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【2020「做書奖」获奖名单:5本年度好书和20位编辑】

《文案三章》——
到了编辑全员上阵、直播带货的年代,我们才等到了这本全面讲解图书文案写作的“小红书”,书中收录的经典文案,仿佛黄金年代的悠远回响。虽然图书宣传正在从腰封当道进向直播为王,书中提到的文案精神却始终如一:对文本的细致把握,对读者的理解与平等对话。除了这位横跨文案、出版两个圈子的“汉语观察家”,不会有第二个人能写出这么一本鞭辟入里、妙语连珠的编辑手册。我们致敬黄集伟10多年间对于图书文案的收集、研究,也致敬经典文案背后那些苦心经营的编辑。

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知乎上有个很火的问题:为什么要娶(嫁)他?答案得到了一众呼应,虽然都很简单但却很温暖:

“那晚我正在莫名其妙的小情绪中,想跟他分享,又觉得都是不值一提的小事。直男的他一把拥我入怀,那一刻就想和他共度余生。”

“一次下雪的黄昏,我感冒发烧,他赶过来就钻进厨房忙活。看着他的背影,闻着飘香的粥,就觉得这个人可以嫁了。”

“我与妻子是大学同学,毕业后从没有长时间的分离。那一次她出差一周,马桶黄了,地板脏了,厨房也一团糟。那一刻,我决定一生与她一起分担,不想她陷入琐碎。”

……

婚姻,是两个成年人决定在一起携手应对未来的风雨,是单纯的“执子之手,与子偕老”。爱是一种本能,更是一种选择。未来,无论你和谁相爱,和谁走入婚姻的殿堂,你都得对这个选择负责。哭也好,笑也罢,可能也会后悔,重新选择也未尝不可。谁也没权利去批判或者指责你的选择,毕竟你的人生由你自己负责。

我也清楚自己是个矛盾体,万分在意细节的人,上面的种种答案我都能轻而易举能做到,但长期以来又给予你千分的不确定,不确定我的爱意,不确定我对你是否用心,不确定我是否值得相守一辈子。无可厚非的是,每个人对于爱情都有自己不同的理解,有时我甚至怀疑你不是生活在这个正常的维度、空间的人,因为我千百种表达爱的方式,都是你无法感受、无法体会到的。也许不是你的问题,有些话说的对,你对彼此的感情产生怀疑的那一刻,说明两人之间已经出现了问题。

最近回想起曾经的种种,我们故事的开始,于你来说就是一段不寻常的体验。时至今日,我都从来没有奢求过遇见你甚至能和你终老一生。所以,五年后的我还是心存感激,感激的是一开始就勇敢的你,给与我的也是足够多爱的回馈。当然,那时的我更别无他心,只想给与你所有的全部,时间、精力、我几乎所有。

即使现在,对于后来你选择退出,也是无悔无惧,不后悔那段故事,不害怕未来能不能再次遇见良人,不怀疑自己能否再次全心付出,毕竟清楚一份真诚的情感多么可贵。但,可能也不会那么轻易开始了,慢慢来吧,时间会给予最好的答案。所以,晚婚也未尝不可,毕竟对男士来说,催婚的舆论压力相对小一些。

2018年7月,永远忘不了你撒在我车上的眼泪,哭着反复问我为什么提分手。怪我臆想,可能哭泣的是没法按照你的意愿结婚,而不是没法挽回的爱情。所以几天后,你便转过身来决绝的说那就分开吧。当时似乎没有确切的回答你,但现在仍会坦诚的告诉你,的确是因为你提出的经济要求我没法实现,真的没法实现。回头想了想,哪怕当时借钱或者贷款结婚了,你还是会对我有怨言,怪我欺骗你,怨我经济条件差。最重要的原因,是我不相信你了,不相信你能够跟我过咸菜配粥的日子,不相信你能毫无怨言支持我,不相信你能改掉攀比的心理(即使你一直都矢口否认),更不相信你会跟我相濡以沫。

