【鞍山市城乡疫情防控工作导则(第一版)来了】
为进一步做好我市城乡疫情防控工作,鞍山市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作指挥部办公室1月28日发布关于印发《鞍山市城乡疫情防控工作导则(第一版)》的通知,要求各县(市)区、开发区指挥部,市指挥部各成员单位,各有关单位抓好贯彻落实。

鞍山市城乡疫情防控工作导则
(第一版)

为指导全市城乡社区村屯及时、科学、规范、有序进行疫情防控,有效应对新冠肺炎疫情防控当前形势,全面落细落实省、市疫情防控工作要求,严防疫情输入扩散,制定本导则。

一、压实属地主体责任,完善疫情防控体系
各地要全面掌握常态化疫情防控和应急防控的各项措施要求,建立完善本单位社区村屯新冠疫情防控工作机构,全面落实疫情防控责任制,形成主要领导牵头抓、班子成员具体抓、责任科室主要抓、相关人员包片负责的工作机制,确保工作责任落实到位、工作措施有力有效。

1.由1名社区工作者、村干部,1名公安民警,1名基层医务工作人员组成的“三合一小分队”,负责落地查人、隔离人员管控、疫情防控宣传、常态化防控管理等工作。

2.市直机关、各县(市)区、街道(乡镇)要选派优秀机关干部下沉基层,组成三人工作组,参与并负责社区村屯疫情防控工作。

3.社区村屯要建立网格化包保责任制,负责台账管理、隔离人员人文关怀服务、人员聚集管控等工作。

4.以家庭为单位,每一户要有疫情防控明白卡。

二、强化防控措施,落实精准防控

街道(乡镇)和社区(村)要做到“五有”,即:有疫情防控指南,有防控管理制度和责任人,有适量防护物资储备,有属地医疗卫生力量指导支持,有隔离场所和转运安排准备等措施;

落实网格化管理要求,即:街道(乡镇)、社区(村)组织人员到户、到人,做好返乡人员、外来人员、来自中高风险地区人员、入境人员等重点人群的信息登记、摸排和日常健康监测工作。

5.落实报告报备制度。境外、域外来(返)鞍人员,在来鞍之前须向所在社区村屯报备,说明出发地及来鞍前的其它行程,不得隐瞒行程。

6.强化落地查人工作。采取依托大数据分析功能,自上而下开展全面排查和依托网格化管理成果,自下而上开展主动排查登记相结合的方式,做好数据接收、下发、排查、汇总上报等工作,确保排查管控工作及时到位。

7.做好重点人员管控。所有境外、域外来(返)鞍人员一律纳入社区村屯网格化管理,经国内口岸城市入境且在当地已实施14天集中隔离医学观察的,应在抵鞍前主动向社区或单位申报,并继续严格实施7天集中隔离和3个月健康监测管控措施。域外重点管控地区来(返)鞍人员,严格按照14天集中隔离医学观察,加7天的有效居家隔离,再加7天的健康监测执行,并按照相关规定进行核酸检测。所有域外来(返)鞍人员均要持72小时内核酸阴性检测证明,且须向居住地社区、单位、投宿酒店(宾馆)等主动申报,没有检测证明的,须第一时间在鞍山市有资质的检测机构进行核酸检测。

8.社区村屯原居(村)民及承租人员,一律纳入网格化管理,建档立卡,做到底数清、情况明、全覆盖、无死角,特别是对城乡结合部、外来户、出租屋,要跟踪关注。

9.严格居家医学观察和健康监测。对居家隔离医学观察人员,每天通过不定时巡访或位置共享等方式,准确掌握居家隔离医学观察人员位置动态,每天进行不少于4次的测温;对社区村屯健康监测人员,每天进行不少于2次的测温。居家隔离医学观察或村屯健康监测期满时,由“三合一小分队”中的基层医务工作人员负责组织做好核酸、血清检测,结果合格后方可解除管控措施。

10.对于拒绝接受医学监测、隐瞒谎报、擅自外出的居家隔离医学观察人员,由“三合一小分队”中的公安民警进行批评教育,并建议县(市)区防指将其转至指定宾馆集中隔离观察;对于拒不配合的,由公安机关协助执行;对于有违法行为的,由公安机关依据相关法律法规进行处罚。

