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论剩余价值·老何近期有偿问答

粉红猪9

02-13 23:38 提问

问题价值:500.00

何新老师 尊敬的何新老师:最近在读《资本论》。马克思创造了剩余价值这个概念,作为政治经济学最主要的一个概念。但是这个概念可以说从来没被经济学家讲清楚。很多人说剩余价值根本无法计算,也不可能说清楚,是个伪概念。因此学生想听听您的看法。您能否用最简明的几句话而不是那些绕舌头的废话说说究竟何为剩余价值?盼请指教。

何新老家伙 回答

问题价值500.00, 以下为回答内容(有增补修订)

【何新老家伙回答:简明叙述什么是“剩余价值”】
剩余价值是一个历来存在复杂争论,而至今也难明确言之的大问题。

如你所言,此乃是马克思经济学的核心问题。

你要我作简明叙述,算找对人了。我可以借此简略谈谈我多年研究《资本论》这一问题的几点独特心得。

我今天给你的回答,对于你而言,将会物超所值。

一、什么是剩余价值

须注意,剩余价值产生的三个必要前提是:

1、资本(投资),

2、劳动者,(注意:既包括体力劳动者也包括脑力劳动者)

3、市场经济。

投资者(资本家)用金钱购买劳动者的服务。

服务创生产品,产品形成新生价值。

新生价值中,扣除支付给劳动者的酬金(薪酬、工资),其余部分属于劳动者所创造的额外的新增价值(所谓产值“溢出”)。

简单说:这一部分新增的额外价值(“货币溢出”),即为产品中形成的剩余价值。

假设某项投资:一年生产价值1000万(元)的产品。一年支付工人工资500万,结余500万元。

——此结余500万元,即去除了“本初价值”500万之后获得的“剩余价值”。

事实上,在此1000万中,前面之500万,是资本家拿回已支付为劳动者工资的价值。

而后一个500万,则是资本家未对劳动者付酬,而直接从产品中获得的新增价值。

因此全部商品价值,实际上包括两部分——投资者已支付的投资,及未支付过酬金的新生价值,二者都涵在产品的总价值之中。

这种新增价值,可以通过市场流通而得到货币化“实现”——即由商品转化为货币,回到投资人手中,作为投资收益而使得他的此项投资赚一票。

二、货币经济与实物经济

剩余价值与剩余产品是两个不同概念。前者表现为货币,后者表现为实物。两者之不同是市场经济与实物经济的系统不同。

历史上,社会经济有两种形态与系统:一种是市场经济,即以商品交换作为基本制度的资源配置和产品分配制度。另一种是实物经济,不通过市场,而通过权力、等级制度直接配置资源和分配产品。

在前一种社会形态中,劳动者的产品通过市场交换,转化为货币,部分货币转化为劳动者的工资,其余部分则转化为资本家的(“毛”)收益。

在后一种形态中,劳动者的产品扣除个人及家庭维持生活的必需品外,其余作为剩余产品被征收——例如缴纳地租(实物地租),交给统治当局(地主或领主)支配。

三、马克思经济学的三要点

在马克思政治经济学中,有三个基本要点:

1、商品内涵价值,价值由劳动形成。

2、劳动价值的度量由平均劳动时间决定。

3、劳动价值的货币化由市场交换实现。

根据《资本论》的分析,马克思认为资本投资包括两大要素:

1、工资投资,他称其为“可变资本”。

2、工具、厂房、原料等的货币化投资, 他称之为为“固定资本”或者“不变资本”。

这两项投资合并构成商品的生产成本。

四、工资购买的劳动能力是剩余价值创造的来源

资本家支付劳动者的劳动酬金即工资,马克思对之使用了一个新的概念,称为“可变资本”。

其实可变资本本身不变。不管工资支付数字大或者小,这个资金是固定的。

但是为什么马克思认为工资投资是可变资本呢?

因为马克思发现,资本家通过劳务市场用工资买到的是一种特殊商品。这种特殊商品的内涵价值却是可变的。

这种商品,就是劳动者的劳动能力,简称劳动力。劳动力包括体力的,也包括脑力即智力的。劳动力是一种活的服务。这个服务一般是以劳动时间而计算数量。

资本家购买一定时间内的劳动力(能力),投资者会为劳动者提供必要的劳动条件(包括工作环境、工具、技术设备以及原料等 )。这些劳动条件或者工作条件的货币表现,马克思认为是一种死的、固定状态的投资,他称之为“固定资本”、“不变资本”。

工资(可变资本)加工具、原料的货币计算(固定资本,不变资本),二者的总和,即全部资本投资。

固定资本作为折旧等费用直接进入生产成本。

而被购买的一定时间内劳动力(无论是体力的还是脑力的),则在此时间内提供活的劳动服务。这种服务被以固定数目购买,但这种服务具有新价值的创造、创生能力——是新增产品价值的来源。

