#英国留学[超话]# 留学方面:托福更适合申请美国、加拿大等国，

雅思则更适合英联邦国家。

移民方面:雅思在众多国家的移民政策中的认可度。要高于托福，且雅思G类考试对于大多数移民党来说难度没有A类雅思和托福高，更容易实现目标。

国内就业方面:许多企业在进行招聘时，如有雅思托福方面的要求，一般二者的成绩都能同时得到认可。不过从考试内容上来看，偏向生活化的雅思更占优势。且多数企业在分数的认知上，对雅思分数划分了解得更清楚。#雅思##托福##多邻国##gre#

水稻是世界上几乎一半人口的主食。然而跟大麦和小麦等其他谷物相比，它从土壤中吸收的镉更多。据报道，大米占我们饮食中有毒重金属镉总消费量的40-65%。食用受镉污染的大米的人面临着巨大的健康危险，这事因为过量的镉摄入跟伊泰伊泰病等疾病有关。

“我们长期以来一直在研究水稻和大麦中的镉积累机制并确定了参与其积累的几个关键基因，”隶属于日本冈山大学植物科学与资源研究所的Jian Feng Ma教授说道。最近，Ma教授在《Nature Food》上发表了一篇论文，其详细介绍了在这个过程中发挥作用的遗传机制。

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不管做什么事时，不要总想着贪多，一次吃饱。生意想要做得好，首先要学会吃亏。要取之必先予之，在获取利润的前提，就是要给对方一些甜头，这就是吃小亏谋大利。会赚钱的人，总是笑着吃小亏；而不愿意吃亏的人，结局总是被逼着吃大亏。

比如水果连锁巨头百果园，1997年百果园成立，一直到2012年，15年时间也只开了不到10家水果店；但是从2012年到2019年，七年之间就突然开了4000家门店，它到底咋做到的呢？

其底层逻辑就是吃小亏谋大利，就靠着这一招，百果园吸引了海量的内部员工、外部创业者、甚至同行，都争相主动送钱来帮它开店！具体咋做的呢？

首先百果园一开始并没像传统的公司，一有品牌就想着要去赚加盟费，品牌授权费，相反百果园跟大家说：你来跟我混，开一家百果园门店，我免费给你品牌，免费提供供应链赋能、社群营销赋能、爆品引流赋能，你很轻松就能赚到大钱，而且你基本没啥风险。相比较你自己开店，又辛苦又容易倒闭。大家一听，还有这么好的事，一传十，十传百，纷纷参与到百果园事业中。

说白了，百果园把自己从水果贩子变成了水果行业的赋能平台，专门去教别人如何开店，教别人赚钱。

当然，开店的钱得你们自己投，一家店总投资比如需要20万，你来当店长，你只用出80%，也就是16万，另外20%，也就是4万由总部的区域经理和大区总监来帮你出，他们未来也会帮扶你开店，和你一起利益共享、风险共担。

等你赚了钱，你看总部毕竟也帮了你这么多，你多少也回馈一些给总部，不过分吧？总部拿去升级赋能系统，以后也能更好地帮助你，所以百果园在旗下所有店收走30%的利润，其余70%给到门店出资的三方，70%中的80%给到店长，17%给区域总监，3%给大区加盟商。

所以门店靠卖货赚差价，百果园总部虽然没赚到加盟费，但它可以在后端赚品牌的钱，赚流量的钱，赚赋能的钱，赚供应链的钱，赚股权增值的钱，赚上市的钱，足以让它赚得盆满钵满了，最后成就了别人，也让自己封神。

相反，大部分老板为什么开店开得非常慢？就是因为你所有的钱都想赚，所有的利益你都不愿意放弃！所以没有人愿意跟你干，你就只能一直靠自己赚钱，自己开店。用三家店赚到的钱开五家店，用十家店赚的钱开20家店，门店开得越多，成本越高，风险越大，恶性循环，结果创业二三十年，好不容易开了50家店，疫情来了，客户不来了，现金流直接断裂，让你一天回到解放前，啥都得不到。

所以，同一个行业，为什么有的人苦不堪言，有的人却风生水起，归根结底就是因为老板的思维认知不同，小生意人谋利，大企业家谋局！结果也是天差地别。老板的认知就是企业的瓶颈，也是最大的天花板一一作者《但是在爱里》。