11.严格控制聚集性活动,不举办群众性庆祝庆典、聚集性展销促销等活动。超市、门店、洗浴、活动室等公共场所,要定期消杀,进门继续实行测温、登记、扫码、戴口罩。娱乐场所(棋牌室等)要严格管理,禁止非法宗教、家庭教会、传销活动,喜事缓办,丧事简办,切实加强疫情监测。

12.加强农村集市防疫监管,合理规划集市布局和路线,实施封闭管理,入市所有人员要扫码登记,必须规范佩戴口罩、保持安全距离。严禁售卖无相关证明的进口冷链食品,禁止活禽和野生动物交易。

13.深入开展爱国卫生运动。组织开展清生活垃圾、清厕屋便池、清水源水体、清畜禽粪污、清生产废弃物等活动。扎实做好预防性消杀工作,加大对卫生间、垃圾桶站、健身器材、电梯、扶梯、下水道等重点部位的清洁消毒,增加消毒频次等重点区域、重点部位的消毒频次。

三、强化医疗卫生服务,明确处置规定
各社区村屯要熟悉疫情防控工作流程,明白出现情况的处置流程,做到规范有序。

14.各社区村屯对发现有发热、乏力、干咳及胸闷等疑似症状的人员,立即报告属地乡镇街道,并按照防疫方案妥善处置。

15.社区卫生服务中心和乡镇卫生院等机构切实落实预检分诊和首诊负责制,出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似症状人员,街道(乡镇)、社区(村)卫生机构不得给予医疗处置,必须用专用车辆送至发热门诊进行必要筛查。不得让该类人员乘坐公共交通工具去发热门诊。发热人员送走后,要进行终末消毒。

四、加大宣传引导力度,强化人文关怀服务
各社区村屯要强化导向意识,通过多种渠道加大宣传教育力度,完善丰富社区村屯服务功能。

16.通过大喇叭、流动宣传车、微信群、明白卡、宣传画等多种形式,持续加强疫情防控宣传,引导居民减少外出,少聚集,增强个人防控意识,倡导宣传防疫关键词“口罩、洗手、通风、消毒、距离、分餐”,养成健康安全文明的生活方式。

17.充分发挥“8890”平台作用。利用“8890”平台群众监督、信息收集、与民互动的主渠道作用,充分运用三个互动体系,1+1+N,引导发动广大人民群众主动举报外来人员情况。

18.强化服务意识,为居家隔离医学观察人员、社区村屯健康监测人员提供力所能及的生活服务和人文关怀,组织志愿者实施耐心细致、温馨周到的心理疏导,为独居或生活不便的人员提供“无接触式”生活帮办服务,为老年人、儿童、残疾人等特定群体提供专项服务。同时,做好疫情防控、生产生活等物资的储备保障。

五、加强检查指导,完善应急措施
各级党委、政府要强化对防控工作的具体指导、检查、监督,建立完善各项防控措施,不断封堵防控漏洞。

19.各地要在当地党委、政府的领导下,通过计划性和随机性相结合的指导、检查、督导、调度等措施,下沉一线,督促指导当地落实街道(乡镇)和社区(村)属地管理责任,各有关部门行业主管责任,企事业单位主体责任,个人自我健康管理责任,对落地查人、建档立卡、网格化管理、集中隔离文明服务、疫苗接种等工作情况进行实地指导,对发现的问题及时反馈整改,并对整改落实情况进行跟踪,确保工作落实。

20.开展应急处置培训,做到快速响应。各县(市)区、开发区要组织开展区(县)、街道(乡镇)、社区(村)三级疫情防控培训,提高应急处置能力,切实提高大规模核酸检测能力,确保街道(乡镇)、社区(村)工作人员熟练掌握疫情发现、信息报告、疫点管理、人员转运、核酸采样、环境消毒等工作流程,一旦发生疫情能及时响应,最短时间控制疫情蔓延。

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焕新城市 焕新生活

做无愧于伟大新时代的好企业
——访沈阳万科企业有限公司总经理林曈

编者按>>

2020年如一道分水岭,很多领域发生了深远改变。时间无法重启,未来依然可期,本报通过与具有战略眼光的企业决策者深度对话,探寻行业发展新趋势,更通过他们的视角,去预见城市和生活的新变化。而谈到具有前瞻眼光,并与城市和市民生活关系最紧密的领军企业,很多人首先想到的是已深耕沈阳27年的万科。近日,沈阳万科企业有限公司总经理林曈,在来沈履新7个月后,正式与辽沈地区主流媒体面对面长谈,从战略布局、产业发展、城市焕新、产品升级、服务创新等方面,让大家清楚地知道2020年沈阳万科正在致力于推动这座城市发生什么样的变化。