劳动能力实际上是无价的,它创生的价值是“可变”的。

五、剥削即剩余价值的无偿占有

具体而言:在工资所购买的劳动时间内,劳动者为资本家提供脑力或者体力的劳动,作为服务。

这个服务的内容实际是活的,人类这种劳作是具有创造力的。

因此这种劳作服务会形成产品,而产品会产生新的价值。

这个新的价值,必须大于总投资——否则,就意味着资本投资遭遇亏损,投资会中止。

由于吸收了劳动者活的创造性在内,产品形成了新生价值。新生价值中,有一部分是资本家付费的,即作为工资回报支付给劳动者的。

而还有另外一部分,则是没有被事前估算或者支付的。即:

产品新价值=工资(可变资本)➕新产生价值

而此新产生价值,即马克思说的“剩余价值”。

——此新生价值是资本家未支付过酬金而获得的劳动者的创造物。

由于这个新生价值被投资者无偿占有,因此马克思把这种占有称之为“剥削”,或者“无偿剥夺”。

六、小结

如上述,产品新价值与工资的差额,就是剩余价值。

剩余价值即:产品总价值➖工资

剩余价值率:即产品总价值与工资的比率。

剩余价值包含利润但不同于利润。

因为:

总预付资本=可变资本➕固定资本

产品新价值=利润 (主要部分)

剩余价值利润之所以不容易理解,是因为:

第一、马克思自己的叙述导致复杂化。所谓工资被称作“可变资本”本身容易导致误解。事实上,工资作为资本本身没有变化,变化的是劳动者的体力与脑力创造的产品价值。

第二、19世纪的资本主义主要是资本购买体力劳动力的老式资本主义。

马克思没有看到当代的智能资本主义。马克思没有看到,智能经济创造的巨大剩余价值,远远超过体力劳动资本主义无数倍。

因此在《资本论》的劳动力分析中,马克思几乎完全忽视了脑力劳动的新价值创造力。

总而言之,不仅体力劳动力具有新价值的创造力,脑力智力劳动力具有更强大的、无限的价值创造力。

科技属于生产力,但是最根本的生产力是人。

人的智能创造物,构成资本主义市场经济中的知识产权。智能经济价值无限巨大,并且衍生为新的资本。

【附注:19世纪的世界资本主义尚处于早期成长阶段,企业规模一般都不大,生产技术手段简陋。
在这样的历史条件下,资本家为了赚取更多的利润,所采用的主要的基本剥削手段是强迫工人长时间高强度地劳动。这种高压手段很自然地引起了工人的抵制,以至反抗。就是在这样一种历史背景下,马克思提出了古典范式的剩余价值理论,其基本观点是:

(1)资本家向工人支付工资,购买工人的劳动力以后,即强迫工人为其长时间地劳动,货币由此转化为资本;

(2)资本家的全部资本分为两部分,一部分用于购买工人的劳动力,称为"可变资本",其价值量在生产过程中是可变的,能通过工人的劳动来增加;另一部分用于购买机器设备、原材料、燃料等,称为"不变资本",在生产过程中其价值量是不变的,只是将原来的价值转移到新产品中去;

(3)工人的全部劳动时间分为两部分,一部分叫"必要劳动时间",用来再生产工人的劳动力价值,另一部分叫"剩余劳动时间",用来创造新的价值;

(4)工人在剩余劳动时间所创造的新价值,就叫“剩余价值”;

(5)剩余价值本来是工人劳动的产物,应归工人所有,但是却被资本家凭借对企业及资本的所有权而无偿独占,这就是资本家剥削工人发财致富的秘密;

(6)资本家为了加强对工人的剥削,必须赚取更多的剩余价值,所采取的基本途径有两条,一是强迫工人延长劳动时间,或强迫工人提高劳动强度,绝对地增加剩余劳动时间,这种方法叫掠取"绝对剩余价值"。二是通过技术进步,缩短必要劳动时间,即缩短工人再生产劳动力价值的时间,相对延长剩余劳动时间,这种方法叫掠取"相对剩余价值";

(7)利润、利息、地租以及商业、运输业、金融、保险、服务业等非产业部门职工的收入都是由产业部门工人创造的剩余价值转化而来。

所以古典的剩余价值理论的核心内容为两点:

(1)资本家主要通过强迫工人延长劳动时间的方法来赚取利润;

