【企业财富传承， 什么是企业技术防火墙？】以下为来自迅腾世界网络推广分享。如果今天有人说我有技术，这个技术专利发明好，拿你的技术跟别人合作，你来出技术，对方来出钱，那是可以的。如果你出技术，对方出钱，公司成立后，你必须把你技术的拥有权过户给公司。过户之后，你的身份产生变化，本来你的身份是两个：专利的发明人、专利的拥有者。只要你过户完毕之后你就只是专利的发明人。拥有者跟使用者变成了这家公司，而这个公司跟别人合作的时候可能是合作、兼并、重组、收购，可能瞬间你的专利就没有了，那怎么办？
成立一个技术公司，然后你把公司技术授权给公司来使用，而这个部分我们就称为技术防火墙。供应、销售、投资、技术，有没有可能你的服务做外包，跟麦当劳一样？你也做一个服务的防火墙，然后再做一个公关的防火墙，那么你觉得公司里面应该需要几个防火墙？其实有几个，做到什么程度，取决于公司不同的发展阶段。公司刚创业要什么防火墙？只有公司变强大，才需要分权、分立、分结构，给不了高工资给政策，给不了政策给空间，给不了空间给股份，给不了股份还给个梦想。要别人跟你打拼，25
岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
供应商把货卖给公司，公司把货卖给代理商。如果供应商现在卖货，他卖过来要不要交税？肯定要交。你不做防火墙还好，有了防火墙多了两个税。如果你是工厂型的企业还好，增值税还好，如果你是服务型行业，两个
5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
控制防火墙体系
公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
5 家或 6 家公司会围绕着你的产业链来进行，有可能是 5 家公司的股东，但是并不见得是 5 家公司的董事长，有可能是 5
家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
控制防火墙体系的公司有三种方法：
第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
上去营业额高，其实公司命不久矣。关键能不能撑得住未来的发展，这个体系化怎么运作，所以一般来说叫法律线；第三个股权线，就是指哪个公司股权多，哪个公司股权少，有些公司占的股份是非常少的，只占
5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
最后我们来总结一下上面提到的四种防火墙的基本结构。
第一种开公司有代理商，有供应商，单细胞公司不可取，所以成立销售公司，由这家公司来面对销售公司对代理商，代理商之后有供应商公司，分投资的时候投资给投资公司。一个人有技术，投资给公司可以，但不如成立技术公司来投资公司，这就是所说的简单的上下左右的四个防火墙。公司在规模小时没必要做这么详细，因为做详细需要
5
张营业执照，财务管理也很棘手。但是随着公司由小变大，可以把销售公司引进能力强的高管，这几个人只要销售好就可以分红。相对来说，如果股权结构和章程不清楚，你要成为绝对的控股股东。绝对的控股股东的股份是
51%，董事会权限的 51%，如果随着稀释，别人入股，同比例稀释，如果你的股份小于50%
怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
也可以，这叫基本的防火墙理论。层级制防火墙，公司利用销售总公司，然后分成区域，区域分省，省分市，每个市反占 10% 或是 5%
的股份。让每个人按照能者多劳、多劳多得的方式来进行。但有三点要注意，不是为防别人，而是让更多的人参与到公司中，这是第一种防火墙，层级制防火墙。
第二种防火墙很简单，如果有公司跟另外一个目标公司合作，这个目标公司很难攻。所以改变一下，成立中间公司，然后把具有影响力的人变成公司的股东，对方占股
80%，自己占股
20%。之后，与另外一人再成立一个公司，分出去。这样不断开公司，将业务卖出，开出很多公司，我们称为中间架防火墙。一家公司虽然有利润，但以这些利润来上市比较难。把亏损放进去，再把公司做并购后上市。由于公司利润变高，估值增加，所以在资本市场获利会比单纯的买卖市场上挣得多。当利润变高，拿变高的利润或资本溢价的过程，或者市值的倍数来收购公司，所以目前在市场上看到很多公司展开大规模收购的不可思议的现象。做市场的公司往往利用时间差，只要能在未来两三年之内，或者是跟某一家上市公司谈好，只要做到某种规模，就可以收购。