“沈阳这10年的变化确实非常大,不仅是城市经济总量硬实力的提升,国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果,还有我在这半年多与沈阳朝夕相处过程中真切看到和感受到的——沈阳的城市界面更美,营商环境更好了,基础设施更完备,文化艺术氛围更浓厚,人们的生活更具充实感、幸福感,对这座城市的未来更加坚定,充满期待。这些变化,都是沈阳城市活力与综合实力不断提升的标志,是沈阳连续五年入选新一线城市,并成为国家中心城市大热门的有力彰显”。毕业于清华大学建筑系的林曈曾经在沈阳工作过,因此对沈阳的变化有更深的感受。

发展战略

多维并举,赋能城市发展

对于沈阳万科的布局,林曈直言:“让城市焕发新生是我们的重要方向之一”。

沈阳万科在城市九区及鞍山、抚顺、盘锦、营口等4个城市布局发展,开发项目达到69个,服务业主数量超13.5万户,约45万人,规模突破200亿元。从地产开发商到城乡建设与生活服务商,万科的不断进步,源于对美好生活的向往,源于对客户的专注,也源于对这座城市的热爱,是万科紧随城市时钟不断坚定践行,创新发展的结果。万科在沈阳设立东北管理中心,将沈阳、大连、长春、哈尔滨、包头等10余个城市的业务“一盘棋”管理,对此,林曈表示这样可以实现充分协同,更好地赋能城市发展。

2020年是一个特殊的年份,很多深刻的变化将从此开始,万科作为具有引领意义的企业,会有什么样的变化?从战略布局上,沈阳万科将多维并举,赋能城市发展。具体而言,是以满足客户居住需求的开发业务和物业管理为核心,以服务大众美好生活需求的长租公寓、商业, 到配套城市升级发展的物流、城市更新、“物业城市”、产城融合等业务为依托,在省、市各级政府的支持和指导下持续探索,通过具体项目的落地实施,为城市建设和经济发展贡献自己的绵薄之力。

“现阶段,我们重点打造的科创园与文化文体园项目,包括首府科创园、中日产业园、沈阳中德国际社区、大连140项目、红梅文创园等,同时着力推进国企合作,合计开发建面已达200万平方米,并与大连地铁集团签订深化合作协议,打造TOD项目,多维并举, 助力东北振兴”,林曈还特别提及沈阳万科的产业布局不断落地并已见成效。

从居住产业到城市运营,万科的产业布局正全面融合到助推城市发展和提升生活品质中,2020年,万科展现出更大的格局和决心,将企业未来和城市命运紧密融合。

人居迭新

让产品有符合时代的DNA

万科一直认为,一个好的园区,不应该只是单纯的园林和小品设计,社区的每一部分,都应该能够与人互动。无论是天真烂漫的孩子,活力满满的青年、还是行动不便的长者,在万科的社区都能得到最好的照顾,友好善意地面对每个人的生活。关于城市人居升级和美好生活焕新,林曈表示:“2020年,万科在产品端以健康、科技为‘底盘’,在原有的基础上进行新的升级和换代,让产品有符合时代的DNA。”

相对于其他公司,万科最大的优势是集团让城市公司可以放手做产品。目前很多企业是高度标准化的,全国采用统一的产品模块,效率非常高,采购成本低。万科发展到今天,一直还是尊重每一块土地,所以集团对一线公司授权非常大,因此如果能力强,一线公司就能做出好产品。从目前几个沈阳热点项目呈现出来的新变化,可以看到万科在产品端的升级迭代。面对新的土地和市场,万科的人居产品今年也呈现了新的变化,从中可以看到万科在引领城市人居迭新方面的努力。

2020年沈阳万科产品升级的重要标杆作品,林曈认为万科·翡翠观澜项目“值得看看”。这个项目最终呈现的品质,背后是沈阳万科通过不断模拟、思考客户的归家和生活场景,最终确定的“颜值美、功能强、健康舒适、智慧便捷”这四大升级主张。

