终于有人把“内卷”讲明白了
文/王见现
小镇的故事
1. 什么是内卷
很久很久以前，地球上有一个小镇。小镇上有很多鞋店，这些鞋店每天上午10点开门，中午12点到下午2点午休，下午2点到晚上6点继续营业；每周一至周五营业5天，周末休息。
夏天最热的那几天，鞋店老板们会纷纷把店关掉，去南方的海边度假；冬天最冷的那几天，鞋店老板们也会纷纷把店关掉，去北方的山里滑雪。
多年以来，小镇上的常住人口没有什么变化，鞋的品质一直优秀，供货也稳定，所以，小镇上的鞋的供需关系一直处于一个近乎完美的平衡状态。
后来有一天，一户人家出于不明原因从大城市搬来小镇上，并且也开了一家鞋店。小镇虽然小，但也算具有一定规模，鞋的供需平衡还不至于因为新增一家鞋店而被打破。
但是，那座大城市的人民以勤奋、能吃苦著称。果然，这户来自大城市的人家也具备这些特点。他们家的鞋店每天早晨7点就开门了，中午也不休息，晚上直到11点才关门；周末他们也正常营业，夏天和冬天他们也从不去度假。
渐渐地，他们的“勤奋”得到了回报，他们鞋店的生意明显好于小镇上的其他鞋店。以前小镇人民吃完晚饭后是无法买鞋的，但现在，他们几乎随时可以去大城市来的人的鞋店买鞋，也就没什么必要光顾其他鞋店了。
但小镇老板们也不服输，他们纷纷效仿大城市人民的作息时间，每周工作7天，每天工作16小时。他们的“勤奋”也得到了“回报”：他们的营业收入恢复到了以前的状态。
那么，此时的小镇生活发生了什么样的变化呢？由于小镇人口并没有增加，鞋的需求量保持恒定，跟以前一样，所以每家鞋店最终的营业收入没什么变化，并不会增长。但营业时间从原来的每周5天、每天6小时变成了每周7天、每天16小时。
也就是说，他们的工作时间变长了，但收入却没有增加。
这就是传说中的内卷（involution）。同时，这也是传说中的囚徒困境。
2. 什么是囚徒困境
我们可以把鞋店简化为两家：大城市鞋店和小镇鞋店。他们的工作模式也可简化为996和955。小镇上鞋的需求不变。根据以上条件可知：
如果两家鞋店都选择955，会平分市场需求，同时也保证了休息时间，这种情况下总体收益最高，假设两家的收益分别是5, 5。
如果两家鞋店都采取996工作模式，最终仍然会平分市场，但由于休息时间减少，幸福感降低，收益不能再是5, 5而应该是3, 3。
而如果一家店选择了996而另一家店选择了955，那么996鞋店最终可能会独占占市场，而955鞋店会没生意，于是两家的收益可假设为8, 0。
这场博弈中两家鞋店的赢利表如下：
两位鞋店老板彼此不知道对方是怎么想的，但他们都是“聪明”人，很容易算出：如果对方996，那么我955的收益是0，我也996的收益是3，所以我应该996；如果对方955，那么我也955的收益是5，而我996的收益是8，所以我应该996。
最终，两家鞋店都选择了996，这场博弈达到纳什均衡，两位老板都成了996的“囚徒”。
纳什均衡是这样一种状态，在该状态下每个参与人所采取的策略都是对于其他参与人的策略的最优反应。
3. 什么是勤劳和公平
任何一个行业都不是孤立存在的。鞋店老板们工作时间变长了，娱乐时间就变少了，他们光顾餐馆、咖啡馆的次数就少了，于是小镇上的餐饮业变得冷清了。虽然鞋店的营业时间延长，他们的耗电量增加，但餐馆、咖啡馆却在一些生意冷清的时段进入了节电模式，所以发电厂的生意也没有变好。
总体算下来，小镇的经济不但没有变好，反而变差了一些。所以，我们可以看到，内卷不但有危害，而且会危害到看似无辜的每一个人。
疲惫的小镇鞋店老板们也很快意识到了这个问题，于是他们成立鞋业协会，联合小镇政府制定强制性的行业规则和劳动法：每日工作时间不得超过8小时、每周营业时间不得超过5天，法定节假日必须休息……鞋业协会有权要求不遵守规定的鞋店关门，对屡教不改者，鞋业协会将联合小镇政府将其驱逐出小镇……
行规一出，来自大城市的人家就立即抗议，他们觉得这是对勤劳致富者的不尊重，也是对消费者的不尊重，这是干涉他们的自由，这是对他们的不公平对待和地域歧视……
