【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S
关于办公室的5S，前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。
作为丰田家族的第四代长孙，丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
围绕着这张照片的讨论，主要分两派。一派是说，你看，丰田虽然搞精益生产，有自己的丰田生产模式（TPS），但是社长的办公室却连5S也做不好，办公室里堆满了东西，连基本的清理、整顿都没做到。一派说，不不不，你这么看就错了，人家的办公室哪里乱了，人家那都是要用到的东西，人家摊开来放，那是为了取用方便，作为跨过集团大公司的社长，人家一天下来可是要做很多事情的，要是每个东西都要花时间去找，那得浪费多少时间，产生多少不增值的活动啊，所以啊，人家这才是把5S做到家了。
没有调查就没有发言权，我又没有去过丰田章男的办公室，也没有检查过他的办公室的5S，所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点，都有说对的点：5S就是要做好基本的清理、整顿；而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。
那么让我们就本着这两点出发点，来看看丰田章男的办公室吧。
丰田章男的办公室，的确看上去不像是一个办公场所，而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里，摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子（赛车相关的？）、卡通贴纸，还有卡通印章、多本台历等等。
首先，第一观感怎么样？
从图片的第一观感来说，的确是有一种堆满了东西，满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店，店里的物品并不是大都放在货架上，而是铺满在柜台上和地上，又或者好比是你走进一家工厂，工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西，而且即便是物品的摆放是划定了位置，你还是难免会产生一种“乱”的感觉。
图片
第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里，可能会因为第一观感，觉得店里乱哄哄的，而直接转身扭头走了。重要客人来家里，可能会因为第一观感，而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察，可能会因为第一观感，而觉得工厂管理处处有问题，于是就带着找问题的眼光，看着这也不行，那也不行。
当然，你可能会说，这种感觉太主观了。
那我们就挪近一点点，进一步聚焦来看。
第二，个性化物品的“要”和“不要”
图片
公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西，是否可以摆放在办公室或者办公桌上，历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。
对于办公室要不要放个性化、个人的物品，比如摆件、相片、公仔，我一向是持赞成态度的，但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西，带有治愈性，是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人，可能理解不了这点，往往就会在办公室5S的时候立下规矩：办公桌上除了办公用品，其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。
那么这里的“度”呢？毕竟办公室不是个人收藏展示的空间，所以要么是办公室辟有专门的展示区域，要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然，这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室，显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣，虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅，但是从图片中还是可以感觉到，这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人，营造一种放松的二次元氛围呢？如果是的话，不知道前来拜访的访客，是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢？或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望？
从观感上来说，如果能够控制一下这种被填满的感觉，或许会好一些。
第三，“要”的东西需要这么多吗？
通过其他角度拍摄的照片，我数了一下，丰田章男的办公桌上，光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的？如果是用来做日程安排记录的，这散落在多处的台历，要看日程时到底看哪一本，还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的，又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排？
图片
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或许只要一本台历就可以啦？
