职场上这3种忙，不要帮

1、“二手忙”不要帮，避免成为替罪羊

管理大师彼得 · 德鲁克说：“做对的事情，而不是把事情做对。”对同事伸援手同样如此，不是所有的忙都能帮，更不是所有的忙都值得帮。

很多职场人非常容易掉入同事营造的职场陷阱之中，认为对方平时对我那么好，关键时刻不帮忙，岂不是影响了我们之间的同事情谊，实则不然。对于那些风险系数极高的“忙”，反而容易因为没帮好，而影响了和同事之间的关系。

2、“同情忙”不要帮，避免费力不讨好

同情心的本质其实就是利他性，是人类在长期进化历史中演化而来的品格，但这样的品格用在职场中，有时反而会费力还不讨好。

身在职场，利用别人同情心的人没有好下场，但同情心泛滥的人同样也不会有好下场。学会做一个聪明的好人，去帮助那些真正值得帮助的人，把自己有限的时间用在最有用的地方，去实现自我价值的最大化。

3、“交易忙”不要帮，避免被道德绑架

作为一名职场人，我们一定要清晰的记得，自己去公司是为了工作，为了帮助公司解决问题、创造价值的，而不是去做慈善的。如果真的想要帮助别人，也一定要看清楚这个人值不值得帮。不要因为被发了“好人卡”，就无下限的做很多不属于自己的工作。

大脑金矿读书会—张帆
持续读书是最高贵的投资
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书名/感悟：新定位时代
读书日期：2022年9月20日
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阅读摘录或感想：

真正的第一，是在顾客的心智中占领了一个定位。这个第一才是帮助企业度过难关最大的底气所在。

1、定位的第一法则

“成为第一。如果你不能在某一方面争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域。这就是定位的第一法则。”

企业家要警惕的是，只有第一才能存活下来。“迈向第一”已经不是一个愿景，而是我们生存的前提。

2、分清三种业务

企业经营获得的营业额、利润，我们不能笼统地认为都具有一样的价值。

按照是否符合“第一法则”为标准，将企业的业务分成三类。

1）符合“第一法则”的业务——“肌肉型”业务，当经济寒潮来临时，它是唯一能够帮助我们立于不败之地的立足点。

2）不是“第一”带来的，而是“第一”延伸过去的业务——“肥肉型”业务。我们需要一定的脂肪，但是肥肉太多的企业就不灵活，容易被吃掉。

3）“肿瘤型”的业务，它会破坏我们第一的位置，必须迅速识别出来，尽快在经济寒冬到来之前把它斩仓清除掉。

3、郎酒创造的第一

郎酒以前的主打产品叫红花郎，连续多年赞助央视春晚，但在顾客心智中没能占据第一的位置，所以如果用“第一法则”来审视，你会发现，这是肥肉型业务。

2017年，郎酒和茅台联合起来，要一起把酱酒做大，大家这才知道，原来茅台是酱香酒，青花郎也是酱香酒，两个并列第一。继而又做到“庄园酱酒的第一”

过去顾客心智中所有的白酒都是白酒。现在，顾客知道有酱香、浓香、清香，整个行业的结构就开始生生之谓易，按照定位的第一法则不断演化，有了更强的生命力，可以无限升级。

4、企业家时间要花在定位上

迈向第一是企业最重要的任务，它首先是企业一把手的第一责任。

企业家一把手的时间要解放出来，至少要把80%的时间投入到定位的工作中。

现在科技的进步，使消费者可以迅速知道谁是这个领域的第一，做到了第一，顾客的心智才愿意给你一次机会，给你一束微光。

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读书开始日期：2021年8月15日
已累计不间断读书：360天
阅读时长：30分钟
已累计读书时长：共12140分钟

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