深圳打工买了中山后悔了又回来深圳租房
朋友两夫妻在深圳上班,因为房价比较高,就考虑了临深片区,当时深中通道概念比较火热,加上中价吹虚,离深圳那么近,又有高铁直达,不影响通勤时间,住进去后,来回的高速费,油费,时间成本,所以每天回来是不可能的,后面改城一周一次,但是对小孩有点残認,小孩的童年是有限的,小孩每天都在长大,陪伴的时候非常少,如果碰上加班就得推到下个星期,小孩子又经常想爸爸妈妈,最后他们还是把家人小孩接到深圳这边租房。现在打算卖了中山的房子,宁可在这边买套小产权房,对此大家怎么看?他们来看了下光明长圳这边的原始户型还可以,你们觉得这户型好吗?
小科普
小产权房 毕竟不像 商品房 那样编制,楼盘数据没有那么公开透明,因此一手,二手楼盘咨询较为空白,列入你咨询的中介没有接这个楼盘,那么你跟本无法知道,而因此措施最适合自己楼盘,对此笔者创立一个公主号。深圳,东莞,惠州唯一一个提供小产权房咨询和百分之90房源的公主号,期待您的关注:深莞惠小产权房直卖网#深圳 ##好房推荐 ##学区房 ##超话名人堂[超话]##热门 # https://t.cn/R2WxEin

《转型进行时》:智汇山西 创领未来(下) 从注册到上市;从创意诞生到占领市场;从1平方米的格子间,到343平方公里的潇河产业园区……在山西智创城3号,“创业苗圃、孵化器、加速器、产业园”四级载体接力,为创业者提供全生命周期服务,让创新活力充分涌流,让创造动力竞相迸发。

  目前,我省布局建设15个智创城,已建成的8个智创城“协同发展、错位发展”。“科创飞地”模式、“带土移植”模式、“研发+生产”模式……虽然模式不同、特色不同,但都是在国内一流双创运营团队带领下,发挥鲶鱼效应,引领带动全省创新创业创造在更大范围、更高层次、更深程度上持续推进。

  如何成为全省乃至全国创新创业平台的标杆样板,如何激发我省创新驱动的内生动力,如何打通从实验室到产业化“最后一公里”?从2019年到未来,加速崛起的山西智创城正在一一描绘答案。

  创新模式加速集聚先进生产要素

  在山西智创城3号,走进山西省高校产学研合作协同育人中心,会遇到许多朝气蓬勃的面孔。在这里,创业的大学生团队可以注册公司,与其他初创团队免费共用联合办公空间,并享受全方位的创业帮扶。一粒粒创业的种子萌芽在清新整洁的工位上,一个个火热的梦想从联合办公空间启航。

  不仅是大学生创业团队落地,中小企业初创及其快速发展都能得到全方位的引领和帮助——根据企业发展的不同阶段,山西智创城3号运营商浙江菜根科技产业发展有限公司为入驻创业项目、科技型企业提供覆盖初创期、孵化期、成长期、成熟期全生命周期的“链条式”服务。

  承载着产业导入中心、项目孵化中心、人才集聚中心三大功能,对于山西智创城3号的未来发展,浙江菜根科技CEO胡勇锋表示,希望通过山西本地运营团队和菜根分布在北京、上海、深圳、苏州、杭州等地的招商团队的共同努力,将山西智创城3号建成“面向山西、面向长三角和珠三角、面向全国”的产业和人才资源的导流窗口,实现政府和企业之间的有效连接、企业服务需求和服务提供者之间的有效连接、融资需求和投资需求之间的有效连接。

  今年8月,北京奇天大胜子公司奇天新云入驻山西智创城3号,通过1个平台、1套系统为全国4000家酒店、10万间客房,提供中台技术、AI数据分析、运营等智能化一站式服务,覆盖全国31个省(区、市)、258个城市。像奇天新云这样已经完成了初创阶段,需要快速发展、稳步上升的科创型企业,山西智创城3号可以承载300多家。