丰田章男的桌子的一侧，摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工，在交谈完或者受到批评后，丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走，以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派，也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸，作为丰田章男的5S做得到位的证据。
图片
对于这些卡通贴纸，我有两点疑问。
首先，做到布列整齐就是5S了吗？
在《大野耐一的现场管理》一书里，大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理（这里指的是第一个S，即我所说的清理），需要的东西可以随时拿到称为整顿，将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”，“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
从这一要点出发，大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐，就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问，需要的东西可以立即拿到手吗？需要这么多的库存和数量吗？
我数了一下，看着像卡通贴纸的大约有三十多种，如果是你，面对这三十多种，你会怎么选？会不会有选择障碍？或者还是一着急，就拿最眼前的就好了？如果是这样的话，那是不是减少一下数量会更好？贴纸补货、整理、清洁，都是工作量。
第四，物品整理得易取易放吗？
在第二点里，我们已经提到了5S的一个很重要的原则，就是物品经过清理、整顿后，要做到“需要的东西可以立即拿到手”，也就是说，要易取易放易识别。
图片
丰田章男的办公桌一侧，摆放了不少杂志一类的东西，摆放的方式是上下重叠露出半截的方式，数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高，手臂有多长，坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢？即便是站起来走过去去拿，抽出来还算容易，要放回去，就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式，改成使用立式文件框一类的，同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式，是不是更好呢？
通过上面的简要分析，我们可以看到，丰田章男的办公桌的确有做一些5S的整理整顿。但当我们进一步把焦距推进来看时，我们会发现，丰田章男的办公桌，还是有值得商榷、探讨的地方。5S绝对不是物品摆放布列整齐。5S还要很好地区分“要”和“不要”的东西，尽可能减少不必要的物品出现在现场，控制现场的库存，并让物品有个“家”，并且物品的“家”要做到物品的易取易放易识别。
当然，如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话，我想我会更有发言权。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。全国客服服务热线:132 9033 7653
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作为丰田家族的第四代长孙，丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
围绕着这张照片的讨论，主要分两派。一派是说，你看，丰田虽然搞精益生产，有自己的丰田生产模式（TPS），但是社长的办公室却连5S也做不好，办公室里堆满了东西，连基本的清理、整顿都没做到。一派说，不不不，你这么看就错了，人家的办公室哪里乱了，人家那都是要用到的东西，人家摊开来放，那是为了取用方便，作为跨过集团大公司的社长，人家一天下来可是要做很多事情的，要是每个东西都要花时间去找，那得浪费多少时间，产生多少不增值的活动啊，所以啊，人家这才是把5S做到家了。
没有调查就没有发言权，我又没有去过丰田章男的办公室，也没有检查过他的办公室的5S，所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点，都有说对的点：5S就是要做好基本的清理、整顿；而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。
那么让我们就本着这两点出发点，来看看丰田章男的办公室吧。
丰田章男的办公室，的确看上去不像是一个办公场所，而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里，摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子（赛车相关的？）、卡通贴纸，还有卡通印章、多本台历等等。
首先，第一观感怎么样？
从图片的第一观感来说，的确是有一种堆满了东西，满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店，店里的物品并不是大都放在货架上，而是铺满在柜台上和地上，又或者好比是你走进一家工厂，工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西，而且即便是物品的摆放是划定了位置，你还是难免会产生一种“乱”的感觉。
图片
第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里，可能会因为第一观感，觉得店里乱哄哄的，而直接转身扭头走了。重要客人来家里，可能会因为第一观感，而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察，可能会因为第一观感，而觉得工厂管理处处有问题，于是就带着找问题的眼光，看着这也不行，那也不行。