“以建筑焕新城市界面,是万科27年来持续在做的事情”,林曈在谈及万科大都会项目时表示,这个项目前身是烂尾二十余年的富丽华酒店,经过积极与政府沟通协调,万科2019年通过在建工程转让获取富丽华酒店地块,并成为2019年沈河区政府推进的重点建设项目之一。万科选择了爆破拆除原有建筑,从零开始打造一个全新的城市地标,“作为沈阳城市核心已经沉寂了28年的低效能地块,万科不仅为其注入新生,更将其打造为沈阳首个都会系作品,推动城市界面有效焕新,可谓意义深远”。

上半年万科·北宸之光项目作为新项目代表首开取得10亿佳绩,引起媒体和市场的热议,对此,林曈认为“市场与客户的认可是对项目最好、最直接的肯定”,北宸之光作为万科今年首个入市的项目,同时也是沈阳万科首次进入沈北新区发布的重要作品,基于客户真实需求与未来需要,在产品上进行了全面的升级,结合疫情下市场客户对更大的客厅、园林和社区活动空间的需求,从空间、景观、户型、配套等维度提升标准,也推动沈北人居迈向更高品质,并吸引了高素质业主不断聚集,助力区域的高质量发展。

2020年的沈阳万科用产品升级,不断提升城市人居品质、焕新城市界面、带动区域高质量发展。林曈透露,下半年,万科会以北宸之光项目为范本,在新近获取的沈河金家街西地块,铁西远大铝业北地块打造更多的“高配”设计,以未来视角深挖客户需求,沿用国际级标准与技术,引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。

产业布局

以产业力量助力城市“升维”发展

在引导传统产业加快转型升级的同时,做强做大新兴产业,这是实现经济高质量发展的重中之重,也是城市转型发展的主攻方向。在沈阳市2020年政府工作报告中提到,沈阳将在今年“加快培育壮大新动能,提升产业基础能力和产业链水平,推动产业多元发展、集群发展、特色发展”。因此,做产业已经成为头部房企的重点课题之一,沈阳万科作为领军企业,深耕沈阳27年,对城市产业和经济也有着深刻的理解,因此在当前沈阳转型“升维”的关键时期,也在积极探索和实践,寻找产业与城市的新共振。

政企共建 助力产业转型

前不久,沈阳市政府与万科集团签署战略合作协议,在沈阳投资中日产业园、中德产业园等5个项目,涵盖园区开发、产业办公、城市旧改等多种业态,计划总投资560亿元,这也为万科在沈阳的产业布局奠定了坚实的基础。

万科将自己的角色定位为“城乡建设与生活服务商”,致力于为城市的发展建设贡献万科力量,林曈表示,“沈阳是一座产业基础雄厚的城市,拥有丰富的资源和深厚的文化底蕴,我们一直期待能够与沈阳市政府共建,助力东北振兴与沈阳产业转型发展”。

多元布局 培育发展新动能

城市发展与产业兴衰关系密切,而新动能的培育正重构着城市功能,万科在产业方面的布局和落地,让企业与城市相互成就的故事在沈阳又一次上演,而正在变现的几个产业项目,也折射出万科在产业建设方面的专业度和全面性,林曈表示,万科在产业推动城市发展的探索和实践,包括智慧城市、城市更新、文创产业、产城融合、城市配套、产业导入等,是多维度和多元化的。

“通过智慧城市建设推动智能科技产业发展,持续引育新动能,是沈阳万科重要的产业方向”,林曈介绍说,万科在沈阳产业布局落下的第一子就选择了智慧城市建设领域,与皇姑区政府深度合作打造产业聚集区——首府科创园云创中心,该中心已经于2019年6月正式开放。为了实现产城融合、以产促城,万科在此落位了辽宁省首家阿里云创新中心,引入微软、海尔、大疆、喜马拉雅等IP,构建皇姑智慧产业先导区。

“城市更新与文创产业是万科在产业建设方面的另一个重要维度”,林曈解读沈阳万科建设红梅文创园的“初心”,是响应政府保护工业遗存号召,所以沈阳万科肩负起这座已有80多年历史老厂区改造的新使命,引入多家国际文化IP力量,全面盘活6.16万平方米红梅味精厂工业区的创新活力,打造沈阳独一无二的文创符号,2019年9月,红梅文创园正式亮相沈阳,“这是万科北方区域首个文创园产品,更是一个城市更新项目”。