  山西智创城3号全新搭建了“1+1”的功能空间布局,先导区载体位于科工大厦,核心区载体位于山西国际物联网产业园,距产业化基地潇河产业园区仅10公里,形成“研发在智创城,生产在潇河,孵化在智创城,产业化在潇河”的运营模式,打造“研发+生产”一体化产业发展链条,加速产业集聚发展。

  “智创城3号打造了一个‘有核无边、先聚后散’的产业创新生态。”山西智创城科技发展有限公司董事长李宁说。

  “这个‘边’目前是潇河产业园区,随着业务的开展和我省战略型新兴产业的发展需要,它会逐步扩展到全省。”山西省发展改革委高新处处长杨韶欣介绍说,山西智创城3号的产业定位是重点发展新材料等五大产业,积极培育人工智能等N多个新兴产业,形成“5+N”的发展格局。

  发力人才引进和科技成果转化

  我国年产秸秆8亿多吨,将这种废弃资源变成高端制造领域和环保产业不可或缺的新材料,是美国哈佛大学博士后桑涛多年科研和创业的梦想。

  两年前,桑涛带着秸秆新材料技术和团队,落户山西转型综改示范区,如今已入驻山西智创城1号。目前,新材料项目已落地产业园,第一个生物炼制工厂和新材料加工工厂预计都将在2021年投产。

  “经过10年努力,通过秸秆转化的木质素成功制备出替代‘环氧树脂’的‘生物树脂’,能够增强碳纤维复合材料的机械强度。”山西生物质新材料产业研究院院长桑涛介绍说,碳纤维是生产航空航天高科技设备的优质材料,“生物树脂”的成功研发有望改变国内高性能树脂依赖进口的现状,并且其价格更低、性能更优。

  据介绍,山西生物质新材料产业研究院在山西智创城1号拥有3700多平方米的工作、实验、中试综合空间,享受到3年免租金的政策支持,还获得了1700万元科技成果转化基金的股权投入。依托这些政策扶持,经过两年的建设,研究院目前已完全正常运转起来。

  如何把类似木质素这样原创、首创的核心技术快速地变成产业化项目?山西智创城给出了答案:一系列政策扶持的同时,注重形成以一流高校和科研机构科技成果为重要技术来源的产业聚集,政产学研金服用深度融合。

  “把各项工作的逻辑起点放在创新驱动上,把人才引进、科技成果转化作为实施创新驱动发展战略的核心内容来抓。”杨韶欣认为,核心技术能够产业化快速落地,源于近年来我省推动创新前所未有的力度。

  目前,我省从3条路径加快引进人才,推进科技成果转化。第一条路径:积极引进国家级的团队,例如长治市引入了中科院半导体研究所李晋闽教授的顶级团队,使我省深紫外LED产业化处于国际领先的地位。第二条路径:引进央企创新成果,例如积极推动中国电子将信创产业布局我省。第三条路径:推动省内创新资源的转移扩散。随着战略性新兴产业和未来产业的逐渐增多,更多新动能将助推我省换道领跑。

  对于人才集聚,李宁给出了令人鼓舞的数据:目前,在综改区智创城入驻企业的创新人才中,85%以上是本科以上学历,其中硕士、博士以及海外高层次人才占了20%,国家级科技领军人才已经超过100人。

  打通创新“最后一公里”

  一直以来,科技成果存在转化不顺畅的“最后一公里”问题,一个重要原因在于科技成果与产业发展需求不对接、不匹配,如何打破“藩篱”,进一步将领先技术优势转化为产业优势,同样是山西智创城需要破解的重要课题之一。

  研究表明:通过中试的研发项目其产业化成功率能够达到80%。杨韶欣提出,打通创新“最后一公里”,主要从两方面入手:一方面是加快协同创新中心的建设,山西智创城可以开展更广泛的合作,包括与个人、企业、院校以及政府部门之间的合作。另一方面则是推进建设一批有特色、有优势的中试基地,快速实现产业链和创新链之间的有效衔接。

