【海外四建人 岗位过大年】春节期间，奋战在海外的四建公司员工用自己的方式表达着对祖国新春的问候，对亲人遥远的祝福。

春节来临之际，四建公司副总经理张宝杰团组一行，赴马来西亚RAPID项目施工现场，代表公司总部、祖国亲人，慰问坚守在岗位上的广大参战职工，发放了饮料和水果等慰问品，送去了新春的祝福，鼓舞广大职工春节期间安心工作；并考察了项目整体运行状况，参加业主相关的活动和会议，对项目年度工作做出了指导安排和部署。

春节期间，沙特吉赞地区阳光明媚，每个员工都是一脸喜气，笑语连连，四建公司沙特吉赞项目2017迎新春联欢会暨2016年度中外籍优秀员工表彰大会在这欢乐的气氛中举行，项目577名中国员工和253名外籍员工欢聚一堂，喜迎新春佳节。大家满怀豪情，互祝新年快乐，祝福在新的一年里实现更高目标。

四建公司沙特拉比格项目装置建设工作在2016年已全部完成，2017年新春项目主要工作集中在所有存留的设备、物资转场以及项目最终合同关闭结算上。目前项目剩余人员不多，但是却似项目高峰期，设备物资转场人员分毫不减斗志与热情，在大年三十依然抢上设备物资转场进度，无私奉献。项目人员来自全国各地，但是情相依、心相连，欢聚一堂，包饺子、看春晚，共同喜迎新年。

【做好春节期间项目施工组织 加强安全管理工作】1月24日，四建公司召开2017年一月份生产经营工作例会，部署近期重点工作。四建公司副总经理张宝杰，总经理助理孟勇、副总师等参加了会议。 会议要求做好重点项目的结算工作，做好春节期间项目施工生产组织工作，同时加强安全管理工作。合理安排项目留守人员，做好值班安排，危险源分析和应急组织管理工作。对正在施工的项目要立即组织全面安全大检查。加强对施工技术方案的检查，加强对分包商安全责任落实情况的检查，从源头上把好安全关。

【 让公司发展踏上互联网+的快车道】12月16日，四建公司召开信息化工作会，了解项目管理协同平台的有关情况，提高对公司信息化管理的认识，加快信息化建设步伐，发挥信息化管理在公司改革发展中的积极作用。公司领导王国华、朱斐、王忍利、张宝杰，副总师等参加。

会议强调，适应时代发展，统一思想，强化认识，把信息化作为公司转变发展方式，提高核心竞争力的重要抓手，切实抓实抓好。力争在“十三五”期间，通过各业务管理部门和信息技术部门的通力合作，取得实效。自我革命，解放思想，抛弃固有思维，做信息化建设的参与者、项目管理协同工作平台的推动者，真正实现通过信息化的手段来促进公司管理、推动公司改革发展的效果。 大力提倡信息化管理，要在信息化建设工作上站排头、争第一，走在行业发展、改革创新的前列。