所以,2018年那个夏天短暂分开之后,我对你的心就已经死了。当时彼此反复激烈的争辩,很多隐藏在心底的真实想法会暴露出来,也许你告诉身边的好友分开是因为遇见我这个“渣男”,但真正的你就是那样的人,谁也没法改变。即使后来,我也多次“求着”跟你复合,可能也是我一厢情愿吧,欺骗自己你会变成我以为的那个模样。所以,即使你收到后来我偶尔的“电话骚扰”,还请见谅,也许我是在祭奠我们的爱情,已经死透好几年的爱情,对不起,不会了~

后来藕断丝连的那段时间,真实的想法是,如果你就是不懂我,就是不理解我对你的情感,我希望自己能有随时分开的准备。哪怕,过程艰难,再次痛苦,时间还是能化解的······

这封信,我也酝酿了很久,可能我需要重复之前对你说的话了:“你如果还爱我,再约我见面就是和好的意思,再约我见面就是一直爱下去的意思,再见面就是忘掉不开心一起相守未来的意思。所以,如果不爱我了,就不要再约我见面,因为哪怕你的一个电话都让我误以为我们已经和好、即将开始下一个五年的感情征程。如果不爱我了,未来你过的好坏,跟谁在一起,他对你好不好,你开不开心,会不会经常流泪,都与我无关。关于我,无论我变得是否更好,是否富有了,自己一人还是两人看遍世界,也都与你无关了。你说我对你不好,不够关心,未来总有另外一个人戳破你的赝语,不是我不爱你,是你自己没有静下心来真诚体会~”

我是缺点很明显的人,对于爱的人甚至会棱角分明,尽管我也在全力的打磨着这些缺点,但爱一个人绝对是全心全意、一心一意。你肯定再也找不到另外一个我了,可能也不会再找到像我对你这么入心的人。所以,坚持你所坚持的吧,但真诚的建议你一定要慢慢慢慢的去找,因为未来只要你稍稍不注意,找的那个他肯定会让你后悔,再加上婚姻的洗礼,他又会变成什么模样,绝对超出你的想象。而那时的我,肯定会忘记你的模样,因为已经被辜负。

关于未来,其实我还有很多梦。告诉过你的是一个关于写作的梦,也许你从来都不以为意,但真的真的从小到大,是我憧憬了很多年的想法。感谢2018年那个夏天,你的离去让我开始提笔,感谢那时的你,激发了拿起笔杆的想法。我们的故事,可能会成为我写作的素材,我也会尽全力书写,哪怕字眼粗糙,毫无文学韵味,我也会精心打磨、努力修改。曾经的记忆、还有照片(尽管大多是2018年之前的我俩合影,之后基本没有了),都会帮助我充实这段记忆里的故事。不奢求这些文字能够给我带来什么,至少希望让未来的我重拾向阳生活的动力。

所以,仍然祝愿亲爱的你:风平浪静时,有心情享受岁月静好;波涛汹涌时,有能力支撑自己的洒脱自由;假如不顺时,也能从容转身坦然看尽世间的风景。

#会计专硕[超话]##田然陪你倒计时##考前写作必看20题# 21考研倒计时12天

写作考前20题|第18题:企业面对变化的态度,我们需要重点关注!

(练笔任务如下图)

2020年注定是不平凡的一年,全球因为新冠肺炎疫情的影响,各国的经济政治格局都不可避免的产生了变化,其影响传导到民生领域让每个普通人亦是感受颇深。对于毕业生来讲,就业压力的增加,出国留学的困难,都让我们切实感受到了变化的威力。而处于时代变迁中的我们却不甘做被裹挟的一员,对于企业的经营者更是如此。企业经营者在认识到变化的同时,必须有正确的看待变化的态度。

在面对变化的市场时,企业要保持敏锐的洞察力,在市场出现微小变化出现的时就引起注意。“马虎失街亭,大意失荆州”,在风起云涌的商业战场中,每一天行业都在发生微小的变化。这就要求作为企业的管理者,大局意识和对微观市场的观察都不能放松,对市场和行业内的变化随时掌握。另外,建立起顺畅的垂直工作情况反馈体系也是方法之一。如果说人口普查是给“大国体检”“国之大也要心中有数”,那么企业顺畅的反馈机制就是帮助企业这个“巨人”来“通筋活络”,帮助企业更好的走向未来。