鞋业协会立即怼了回去：你们所谓的勤劳并没有真正致富，反而对社会造成了危害。鞋店又不是急救中心，消费者早一天买鞋还是晚一天买鞋往往并没有区别。你们只顾着自己的作息时间而不管他人，这不是自由，而是自私，这才是真正的不公平……劳动法面前人人平等，并没针对谁、歧视谁，对违法的人采取强制措施也是天经地义……
大城市的故事
如果你觉得内卷是老板们才要关心的问题，跟打工人无关，那么我们离开小镇，来看看大城市里发生的故事。
大城市里有一家皮鞋款式设计公司，原本每一位打工人都是9点上班5点下班。后来，一位从小镇来的打工人进入这家公司，他本没有从业经验，为了得到这份工作在简历上和面试时都说了谎。于是开始打工时，他非常吃力，每天5点下班时他都无法完成工作，只好继续加班到9点才离开。
有一天，老板买了一台跑步机放在自己的办公室里。从那天起，老板都会在完成工作后跑步健身，要在8点左右才离开办公室。所以他发现，这位小镇青年每天在8点时还没下班。于是，在下一个月的公司例会上，他表扬了小镇青年的刻苦精神，并宣布要他发奖金。
此后，其他打工人也发生了变化。有些人想，反正我下班之后也没什么事情，不如等8点以后再走，让老板也看到我加班，也给我发奖金。于是，加班的人逐渐多了起来。
起初，他们获得奖金，但一段时间过后，随着加班的人变成了大多数，老板对这些“勤奋刻苦”的人见怪不怪了，奖金的事也不再提了。反而是那些下班后有事要做不能加班的人经常被老板批评，甚至被扣工资。
于是，打工人的工作时间延长了，但收入并没有增加，内卷害了每一个人。
要打破囚徒困境，打工人可以像小镇鞋店老板那样，成立工会争取自己的合法权利。但他们其实还有另一种办法，就是辞掉这份工作，去另一家不需要加班的公司。
而对于老板来说，如果选择满足工会要求，其实并没有什么损失，大家只是回到以前的状态而已，公司的业绩就算不增长，也不会下降。但如果他选择拒绝，那么那些本来能力优秀的打工人很可能选择离开，留下像小镇青年那样不得不加班的低效率打工人，这就是劣币驱逐良币。毫无疑问，良币被驱逐意味着企业将蒙受损失。
小结
因此，内卷不会创造价值，而且会危害每一个人。如果管理者不制定有效措施防止内卷，而任由内卷发生，我们每一个人都将是受害者，每个人的幸福感都会降低。
文/王见现
小镇的故事
1. 什么是内卷
很久很久以前，地球上有一个小镇。小镇上有很多鞋店，这些鞋店每天上午10点开门，中午12点到下午2点午休，下午2点到晚上6点继续营业；每周一至周五营业5天，周末休息。
夏天最热的那几天，鞋店老板们会纷纷把店关掉，去南方的海边度假；冬天最冷的那几天，鞋店老板们也会纷纷把店关掉，去北方的山里滑雪。
多年以来，小镇上的常住人口没有什么变化，鞋的品质一直优秀，供货也稳定，所以，小镇上的鞋的供需关系一直处于一个近乎完美的平衡状态。
后来有一天，一户人家出于不明原因从大城市搬来小镇上，并且也开了一家鞋店。小镇虽然小，但也算具有一定规模，鞋的供需平衡还不至于因为新增一家鞋店而被打破。
但是，那座大城市的人民以勤奋、能吃苦著称。果然，这户来自大城市的人家也具备这些特点。他们家的鞋店每天早晨7点就开门了，中午也不休息，晚上直到11点才关门；周末他们也正常营业，夏天和冬天他们也从不去度假。
渐渐地，他们的“勤奋”得到了回报，他们鞋店的生意明显好于小镇上的其他鞋店。以前小镇人民吃完晚饭后是无法买鞋的，但现在，他们几乎随时可以去大城市来的人的鞋店买鞋，也就没什么必要光顾其他鞋店了。
但小镇老板们也不服输，他们纷纷效仿大城市人民的作息时间，每周工作7天，每天工作16小时。他们的“勤奋”也得到了“回报”：他们的营业收入恢复到了以前的状态。
那么，此时的小镇生活发生了什么样的变化呢？由于小镇人口并没有增加，鞋的需求量保持恒定，跟以前一样，所以每家鞋店最终的营业收入没什么变化，并不会增长。但营业时间从原来的每周5天、每天6小时变成了每周7天、每天16小时。
也就是说，他们的工作时间变长了，但收入却没有增加。
这就是传说中的内卷（involution）。同时，这也是传说中的囚徒困境。
2. 什么是囚徒困境
我们可以把鞋店简化为两家：大城市鞋店和小镇鞋店。他们的工作模式也可简化为996和955。小镇上鞋的需求不变。根据以上条件可知：