所以表面上看上去不可能，但公司非常厉害。买了我的产品后，送的产品比买的更高价，为什么？只要市场变大，把体系装到自己的体系里来，把体系安置在上市公司，上市公司收购时，股价高就可以获利，所以各做各的事，各获各的利。就像你做某一件事时，帮一家公司设计体系，公司很好，规模也好，已经签了两家拟收购协议。只要做到这种程度，上市公司就会收，所以我们做公司不见得一定要成为上市公司的老板，卖给别人也是一样，卖完之后将钱拿回来。股东开公司，公司
100% 控股一家公司，而这类公司我们称之为剥离型防火墙，即业务保留不能丢，成本剥离。
剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
下面我们要提到的是烟幕弹，干什么不是干什么的延续，到底企业怎么放烟幕弹出来，一家企业让市场觉得无与伦比，但是底层到底获什么利？千万不要让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处了。如果放
2 颗或者 3
颗烟幕弹，没放烟幕弹的公司就是不可行的，所以商业模式看重的是核心，公司管理好坏，公司招牌如何，老板的车都不是很重要，关键是看商业模式精不精明，水平如何。
合作也十分简单，把资源集合在一起。有可能我的资源你没有；另外商业模式很好，就需要了解资源能不能匹配得上。
如果发现模式好，资源不够，最好这件事先缓一缓。我们现在接的生意，全是能接下来的，所以敢接就能用。做资源多的项目，外面招商，找资本，找客户，你给足够多的钱和资本，但是产品要足够好。所以第一个要注意的是，彼此是不是情投意合，能不能看得上对方；第二个要看这个模式行不行得通；第三个看资源够不够。
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成立一个技术公司，然后你把公司技术授权给公司来使用，而这个部分我们就称为技术防火墙。供应、销售、投资、技术，有没有可能你的服务做外包，跟麦当劳一样？你也做一个服务的防火墙，然后再做一个公关的防火墙，那么你觉得公司里面应该需要几个防火墙？其实有几个，做到什么程度，取决于公司不同的发展阶段。公司刚创业要什么防火墙？只有公司变强大，才需要分权、分立、分结构，给不了高工资给政策，给不了政策给空间，给不了空间给股份，给不了股份还给个梦想。要别人跟你打拼，25
岁来公司上班，上 10 年就是 35 岁，他这10
年当中要结婚生子买房，怎么才能跟你一辈子呢？你要给他政策，所以我们把这种方式称为防火墙结构。
供应商把货卖给公司，公司把货卖给代理商。如果供应商现在卖货，他卖过来要不要交税？肯定要交。你不做防火墙还好，有了防火墙多了两个税。如果你是工厂型的企业还好，增值税还好，如果你是服务型行业，两个
5.5% 就没有乐。不做防火墙你还有 11% 的利润在手上，做了防火墙 11% 的利润没有了，还是老问题，你的结构是不是符合要求？
接下来设置主题，公司是供应商，把货供给工厂。工厂卖货可以，50
元成本。卖到你的销售公司时，有两种价格供你选择：第一种 60 元，第二种 80 元，都可以，为什么？卖出
140元。但是如果你在工厂所占到的股份是 90%，销售公司股份是50%，工厂卖到销售公司时你卖 60 元还是卖 80 元？ 80。如果卖到 80
元，那这边的利润就更多一些；反过来，如果你在工厂占了 50% 的股份，在销售公司占了 90% 的股份，卖出就是
60元，因为在销售公司里面的利润更多。
控制防火墙体系
公司有了规模，很难是单独一家公司。如果不是，有
5 家或 6 家公司会围绕着你的产业链来进行，有可能是 5 家公司的股东，但是并不见得是 5 家公司的董事长，有可能是 5
家公司的大股东，但并不见得是 5
家公司的总经理。这时候你可以用这种方式决定让哪家公司赚钱，哪家公司亏钱，哪家公司多赚，哪家公司少赚，哪家公司活着，哪家公司倒闭，而这方法叫控制。所以未来在做整个盘子的时候，必须清楚该怎么控制公司。
控制防火墙体系的公司有三种方法：
第一种叫财务线；
第二种是法律线；
第三种是股权线。
财务线是作为老板，要能够控制公司的哪个利润大，哪个公司利润少。做激励也好，做收入也好，都可以；法律线是在所有法律体系上让公司的运作体系变得更完善。换言之，公司发展由小变大过程当中，能不能撑得住未来的规模型的系统。如果体系跟结构撑不住，表面看
上去营业额高，其实公司命不久矣。关键能不能撑得住未来的发展，这个体系化怎么运作，所以一般来说叫法律线；第三个股权线，就是指哪个公司股权多，哪个公司股权少，有些公司占的股份是非常少的，只占