  今年3月召开的全省科学技术大会指出,智创城要加速吸引领军企业、头部企业等高端双创资源,充分激发全社会创新潜力和动能。

  “要让科研成果真正融入到产业发展当中,同时让产业的发展成果反向地为科研提供更广阔的思路和空间。”清控科创控股股份有限公司总裁程方认为,双创升级更加强调产业垂直和专业化众创,这其中离不开各行业头部企业产业资源的注入。

  一年架梁立柱、三年点上突破、五年基本成型,今年出台的《关于加快构建山西省创新生态的指导意见》已经绘出了全省创新生态建设的时间表和路线图。

  “山西智创城要率先完成创新生态的打造,真正形成转型发展的创新动力,为全省转型发展贡献智创城的力量。”李宁充满信心地说。

  山西智创城正有效集聚国内外创新资源,逐渐形成辐射全省的双创核心策源地,让三晋大地创新文化深入人心、创新主体高效联动、创新平台提档升级。

#山西大工匠# 卫民:卓越来自平凡的“检测”

他开展了“液压扳子检定”项目,填补了山西省范围内不能检定(0-13000)Nm(牛米)液压扳子的检定空白;他实施的“二氧化碳减压器浮子流量计测试”研究,解决了目前山西省计量科学院无法对其进行测试的难题,满足了太重核电产品的要求;他依据测量体系要求,开展了对车间PLC软件显示系统软件确认工作,为各分公司解决了软件系统技术难题……他就是太重理化检定中心仪表计量室主任卫民。

在今年初太重集团公司举行的表彰大会上,一位高个子帅气的小伙子披挂着书有“劳动模范”金色大字的绶带,满面春风地走上了领奖台。有人认出来了,他就是太重理化检定中心仪表计量室主任卫民,一位浑身充满火热激情的研究生。

当室主任5年了,卫民用事实证明了:技术创新历来是自己的一大长项。在一系列技术攻关过程中,他相继开展了“液压扳子检定”项目,填补了山西省范围内不能检定(0-13000)Nm(牛米)液压扳子的检定空白;他随即又马不停蹄地实施“二氧化碳减压器浮子流量计测试”研究,解决了目前山西省计量科学院无法对其进行测试的难题,满足了太重核电产品的要求;他依据测量体系要求,开展了对车间PLC软件显示系统软件确认工作,为各分公司解决了软件系统技术难题。去年9月起,他连续两个月每天在实验室埋头工作十几个小时,就是为了对温度自动检定系统控制PID算法进行研究,为整合合适的P、I、D控制参数,经过了大量实验后,最终取得了令人满意的数据。

单位的同事们至今仍记得,在去年理化检定中心筹建山西省首家“山西重型装备产业计量测试中心”工作中,卫民全身心地配合中心领导,负责并完成了“计量测试项目能力与水平建设”和“计量科技创新能力与成果建设”两大任务。他在计划内完成了《全溯源链及全产业链计量测试需求分析报告》的编撰工作,完成了《前瞻性计量测试技术研究与创新能力建设》《测量装备研制及方法研究能力建设》《产品全寿命周期计量技术服务与创新能力》《关键共性技术领域计量科技研究能力建设》《标准和技术规范编制能力建设》《产品全寿命周期计量保障服务能力建设》等方面的项目技术资料的编撰工作,全部资料长达300余页,约20万字。正是由于他的辛勤付出,使依托太重理化检定中心筹建的“山西重型装备产业计量测试中心”顺利通过了山西省市场监督管理局的验收,并正式获批运行。大家都说:“这件大事能够如此圆满,小卫功不可没。”