如果两家鞋店都选择955，会平分市场需求，同时也保证了休息时间，这种情况下总体收益最高，假设两家的收益分别是5, 5。
如果两家鞋店都采取996工作模式，最终仍然会平分市场，但由于休息时间减少，幸福感降低，收益不能再是5, 5而应该是3, 3。
而如果一家店选择了996而另一家店选择了955，那么996鞋店最终可能会独占占市场，而955鞋店会没生意，于是两家的收益可假设为8, 0。
这场博弈中两家鞋店的赢利表如下：
两位鞋店老板彼此不知道对方是怎么想的，但他们都是“聪明”人，很容易算出：如果对方996，那么我955的收益是0，我也996的收益是3，所以我应该996；如果对方955，那么我也955的收益是5，而我996的收益是8，所以我应该996。
最终，两家鞋店都选择了996，这场博弈达到纳什均衡，两位老板都成了996的“囚徒”。
纳什均衡是这样一种状态，在该状态下每个参与人所采取的策略都是对于其他参与人的策略的最优反应。
3. 什么是勤劳和公平
任何一个行业都不是孤立存在的。鞋店老板们工作时间变长了，娱乐时间就变少了，他们光顾餐馆、咖啡馆的次数就少了，于是小镇上的餐饮业变得冷清了。虽然鞋店的营业时间延长，他们的耗电量增加，但餐馆、咖啡馆却在一些生意冷清的时段进入了节电模式，所以发电厂的生意也没有变好。
总体算下来，小镇的经济不但没有变好，反而变差了一些。所以，我们可以看到，内卷不但有危害，而且会危害到看似无辜的每一个人。
疲惫的小镇鞋店老板们也很快意识到了这个问题，于是他们成立鞋业协会，联合小镇政府制定强制性的行业规则和劳动法：每日工作时间不得超过8小时、每周营业时间不得超过5天，法定节假日必须休息……鞋业协会有权要求不遵守规定的鞋店关门，对屡教不改者，鞋业协会将联合小镇政府将其驱逐出小镇……
行规一出，来自大城市的人家就立即抗议，他们觉得这是对勤劳致富者的不尊重，也是对消费者的不尊重，这是干涉他们的自由，这是对他们的不公平对待和地域歧视……
鞋业协会立即怼了回去：你们所谓的勤劳并没有真正致富，反而对社会造成了危害。鞋店又不是急救中心，消费者早一天买鞋还是晚一天买鞋往往并没有区别。你们只顾着自己的作息时间而不管他人，这不是自由，而是自私，这才是真正的不公平……劳动法面前人人平等，并没针对谁、歧视谁，对违法的人采取强制措施也是天经地义……
大城市的故事
如果你觉得内卷是老板们才要关心的问题，跟打工人无关，那么我们离开小镇，来看看大城市里发生的故事。
大城市里有一家皮鞋款式设计公司，原本每一位打工人都是9点上班5点下班。后来，一位从小镇来的打工人进入这家公司，他本没有从业经验，为了得到这份工作在简历上和面试时都说了谎。于是开始打工时，他非常吃力，每天5点下班时他都无法完成工作，只好继续加班到9点才离开。
有一天，老板买了一台跑步机放在自己的办公室里。从那天起，老板都会在完成工作后跑步健身，要在8点左右才离开办公室。所以他发现，这位小镇青年每天在8点时还没下班。于是，在下一个月的公司例会上，他表扬了小镇青年的刻苦精神，并宣布要他发奖金。
此后，其他打工人也发生了变化。有些人想，反正我下班之后也没什么事情，不如等8点以后再走，让老板也看到我加班，也给我发奖金。于是，加班的人逐渐多了起来。
起初，他们获得奖金，但一段时间过后，随着加班的人变成了大多数，老板对这些“勤奋刻苦”的人见怪不怪了，奖金的事也不再提了。反而是那些下班后有事要做不能加班的人经常被老板批评，甚至被扣工资。
于是，打工人的工作时间延长了，但收入并没有增加，内卷害了每一个人。
要打破囚徒困境，打工人可以像小镇鞋店老板那样，成立工会争取自己的合法权利。但他们其实还有另一种办法，就是辞掉这份工作，去另一家不需要加班的公司。
而对于老板来说，如果选择满足工会要求，其实并没有什么损失，大家只是回到以前的状态而已，公司的业绩就算不增长，也不会下降。但如果他选择拒绝，那么那些本来能力优秀的打工人很可能选择离开，留下像小镇青年那样不得不加班的低效率打工人，这就是劣币驱逐良币。毫无疑问，良币被驱逐意味着企业将蒙受损失。
小结