5% 到 10% 之间，但你不能失去控制权，在体系里不是超过 51%
就是控制公司，这是大部分人的误解。只要协议合法，章程合理，其实也可以。所以未来做防火墙的结构，公司可能不是一个人当股东，可能销售公司有很多股东，然后你另当，那股东的结构和你的体系，跟未来的发展必须呈现合法化、结构化的过程，我们把这种体系称为防火墙结构。防火墙最重要的是保证安全，不是不能跟别人合作，合作很简单，但应该知道怎么做，做什么决定。公司觉得体制该怎么做，怎么保证公司更安全、有效、合法、合理合情地运转。
最后我们来总结一下上面提到的四种防火墙的基本结构。
第一种开公司有代理商，有供应商，单细胞公司不可取，所以成立销售公司，由这家公司来面对销售公司对代理商，代理商之后有供应商公司，分投资的时候投资给投资公司。一个人有技术，投资给公司可以，但不如成立技术公司来投资公司，这就是所说的简单的上下左右的四个防火墙。公司在规模小时没必要做这么详细，因为做详细需要
5
张营业执照，财务管理也很棘手。但是随着公司由小变大，可以把销售公司引进能力强的高管，这几个人只要销售好就可以分红。相对来说，如果股权结构和章程不清楚，你要成为绝对的控股股东。绝对的控股股东的股份是
51%，董事会权限的 51%，如果随着稀释，别人入股，同比例稀释，如果你的股份小于50%
怎么办呢？也可以，做一致行动人。加股东签署联盟协议，由本人或他本人代表你的股东出现，只要大于 51%
也可以，这叫基本的防火墙理论。层级制防火墙，公司利用销售总公司，然后分成区域，区域分省，省分市，每个市反占 10% 或是 5%
的股份。让每个人按照能者多劳、多劳多得的方式来进行。但有三点要注意，不是为防别人，而是让更多的人参与到公司中，这是第一种防火墙，层级制防火墙。
第二种防火墙很简单，如果有公司跟另外一个目标公司合作，这个目标公司很难攻。所以改变一下，成立中间公司，然后把具有影响力的人变成公司的股东，对方占股
80%，自己占股
20%。之后，与另外一人再成立一个公司，分出去。这样不断开公司，将业务卖出，开出很多公司，我们称为中间架防火墙。一家公司虽然有利润，但以这些利润来上市比较难。把亏损放进去，再把公司做并购后上市。由于公司利润变高，估值增加，所以在资本市场获利会比单纯的买卖市场上挣得多。当利润变高，拿变高的利润或资本溢价的过程，或者市值的倍数来收购公司，所以目前在市场上看到很多公司展开大规模收购的不可思议的现象。做市场的公司往往利用时间差，只要能在未来两三年之内，或者是跟某一家上市公司谈好，只要做到某种规模，就可以收购。
所以表面上看上去不可能，但公司非常厉害。买了我的产品后，送的产品比买的更高价，为什么？只要市场变大，把体系装到自己的体系里来，把体系安置在上市公司，上市公司收购时，股价高就可以获利，所以各做各的事，各获各的利。就像你做某一件事时，帮一家公司设计体系，公司很好，规模也好，已经签了两家拟收购协议。只要做到这种程度，上市公司就会收，所以我们做公司不见得一定要成为上市公司的老板，卖给别人也是一样，卖完之后将钱拿回来。股东开公司，公司
100% 控股一家公司，而这类公司我们称之为剥离型防火墙，即业务保留不能丢，成本剥离。
剥离有好几种剥离方式，成本剥离可以把业务保留下来，成本剥离开，这是一个基本方式。而这种方式管一方的方式很强，让公司发展很好的原因是因为给公司设立了一个很好的结构，让股东觉得舒服。权限必须得到限制，然后让体系变得科学，财务必须经过审计，这样的话公司的发展会相对比较好一些，这是四种防火墙的基本结构放烟幕弹这个防火墙结构主要是公司结构。公司的系统首先是保证公司安全，而安全的第一个要点是防火墙结构好。
下面我们要提到的是烟幕弹，干什么不是干什么的延续，到底企业怎么放烟幕弹出来，一家企业让市场觉得无与伦比，但是底层到底获什么利？千万不要让别人看穿你，太容易看穿的生意就没什么厉害之处了。如果放
2 颗或者 3
颗烟幕弹，没放烟幕弹的公司就是不可行的，所以商业模式看重的是核心，公司管理好坏，公司招牌如何，老板的车都不是很重要，关键是看商业模式精不精明，水平如何。
合作也十分简单，把资源集合在一起。有可能我的资源你没有；另外商业模式很好，就需要了解资源能不能匹配得上。
如果发现模式好，资源不够，最好这件事先缓一缓。我们现在接的生意，全是能接下来的，所以敢接就能用。做资源多的项目，外面招商，找资本，找客户，你给足够多的钱和资本，但是产品要足够好。所以第一个要注意的是，彼此是不是情投意合，能不能看得上对方；第二个要看这个模式行不行得通；第三个看资源够不够。