当然，你可能会说，这种感觉太主观了。
那我们就挪近一点点，进一步聚焦来看。
第二，个性化物品的“要”和“不要”
图片
公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西，是否可以摆放在办公室或者办公桌上，历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。
对于办公室要不要放个性化、个人的物品，比如摆件、相片、公仔，我一向是持赞成态度的，但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西，带有治愈性，是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人，可能理解不了这点，往往就会在办公室5S的时候立下规矩：办公桌上除了办公用品，其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。
那么这里的“度”呢？毕竟办公室不是个人收藏展示的空间，所以要么是办公室辟有专门的展示区域，要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然，这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室，显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣，虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅，但是从图片中还是可以感觉到，这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人，营造一种放松的二次元氛围呢？如果是的话，不知道前来拜访的访客，是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢？或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望？
从观感上来说，如果能够控制一下这种被填满的感觉，或许会好一些。
第三，“要”的东西需要这么多吗？
通过其他角度拍摄的照片，我数了一下，丰田章男的办公桌上，光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的？如果是用来做日程安排记录的，这散落在多处的台历，要看日程时到底看哪一本，还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的，又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排？
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丰田章男的桌子的一侧，摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工，在交谈完或者受到批评后，丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走，以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派，也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸，作为丰田章男的5S做得到位的证据。
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对于这些卡通贴纸，我有两点疑问。
首先，做到布列整齐就是5S了吗？
在《大野耐一的现场管理》一书里，大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理（这里指的是第一个S，即我所说的清理），需要的东西可以随时拿到称为整顿，将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”，“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
从这一要点出发，大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐，就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问，需要的东西可以立即拿到手吗？需要这么多的库存和数量吗？
我数了一下，看着像卡通贴纸的大约有三十多种，如果是你，面对这三十多种，你会怎么选？会不会有选择障碍？或者还是一着急，就拿最眼前的就好了？如果是这样的话，那是不是减少一下数量会更好？贴纸补货、整理、清洁，都是工作量。
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“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”两个人交往首先要相互了解对方，然而，最重要的是要先了解自己，了解自己也不是一蹴而就的。
在求学阶段，专注于学业和道业，提升自己的道德学问，我们才能学会了解自己，明白自己的本分在哪里，也才会懂得如何去择偶。
俗话说“龙交龙，凤交凤”，我们在还没有选择的智慧时，就急着乱抓一把，往往是竹篮打水一场空。
人生首先要建立理智的价值观，谈感情才可以利益自己，也能利益别人。
一加一等于几？这个问题相信很多人都被问到过，它没有标准答案。可以是一加一等于零，小于零，也可以是一加一等于一，大于一，或者一加一大于二，又或者无限大。
因此，两个人的能量如何融合为更大、更高，两个人如何把一个家庭的力量作用于家人、作用于身边人，决定着这个问题的答案。
现在在学生时代谈恋爱是很普遍的现象，然而此时我们的人生观、价值观都还没有建立稳定，择偶观同样也不成熟，两个人的金钱、精力、时间都会在无意义的交往中被消耗、被浪费。