因此，内卷不会创造价值，而且会危害每一个人。如果管理者不制定有效措施防止内卷，而任由内卷发生，我们每一个人都将是受害者，每个人的幸福感都会降低。
《这家全屋定制风靡上海、苏州、昆山》
今年的全屋定制之旅来到苏州的时候已经是七月份。
跟刘老师联系，她和李总在昆山谈一个客户，听说我过来，刘老师开车从昆山到苏州带我去看他们的定制安装工地，是苏州的一个别墅区。
这个定制案例是之前的老客户介绍的，到现场的时候，每一层都有安装师傅在安装，衣帽间、玄关柜、悬空电视柜等等，都已经完成大部分安装，已经能看出柜子本身的效果。
别墅里的定制产品是非常多的，隐形门、各种柜子、木饰面、护墙板都有，堪称一个定制小展厅。
所有安装结束的产品立即都会进行成品保护，毕竟装修还在进行，灰尘或者磕碰都要加以考虑。
刘老师一层一层的给我介绍每个柜子的设计思路、材质，这些定制产品多以进口品牌为主，免漆板或者木皮都有搭配使用。
正在看现场的时候，业主正好也过来了，而且带了一个自己的朋友过来，也是在这个别墅区，来现场就是看安装的定制效果的，不用刘老师介绍，业主自己就给朋友讲了起来，除了设计师，对自己家定制最熟悉的就是业主了，可以说设计师和业主闭着眼睛都知道每一层的产品是什么样子，花了心思的东西都会记忆深刻。
等他们看完，业主的朋友就主动加了刘老师的微信，说的具体约时间再谈。
看完这个工地，我有几点印象深刻。
1、定制与整体空间效果比较搭，不是那种柜子是柜子，空间是空间的突兀，颜色、比例与空间融合的比较好。
2、每一层都有安装师傅，并且有一个安装组长负责整个现场的协调，安装管理沟通比较顺畅。
3、现场比较有秩序，没有乱七八糟的装修垃圾乱放。
这个月整体效果就出来了，搭配上软装的空间将会更有气质。
参观完别墅安装现场以后，我们又来到了苏州的体验展厅，这是一个定制和软装家具的综合性展厅，做了硬装的苏州业主在这里可以把剩下的项目全部解决，就是因为有这么强大的定制和软装服务能力，不少硬装公司主动找他们合作，刘老师和他的团队也因此知道在苏州谁的硬装做的靠谱。
今年在广州参加定制展的时候，看到了很多主打整装的品牌，整装虽然是趋势，但是还没有完全在市场普及，在走过的城市里，深圳、上海、宁波、成都、杭州等城市的有些整装做的不错，也有一些主打精装房的微改造和定制及软装家具落地，很受业主欢迎。
实际上越发达的城市，设计师的细分越多，对一个装修来说，有全案设计师总揽全局，有定制设计师、主材设计师、机电设计师、软装设计师配合落地，如果找的装修设计师不太靠谱，那么需要定制设计师有很好的行业水平和经验。
下午到昆山的时候，李总已经忙完了客户，我在这里又继续听李总全面介绍了定制展厅的设计、展厅里的板材、五金，做这种全案定制的落地，靠的是全国范围内优化供应链，我在其他城市走访的全案定制商家，也是如此。
李总是学机械设计的，在大学里的时候可以把物理和微积分分别考到80多分，满分是100分，这是个相当不错的成绩，真材实料的理科生，机缘巧合进入定制行业，跟设计师出身的刘老师成为合伙人，搭档多年，而且刘老师最初是开过全屋定制工厂，对产品再熟悉不过。
为什么大公司喜欢招聘名牌大学的毕业生？
原因有很多，最根本的原因是这些学生从小到大都是不断成功的，连续成功的，大公司相信这些学生在公司里可以继续成功，很难想象一个没成功的人突然在你的公司成功，跟李总交流几天，我明显发现李总就是这样的人，不管做什么行业，做什么事，都能做好，愿意花很大的心思去研究，去实践，也是一个连续成功者，这对业主是好事，最直观的结果就是能把你家的定制顺利落地。
定制的发展更新是非常快的，板材材质、五金的更新速度很快，生产工艺安装工艺更新很快，设计理念和手法更新很快，这些李总都经常研究，上海、苏州、深圳、北京等地时常去看，去交流，在展厅的时候，李总把这些东西都给我讲了一遍，也刷新了我对定制的认识高度。
今年有段时间他们是在家里不能出去的，这期间李总潜心写了全屋定制设计手法，把建筑设计中的很多理念应用到定制领域，对很多设计手法做了深入浅出的解释，很多定制设计师经常在衣柜做穿插，但是他们可能并不知道为什么这么做；同样也不知道为什么要悬空设计？为什么要露缝？为什么要留白......