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尾盘资金数据（2022年7月11号），尾盘资金买入，尾盘资金卖出名单，建议查看。
创业板指跌近2%，超3000家下跌，但量能还在万亿
周一，三大指数全天走低，创业板指一度下跌超2%，盘面上行业板块多数收跌，锂矿、汽车板块重挫，个股跌多涨少，超3100只个股下跌，赛道股在上周五高位回落，今天继续调整，市场人气有较大影响，但两市成交额连续第11个交易日突破1万亿元，量能放出来之后，让后市大盘走的更加流畅，继续关注市场赚钱效益。
外资方面，北向资金小幅净卖出10个亿，这个数据确实超了我的预期，因为今天是赛道股出现明显回调，但是外资整体趋势还不错，很大可能是会再度挖掘出新的投资机会，后续我会统计外资具体买入前30家公司名单，之后统计再分享。
整体市场上，市场经历了两个月的反弹之后，前期市场累计的涨幅过大的板块，已经出现赚钱效应减弱的迹象，后市上行空间需要看到资金层面更明显的改善、增长预期更实质性的修复的板块，而当前当前市场酝酿新的热点，后续我会关注先热点的出现。
技术面上，大盘自2863点上涨以来，大盘跨越3140—3290点平台，站上半年线这一重要压力位，但最近日线SKD指标连续顶背离，加之日线MACD指标死叉，短线还有回调压力。而我认为对年线围而不攻，并在年线下方蓄势整理，是为了后市有效跨越年线，做热点转换、量能储备、市场情绪的充分准备。
尾盘资金数据上，今天市场回调，但是短线资金并没有出现大幅流出，大家可以看一下数据，今天的数据就不过多分析了，数据分享出来，继续关注是否出现下一个热点板块。
最后，投资不简单。
创业板指跌近2%，超3000家下跌，但量能还在万亿
周一，三大指数全天走低，创业板指一度下跌超2%，盘面上行业板块多数收跌，锂矿、汽车板块重挫，个股跌多涨少，超3100只个股下跌，赛道股在上周五高位回落，今天继续调整，市场人气有较大影响，但两市成交额连续第11个交易日突破1万亿元，量能放出来之后，让后市大盘走的更加流畅，继续关注市场赚钱效益。
外资方面，北向资金小幅净卖出10个亿，这个数据确实超了我的预期，因为今天是赛道股出现明显回调，但是外资整体趋势还不错，很大可能是会再度挖掘出新的投资机会，后续我会统计外资具体买入前30家公司名单，之后统计再分享。
整体市场上，市场经历了两个月的反弹之后，前期市场累计的涨幅过大的板块，已经出现赚钱效应减弱的迹象，后市上行空间需要看到资金层面更明显的改善、增长预期更实质性的修复的板块，而当前当前市场酝酿新的热点，后续我会关注先热点的出现。
技术面上，大盘自2863点上涨以来，大盘跨越3140—3290点平台，站上半年线这一重要压力位，但最近日线SKD指标连续顶背离，加之日线MACD指标死叉，短线还有回调压力。而我认为对年线围而不攻，并在年线下方蓄势整理，是为了后市有效跨越年线，做热点转换、量能储备、市场情绪的充分准备。
尾盘资金数据上，今天市场回调，但是短线资金并没有出现大幅流出，大家可以看一下数据，今天的数据就不过多分析了，数据分享出来，继续关注是否出现下一个热点板块。
最后，投资不简单。
小熊店主的日常唠嗑❤️
朋友圈搬过来的 嘻嘻☺
想说的 想分享的太多啦 不知道先说啥 哈哈
先说说开心的'被很多宝子肯定的日常真的超开心''最近一份水果捞收货众多好评还有昂一个金典家园的爷爷听他说好像是一个人居住 每次自己一个人坐着轮椅过来买水果 说咱们家人挺好的 所以每次都来咱们这儿买水果了 我们说您直接给我打电话 我们给您送 但是老爷爷说他想出来转转就每次都来咱们这儿了（因为是行动不便的老爷爷 所以更让我觉得 啊 感动ing）还有开心的就是我的好几个宝子给了咱们家外卖好评 真的超开心还有好多广宇和金星桃源居的宝子一次都没来过店里 但是每次买水果首先选择发消息给我 且广宇小区也有好多宝子吃了晚饭散步来咱们店买水果➕充会员啊啊啊啊啊啊啊真的是咱家的忠实宝''''
开店能遇到一群有趣且常来的顾客 是一件非常非常幸福且幸运的事❤️
顺带还得唠唠嗑价格问题：只能说 我不能选择听取少数人的意见''每个店不管再贵不管再便宜都满足不了所有人的要求 这一点是百分之一百的'''但是咱们家尽量做到 只要你们选择了我的店 那我不会让你们觉得不值
所以个别顾客给我说我们这贵那贵的''' 我觉得是无所谓的 内心甚至是觉得说 你们觉得哪家便宜就去哪家买是很正常很ok的事''''一直以来我就在说 反复说 强调的说了很多次价格这个问题''''总的来说 我只能尽量做好自己!!!!!