在万科的产业布局中,中德产业园的城市配套建设是重中之重。作为万众瞩目的焦点,中德产业园被誉为东北振兴发展新引擎,肩负着与德国工业4.0高效对接,带动沈阳经济攀升的重大使命,目前园区总落户企业近3000家,包括世界500强企业57家、外资企业475家。针对这个项目的“城市配套”需求,万科以“为产造城 为产配套”为出发点,在此打造国际综合住区,响应城市化发展进程,与铁西区、中德园、宝马共建,通过构建完整服务体系,填补产业配套空白。打造德式风情小镇、配建租赁住宅、解决工人居住难题;引进国际优质资源——盍碧玺曼詹国际学校,促进板块教育提升;建造醇臻德式风情商街——罗滕堡商街,引入优质商家资源,全面改善片区配套资源。“万科这个项目通过产城融合打造综合住区,并促进产业国际化发展”,林曈总结道。

产业引擎 提升城市综合竞争力

要建设成为国家中心城市,核心在城市功能,关键靠产业支撑。在市委市政府的高度重视和大力支持下,万科着眼城市长远目标和战略全局,以多元化产业布局和优质项目的落地,助力沈阳加快新时期现代产业体系建设,助力沈阳持续提升城市综合竞争力。林曈说“沈阳万科产业发展的进程已全面开启,我们将努力发展产业园区,在东北新旧动能转换中起到带头示范作用,助力沈阳加快向国家中心城市迈进,为沈阳振兴发展贡献万科力量”。为此林曈特别对中日产业园项目做了专门解读。他表示中日产业园既是产业引擎,也是留住人才、吸引人才的优质平台。

中日产业园是沈阳万科非常重要的产业引擎项目,整体项目定位为创新型国际产业合作园区和国际综合住区,是万科集团在产城融合领域全新的探索,通过联合日本金融集团共同设立中日产业投资孵化基金,日本银行、大型商社参与顶层共建,龙头骨干日企带动,侧重孵化成长型中小企业产业集群。目前沈阳万科已与三菱UFJ银行、三菱商社、日本亚洲投资、罗森、东芝、日本财险、瑞穗银行、东软熙康、日中经济协会等30家企业及机构达成战略合作意向,近期将陆续与合作伙伴签署战略协议,深化合作共识。

品牌焕新

2020更好的万科

让城市焕发新生

在不同发展阶段,沈阳万科与城市的关系也在不断发展,对城市的影响和推动也延伸到越来越多的领域。2020年,沈阳万科提出了“与城市 共新生——2020更好的万科”,作为区域公司的掌舵人,林曈对“新生”的内涵如何解读?“更好的万科”具体会体现在那些方面?

“与城市 共新生——2020更好的万科”这个价值主张是2020年初提出的,结合当时的抗疫形势,万科与城市同步,以客户为中心,在全国各地各项业务严格落实联防联控机制,做好“最后一公里”防护,全力保障住宅社区、写字楼、商场、长租公寓等场所的安全运转。在特殊时期充分发挥好产品与好服务的内功,敏锐把握疫情带来的客户需求的变化,是万科创新动力的来源,也是这场“危机”带给万科的变化。“万科在沈阳深耕发展已达27年,可以说沈阳万科与沈阳这座城市是共生的。‘共新生’也是代表着我们希望与城市同步向上,更好地与这座城市及客户需求同频,为城市带来更多的活力与希望”,林曈说。

【方便!不动产抵押登记银行“一站办”】
不动产银行抵押贷款业务是近年银行的一项常规业务,受疫情影响,近几个月需求量增加。为了方便市民办理不动产抵押贷款业务,中国银行鞍山分行与市自然资源局合作,成功推出“不动产抵押登记进银行”工作模式,成为鞍山地区首家“不动产抵押登记进银行”的金融机构。该模式实现不动产抵押登记与金融服务资源共享,极大地压缩了业务中间环节,客户不用在银行和不动产登记窗口之间两头跑,在银行就能“一站式”办结个人贷款抵押登记。详情请戳→https://t.cn/A6UK4kGI


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