很快，最终可能变成单方独角戏。
七、以商招商
方式：通过已经在当地投资的企业，利用商人之间的人际交往，用口碑传播的方式进行招商引资。
优点：成功率高;费用低廉。
缺点：正面口碑宣传实际上很难做到，尤其在县级工业园区。
点评：这个方法是招商引资的最佳方法之一。但达到这个效果需要很长时期的积累，只有实实在在做好了工作，良好的口碑才能形成。不但要能招到商，还要做到客户忠诚，才能做到以商招商。
八、委托招商
方式：采取有偿的办法，委托对目标招商地熟悉的机构(比如投资中介)，牵线搭桥，推荐项目，达到招商引资的目的。
优点：没有固定费用，节省开支，同时又弥补了招商者对目标地不熟的缺陷。
缺点：若委托方并不很主动，效果会不理想。
点评：效果要看被委托放的参与程度和委托方的激励手段。此外，被委托方对委托方的产业配套等投资环境需要深入了解，才能非常透彻地向潜在投资者介绍委托方的实际情况，因此该方法的关键点取决于被委托方。
九、顾问招商
方式：与委托招商相似，但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问。
优点：没有固定费用，可节省开支，同时又弥补了招商者对目标地不熟的缺陷。
缺点：招商顾问由于不是本职工作，且不是团队工作，效果和预期会有差异。
点评：担任顾问的一方的社会活动能力和参与程度非常重要。对招商引资方而言，处于被动地位，效果不可掌控，所以一般都是作为辅助手段使用。
十、全员招商
方式：发动群众员工进行招商。对有招商引资业绩的，给予奖励。
优点：没有固定费用，节省开支;可带来尽可能多的力量。
缺点：混水摸鱼的情况时有发生，因此需要面对大量的无效投资信息和接待工作。
点评：由于业绩压力，很多地方政府采用这个方法。但长远来看，可能会出现社会不公平的现象，因此此方法亟待进一步改善。
招商引资，远不限于以上几种方式。很多地方都创造出许多招商新模式，但由于思路受限，往往费尽全力却经常颗粒无收。而当今，产业升级很快，产业转移也很快，往往招来了商很快就转移走掉甚至被升级死掉，地方需要面对如何招得来、如何留得下、如何养得大的多重问题。
2020年11月11日《政风行风热线》市公共资源交易监督管理局
参加人： 市公管局党组成员、副局长：陈家雪 市公管局业务科科长：潘葆源
市公管局监督科科长：赵玉洪
主持人:工程建设项目招投标领域作为公共资源交易市场的重要组成部分，直接关系公共利益和市场主体的切身利益，是“10+N”行业领域突出问题专项整治工作中的一个重点。请问陈局长，今年我市工程建设项目招投标领域专项整治活动是如何开展的？ 答：今年以来，市公管局进一步强化思想认识，提升政治站位，围绕淮南市工程建设招投标领域整治重点，将深入开展扫黑除恶专项斗争与打击工程建设招投标领域违法违规行为结合起来，集中整治工程建设招投标领域突出问题和行业乱象，落实行业监管责任，推进我市招投标市场平稳、健康发展，确保扫黑除恶治乱收官之年取得全胜。 一是及时跟进出台整治方案。2020年5月，出台《淮南市关于进一步开展工程建设项目招投标领域围串标等突出问题专项整治工作方案》，从强化招标人主体责任、补齐制度规则短板、健全监管体制机制、厘清各方职责边界、创新监管方式等五方面确定了15项工作任务。制定《关于建立打击公共资源交易违法违规行为联动协作机制的意见》，市公管局与市财政局、市城乡建设局、市交通运输局、市水利局、 市审计局、市城市管理局之间的协作配合机制，形成行业行政主管部门的信息共享、联防联治工作机制，形成综合治理串通投标等突出问题的工作合力。 二是找准找实突出问题。市公管局坚持把发现问题、找准问题贯穿工程建设项目招投标领域乱象整治始终，始终将治理“流标、挂靠、投诉”三大顽症和“招标人主体责任缺失、围标串标屡禁不止、诚信意识缺失”三大乱象作为整治的重点，查找出的突出问题主要集中在以下四个方面： 第一，招标人方面，主体责任缺失，表现在：一是限制或排斥潜在投标人。