新闻报导过一个现象，每年情人节各大餐厅，情人餐的价码高到不可思议，从一餐二百九九元，到两千九百九十九元，甚至一、两万，而如此昂贵的情人餐，消费者绝大部分却是在校学生。
我们仔细想想，如果男女朋友带我们去吃情人餐，花的钱是他父母的血汗钱，我们可不可以和他携手走入婚姻？
对方有没有时时为他的家人着想，在消耗金钱的过程中，他能不能想到父母的付出？
如果他花父母的钱无动于衷，我们就要有所警觉。此时，我们若认为只要对方对我一个人好就足够了，那是欲令智昏。
如果我们欣赏、赞叹同学，令他受到鼓舞，他会不断地提升自我，甚至带领同学们一起去图书馆，或者组建读书会。
同学之间互相扶持、互相成就，这样的感情，一加一就能大于二甚至无穷大。
如果仅是因为一时心动，两人陷在情欲中，金钱、时间都耗费了，学业也无法成就，当一加一等于零甚至小于零，这样的感情是很可惜的。
若真正欣赏对方，真正为对方考虑，就能够明白自己当学生的本分，一起好好读书当为首要之务。
人生不能只看到眼前、当下，也要看到未来，同时能成就别人的未来，有这样的视野，两个人在一起才能圆满。
《论语》说：“孝悌也者，其为仁之本与。”
什么样的人才是有真情真意的人？必然是有孝心的人，孝心是仁爱心的根本，所以一个人会不会爱人，首先看他是否孝顺。
他连父母都不爱，怎么能去爱别人？“夫知为人子者，然后可以为人父。”
一个人对父母没有道义、恩义，对别人更不可能做到，他的心性我们要看清楚。
“以利交者，利尽而交疏；以势交者，势倾而交绝；以色交者，花落而爱渝；以道交者，天荒而地老。”
我们对待婚姻的观念要是没有摆正，只是建立在利益、相貌这些基础上，必然要吃苦。
我们要遵循孔子的教诲：“君子喻于义，小人喻于利”，用道义、恩义去跟别人交往，才能走上正确的道路。
今天我们通过外貌去吸引对方，改天对方同样会因外貌的原因而离开。
当男子单纯因为我们的容貌走入婚姻，他这样的深度是无法撑起一个家庭的幸福，看人要看心地，而我们刻意用美貌去吸引对方，得到的心就是欲望的心。
当我们呈现出一种内敛端庄的形态，反而能赢得对方的尊重。
整理自蔡老师《如何建立和谐尊重的两性关系》
在求学阶段，专注于学业和道业，提升自己的道德学问，我们才能学会了解自己，明白自己的本分在哪里，也才会懂得如何去择偶。
俗话说“龙交龙，凤交凤”，我们在还没有选择的智慧时，就急着乱抓一把，往往是竹篮打水一场空。
人生首先要建立理智的价值观，谈感情才可以利益自己，也能利益别人。
一加一等于几？这个问题相信很多人都被问到过，它没有标准答案。可以是一加一等于零，小于零，也可以是一加一等于一，大于一，或者一加一大于二，又或者无限大。
因此，两个人的能量如何融合为更大、更高，两个人如何把一个家庭的力量作用于家人、作用于身边人，决定着这个问题的答案。
现在在学生时代谈恋爱是很普遍的现象，然而此时我们的人生观、价值观都还没有建立稳定，择偶观同样也不成熟，两个人的金钱、精力、时间都会在无意义的交往中被消耗、被浪费。
新闻报导过一个现象，每年情人节各大餐厅，情人餐的价码高到不可思议，从一餐二百九九元，到两千九百九十九元，甚至一、两万，而如此昂贵的情人餐，消费者绝大部分却是在校学生。
我们仔细想想，如果男女朋友带我们去吃情人餐，花的钱是他父母的血汗钱，我们可不可以和他携手走入婚姻？
对方有没有时时为他的家人着想，在消耗金钱的过程中，他能不能想到父母的付出？
如果他花父母的钱无动于衷，我们就要有所警觉。此时，我们若认为只要对方对我一个人好就足够了，那是欲令智昏。
如果我们欣赏、赞叹同学，令他受到鼓舞，他会不断地提升自我，甚至带领同学们一起去图书馆，或者组建读书会。
同学之间互相扶持、互相成就，这样的感情，一加一就能大于二甚至无穷大。
如果仅是因为一时心动，两人陷在情欲中，金钱、时间都耗费了，学业也无法成就，当一加一等于零甚至小于零，这样的感情是很可惜的。
若真正欣赏对方，真正为对方考虑，就能够明白自己当学生的本分，一起好好读书当为首要之务。
人生不能只看到眼前、当下，也要看到未来，同时能成就别人的未来，有这样的视野，两个人在一起才能圆满。
《论语》说：“孝悌也者，其为仁之本与。”
什么样的人才是有真情真意的人？必然是有孝心的人，孝心是仁爱心的根本，所以一个人会不会爱人，首先看他是否孝顺。
他连父母都不爱，怎么能去爱别人？“夫知为人子者，然后可以为人父。”
一个人对父母没有道义、恩义，对别人更不可能做到，他的心性我们要看清楚。
“以利交者，利尽而交疏；以势交者，势倾而交绝；以色交者，花落而爱渝；以道交者，天荒而地老。”
我们对待婚姻的观念要是没有摆正，只是建立在利益、相貌这些基础上，必然要吃苦。
我们要遵循孔子的教诲：“君子喻于义，小人喻于利”，用道义、恩义去跟别人交往，才能走上正确的道路。
今天我们通过外貌去吸引对方，改天对方同样会因外貌的原因而离开。
当男子单纯因为我们的容貌走入婚姻，他这样的深度是无法撑起一个家庭的幸福，看人要看心地，而我们刻意用美貌去吸引对方，得到的心就是欲望的心。
当我们呈现出一种内敛端庄的形态，反而能赢得对方的尊重。
整理自蔡老师《如何建立和谐尊重的两性关系》
#嘎龙[超话]# 也不是以前没磕过别的cp，只是搞爸妈以后才觉得以前真是啥也不懂。早知道真情难抑，就算是外人也能从眼神里读到无与伦比的爱意，那是掩饰不了的，极其直白和明显。如果看不出来就是没有，我不相信这能够隐藏。
我爸和我妈在一起的时候，眼神总是落在他身上，连着一种他特有的对他的笑一起。那是一种什么样的笑呢，是喜欢到实在装不下了，从眼里飞出来，牵扯着眼角的笑纹，带着嘴角不住向上。旁人看了都脸热心颤，能被如此笑意眼神拥护的人是被何其浓重的爱包围着呢……
我爸和我妈在一起的时候，眼神总是落在他身上，连着一种他特有的对他的笑一起。那是一种什么样的笑呢，是喜欢到实在装不下了，从眼里飞出来，牵扯着眼角的笑纹，带着嘴角不住向上。旁人看了都脸热心颤，能被如此笑意眼神拥护的人是被何其浓重的爱包围着呢……
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