这个资料写出来以后，等我到昆山的时候，已经被国内其他城市的设计师买了很多份，关注他们的粉丝买的比较多，刘老师在互联网上被20多万人关注，有时候网上也会做定制的直播，那天晚上十一点多我就在昆山的定制展厅现场围观了刘老师的直播，讲的都是干货，既解决其他设计师的问题，也解决业主的问题。
去年有一个上海的业主装修洋房，客厅空间有点不规则，找了多家定制的设计方案都不满意，最后是李总和刘老师通过切角、拉伸、重复等手法顺利解决业主的难题，落地后的效果业主连连称赞。
要说案例的话，上海、昆山、苏州他们做的是最多的，在上海也有定制体验展厅，都方便去看，有的业主会强调不看展厅，去他们的安装现场看，我去的那天李总就在带客户看安装好的现场。
接下来几天我们又继续看了他们在无锡、南通和太仓的全屋定制工厂，这些工厂有的擅长烤漆，有的主打进口板材加工，比如爱格、可丽芙、博耐克等，他们日常往返于工厂、工地、安装现场，十点多下班也是家常便饭。
我也看到他们的团队的工作状态，期间也吃了几次饭，跟李总刘老师一样，都是认真做事的人，有几个还都是老乡。
如果说刘老师主抓设计的话，那么李总可以看成一个很厉害的产品经理，在做移门的时候需要用到一种五金配件，生产这种五金的品牌方把配件发来以后，安装出了点问题，李总仔细研究，发现是配件的设计有点瑕疵，作为机械设计出身，李总列出了数学模型和计算方程式，改进了设计，发给品牌方以后，那边直接免费给了他们好多货。
这样的例子很多，一个全屋定制工厂的老板需要展厅设计，直接找的李总和刘老师来设计，就是看到了他们的落地作品和产品研发实力。
今年我在其他城市走访的时候，有很多定制商家都跟我提过他们，我突然想起一句话用到李总身上比较合适，李总做任何行业，都是其他行业的损失。
今年的全屋定制之旅来到苏州的时候已经是七月份。
跟刘老师联系，她和李总在昆山谈一个客户，听说我过来，刘老师开车从昆山到苏州带我去看他们的定制安装工地，是苏州的一个别墅区。
这个定制案例是之前的老客户介绍的，到现场的时候，每一层都有安装师傅在安装，衣帽间、玄关柜、悬空电视柜等等，都已经完成大部分安装，已经能看出柜子本身的效果。
别墅里的定制产品是非常多的，隐形门、各种柜子、木饰面、护墙板都有，堪称一个定制小展厅。
所有安装结束的产品立即都会进行成品保护，毕竟装修还在进行，灰尘或者磕碰都要加以考虑。
刘老师一层一层的给我介绍每个柜子的设计思路、材质，这些定制产品多以进口品牌为主，免漆板或者木皮都有搭配使用。
正在看现场的时候，业主正好也过来了，而且带了一个自己的朋友过来，也是在这个别墅区，来现场就是看安装的定制效果的，不用刘老师介绍，业主自己就给朋友讲了起来，除了设计师，对自己家定制最熟悉的就是业主了，可以说设计师和业主闭着眼睛都知道每一层的产品是什么样子，花了心思的东西都会记忆深刻。
等他们看完，业主的朋友就主动加了刘老师的微信，说的具体约时间再谈。
看完这个工地，我有几点印象深刻。
1、定制与整体空间效果比较搭，不是那种柜子是柜子，空间是空间的突兀，颜色、比例与空间融合的比较好。
2、每一层都有安装师傅，并且有一个安装组长负责整个现场的协调，安装管理沟通比较顺畅。
3、现场比较有秩序，没有乱七八糟的装修垃圾乱放。
这个月整体效果就出来了，搭配上软装的空间将会更有气质。
参观完别墅安装现场以后，我们又来到了苏州的体验展厅，这是一个定制和软装家具的综合性展厅，做了硬装的苏州业主在这里可以把剩下的项目全部解决，就是因为有这么强大的定制和软装服务能力，不少硬装公司主动找他们合作，刘老师和他的团队也因此知道在苏州谁的硬装做的靠谱。
今年在广州参加定制展的时候，看到了很多主打整装的品牌，整装虽然是趋势，但是还没有完全在市场普及，在走过的城市里，深圳、上海、宁波、成都、杭州等城市的有些整装做的不错，也有一些主打精装房的微改造和定制及软装家具落地，很受业主欢迎。
实际上越发达的城市，设计师的细分越多，对一个装修来说，有全案设计师总揽全局，有定制设计师、主材设计师、机电设计师、软装设计师配合落地，如果找的装修设计师不太靠谱，那么需要定制设计师有很好的行业水平和经验。