招标人滥用权利，在招标文件中设置不合理的条件或加分条款排斥限制潜在投标人，甚至为特定潜在投标人量身定做投标资格条件变相限制、排斥市场主体参与公平竞争。二是找理由不履行文件约定。三是未依法对异议核实并答复。投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、法规和规章规定的，在向行政监督部门投诉前应当依法向招标人提出异议，但招标人很少能依法妥善处理异议并及时进行实质性回复。四是不按照规定组建评标委员会。有少数招标人不愿意作为业主代表参与评标委员会组建参与评标。五是不履行职责，一代了之。对代理单位工作不审核把关，听之任之。六是合同履行期间，招标人未能采取有效措施强化承包人履约管理，防范和打击转包和违法分包行为。以上表现，将影响地方营商环境的优化和“放管服”政策的落实，涉嫌违法并可能存在腐败问题，必须加以整治和纠正。第二，投标人方面，不正当竞争时有发生。投标人为谋求经济利益，往往采取以下不正当竞争手段谋取中标。 一是挂靠投标谋取中标。一个或几个“标贩子”为中心，通过挂靠、借用多家企业、踩“下浮率”方式进行投标人围标，提高中标率。二是弄虚作假骗取中标。有少数投标人在其资质和业绩等不符合招标公告或招标文件的要求时，采用“PS”造假提供有关的资质证明文件、施工单位业绩、项目经理业绩、中标合同等骗取中标资格。三是恶意投诉牟取中标。有部分人充当“职业投诉人”或者根本就不是项目参与者，甚至在不满足投诉受理条件的情况下，以信访举报、打“12345”、网络发帖等威胁曝光手段，进而达到牟取中标或者不正当利益的目的。四是无故放弃中标资格。以上乱象的存在，严重危害了招投标市场秩序，甚至可能发展成黑恶势力，必须坚决彻底地严厉打击。第三，评标专家方面，素质不高、业务不精。在项目评审过程中，专家观点直接影响到评标结果。但在实际工作中，“专家不专”现象屡次发生，主要表现在：一是专业能力不高。一些评委受知识结构的限制，对相关制度规则理解不透，致使评标结果南辕北辙，甚至违背了公平公正的原则。如在某视频项目的评标过程中，评标专家对两家均具备法人资格的投标人之间是否存在互相控股关系或者管理关系，是否属于法律意义上的其他组织作出了错误的认定。二是责任意识不强。三是职业素养不高。最直接的反映就是在评标过程中，不正确地使用其自由裁量权，或者利用自由裁量权拒不接受采购人、供应商或监督人的解释和提醒，在一些细微偏差上吹毛求疵随意废标。如某工程电梯采购及安装项目中，评标专家就不顾事实随意废标。还有些专家在评标过程中不能熟练操作电子评标评审系统，评审工作出现失误时，相互推诿、推脱责任，甚至为评标费用和代理机构发生争执。 第四，代理机构方面，中介“不中”、效率低下，甚至“以权谋私”。招标代理机构作为从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织，在招标代理过程中所暴露出来的问题。
参加人： 市公管局党组成员、副局长：陈家雪 市公管局业务科科长：潘葆源
市公管局监督科科长：赵玉洪
主持人:工程建设项目招投标领域作为公共资源交易市场的重要组成部分，直接关系公共利益和市场主体的切身利益，是“10+N”行业领域突出问题专项整治工作中的一个重点。请问陈局长，今年我市工程建设项目招投标领域专项整治活动是如何开展的？ 答：今年以来，市公管局进一步强化思想认识，提升政治站位，围绕淮南市工程建设招投标领域整治重点，将深入开展扫黑除恶专项斗争与打击工程建设招投标领域违法违规行为结合起来，集中整治工程建设招投标领域突出问题和行业乱象，落实行业监管责任，推进我市招投标市场平稳、健康发展，确保扫黑除恶治乱收官之年取得全胜。 一是及时跟进出台整治方案。