在面对变化的市场时,企业要有主动了解变化,主动适应变化的魄力。变化不仅意味着挑战,同时也是机遇。机遇往往稍纵即逝,如果不能抓住变局中的机遇,不仅是错失了发展的窗口,亦很可能需要面对处于行业下风的危险。

在面对变化的市场时,企业在变局中要主动拥抱变化,也要客观分析自己的能力。倡导企业拥抱变化不是让企业冒进,在是敏锐感受到变化后,结合企业自身能力与定位,列出应对市场变化的战略规划,寻找最适合企业未来发展的方向。 无论是在行业中做引领者还是追随者,都是面对变化的一种态度,面对变化无所作为,是我们应该避免的。

在面对变化的市场时,企业需要有行业眼光,全局眼光,密切关注同行业有哪些成功和失败经验。市场的变化对企业的影响不会是孤立存在的,观察同行业企业应对变化的行动,从他们的行动中吸取经验和教训,可以及时为自己的战术制定纠正方向、查漏补缺。

在面对变化的市场时,企业需要有所“接受”,也要有所“保留”。北京的传统老字号包装都很有意思,称重购物后,店员麻利的纸包装令人感到十分舒爽。现在的商业包装,浮夸风已经刮了很久,面对这种变化,北京老字号简洁大方妥帖的包装方法就应适当的被“保留”。对于文化,我们“取其精华,去其糟粕”,对于商业策略也是如此。不适应“变化”商业策略,未必是都需要被摒弃的。

近些年有一句话很流行“道理我都懂,但是依然过不好一生”,很多企业面对变局不是不想积极应对,而是缺乏应对的能力。面对变化,企业拥有正确的态度是基础,而有没有应对变化的能力才是考验企业核心竞争力的关键。一个能够经历变局考验的企业需要具备很多品质,以下的观点只是希望为大家拓展思路,请大家也基于自身的生活工作经验,多多拓展自己的想法。

能扛得住变局的企业首先是信誉良好的。时代会变、市场会变,然而诚信的价值却从未褪色。在现代商业中,企业无论是发行债券还是向商业银行债务筹资,亦或是发行股票筹资,都需要筹资企业有良好的信誉。当企业面对变局需要资金时,良好的信誉能降低企业使用资金的成本,缩短资金到位的速度,自然就能够帮助企业更好的应对眼前的棋局。

能扛得住变局的企业其次必须是注重人才培养的。人力资源作为企业发展的制约性资源之一,决定了企业发展的“玻璃天花板”。当面对外部环境剧烈变化时,高效的工作运转机制和高度认同的企业文化,都能够帮助企业在颠簸中平稳运行。而对企业有没有重视技术人才、管理人才的培养,则决定了企业在变局中稳定运行的基础上能不能突破重围,抓住变局中的机会。

能扛得住变局的企业必须有关注产业蓝海的眼光。乔布斯宣称“我不生产客户需要的产品,我只生产客户的需要”,这样的态度看似不切实际,而恰恰是这种着眼于蓝海市场的经营理念,才让苹果公司成为了一家传奇公司。企业管理者在面对变局时,如果能跳出红海战略的限制,带领企业从存量竞争转变为创造增量,会取得良好的效果。

正因如此,领先者并不代表永远的成功,若不时时警惕,戒除浮躁功利心态,始终保持强大的创新能力,实现自我否定和自我超越,迟早有一天会被跟随者赶超。华为公司掌门人任正非就曾坦言:华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航、无既定规则、无人可跟随的困境,感到前途茫茫、找不到方向。这是领先者的一种宝贵的忧患意识。而对于跟随者,如果没有自己的创新,只是盲目跟随,也永远不会成为领先者。

不管领先者还是跟随者,需要保持旺盛和持久的创造力,需要打破各种桎梏瓶颈,凤凰涅槃,再造一个新世界。需要不断地进行理论突破、思维突破、技术突破。需要另辟蹊径,拥抱颠覆,把各种不可能变为可能。最怕的是固步自封,停滞不前。谁能在一次次大机会、大变革中,拥抱变化,奋发作为,谁就能成为真正的领先者,甚至是领导者。


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