下午到昆山的时候，李总已经忙完了客户，我在这里又继续听李总全面介绍了定制展厅的设计、展厅里的板材、五金，做这种全案定制的落地，靠的是全国范围内优化供应链，我在其他城市走访的全案定制商家，也是如此。
李总是学机械设计的，在大学里的时候可以把物理和微积分分别考到80多分，满分是100分，这是个相当不错的成绩，真材实料的理科生，机缘巧合进入定制行业，跟设计师出身的刘老师成为合伙人，搭档多年，而且刘老师最初是开过全屋定制工厂，对产品再熟悉不过。
为什么大公司喜欢招聘名牌大学的毕业生？
原因有很多，最根本的原因是这些学生从小到大都是不断成功的，连续成功的，大公司相信这些学生在公司里可以继续成功，很难想象一个没成功的人突然在你的公司成功，跟李总交流几天，我明显发现李总就是这样的人，不管做什么行业，做什么事，都能做好，愿意花很大的心思去研究，去实践，也是一个连续成功者，这对业主是好事，最直观的结果就是能把你家的定制顺利落地。
定制的发展更新是非常快的，板材材质、五金的更新速度很快，生产工艺安装工艺更新很快，设计理念和手法更新很快，这些李总都经常研究，上海、苏州、深圳、北京等地时常去看，去交流，在展厅的时候，李总把这些东西都给我讲了一遍，也刷新了我对定制的认识高度。
今年有段时间他们是在家里不能出去的，这期间李总潜心写了全屋定制设计手法，把建筑设计中的很多理念应用到定制领域，对很多设计手法做了深入浅出的解释，很多定制设计师经常在衣柜做穿插，但是他们可能并不知道为什么这么做；同样也不知道为什么要悬空设计？为什么要露缝？为什么要留白......
这个资料写出来以后，等我到昆山的时候，已经被国内其他城市的设计师买了很多份，关注他们的粉丝买的比较多，刘老师在互联网上被20多万人关注，有时候网上也会做定制的直播，那天晚上十一点多我就在昆山的定制展厅现场围观了刘老师的直播，讲的都是干货，既解决其他设计师的问题，也解决业主的问题。
去年有一个上海的业主装修洋房，客厅空间有点不规则，找了多家定制的设计方案都不满意，最后是李总和刘老师通过切角、拉伸、重复等手法顺利解决业主的难题，落地后的效果业主连连称赞。
要说案例的话，上海、昆山、苏州他们做的是最多的，在上海也有定制体验展厅，都方便去看，有的业主会强调不看展厅，去他们的安装现场看，我去的那天李总就在带客户看安装好的现场。
接下来几天我们又继续看了他们在无锡、南通和太仓的全屋定制工厂，这些工厂有的擅长烤漆，有的主打进口板材加工，比如爱格、可丽芙、博耐克等，他们日常往返于工厂、工地、安装现场，十点多下班也是家常便饭。
我也看到他们的团队的工作状态，期间也吃了几次饭，跟李总刘老师一样，都是认真做事的人，有几个还都是老乡。
如果说刘老师主抓设计的话，那么李总可以看成一个很厉害的产品经理，在做移门的时候需要用到一种五金配件，生产这种五金的品牌方把配件发来以后，安装出了点问题，李总仔细研究，发现是配件的设计有点瑕疵，作为机械设计出身，李总列出了数学模型和计算方程式，改进了设计，发给品牌方以后，那边直接免费给了他们好多货。
这样的例子很多，一个全屋定制工厂的老板需要展厅设计，直接找的李总和刘老师来设计，就是看到了他们的落地作品和产品研发实力。
今年我在其他城市走访的时候，有很多定制商家都跟我提过他们，我突然想起一句话用到李总身上比较合适，李总做任何行业，都是其他行业的损失。
朋友讲的故事：身价好多个亿的老板，让我明白了富贵背后的秘密
这个事情是从我一个朋友那里听来的。
他曾经在一家房地产公司当销售主管，他的老板身价有好多个亿，是个虔诚的佛弟子，热心捐款，每年据说捐善款至少要上千万。
而且会要求并带领公司骨干统一去九华山烧香祈福。
这个老板德行也好，在房地产最低迷的时候，别的房地产公司都在裁员缩减开支的时候，他始终没有开除过一个人，工资也一分都不少。
最困难的时候，他都是这样做，可想而知发达的时候，他对待身边的员工必然是不薄，所以他手下的一帮子铁杆兄弟，都是死心塌地，据说跟着他的十几号骨干，都很多年了。