2020年5月，出台《淮南市关于进一步开展工程建设项目招投标领域围串标等突出问题专项整治工作方案》，从强化招标人主体责任、补齐制度规则短板、健全监管体制机制、厘清各方职责边界、创新监管方式等五方面确定了15项工作任务。制定《关于建立打击公共资源交易违法违规行为联动协作机制的意见》，市公管局与市财政局、市城乡建设局、市交通运输局、市水利局、 市审计局、市城市管理局之间的协作配合机制，形成行业行政主管部门的信息共享、联防联治工作机制，形成综合治理串通投标等突出问题的工作合力。 二是找准找实突出问题。市公管局坚持把发现问题、找准问题贯穿工程建设项目招投标领域乱象整治始终，始终将治理“流标、挂靠、投诉”三大顽症和“招标人主体责任缺失、围标串标屡禁不止、诚信意识缺失”三大乱象作为整治的重点，查找出的突出问题主要集中在以下四个方面： 第一，招标人方面，主体责任缺失，表现在：一是限制或排斥潜在投标人。招标人滥用权利，在招标文件中设置不合理的条件或加分条款排斥限制潜在投标人，甚至为特定潜在投标人量身定做投标资格条件变相限制、排斥市场主体参与公平竞争。二是找理由不履行文件约定。三是未依法对异议核实并答复。投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、法规和规章规定的，在向行政监督部门投诉前应当依法向招标人提出异议，但招标人很少能依法妥善处理异议并及时进行实质性回复。四是不按照规定组建评标委员会。有少数招标人不愿意作为业主代表参与评标委员会组建参与评标。五是不履行职责，一代了之。对代理单位工作不审核把关，听之任之。六是合同履行期间，招标人未能采取有效措施强化承包人履约管理，防范和打击转包和违法分包行为。以上表现，将影响地方营商环境的优化和“放管服”政策的落实，涉嫌违法并可能存在腐败问题，必须加以整治和纠正。第二，投标人方面，不正当竞争时有发生。投标人为谋求经济利益，往往采取以下不正当竞争手段谋取中标。 一是挂靠投标谋取中标。一个或几个“标贩子”为中心，通过挂靠、借用多家企业、踩“下浮率”方式进行投标人围标，提高中标率。二是弄虚作假骗取中标。有少数投标人在其资质和业绩等不符合招标公告或招标文件的要求时，采用“PS”造假提供有关的资质证明文件、施工单位业绩、项目经理业绩、中标合同等骗取中标资格。三是恶意投诉牟取中标。有部分人充当“职业投诉人”或者根本就不是项目参与者，甚至在不满足投诉受理条件的情况下，以信访举报、打“12345”、网络发帖等威胁曝光手段，进而达到牟取中标或者不正当利益的目的。四是无故放弃中标资格。以上乱象的存在，严重危害了招投标市场秩序，甚至可能发展成黑恶势力，必须坚决彻底地严厉打击。第三，评标专家方面，素质不高、业务不精。在项目评审过程中，专家观点直接影响到评标结果。但在实际工作中，“专家不专”现象屡次发生，主要表现在：一是专业能力不高。一些评委受知识结构的限制，对相关制度规则理解不透，致使评标结果南辕北辙，甚至违背了公平公正的原则。如在某视频项目的评标过程中，评标专家对两家均具备法人资格的投标人之间是否存在互相控股关系或者管理关系，是否属于法律意义上的其他组织作出了错误的认定。二是责任意识不强。三是职业素养不高。最直接的反映就是在评标过程中，不正确地使用其自由裁量权，或者利用自由裁量权拒不接受采购人、供应商或监督人的解释和提醒，在一些细微偏差上吹毛求疵随意废标。如某工程电梯采购及安装项目中，评标专家就不顾事实随意废标。还有些专家在评标过程中不能熟练操作电子评标评审系统，评审工作出现失误时，相互推诿、推脱责任，甚至为评标费用和代理机构发生争执。 第四，代理机构方面，中介“不中”、效率低下，甚至“以权谋私”。招标代理机构作为从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织，在招标代理过程中所暴露出来的问题。
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