但还是会有那么个别顾客喜欢在我面前争执便宜价格这个事~有一些争执的顾客 说其它店多便宜便宜的 我不说话 不给予回应 然后呢也会有个别顾客会一直在那说''等着我回应
可是你想我回答你什么呀？我给你说 嗯对 我进价十块钱 我卖五十块？？我就故意卖这么贵的
每次我只要给了任何回应就开始更激动的埋怨我们货品贵''''所以导致说咱家贵的话 我一律不会做出任何的回应!!!!!!!!!就大家自己去感受好啦
始终不相信同样的货同时间阶段拿的''不可能相差几块钱甚至十几块的差距''除非是做亏本生意（关于进货问题前面我也专门写过小作文）
批发市场不是只有我们才能去 大家都可以去的地方 我就做好自己本职工作!!!其它的你们自由选择❤️
朋友圈搬过来的 嘻嘻☺
想说的 想分享的太多啦 不知道先说啥 哈哈
先说说开心的'被很多宝子肯定的日常真的超开心''最近一份水果捞收货众多好评还有昂一个金典家园的爷爷听他说好像是一个人居住 每次自己一个人坐着轮椅过来买水果 说咱们家人挺好的 所以每次都来咱们这儿买水果了 我们说您直接给我打电话 我们给您送 但是老爷爷说他想出来转转就每次都来咱们这儿了（因为是行动不便的老爷爷 所以更让我觉得 啊 感动ing）还有开心的就是我的好几个宝子给了咱们家外卖好评 真的超开心还有好多广宇和金星桃源居的宝子一次都没来过店里 但是每次买水果首先选择发消息给我 且广宇小区也有好多宝子吃了晚饭散步来咱们店买水果➕充会员啊啊啊啊啊啊啊真的是咱家的忠实宝''''
开店能遇到一群有趣且常来的顾客 是一件非常非常幸福且幸运的事❤️
顺带还得唠唠嗑价格问题：只能说 我不能选择听取少数人的意见''每个店不管再贵不管再便宜都满足不了所有人的要求 这一点是百分之一百的'''但是咱们家尽量做到 只要你们选择了我的店 那我不会让你们觉得不值
所以个别顾客给我说我们这贵那贵的''' 我觉得是无所谓的 内心甚至是觉得说 你们觉得哪家便宜就去哪家买是很正常很ok的事''''一直以来我就在说 反复说 强调的说了很多次价格这个问题''''总的来说 我只能尽量做好自己!!!!!
但还是会有那么个别顾客喜欢在我面前争执便宜价格这个事~有一些争执的顾客 说其它店多便宜便宜的 我不说话 不给予回应 然后呢也会有个别顾客会一直在那说''等着我回应
可是你想我回答你什么呀？我给你说 嗯对 我进价十块钱 我卖五十块？？我就故意卖这么贵的
每次我只要给了任何回应就开始更激动的埋怨我们货品贵''''所以导致说咱家贵的话 我一律不会做出任何的回应!!!!!!!!!就大家自己去感受好啦
始终不相信同样的货同时间阶段拿的''不可能相差几块钱甚至十几块的差距''除非是做亏本生意（关于进货问题前面我也专门写过小作文）
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