我相信这样的人，还会继续好下去。

话说朋友从这家房地产公司出来，忽然去了一家公司当了副总经理的角色。
我当时纳闷，后来了解到，原来他的朋友，就是这家公司的老总，有一个纺织品的代加工厂，现在的规模有200人不到。
因为手上订单太多，有外资投入，买了一百多亩地，准备建新的厂房扩大规模，到年底大概要600人左右。
因为实在是太忙，就找朋友去帮忙，并且给了股份。朋友一到，那个公司老总就给他配了一辆奥迪加长商务车。
我很纳闷，怎么会碰到这样的事情，朋友告诉我，当年这个老总在最困难的时候，只有他施予援手，借给那个老总10W块钱，也没有任何要求。
如今老总发达了，基于感恩，也基于对朋友才能的看中，就把他请了过去，给了最优的待遇，一把抓公司的管理。
朋友告诉我，他这个老总朋友，小学文化，很多东西都不懂，但是别人没有订单，他就订单多的忙不过来。
朋友说，这个老总，也信佛，喜欢拜菩萨，每年都会捐善款，当年汶川地震的时候，他就捐了不少，那个时候他也没有发达，但是一直坚持到了现在。
这两个老总的故事，都是朋友亲口告诉我的，朋友的人性格也很好，和别人相处的时候，大部分时候都是宁愿自己吃亏。
前几年也过的很不好，因为信任别人，被骗了将近百万，也生了一场大病，但是因为始终善良，始终热心肠，所以亏的那些，老天现在开始给他补回来。
那两个老总的故事和我朋友的故事，让我明白：
1.财布施得富贵，虽然不会马上富贵，但是坚持下去，肯定会富贵。
2.做人要懂得感恩，要厚道，善待他人的人，老天也会善待他。
3. 不要怕吃亏，吃亏多了，老天会看不下去，帮你补回来。
4. 不要光是眼红别人的大富大贵，先看看自己能大富大贵的德行具备了几条！
教你一个发财的办法-宣化上人
你想发财，你就要修财布施，慷慨布施，毫无吝啬地布施。
今天大家都想发财，能发吗?不能。要怎样才能发?佛告诉我们，你想发财，你就要修财布施，慷慨布施，毫无吝啬地布施。
你修布施，出于自己的诚意，欢欢喜喜、快快乐乐，将来你的财富源源而来——不要操心，钱自自然然就来了。
如果你这一世布施，修得很勉强，来生能不能得福报？能得，但是不容易得到，要经过很多周折，很辛苦才能得到。
如果你布施了很多钱，之后又后悔了，想尽方法再把它拿回来，好了，你这一生虽然发大财，但是财发了没几天，它就丢掉了——什么样的因，得什么样的果报，因缘果报，丝毫不爽!
中国谚语里面所谓是“量大福大”，这一句话大家都很熟悉，这句话的意思，懂得的人不多。心量大修小福，你得的福报也大，为什么?跟你心量平等。
得福多少在乎你用心，你的心真诚，你的心量大，你得的福报也大；出钱多的人，如果他心量小，他修再大的福报，他得的果报还是小。
像我们现在印善书，出钱很少的，如果他的心量大，修福不为自己、不为一家，为众生、为佛法，希望这个世间多有一本善书流通，他得的福报反而大。什么原因？他发的是大心。
所以修布施，不是说哪个人出钱多，他就得大福，出钱少他就得小福，没这个道理。我们晓得这个道理，然后才知道自己要怎样修。
就是修供养也是如此，譬如说你要供养法师，请法师到外面菜馆去吃饭。不错，法师接受你供养，你是修了福，但是法师从自己地方辛辛苦苦跑到那个地方去吃一餐饭，将来你得的福报，很辛苦才会得来。
如果你这供养是从家里准备好了，送到法师那个地方去供养他，法师没有受辛苦，将来你得的福报，自自然然得到，不要受一点辛苦。
我们看到有很多人发财，的确没有操心，财源滚滚而来，你就晓得他从前是修的什么因；有些人发财，钱赚得好辛苦、好难，这是他前生修布施修得不痛快，就这么回事情。
佛劝我们修布施，欢欢喜喜地布施，痛痛快快地布施，将来这个果报得来就自在，这个事情唯有佛才说得详细、说得圆满， 其他宗教里头都没有讲得这么详细。
这个事情是从我一个朋友那里听来的。
他曾经在一家房地产公司当销售主管，他的老板身价有好多个亿，是个虔诚的佛弟子，热心捐款，每年据说捐善款至少要上千万。
而且会要求并带领公司骨干统一去九华山烧香祈福。
这个老板德行也好，在房地产最低迷的时候，别的房地产公司都在裁员缩减开支的时候，他始终没有开除过一个人，工资也一分都不少。