(2)只有产业工人的活劳动才能创造新价值,其他生产要素以及商业服务业等非生产性行业的职工都不能创造新价值。

这在19世纪基本上符合当时的历史事实。也正因为如此,剩余价值理论当时在全世界范围内得到了广泛的传播和普遍的认同。】

七、不完备的古典观念

但是,从今天的观点看,马克思的剩余价值理论有所不完备。

马克思认为流通过程不能创造新产品和新价值,这是错误的、过时的理论。

实际上,流通过程就是市场的创造过程,没有市场流通就没有资本主义。

流通过程才导致资本主义生产品的价值实现。流通过程提供的全部服务,也是新生价值的产出过程,并且其价值参与社会总体价值的创造。

资本主义流通,不仅包括商品流通,也包括金融流通。金融流通,金融市场,金融服务,马克思认为属于“虚拟经济”,区别于并且低于实体经济。这种古典观点是过时的。

金融流通也能够创造价值,并且参与形成社会总体价值。

八、附论

粉红猪网友,以上陈述了我个人研究马克思《资本论》的若干独特心得。

本文之第一小节,就是对你提出的关于何谓“剩余价值”问题,迄今最简明的叙述。

而上述讨论蕴含着此前何新经济学未发表过的若干重要的的新观点。所以我说你这次提问的500元已物超所值,内涵很多“剩余价值”。

OK,希望你真看得懂,能够理解我的叙述。谢谢!

【补充】智能经济时代的剩余价值

有人问:智能经济时代,机器人能否创造剩余价值?

我的答案是——能。在总产值中扣除原材料能源等等成本,扣除机器人的购买费用,如果有货币剩余的话,则此剩余,即剩余价值。利润实际是剩余价值的货币表现。

还必须说明,利润依托于劳动者创造的剩余价值,但是利润并不等于剩余价值。利润内涵多于剩余价值,因为利润中还包括利息、地租等其他溢出性收益。

参考:《何新经济学讲义​》

《何新经济学讲义》

作者:何新

出版:现代出版社有限公司

出版时间:2020-05-01

​【书评】

——对世界经济局势的精准洞察与创见

——​对中国经济发展的良知建言

​——影响了中国三十年经济政策走向的重要经济学思想

​本书是著名经济学家何新的经济学著作,结集了他多年来经济学研究,以及对中国乃至世界经济时局评论的重要成果,充分地展示了何新先生经济学的基本理论思路——新国家主义经济学。

​多年来,他对于世界经济和中国经济的科学而精准的预判,常为人所称道,并积极向决策层建言献计,在相当程度上影响了中国经济政策的走向。

他曾在《人民日报》头版发表长文《世界经济形势与中国经济问题》,引起极大轰动。

​本书旨在破除长期以来我们经济学研究的误区,真正还原经济学经世致用的原旨。

何新先生认为,经济学的主要目标应当是以国家利益为目的,追求强国富民;而现代中国最伟大的经济成就是实现了国家工业化;市场化并不是解决所有中国经济问题的*药;国家要掌握战略产业,国家管理与市场调节并用,使市场力量服务国家利益;等等。

​而当前中国及世界的经济态势,更加印证了何新经济学思想的前瞻性和务实性。

​https://t.cn/A6tx83Oy​

#国家卫健委答复东北地区率先全面放开生育限制#

《中国人为什么不愿意生小孩了?》

文|谢九

最近,公安部数据显示,截止去年年底,2020年出生并已经进行户籍登记的新生儿共1003.5万,与2019年的1179万相比大幅下降15%。

严格意义上来讲,户籍登记新生儿数量并不完全等同于当年的出生人口,但是也在相当大程度上体现了中国出生率继续大幅下降的现实。从一些地方城市近期公布的人口数据来看,很多地方去年的人口出生率都大幅下降,下降幅度基本上都超过10%,部分地方甚至超过30%。中国人口出生率下降已经越来越严峻。

2016年,中国全面放开二孩政策,当年出生人口和出生率出现过短暂反弹,出生人口达到了1786万,比2015年增长了8%,但这只是昙花一现,从2017年开始,中国的出生人口再度进入下降趋势,2019年出生人口下降到1456万人,人口出生率创下1949年以来的新低。2020年的最新人口数据要到今年4月份才能正式出炉,从近期公安部的新生儿登记数据,以及部分地方城市的人口数据来看,不出意外,2020年的出生率将继续创出新低。

从国际经验来看,一位育龄妇女一生平均生2.1个小孩,也就是总和生育率保持在2.1的水平,才能保证下一代的人口总数不下降。在上世纪70年代以前,我国的生育率一度超过6,但是现在的生育率只有1.5左右。去年年底,民政部部长李纪恒发文表示,中国的总和生育率已跌破警戒线,人口发展进入关键转折期。

曾经一对夫妻生育6个小孩,现在很多人连1个小孩都不愿意生。为什么曾经热衷生育的中国人,现在变得如此不愿意生小孩了?