困难越大,拼搏的劲头越大。担任仪表计量室主任几年来,卫民用行动证明了,自己带出来的队伍是真正的强者。

理化中心下属8个科室,要负责企业所有金属和材料的物理、化学、力学及性能的检测,卫民负责的仪表室则担负着集团所有仪表的检定任务。那么到底有多少仪表需要检定呢?这么说吧,凡是有生产线、有设备、有人操作的地方就一定有仪表,用“成千上万”这个词形容,一点儿也不过分。去年劳动竞赛开始后,对大家来说真是喜忧参半,喜的是增添了两台高精尖新设备,解决了山西省计量院无法检定浮子流量计和大力矩液压扳手的项目,该项目满足了核电对计量检测的要求;忧的是工作量加大了,有3名同志退休了,人员反倒减少了三分之一。多年来一直保持的劳动竞赛红旗还能不能保得住?说实话,谁的心里也没谱儿。

成绩是干出来的,路是人走出来的。卫民带大伙儿说干就干。太重天津滨海基地的仪表每年至少需要检定两次,6月天,天津成了大火炉,上面骄阳烤,脚下暑气蒸,闲人坐在家里都热得受不了,更何况他们还要头戴安全帽,身穿厚厚的防护服,足蹬沉重的钢包鞋,一步一步顺着扶梯爬到石油钻井平台的顶端作业。从六七层楼的上面往下看,令人头晕目眩、胆战心惊。随后还要深入到十几米深的平台底部检测,闷热的仓底好像一台巨大的蒸笼,热得人喘不过气来。几个小时下来,人都快虚脱了,光是从衣服鞋子里倒出来的汗水就流成了小溪。

每年第二次去天津检定是在12月份,恰好又是一年当中最寒冷的季节。蹬上钻井平台顶端,刺骨的海风时常达到六七级,手上脸上如同刀子割一样疼,而进入仓底又好像钻进冰窟窿,冻得人浑身直打战。就是在这种恶劣条件下,数以千计的包括所有电焊机上使用的电压表、电流表,均一块不少地得到了科学检定。

相比之下,各类仪表最多的就数太原重工本部和太重轨道交通公司了。这些生产车间跨度大、高度现代化的生产线上,各种各样的仪表好似满天繁星一样星罗棋布。卫民和同事们在检测中多次在现场巡回往返,必须确保一个不漏,一个车间往往需要几个小时才能检测完。最难干的活儿数炉顶作业了,热加工车间的环形炉、加热炉顶端都有测温仪表,人站到顶上即使是穿着厚底工作鞋,也能感觉到脚底滚烫滚烫的,好像被烙烙饼一样,尤其是炉顶有些缝隙还不停地往外喷着火星子,虽说不至于烧着裤子,但人在上面行走时需要格外小心才行。

这些年来,工作中遇到的最头疼的事,莫过于设备能力与市场需求之间的矛盾了。生产一线离不了测温传感器,由于检测这种传感器的专门设备在仪表科,所以每次检测都需要生产车间把传感器拆卸下来,送到仪表科进行检测。要知道,传感器一经拆卸,车间的生产线就要停工等待,耽搁一天就是一天的损失。因此,生产部门每次拉运来一车好几百支传感器,对方要求仪表科在最短时间内全部检测完毕。可用户哪里知道,仪表室里的设备最大能力4个小时也只能检测10支传感器,即使是日夜连轴工作16个小时,也只能检测40支。这个矛盾已困扰人们很久了,老主任胡永周运用多年经验和积累,新主任卫民则利用自己所学的专业知识,大量查阅和翻译外文资料,就这样二人互帮互学,通力合作,最终成功地运用先进的创新方法解决了问题。

当问起卫民他们最快乐的是什么事?他说其实很简单:每一天辛苦劳累之后,取得的成果最让人快乐;每个月底工作统计数据一出来,也同样让人快乐。这不,2019年底的最终统计显示:仪表科科协小组居然完成了全年竞赛考核指标的110%,用户服务满意率达100%!就凭这两个数字,他们怎么能不高兴呢?

科学导报记者 张青梅 通讯员 曹克顺 文/图


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