最困难的时候，他都是这样做，可想而知发达的时候，他对待身边的员工必然是不薄，所以他手下的一帮子铁杆兄弟，都是死心塌地，据说跟着他的十几号骨干，都很多年了。
我相信这样的人，还会继续好下去。

话说朋友从这家房地产公司出来，忽然去了一家公司当了副总经理的角色。
我当时纳闷，后来了解到，原来他的朋友，就是这家公司的老总，有一个纺织品的代加工厂，现在的规模有200人不到。
因为手上订单太多，有外资投入，买了一百多亩地，准备建新的厂房扩大规模，到年底大概要600人左右。
因为实在是太忙，就找朋友去帮忙，并且给了股份。朋友一到，那个公司老总就给他配了一辆奥迪加长商务车。
我很纳闷，怎么会碰到这样的事情，朋友告诉我，当年这个老总在最困难的时候，只有他施予援手，借给那个老总10W块钱，也没有任何要求。
如今老总发达了，基于感恩，也基于对朋友才能的看中，就把他请了过去，给了最优的待遇，一把抓公司的管理。
朋友告诉我，他这个老总朋友，小学文化，很多东西都不懂，但是别人没有订单，他就订单多的忙不过来。
朋友说，这个老总，也信佛，喜欢拜菩萨，每年都会捐善款，当年汶川地震的时候，他就捐了不少，那个时候他也没有发达，但是一直坚持到了现在。
这两个老总的故事，都是朋友亲口告诉我的，朋友的人性格也很好，和别人相处的时候，大部分时候都是宁愿自己吃亏。
前几年也过的很不好，因为信任别人，被骗了将近百万，也生了一场大病，但是因为始终善良，始终热心肠，所以亏的那些，老天现在开始给他补回来。
那两个老总的故事和我朋友的故事，让我明白：
1.财布施得富贵，虽然不会马上富贵，但是坚持下去，肯定会富贵。
2.做人要懂得感恩，要厚道，善待他人的人，老天也会善待他。
3. 不要怕吃亏，吃亏多了，老天会看不下去，帮你补回来。
4. 不要光是眼红别人的大富大贵，先看看自己能大富大贵的德行具备了几条！
教你一个发财的办法-宣化上人
你想发财，你就要修财布施，慷慨布施，毫无吝啬地布施。
今天大家都想发财，能发吗?不能。要怎样才能发?佛告诉我们，你想发财，你就要修财布施，慷慨布施，毫无吝啬地布施。
你修布施，出于自己的诚意，欢欢喜喜、快快乐乐，将来你的财富源源而来——不要操心，钱自自然然就来了。
如果你这一世布施，修得很勉强，来生能不能得福报？能得，但是不容易得到，要经过很多周折，很辛苦才能得到。
如果你布施了很多钱，之后又后悔了，想尽方法再把它拿回来，好了，你这一生虽然发大财，但是财发了没几天，它就丢掉了——什么样的因，得什么样的果报，因缘果报，丝毫不爽!
中国谚语里面所谓是“量大福大”，这一句话大家都很熟悉，这句话的意思，懂得的人不多。心量大修小福，你得的福报也大，为什么?跟你心量平等。
得福多少在乎你用心，你的心真诚，你的心量大，你得的福报也大；出钱多的人，如果他心量小，他修再大的福报，他得的果报还是小。
像我们现在印善书，出钱很少的，如果他的心量大，修福不为自己、不为一家，为众生、为佛法，希望这个世间多有一本善书流通，他得的福报反而大。什么原因？他发的是大心。
所以修布施，不是说哪个人出钱多，他就得大福，出钱少他就得小福，没这个道理。我们晓得这个道理，然后才知道自己要怎样修。
就是修供养也是如此，譬如说你要供养法师，请法师到外面菜馆去吃饭。不错，法师接受你供养，你是修了福，但是法师从自己地方辛辛苦苦跑到那个地方去吃一餐饭，将来你得的福报，很辛苦才会得来。
如果你这供养是从家里准备好了，送到法师那个地方去供养他，法师没有受辛苦，将来你得的福报，自自然然得到，不要受一点辛苦。
我们看到有很多人发财，的确没有操心，财源滚滚而来，你就晓得他从前是修的什么因；有些人发财，钱赚得好辛苦、好难，这是他前生修布施修得不痛快，就这么回事情。
佛劝我们修布施，欢欢喜喜地布施，痛痛快快地布施，将来这个果报得来就自在，这个事情唯有佛才说得详细、说得圆满， 其他宗教里头都没有讲得这么详细。
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