中国生育率下降的重要原因还是生不起。很多年轻人养活自己就已经有非常大的压力,买房和租房已经掏空了绝大部分收入,在巨大的生活开支面前,很多年轻人都是靠借贷维持生活,在这样的生活状态下,生小孩是很多年轻人想都不敢想的事情。即使对有些收入较高的中产家庭,养育小孩的成本也是一笔非常大的开支,养育小孩,意味着家庭生活质量会出现明显下降。

养育小孩所需要的不仅是金钱成本,整个社会对于养育小孩提供的支持也明显不够。尤其对于很多双职工家庭而言,一个很现实的问题就是,在小孩能够送到幼儿园之前,谁来帮助照护小孩?在很多发达国家,0-3岁阶段的幼托机构非常普遍,双职工家庭可以很方便将小孩放在这些机构,然后两个人都去上班工作。但在中国,0-3岁阶段的幼托机构几乎为零,对很多双职工家庭,如果没有父母一辈的帮忙,几乎没有可能靠自己独立抚养小孩。仅仅是这个因素,就足以让很多双职工家庭放弃生育的想法。



随着90后和00后开始成为生育主力,中国的生育率可能更不乐观。人口经济学上有一个概念叫做相对收入,就是你预期自己将来的收入水平和生活开支,二者之间会保持一个怎样的比例。这个比例越高,养育小孩的能力就越强,生育小孩的意愿就会越高,反之就会越低。

和70、80后相比,90和00后的相对收入明显下降。从收入角度来看,当前中国经济正处于减速阶段,90和00后未来的个人收入增长并不乐观。从生活开支来看,90后和00后小时候的生活条件都相对优越,和上一代人相比,节省意识少了很多,加之房价物价居高不下,这一代人成人之后,生活开支远高于上一代人。所以,预期收入水平下降,而生活开支上升,对90和00后这一代生育主力而言,他们的相对收入处于一个较低的水平,这就决定了他们的生育能力和意愿还会进一步下降。



出生率下降到底会带来怎样的影响呢?这也是一个有争议的话题,有人认为人口下降其实是一件好事,至少可以减少对资源和环境的破坏,不过,如果单纯从经济发展的角度来看,人口出生率下降会导致经济增速显著放缓。

对于中国而言,人口出生率下降,意味着人口红利消退,这曾经是中国经济崛起的最大推动力之一,中国还没有完成从劳动密集型向技术密集型转型,将来劳动力供给不足,劳动力成本上升,中国制造在全球产业链的外部竞争力将会减弱。对内来看,人口不足,尤其是年轻人比例过低,也会导致消费能力萎缩,而这正是中国经济转型最需要的引擎。



除了宏观层面的影响,人口出生率下降对中国还有更现实的冲击,就是年轻人越来越少,使得养老体系的压力越来越大。我国的养老金制度,是由正在工作的一代人缴纳养老金,供养已经退休的上一代人。中国正在加速进入老龄社会,目前的老年人口已是全球最多,出生率持续下降,将来很有可能出现的结局就是,退休的老人越来越多,而供养退休人员的年轻人越来越少。这样的局面,无论是正在工作的一代年轻人,还是已经退休的老人,都将难堪重负,这意味着将来年轻人的抚养压力越来越大,退休人员的养老收入可能将不得不缩水。

为了缓解养老金压力,有关方面开始研究延迟退休的政策,不过,这可能反过来进一步降低国内的生育率,因为中国养育小孩的一个普遍现实是,绝大部分家庭都需要老人帮助照护小孩,如果老人延迟退休,失去了老人的支持,很多年轻家庭可能只能选择放弃生育小孩。



中国持续下降的生育率有没有可能出现反弹呢?从全球很多国家的经历来看,一旦生育率下降到警戒线之下,几乎很难有逆转的可能。当前全球生育率最低的地区,主要集中在欧洲和东亚,其中很多国家都有非常丰厚的鼓励生育政策,但即便如此,也无法实质性提升生育率,很多欧洲国家只能靠移民来勉强维持人口增长,而在没有移民文化的东亚地区,人口下降就成为难以避免的趋势,日本人口已经连续10多年负增长,韩国从去年开始也迎来了人口负增长。



中国离人口负增长还有多远呢?按照社科院的预计,如果中国的总和生育率一直保持在1.6的水平,到2027年将出现人口负增长。高福利鼓励生育的日本和韩国,都没能逆转人口负增长的趋势,对于迄今还没有放开生育政策的中国,想要逆转人口下降的趋势就更是难上加难。如果5年之后中国开始出现人口负增长,对一个长期以来的人口大国来说,经济社会的方方面面都将迎来前所未有的深刻变化。

(图来自《生门》剧照)


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